本次Be. the NeXT空間參展品牌既有展現"國潮"美妝底蘊的中國品牌：國潮彩妝先鋒品牌 珂拉琪（Colorkey）、A醇抗衰老的開拓者HBN、創新精油個人護理品牌REVER，也有來自其他市場的國際品牌：美國化妝工具品牌ARTIS，日本美容儀器品牌ReFa。

【國潮彩妝先鋒品牌 珂拉琪（Colorkey）】

隨著Z世代消費群體的崛起，追求個性審美，不迷戀大牌已成為中國新生代人群的主流消費觀。成立于2018年的中國品牌珂拉琪（Colorkey），專注于3億中國年輕女性消費者，致力于成為美妝行業的"色彩專家"，專注研發唇部彩妝，通過創新技術、放心品質、個性設計，釋放Z世代女性的獨立、時尚與別致之美。

【A醇抗衰老的開拓者 HBN】

"抗衰"是美妝行業深耕多年的核心話題。創立于2019年的中國品牌 HBN，以"擁有看得見效果"為創新理念，作為目前國內口碑與銷量增長飛速的新銳品牌之一，專注A醇產品的研發創新。HBN以中科院博士、博導為核心研發團隊，自創立以來已推出多款能與國際大牌媲美的抗老功效護膚產品。

【創新精油個人護理品牌 REVER】

兼顧顏值與功效已成為眾多中國美護品牌遵循的產品研發思路。香氛作為時下頗受追捧的熱門品類，是美妝美護品牌打開年輕消費市場的關鍵鑰匙。中國品牌 REVER 是一家以「香氛」與「精油」為靈感，在產品周期快讀迭代推新的同時，不斷給消費者帶來科技創新，提升肌膚狀態且擁有治愈體驗感的身體護理產品。

【美國化妝工具品牌 ARTIS】

近年，美妝工具以"小品類"的角色在行業中積極開拓藍海市場。ARTIS 是由化妝師 Matthew Waitesmith 于2013年在美國創立的美妝工具品牌，Matthew曾在知名彩妝品牌 M?A?C 籌建"全球化妝師培訓與發展"團隊，并擔任品牌高級副總裁近20年。ARTIS改進了化妝刷一直以來模仿繪畫用的刷筆形狀，通過融合創新材料、使用手法和產品設計，以滿足當代消費者需求不斷變化的化妝刷產品。

【日本美容儀器品牌 ReFa】

科技是美妝行業持續增長的核心動力。隨著近年來"科技美容"風潮興起，源自日本的人氣美容品牌ReFa 致力于通過時尚的產品設計，專業的按摩手法，為女性群體提供綜合美容解決方案。自2011年ReFa啟動品牌出海戰略以來，通過進入以中國為代表的亞洲、以及北美、歐洲等國際市場，現已是國際知名的專業美容儀品牌。

從9月26日下午展館對外開放以來，"Be. the NeXT" 空間每天都是人潮涌動，吸引了眾多用戶前來打卡與參觀，并駐足每個品牌前詳細了解品牌理念與試用產品。在她們熱烈的探討與分享中，看到了中國品牌在擁有DIOR、老佛爺、Fendi等品牌的國際展覽舞臺上，依然能成為大眾熱議追捧的品牌與產品，這背后深層次的底蘊，是"國潮"文化的中國品牌自信。

同時，MoldBreaking摩柯創始人&CEO郭兮若攜日本巨頭香氛集團取締役新野裕信、中國美容儀器品牌Quantum Beauty創始人Erica，與日本頭部達人ASAMI  一同出席SHANGHAI GALA展覽開幕式與晚宴。與SHANGHAI GALA國際大使梅耶·馬斯克，及眾多明星、國際設計師、中國設計師等共同見證全球化時代下，中國品牌走向世界，中國品牌人在主場對話世界。

除此之外，MoldBreaking摩柯于9月27日晚，在上海龍之夢萬麗酒店舉辦主題為"國潮出海 不分你我"的晚宴，邀請了來自日本的電商巨頭樂天株式會社（Rakuten)、有"日本小紅書"之稱的美容美妝社群軟件 LIPS 和營銷與媒體公司 C Channel 株式會社的代表，與素有"中國仿妝第一人"之稱日本頭部達人鹿之間、頭部直播帶貨達人兼直播創業者MOMOCHI、TikTok直播帶貨達人ASAMI、知名時尚雜志MAQUIA官方合作達人とみりー 四位日本頭部達人，以及近10個中國品牌的代表。

在晚宴上，日本企業詳細分享了日本的商業生態和自身企業為中國品牌落地日本所提供的支持；四位達人則詳細分享了自己對于中國品牌的關注和分享，以及在日本現有生態下所做的內容分享+直播帶貨商業成績；中國品牌則向日本嘉賓們詳細概述了品牌理念和產品性能。通過雙方的分享與交流，本場晚宴既讓中國品牌與日本嘉賓從實操性的業務層面進行了深度地面對面交流，也讓日本嘉賓真實的了解到中國品牌人們的品牌思維與品牌堅守。由此，以期助力中國品牌真正地做好出海日本這一全球化戰略中的重要一站。

"Be. the NeXT" 的意義是始終尋找下一個，本次展覽是看向妝容在傳承、創新與融合中煥發"新·生"。從肌膚護理訴求到妝容精致需求，由品牌到產品，每一寸匠心皆為品質，從一個消費者到千千萬萬個消費者，從一個國家到一個個國家，品牌全球化是現在，也是未來......

在此次論壇上，素有“日本小紅書”之稱的美容美妝社群軟件LIPS董事長兼總裁深澤雄太先生做了如下分享：

“我詢問了一些韓國品牌的老板，為什么韓國品牌在日本這么受歡迎。他們認為在于韓國的流行趨勢每隔兩年就會傳到日本。韓流在本國的流行度變化很快速，在本國很難實現一種流行文化的長效發展，于是便把韓流文化轉到日本，以實現更長效的利潤獲取周期。韓國很多品牌都制定專屬的日本市場戰略，為市場定制化產品，滿足在韓流文化熏陶下所衍生出來的消費者訴求。所以，會看到很多專門為日本用戶設計的產品具有非常明顯的韓國品牌特色。由此，這些產品在日本獲得了高額利潤。”

該論壇以日本企業視角為核心，探討中國品牌出海日本市場的機遇與挑戰，及在后疫情時代，中國品牌如何突破產品出海思維，以日本市場為范本，鑄就自身全球化的品牌影響力與生命力。由此，MoldBreaking摩柯邀請了日本的電商巨頭樂天集團株式會社（Rakuten)、有“日本小紅書”之稱的美容美妝社群軟件LIPS和營銷與媒體公司C Channel株式會社的代表來華，在分享中，被熱議的關鍵信息：“CHINA-CHIC”（國潮）、8.8%的電商機會、真實的評價、核心攻克的用戶群、科技與定制化。

從2016年開始，如雨后春筍般的新品牌興起，到疫情3年間渺渺無幾的局面，“資本遇冷”、“消費遇冷”成為中國品牌自建生命力的艱難成長時刻。可喜的是，歷經3年錘煉，中國品牌初長成，迸發出品牌內核與產品韌性。由此，“品牌出海”成為后疫情時代中國品牌的關鍵性課題。

轉變的背后，是民族自信、文化自信、品牌自信等多元因素的疊加效應。正因此，以比亞迪為首的中國汽車在出海進程中大聲吶喊到：“在一起，才是中國汽車”，這九個字的背后是以“中國”為底色的凝聚力，是從中國品牌到世界級品牌的當代使命，是從一年兩年到百年的品牌基底。

這個基底是什么？是文化，是“國潮”。

MoldBreaking摩柯創始人&CEO郭兮若先生在“美妝出海 不分你我”主題演講中分享到，“今天，我們有一個新詞叫‘國潮’，也有一個英文詞‘CHINA-CHIC’。這個詞從2018年開啟，中國出現一波新品牌，它們傳承了文化，也融合了當代時尚，定義了今天的‘國潮’。那當我們在‘國潮’里發展時，下一個在哪里？一定在海外。去海外，鄰國有K-POP，中國有什么？中國有國潮。所以，希望大家在海外，不分你我。為什么不分你我？因為團結才能做出來更多更加有潮流的東西。”

實際上，齊心協力成就下一個世界級品牌，中國品牌才剛剛出發。就出海日本而言，花西子在日本知名百貨伊勢丹與香奈兒為鄰，珂拉琪官宣日本形象代言人，入駐精品雜貨店LOFT/PLAZA......頭部品牌的一系列動作，讓所有想出海日本的品牌意識到：出海不只是出貨，落地日本不只是賣貨到日本。

這其中有著品牌認同感的意識形態需要培育，如果不能構建具備跨越國別與人群天然性障礙的屏障，中國品牌將無法在日本市場建立品牌故事與品牌用戶，更無法成為如香奈兒、資生堂、歐萊雅等有著百年歷史的世界級品牌。正如C Channel董事長森 川亮先生所指出的，“中國美的風潮，現在并沒有形成統一的價值觀。”這在他看來，恰巧是今天中國品牌落地日本的契機，通過“國潮”所蘊含的時尚文化的分享，慢慢使其成為品牌的故事，設計在產品中，為日本消費者呈現出獨特地中國特點，贏得從關注到認同到追隨的本土忠誠用戶。

基于此，吃透日本市場是中國品牌必須完成的第一步，也是最為重要的一步。日本樂天集團公司海外營業戰略部中國事業負責人兼樂天深圳總經理周洋先生總結了日本市場三大特點。首先，日本是一個高客單價市場，“我們不能完全靠打折去迎合消費者，要保持可持續發展，企業才有活路。日本市場可提供高單價的營商環境。美亞單價8～10美元的平均單價，但在日本，樂天可做到4000日元以上（約合人民幣200元以上）。”其次，日本消費者購買決策非常理性，購買訴求極少來自沖動消費。“日本的消費者非常善于尋找情報，查閱產品的評論，TA會通過一種非常理性、合理的消費方式去購買產品。這反向說明，日本是一個需要慢工出細活的市場，可能需花半年或一年左右的時間去經營，這樣漸漸地銷量或轉化率才會跟上來。所以，我們在看待日本市場時是需要合理且理性分配資源。”  最后，日本是一個復購率非常高的市場。因此，消費者在選擇品牌時非常有耐心，而一旦TA認可后，就會形成無限復購，“這也是為什么我們要說國潮或品牌出海，而不是產品出海的一個非常重要的理由。”

關于消費者理性這一點，森川亮也表示，日本消費者在購買產品時都會慎重，會經常查看網上的一些評價。“在中國和韓國，只要覺得評價多就比較好。但在日本不光是數量，而是根據每一條評論的質量來進行判斷。在翻閱評論時，TA們側重點在于撰寫評論的人所描述的‘自己實際使用了以后體驗怎么樣，和是否適合自己’的真實感。”對此，森川亮先生認為，用戶評論營銷是非常重要的。日本樂天集團公司海外營業戰略部高級經理大原麻奈実女士也表達了同樣的觀點，“我們如何重視評論，是日本美妝行業的第一任務。從決策轉變來看，大家都說這個品牌不錯，那我們就去買這個品牌。所以，中國美妝在日本發展，做好口碑是非常重要的事情。要與消費者對話，把每一個購買的消費者變成自己的粉絲，這個我認為是非常重要的。”

“真實性是非常重要的。以LIPS為中心，通過各種各樣的社群來進行風評的營銷。中國品牌在我們平臺產生了一些評價，是一些對中國品牌很積極的網紅產出的非常高質量的評價，這促使關注用戶人數的上升。這也吸引了包括花西子在內的許多中國品牌與我們平臺合作。”深澤雄太先生再次佐證了這一點。他還特別提到，KOL營銷也一定要始終保證話題的真實性。擁有中日韓三國工作經驗的森川亮先生也表示，“我認為從文化上來說，日本有比較謹慎的成份在。像日本網紅自身沒有使用過這個產品，或使用后沒有認可產品，她就不會進行推廣，這個可能和歐洲比較像吧。日本網紅是覺得自己需要長時間去使用，多多體驗，直到自己信賴這個產品了才去推薦。這是日本所擁有的習慣。”

在LIPS平臺上可以通過一些評價看到，今天已有許多中國流行的“國潮”妝容，在日本非常有人氣。在這之下，如花西子般極具中國印象的彩妝，及具有新成分與新科技的護膚品，在日本皆受到歡迎。美妝之外，周洋先生表示，在日本電商渠道中受歡迎的品類分別是：第一類是3C類產品，電商化率高達38%；第二類是家具和雜貨類；第三類服裝服飾。“基本上化妝品類和服飾類是差不多，擁有21%的電商化率。日本消費者對‘國潮’、中國產品的接納度是非常高的。”

那么，是誰在接受“國潮”與中國產品呢？

“日本用戶有沒有接受‘國潮’或‘CHINA-CHIC’，有一小眾人是有的。我們看向的市場機會份額是1300萬人民幣。那如何獲得呢？日本也有Z時代用戶，這是我們希望核心攻克的用戶”，郭兮若說。這意味著中國品牌要以敏銳的洞察，瞄準營銷媒介和銷售渠道。“在這個過程中，LIPS、樂天等都在積極響應中國品牌新的可能性。”

眾所周知，日本是一個線下渠道為王的高度閉合的零售市場，占比高達90%以上。這決定著中國品牌想要真正意義上扎根日本市場，必須進入到其線下銷售體系中，以足夠的耐心，尊重不同渠道的要求與玩法，一點點編織自己的線下銷售網絡。郭兮若先生用17年旅居日本的生活，與從2019年將公司中日團隊all in在助力中國品牌出海日本上的心力，打透了從“市場咨詢 - 品牌定位 - 市場營銷 - 線上線下全渠道”的全業務操盤形態。目前，其團隊已打通日本95%以上的線下渠道，并與日本大財團深度綁定合作，打通如伊勢丹、711等日本高端百貨和便利店渠道，全面構建中國品牌在日本市場長期發展的根基。

疫情后，日本的電商化率逐年遞增，2021年為8.8%，2021年到2023年的三年內，日本平均電商成長率在12.4%。雖從大盤來看，電商份額較小，但這對有著優于其他市場電商操盤經驗的中國品牌而言，無疑是測試市場最輕量化的渠道路徑。“有個美容儀品牌，2020年正好是疫情期間，在國內銷路不是很好，我們把它帶到了日本樂天，在這3年中成長是120倍，第二年月銷超過了1億日元。還有護膚類，開店了之后成長規模達1000倍以上，月銷額超過5.6億日元，然后是彩妝，開店第一年超過了1億日元。還有一個粉底液品牌，10個月超過了1000萬日元的體量。”周洋先生分享了包括中國品牌在內的眾多優質品牌通過樂天平臺在日本市場獲得了初期成績與增速模型。

對此，森川亮先生也看到了中國品牌在熟練的電商操盤中，可構建的長期具備品牌資產價值的銷售渠道 -- 獨立站。他認為，除了第三方平臺的運營，搭建與運營自己的電商平臺，是中國品牌的強項。中國品牌應當利用該優勢，打造自己的獨立站，用過長期不懈的精細化運營，慢慢將品牌用戶聚集在獨立站，經營忠誠用戶。“可能短期內不會有結果，但長遠來看，我認為一定會做出結果的。慢慢集聚的顧客，就會成為公司的資產。”

從電商到整個市場的機會，郭兮若先生從自身操盤花西子、花知曉、珂拉琪等中國頭部美妝品牌的經驗中，給予了市場信心。“日本市場的好處是，這個市場我們每年都能發現新的品牌，比如一個韓系新銳品牌在日本市場六個月做了20億日元，這是非常值得我們思考和借鑒的。不是這個品牌非常牛，而是它在這個市場上找到了打法，它把藝人、流行文化和產品進行了緊密結合，形成具有強品牌認同感的用戶印象。所以，只要中國品牌很好的找到在日本市場專屬于我們的機會，就一定能成功。”

這機會之中，必然承載著文化的軟著陸，當“國潮”變成“CHINA-CHIC”，在日本消費者中定然是種下了中國品牌的種子。跟著日本市場自身的節奏一點點深入、滲透，最終形成每一位日本消費者對于中國品牌認同感。由此，一個具備文化底蘊與穿透不同國域界限的世界級中國品牌將從日本出發，走向其他市場。

郭兮若先生說，中國品牌一定要思考好為什么要做日本市場。“出海是創始人的二次創業。”在中國，乘著“國潮”崛起的文化自信，一個個新銳國潮品牌在今天，肩負起了中國品牌全球化的使命。走出國門，當原生的“國潮”底蘊不存在后，抱團出海，將那股帶著中國品牌生命力的“國潮”文化，以潤物細無聲的方式根植在每一個市場的用戶心里。當“CHINA-CHIC”如同“K-POP”般，讓人迷戀且追隨時，中國品牌便真正地進入到了全球化進程的時代中。

堅信，中國品牌，星星之火，可以燎原。

MoldBreaking摩柯是?家聚焦BEAUTY品牌出海日本的全域服務企業，為眾多品牌出海?本打造專屬"品牌代理 - 數字營銷 - 渠道拓展"的?站式解決?案。目前負責多個中國頭部新消費品牌在日本的全域業務，幫助品牌實現從業務本地化到品牌本地化，最終，突破華人用戶圈層真正深入當地用戶，構建專屬自身的日本市場商業模式，向著億級體量的市場目標邁進。

對此，MoldBreaking摩柯不僅建起成熟的品牌出海日本的營銷思路，及媒體、IP、紅人篩選體系，更打通了日本線下渠道x獨立站x第三方平臺的矩陣路線。以"品牌孵化"思維幫助中國品牌完成從0-1的市場成長模型。由此，推算未來3-5的年的增長趨勢，實操中國品牌從1-N的增長模式。

伴隨著MoldBreaking摩柯中日雙本地化團隊的運營模式，已解決日本市場與中國品牌在實際業務執行過程中所面臨一切實際問題，如溝通問題、市場認知問題、文化差異問題等。并在中日團隊中良性運轉自身資源，真正將日本市場特性與品牌屬性相結合，為每個品牌打造適用于自身的日本市場運營策略，以符合日本市場的品牌發展生命周期穩步前進，并最終實現指數級增長。

星球獎BrandStar Awards 是品牌星球于 2021 年發起的，以“品牌創新”為核?指標的獎項。星球獎系統囊括品牌建設的核?板塊，旨在以全局、客觀、專業的視?，勾勒品牌創新?業?態，并推動中國品牌可持續發展與創新。 

星球獎2022 ? 7 ?開啟申報以來，在?業中引起熱烈回響。截?申報結束，星球獎2022 總計收到 500 多家品牌與服務商的獎項申報。星球獎2022 評審團由 50+位品牌?層、投資?、?業專家構成。在為期1?的評審?作中，星球獎組委會與評審團圍繞創新?、品牌?、產品?、增??、 影響?為申報公司綜合打分，共同完成評審?作。

星球獎堅信品牌的?量與價值。在未來，星球獎將繼續以“創新、可持續、多元共?”為價值觀，促進?業對于品牌創新的理解，在品牌創新領域持續探索與成?。

上海2020年12月16日 /美通社/ -- 國潮崛起的背景下，許多中國化妝品品牌在品牌力與研發力上雙管齊下，品牌出海和立足國際市場，已是行業大趨勢，而在日本市場奪得一席之地成為很多企業的下一個目標。聚焦美妝個護行業的上海摩柯廣告傳媒有限公司（MoldBreaking-摩柯），曾為資生堂、佳麗寶、POLA-ORBIS等日系美妝護膚集團旗下品牌在中國市場的營銷推廣制定了優質的D2C解決方案，并推崇視覺創意的強化，為品牌賦能。面對2021年消費報復性反彈和跨境商業活動增長的機遇，摩柯以東京為據點，將全力助力中國品牌出海日本，提供跨境D2C的綜合服務Be the NeXT（）。

品牌體驗中心 東京黃金地段自帶流量
創意復合體Be. the NeXT將于明年在東京黃金地段表參道落地，毗鄰時尚潮流中心原宿和澀谷。屆時受邀藝術家將為品牌量身打造不同主題的創意體驗區域，消費者可通過品牌體驗區、品牌試用盲盒機、肌膚測試區、聯名咖啡休閑區等多維度場景綜合了解品牌理念與產品。

摩柯也與日本通信集團NTTR以及打造元祖級別虛擬偶像絆愛的公司Activ8建立合作關系，將聯手推出數字虛擬形象，以貼近日本本地文化和圈層的方式進行線上線下聯動，通過最新VR技術應用落地線下復合體，建立消費者與品牌的情感聯系和親和度。

傳播中心 直播間與拍攝場地造視覺攻勢
創意復合體中將設立供品牌實體產出視覺內容的視覺傳播中心，具品牌專屬直播間區域和專業拍攝場地。品牌可充分利用摩柯在日本的創作人合作資源，配合營銷傳播訴求隨時落地執行平面與視頻形式的創意內容。品牌專屬直播間區域提供讓品牌開設直播的空間，線下與線上無縫銜接，將執行預算的運用回報最大化。 營銷與渠道資源 多方位助力品牌孵化成長

近年中國風妝容在日本年輕女性消費者中逐漸走紅，本來封閉且飽和的日本美妝市場也顯現了新的機遇，而中國彩妝品牌在性價比和顏值上都具有競爭力。摩柯將通過整合的日本主流線下渠道資源，如@cosme、LOFT和Welcia，與美妝時尚品類的KOL以及在日華人KOL/KOC圈層，助力品牌線上線下推廣、內容種草、接入零售渠道。

針對品牌前期進入日本市場，資源有限且運營費用高的痛點，摩柯也考慮專門提供固定辦公空間的專屬福利，降低品牌的風險與成本。摩柯希望通過在日本的營銷與渠道資源，協助品牌制定適合日本市場的創意解決方案，與客戶互成長。

已上線的“Be. the NeXT”服務網站（）中含有出海創意孵化計劃的一些特色介紹，包括品牌孵化復合空間的渲染圖，并將開放入口供品牌接入。摩柯相信，通過與品牌共同個性化定制解決方案，讓品牌與日本消費者零距離接觸，實現市場軟著陸，能真正“Be. the NeXT”、在彩妝領域打造創新的特色品牌出海模式。

Pop-up Space 品牌PR中心

藝術與科技的融合，打造品牌專屬五感體驗空間

創意空間將落地東京黃金地段表參道，屆時會邀請藝術家共同打造不同主題的品牌創意快閃和PR活動空間, 讓消費者在創意互動空間中零距離體驗品牌理念和產品。空間還將設有多品牌試用品盲盒機，肌膚測試區，以及聯名咖啡休閑區等多維度場景。同時，摩柯將與日本通信集團NTTR以及虛擬偶像絆愛經濟公司Activ8聯手，共同推出專屬數字虛擬偶像，打造連接消費者·品牌·空間的紐帶。

Beauty Incubation x Share Office 品牌孵化中心

結合品牌屬性與市場特色，共同制定成長策略

近兩年中國風妝容在日本年輕女性消費者中逐漸走紅，本來封閉且飽和的日本美妝市場也顯現了新的機遇。照搬中國本土的玩法到日本會水土不服，摩柯不但在日本整合了@cosme、LOFT、Welcia等不同主流線下渠道，也拓展了美妝時尚品類的KOL以及在日華人KOL/KOC圈層，讓品牌在SNS口碑影響和渠道上可以逐步落地。結合品牌特色與日本市場生態，摩柯將會陪客戶一起開拓獨有的出海模式。摩柯在孵化中心專門提供品牌方固定辦公空間，也是希望能夠給前期進入日本市場的品牌方專屬福利，與客戶共成長。

Be. STUDIO x Live Streaming 視覺傳播中心

創意內容與矩陣傳播的無縫銜接

摩柯創立至今，一直推崇視覺創意的強化，為品牌賦能。在視覺傳播中心打造的專業拍攝場地，會利于品牌充分利用摩柯在日本當地的特色創作人合作資源，讓平面或者視頻的創意內容可以隨時落地執行。

同時，視覺傳播中心設立的品牌專屬直播間，不僅讓線下和線上無縫銜接，更可大大節省品牌分散的執行成本。

摩柯致力于通過創意解決方案，讓品牌與日本消費者零距離接觸，并通過在BEAUTY領域創建獨有的品牌出海新模式，助力中日品牌更好地實現市場軟著陸。Be. the NeXT 線上入口定于12月中旬上線，屆時將公布更多信息。

日本國民護膚品牌ORBIS奧蜜思隸屬POLA ORBIS集團，致力于陪伴更多人通往舒適的未來。自誕生以來ORBIS奧蜜思以專注抗衰老領域研究開發的POLA化成研究所為后盾，不斷升級產品配方。ORBIS奧蜜思相信肌膚護理的主角是肌膚本身，只提供肌膚真正所需的物質，不給肌膚造成額外負擔，著重發揮肌膚本來的潛力，實現本真之美。

雙十一預售驚喜回饋，囤出“芯”年護膚方案

ORBIS奧蜜思雙十一預售活動于10月21日開始，多款人氣產品花樣囤，優享豐厚好禮。會員加贈精美臺歷，陪伴開啟新一年高光人生。

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自發售以來，芯悠系列銷量已突破717萬件，在各大評選中斬獲60項冠軍。被消費者愛稱為“高光水”的芯悠精華水買一囤一，正裝與替換裝一同入手，實現肌膚膨潤水盈；導入式“奶油肌”潔面乳與精華水共組人氣CP，潔凈滲透，水潤加乘；精華水與精粹霜為日本化妝品cosme大賞獲獎組合，全方位水漾保濕，打造“芯”動高光肌。ORBIS奧蜜思天貓官方旗艦店雙十一芯悠系列享七折折扣，預售加贈精華水正裝替換裝、同系列芯悠面膜及環保帆布袋等豐厚禮品，預定一套享10件，全力助力改寫視覺年齡。

用心甄選人氣產品，素顏美肌高光加倍

爆款透妍防曬隔離乳是ORBIS奧蜜思的明星單品，可有效阻擋紫外線和空氣污染成分，做好肌膚防護的同時，內含光感粉體可自然提亮膚色，輕松打造透明感妝容，讓消費者擁有“偽素顏”美肌。滋潤型和清爽型兩款質地契合各類膚質，從夏天到冬天給予全年的護膚體驗。雙十一預售期，到手價單只最低79元，囤貨預約未來美肌。雙十一前一小時折上加折，與閨蜜分享拼單，越購越優惠。

ORBIS奧蜜思連續18年銷量第一的水感澄凈卸妝露，為當之無愧的人氣擔當。無需乳化，濕手可卸，親水快速溶妝的特性，可避免反復揉搓皮膚造成的不必要損傷。保濕基底模擬角質層的水潤生態，添加氨基酸、透明質酸等保濕成分可留住水潤，養膚不悶痘，修護屏障力。卸妝露正裝與替換裝搭配，重復利用空瓶，經濟環保，雙十一優惠券與跨店滿減疊加，享價值120元芯悠系列體驗裝等贈品權益。

ORBIS奧蜜思天貓海外旗艦店也準備有多種滿減優惠券。鎖水“小藍條”神經酰胺保濕口服粉由POLA化成研究所歷時十年研發，獲得日本國家機構的特保認證，也是常年熱銷的“斷貨王”。“小藍條”中高純度的神經酰胺成分能夠保護角質層細胞，增強肌膚屏障功能，從而達到全身保濕。海外旗艦店雙十一活動低至六折囤貨，告別干皮，讓全身肌膚每天喝飽水。此外，店內的重綻青春美肌的膠原蛋白口服液和抑黑美白的“平價”美白丸等好物均有重磅折扣。

ORBIS奧蜜思30余年秉持誠信的理念，從科學出發，持續探索護膚課題，為消費者帶來真實安全的服務與產品，發掘并釋放潛藏在每個人個性中的美。借年終購物狂歡季，ORBIS奧蜜思獻上大力優惠，為消費者帶來超值舒適的護膚體驗，調理出讓肌膚健康運轉的環境，助力每一位消費者收獲屬于自己的高光奧秘。