本次Be. the NeXT空間參展品牌既有展現"國潮"美妝底蘊的中國品牌：國潮彩妝(zhuang)先(xian)鋒(feng)品牌 珂拉琪(qi)（Colorkey）、A醇抗衰老的開拓者HBN、創新精油個人護理品牌REVER，也有來自其他市場的國際品牌：美國化妝工具品牌ARTIS，日本美容儀器品牌ReFa。

【國潮彩妝先鋒品牌 珂拉琪（Colorkey）】

隨著Z世代消費群體的崛起，追求個性審美，不迷戀大牌已成為中國新生代人群的主流消費觀。成立于2018年的中國品牌珂拉琪（Colorkey），專注于3億中(zhong)國年輕女性消費者(zhe)，致(zhi)力于成為美妝行業的"色彩專家"，專注研發唇部(bu)彩妝，通過創(chuang)新技術、放(fang)心(xin)品質、個性設計，釋(shi)放(fang)Z世代女性的獨立(li)、時尚與別致(zhi)之美。

【A醇抗衰老的開拓者 HBN】

"抗衰"是(shi)美(mei)妝行(xing)業深耕多(duo)年的(de)(de)核心話題。創立于2019年的(de)(de)中國品(pin)牌(pai) HBN，以"擁有看得見效果"為創新(xin)(xin)(xin)理念，作(zuo)為目前國內(nei)口(kou)碑與銷(xiao)量增長飛速的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)銳品(pin)牌(pai)之一，專注A醇產品(pin)的(de)(de)研發(fa)創新(xin)(xin)(xin)。HBN以中科院(yuan)博士、博導(dao)為核心研發(fa)團隊(dui)，自創立以來已(yi)推出多(duo)款(kuan)能與國際(ji)大牌(pai)媲美(mei)的(de)(de)抗老功效護膚產品(pin)。

【創(chuang)新精油個人(ren)護(hu)理品(pin)牌(pai) REVER】

兼顧顏值與功(gong)效已成為眾多(duo)中國(guo)(guo)美護(hu)品(pin)牌(pai)遵循的產品(pin)研發思路(lu)。香氛(fen)(fen)作為時(shi)下頗受追捧(peng)的熱門品(pin)類，是(shi)美妝(zhuang)美護(hu)品(pin)牌(pai)打開年輕消費市場(chang)的關鍵鑰(yao)匙(chi)。中國(guo)(guo)品(pin)牌(pai) REVER 是(shi)一家(jia)以「香氛(fen)(fen)」與「精油」為靈感(gan)，在產品(pin)周期快讀迭(die)代(dai)推新(xin)的同(tong)時(shi)，不斷給消費者帶來科(ke)技創(chuang)新(xin)，提(ti)升肌(ji)膚狀態(tai)且擁(yong)有治愈體(ti)驗感(gan)的身(shen)體(ti)護(hu)理產品(pin)。

【美國化妝工具品牌 ARTIS】

近年，美(mei)妝(zhuang)工具(ju)以(yi)"小(xiao)品(pin)(pin)(pin)類"的(de)(de)角(jiao)色在(zai)(zai)行業中(zhong)積極開拓藍海市(shi)場(chang)。ARTIS 是由化(hua)妝(zhuang)師(shi)(shi) Matthew Waitesmith 于2013年在(zai)(zai)美(mei)國(guo)創立(li)的(de)(de)美(mei)妝(zhuang)工具(ju)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，Matthew曾在(zai)(zai)知名彩妝(zhuang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai) M?A?C 籌(chou)建"全球化(hua)妝(zhuang)師(shi)(shi)培訓與(yu)發展"團隊，并擔任品(pin)(pin)(pin)牌(pai)高級(ji)副總裁近20年。ARTIS改進(jin)了化(hua)妝(zhuang)刷(shua)一直以(yi)來模仿繪畫用的(de)(de)刷(shua)筆形狀，通過(guo)融合(he)創新材(cai)料、使用手法和(he)產品(pin)(pin)(pin)設計，以(yi)滿足當代消(xiao)費者(zhe)需求(qiu)不(bu)斷變化(hua)的(de)(de)化(hua)妝(zhuang)刷(shua)產品(pin)(pin)(pin)。

【日本美容儀器品(pin)牌 ReFa】

科技(ji)是美(mei)(mei)妝行業持(chi)續增長的(de)(de)核心動(dong)力。隨著近年來"科技(ji)美(mei)(mei)容"風潮興(xing)起，源自日本的(de)(de)人氣美(mei)(mei)容品(pin)牌(pai)ReFa 致(zhi)力于(yu)通過時尚的(de)(de)產品(pin)設計，專業的(de)(de)按(an)摩手法，為女性群體提供綜合美(mei)(mei)容解決(jue)方案。自2011年ReFa啟動(dong)品(pin)牌(pai)出海戰略以(yi)來，通過進入以(yi)中國(guo)為代表的(de)(de)亞洲、以(yi)及北(bei)美(mei)(mei)、歐洲等(deng)國(guo)際市場，現已是國(guo)際知名的(de)(de)專業美(mei)(mei)容儀品(pin)牌(pai)。

從9月26日下午展館對外開放以來，"Be. the NeXT" 空間每天都是(shi)人潮(chao)涌動，吸引了(le)(le)(le)眾多用(yong)戶前來(lai)打卡與(yu)(yu)參觀，并駐足(zu)每個品(pin)(pin)牌(pai)前詳細了(le)(le)(le)解品(pin)(pin)牌(pai)理念與(yu)(yu)試用(yong)產品(pin)(pin)。在她們熱烈的(de)探討(tao)與(yu)(yu)分享中，看到了(le)(le)(le)中國品(pin)(pin)牌(pai)在擁有DIOR、老佛(fo)爺(ye)、Fendi等品(pin)(pin)牌(pai)的(de)國際展覽舞臺上，依然能成(cheng)為大眾熱議追捧的(de)品(pin)(pin)牌(pai)與(yu)(yu)產品(pin)(pin)，這背后深層(ceng)次的(de)底(di)蘊，是(shi)"國潮(chao)"文(wen)化的(de)中國品(pin)(pin)牌(pai)自信。

同時(shi)，MoldBreaking摩柯創(chuang)始人&CEO郭兮若攜日(ri)本巨頭香氛集團(tuan)取締役新野裕信、中(zhong)國(guo)(guo)美容儀器品牌Quantum Beauty創(chuang)始人Erica，與日(ri)本頭部達人ASAMI  一(yi)同出席SHANGHAI GALA展(zhan)覽開(kai)幕式與晚宴。與SHANGHAI GALA國(guo)(guo)際大使梅耶·馬(ma)斯(si)克(ke)，及眾多明星、國(guo)(guo)際設(she)計師(shi)、中(zhong)國(guo)(guo)設(she)計師(shi)等共(gong)同見證全球化(hua)時(shi)代(dai)下，中(zhong)國(guo)(guo)品牌走(zou)向世界(jie)，中(zhong)國(guo)(guo)品牌人在主(zhu)場對話世界(jie)。

除此之外，MoldBreaking摩柯于9月27日晚，在上海龍之夢萬麗酒店舉辦主題為"國潮出海 不分你我"的晚宴，邀請了來自日本的電商巨頭樂天株式會社（Rakuten)、有"日本小紅書"之稱的美容美妝社群軟件 LIPS 和營銷與媒體公司 C Channel 株式會社的代表，與素有"中國仿妝第一人"之稱日本頭部達人鹿之間、頭部直(zhi)播(bo)帶(dai)貨達人兼直(zhi)播(bo)創(chuang)業者MOMOCHI、TikTok直(zhi)播(bo)帶(dai)貨達人ASAMI、知名(ming)時尚雜志MAQUIA官(guan)方合(he)作達人(ren)とみりー 四位(wei)日本頭部達人(ren)，以(yi)及近10個中國品牌的代表。

在晚(wan)宴(yan)上，日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)詳(xiang)細(xi)分(fen)享(xiang)了(le)日(ri)本(ben)的(de)商業(ye)生態和(he)自身企(qi)業(ye)為中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)落(luo)地日(ri)本(ben)所提供的(de)支持；四位達(da)人則詳(xiang)細(xi)分(fen)享(xiang)了(le)自己對(dui)于中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)關注和(he)分(fen)享(xiang)，以(yi)及在日(ri)本(ben)現有生態下所做(zuo)的(de)內容分(fen)享(xiang)+直播帶(dai)貨(huo)商業(ye)成績(ji)；中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)則向日(ri)本(ben)嘉賓(bin)們(men)詳(xiang)細(xi)概述了(le)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)理念和(he)產品(pin)(pin)性能。通過雙方的(de)分(fen)享(xiang)與(yu)(yu)交流，本(ben)場晚(wan)宴(yan)既(ji)讓中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)與(yu)(yu)日(ri)本(ben)嘉賓(bin)從實操性的(de)業(ye)務(wu)層面進行了(le)深(shen)度(du)地面對(dui)面交流，也讓日(ri)本(ben)嘉賓(bin)真實的(de)了(le)解到中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)人們(men)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)思維與(yu)(yu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)堅(jian)守。由此，以(yi)期(qi)助力(li)中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)真正地做(zuo)好出海(hai)日(ri)本(ben)這一(yi)(yi)全球化戰略(lve)中(zhong)的(de)重(zhong)要一(yi)(yi)站。

"Be. the NeXT" 的意義是(shi)(shi)始終尋(xun)找下一(yi)個(ge)，本次展覽(lan)是(shi)(shi)看向妝容在傳(chuan)承、創新(xin)與融合中煥發"新(xin)·生"。從肌膚護(hu)理訴求到妝容精致需求，由品(pin)牌到產品(pin)，每一(yi)寸匠心(xin)皆為品(pin)質，從一(yi)個(ge)消(xiao)費者到千(qian)千(qian)萬(wan)萬(wan)個(ge)消(xiao)費者，從一(yi)個(ge)國家到一(yi)個(ge)個(ge)國家，品(pin)牌全(quan)球(qiu)化是(shi)(shi)現在，也是(shi)(shi)未來......

在此次論(lun)壇(tan)上，素有(you)“日(ri)本小紅書(shu)”之(zhi)稱的美容(rong)美妝社群軟件(jian)LIPS董事長(chang)兼總裁深澤雄太先(xian)生(sheng)做了如下分(fen)享：

“我詢問了一(yi)些韓(han)(han)國品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)老板，為什么(me)韓(han)(han)國品牌(pai)(pai)在日(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)這么(me)受歡迎(ying)。他(ta)們認為在于(yu)韓(han)(han)國的(de)(de)(de)流(liu)行趨勢每隔兩(liang)年就會傳到日(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)。韓(han)(han)流(liu)在本(ben)(ben)(ben)國的(de)(de)(de)流(liu)行度變化(hua)(hua)很(hen)快速，在本(ben)(ben)(ben)國很(hen)難實現一(yi)種(zhong)流(liu)行文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)長效發(fa)展，于(yu)是(shi)便(bian)把(ba)韓(han)(han)流(liu)文(wen)化(hua)(hua)轉(zhuan)到日(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)，以實現更長效的(de)(de)(de)利潤獲(huo)取(qu)周期。韓(han)(han)國很(hen)多品牌(pai)(pai)都制定專屬的(de)(de)(de)日(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)市(shi)場戰略，為市(shi)場定制化(hua)(hua)產(chan)品，滿足在韓(han)(han)流(liu)文(wen)化(hua)(hua)熏陶下(xia)所衍生出來的(de)(de)(de)消(xiao)費者訴求。所以，會看到很(hen)多專門為日(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)用戶(hu)設(she)計的(de)(de)(de)產(chan)品具有非常明(ming)顯的(de)(de)(de)韓(han)(han)國品牌(pai)(pai)特色(se)。由(you)此，這些產(chan)品在日(ri)(ri)本(ben)(ben)(ben)獲(huo)得(de)了高額利潤。”

該論壇以(yi)日(ri)本(ben)(ben)企業(ye)視角為核(he)(he)心，探討中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)出海日(ri)本(ben)(ben)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)機(ji)遇與挑戰，及在后疫情時(shi)代(dai)，中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)如(ru)何突破產(chan)品(pin)出海思維，以(yi)日(ri)本(ben)(ben)市場(chang)為范本(ben)(ben)，鑄就自身全球化(hua)的(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)影響力與生命力。由此，MoldBreaking摩柯(ke)邀(yao)請(qing)了日(ri)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)電(dian)商(shang)巨頭樂天集團株(zhu)(zhu)式會(hui)社（Rakuten)、有“日(ri)本(ben)(ben)小紅書”之稱(cheng)的(de)(de)(de)(de)美容美妝(zhuang)社群(qun)軟件LIPS和(he)營銷與媒體公(gong)司C Channel株(zhu)(zhu)式會(hui)社的(de)(de)(de)(de)代(dai)表來華，在分享中(zhong)，被熱議的(de)(de)(de)(de)關鍵信息(xi)：“CHINA-CHIC”（國(guo)潮）、8.8%的(de)(de)(de)(de)電(dian)商(shang)機(ji)會(hui)、真實的(de)(de)(de)(de)評價、核(he)(he)心攻(gong)克的(de)(de)(de)(de)用戶群(qun)、科技與定制化(hua)。

從(cong)2016年開始，如雨后春筍(sun)般的新品(pin)牌興起(qi)，到疫(yi)情3年間渺渺無幾的局(ju)面，“資本遇(yu)冷”、“消費遇(yu)冷”成(cheng)為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)牌自(zi)建生命力的艱難成(cheng)長時(shi)刻。可喜的是，歷經(jing)3年錘煉，中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)牌初(chu)長成(cheng)，迸發出品(pin)牌內(nei)核(he)與產品(pin)韌(ren)性。由此(ci)，“品(pin)牌出海(hai)”成(cheng)為(wei)后疫(yi)情時(shi)代中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)牌的關(guan)鍵性課題(ti)。

轉變的背后，是民族自(zi)信(xin)、文(wen)化(hua)自(zi)信(xin)、品(pin)牌自(zi)信(xin)等多元因素的疊加(jia)效應(ying)。正因此，以比亞(ya)迪為首的中國汽車在(zai)出(chu)海進程(cheng)中大聲吶喊到(dao)：“在(zai)一(yi)起，才是中國汽車”，這九個字(zi)的背后是以“中國”為底色的凝聚力，是從(cong)中國品(pin)牌到(dao)世界(jie)級品(pin)牌的當代使(shi)命(ming)，是從(cong)一(yi)年(nian)兩年(nian)到(dao)百年(nian)的品(pin)牌基底。

這(zhe)個基(ji)底(di)是什(shen)么？是文化，是“國(guo)潮”。

MoldBreaking摩柯創始人&CEO郭(guo)兮若(ruo)先(xian)生在“美妝出海(hai)(hai) 不分你我(wo)(wo)”主(zhu)題演講中分享到，“今(jin)天，我(wo)(wo)們有(you)(you)(you)一個新詞叫(jiao)‘國(guo)(guo)(guo)潮(chao)’，也有(you)(you)(you)一個英文詞‘CHINA-CHIC’。這個詞從2018年開啟，中國(guo)(guo)(guo)出現(xian)一波(bo)新品牌(pai)，它們傳承了(le)文化，也融合了(le)當代時(shi)尚(shang)，定義了(le)今(jin)天的‘國(guo)(guo)(guo)潮(chao)’。那當我(wo)(wo)們在‘國(guo)(guo)(guo)潮(chao)’里發展時(shi)，下一個在哪里？一定在海(hai)(hai)外。去海(hai)(hai)外，鄰國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)K-POP，中國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)什(shen)么？中國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)國(guo)(guo)(guo)潮(chao)。所以，希望大家在海(hai)(hai)外，不分你我(wo)(wo)。為(wei)什(shen)么不分你我(wo)(wo)？因為(wei)團結才能(neng)做出來更多更加有(you)(you)(you)潮(chao)流的東西(xi)。”

實際上(shang)，齊心協力成(cheng)就下一個(ge)世界(jie)級品牌，中國品牌才剛(gang)剛(gang)出發。就出海日本而(er)言，花西(xi)子在日本知名百貨伊勢丹與香奈兒為(wei)鄰，珂(ke)拉(la)琪官宣日本形象代(dai)言人，入駐精品雜貨店LOFT/PLAZA......頭部品牌的一系列動作，讓所(suo)有想出海日本的品牌意識到：出海不只(zhi)是(shi)出貨，落(luo)地(di)日本不只(zhi)是(shi)賣貨到日本。

這(zhe)其中有(you)著品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)認同感的(de)(de)(de)意識(shi)形態需要(yao)培育，如果不能構建具備跨越國(guo)(guo)(guo)別與人群天然性(xing)障礙的(de)(de)(de)屏障，中國(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)將(jiang)無法在(zai)(zai)日本(ben)市(shi)場建立品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)故事(shi)與品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)用(yong)戶，更無法成為(wei)如香奈(nai)兒(er)、資生堂、歐(ou)萊雅等有(you)著百年歷史的(de)(de)(de)世界級品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。正如C Channel董事(shi)長(chang)森(sen) 川(chuan)亮先生所指出(chu)的(de)(de)(de)，“中國(guo)(guo)(guo)美的(de)(de)(de)風潮，現在(zai)(zai)并沒有(you)形成統一(yi)的(de)(de)(de)價值觀。”這(zhe)在(zai)(zai)他看來，恰巧是(shi)今天中國(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)落地日本(ben)的(de)(de)(de)契機，通過“國(guo)(guo)(guo)潮”所蘊含的(de)(de)(de)時(shi)尚(shang)文化的(de)(de)(de)分(fen)享(xiang)，慢慢使其成為(wei)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)故事(shi)，設(she)計(ji)在(zai)(zai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)中，為(wei)日本(ben)消(xiao)費者呈現出(chu)獨特(te)地中國(guo)(guo)(guo)特(te)點(dian)，贏得從關注到認同到追隨的(de)(de)(de)本(ben)土忠誠用(yong)戶。

基于此，吃透日(ri)本(ben)(ben)(ben)市場(chang)(chang)是(shi)中國品牌必須完成的(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)步，也是(shi)最為(wei)重(zhong)要的(de)一(yi)(yi)(yi)步。日(ri)本(ben)(ben)(ben)樂天(tian)集(ji)團公(gong)司海外營(ying)業(ye)(ye)戰略部中國事(shi)業(ye)(ye)負責(ze)人兼樂天(tian)深圳(zhen)總(zong)(zong)經(jing)理(li)周洋先(xian)生總(zong)(zong)結了日(ri)本(ben)(ben)(ben)市場(chang)(chang)三大特點。首先(xian)，日(ri)本(ben)(ben)(ben)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)高客單(dan)價(jia)市場(chang)(chang)，“我(wo)(wo)們不能(neng)完全靠(kao)打折去迎合消費(fei)(fei)者，要保(bao)持(chi)可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)，企業(ye)(ye)才有(you)活路。日(ri)本(ben)(ben)(ben)市場(chang)(chang)可(ke)提供高單(dan)價(jia)的(de)營(ying)商環境。美亞單(dan)價(jia)8～10美元(yuan)(yuan)的(de)平均單(dan)價(jia)，但在(zai)日(ri)本(ben)(ben)(ben)，樂天(tian)可(ke)做到4000日(ri)元(yuan)(yuan)以上(shang)（約合人民幣200元(yuan)(yuan)以上(shang)）。”其次，日(ri)本(ben)(ben)(ben)消費(fei)(fei)者購(gou)(gou)買(mai)決策非(fei)(fei)常(chang)理(li)性，購(gou)(gou)買(mai)訴求極少來自沖動消費(fei)(fei)。“日(ri)本(ben)(ben)(ben)的(de)消費(fei)(fei)者非(fei)(fei)常(chang)善(shan)于尋找情報，查(cha)閱(yue)產品的(de)評論，TA會(hui)(hui)通過一(yi)(yi)(yi)種非(fei)(fei)常(chang)理(li)性、合理(li)的(de)消費(fei)(fei)方式(shi)去購(gou)(gou)買(mai)產品。這反向說明，日(ri)本(ben)(ben)(ben)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)需(xu)要慢工出(chu)(chu)(chu)細活的(de)市場(chang)(chang)，可(ke)能(neng)需(xu)花半年或一(yi)(yi)(yi)年左右的(de)時間去經(jing)營(ying)，這樣(yang)漸漸地銷(xiao)量或轉化率(lv)才會(hui)(hui)跟上(shang)來。所(suo)以，我(wo)(wo)們在(zai)看待日(ri)本(ben)(ben)(ben)市場(chang)(chang)時是(shi)需(xu)要合理(li)且理(li)性分配資源。”  最后，日(ri)本(ben)(ben)(ben)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)復購(gou)(gou)率(lv)非(fei)(fei)常(chang)高的(de)市場(chang)(chang)。因此，消費(fei)(fei)者在(zai)選擇品牌時非(fei)(fei)常(chang)有(you)耐心，而一(yi)(yi)(yi)旦TA認(ren)可(ke)后，就(jiu)會(hui)(hui)形(xing)成無(wu)限復購(gou)(gou)，“這也是(shi)為(wei)什么我(wo)(wo)們要說國潮或品牌出(chu)(chu)(chu)海，而不是(shi)產品出(chu)(chu)(chu)海的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)非(fei)(fei)常(chang)重(zhong)要的(de)理(li)由。”

關于(yu)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)理(li)性這(zhe)一點，森川亮也表示，日(ri)本消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)在(zai)(zai)購買產品(pin)時都會(hui)慎重(zhong)(zhong)，會(hui)經(jing)(jing)常(chang)(chang)(chang)查看網上的(de)(de)一些評(ping)(ping)價。“在(zai)(zai)中國和韓國，只要覺得評(ping)(ping)價多就比較好。但在(zai)(zai)日(ri)本不(bu)光是(shi)(shi)數量，而(er)是(shi)(shi)根據每一條評(ping)(ping)論(lun)(lun)的(de)(de)質(zhi)量來進(jin)行判斷(duan)。在(zai)(zai)翻閱(yue)評(ping)(ping)論(lun)(lun)時，TA們側重(zhong)(zhong)點在(zai)(zai)于(yu)撰寫評(ping)(ping)論(lun)(lun)的(de)(de)人所(suo)描述的(de)(de)‘自(zi)(zi)己實際使用了(le)以后體驗怎么樣(yang)(yang)，和是(shi)(shi)否適合自(zi)(zi)己’的(de)(de)真(zhen)實感(gan)。”對此，森川亮先生認為，用戶評(ping)(ping)論(lun)(lun)營(ying)(ying)銷是(shi)(shi)非常(chang)(chang)(chang)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)。日(ri)本樂天(tian)集團公司海(hai)外營(ying)(ying)業(ye)戰(zhan)略部高(gao)級(ji)經(jing)(jing)理(li)大原麻奈実女士(shi)也表達了(le)同樣(yang)(yang)的(de)(de)觀點，“我們如何重(zhong)(zhong)視(shi)評(ping)(ping)論(lun)(lun)，是(shi)(shi)日(ri)本美妝行業(ye)的(de)(de)第一任(ren)務。從決策轉變(bian)來看，大家(jia)都說這(zhe)個(ge)品(pin)牌不(bu)錯(cuo)，那我們就去買這(zhe)個(ge)品(pin)牌。所(suo)以，中國美妝在(zai)(zai)日(ri)本發展(zhan)，做好口碑是(shi)(shi)非常(chang)(chang)(chang)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)事情。要與消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)對話(hua)，把(ba)每一個(ge)購買的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)變(bian)成自(zi)(zi)己的(de)(de)粉(fen)絲，這(zhe)個(ge)我認為是(shi)(shi)非常(chang)(chang)(chang)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)。”

“真實性是(shi)非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)。以LIPS為中(zhong)心(xin)，通(tong)過各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)(de)(de)社(she)群來進(jin)行風(feng)評的(de)(de)(de)營銷(xiao)。中(zhong)國品牌(pai)在(zai)(zai)我們平(ping)臺產生(sheng)了(le)一(yi)些(xie)評價(jia)，是(shi)一(yi)些(xie)對中(zhong)國品牌(pai)很積極(ji)的(de)(de)(de)網(wang)(wang)紅產出的(de)(de)(de)非常(chang)高質量的(de)(de)(de)評價(jia)，這(zhe)(zhe)(zhe)促使關注(zhu)用(yong)(yong)戶人數的(de)(de)(de)上升(sheng)。這(zhe)(zhe)(zhe)也吸引了(le)包括(kuo)花西子在(zai)(zai)內的(de)(de)(de)許多中(zhong)國品牌(pai)與(yu)我們平(ping)臺合(he)作(zuo)。”深(shen)澤(ze)雄太先生(sheng)再(zai)次佐證(zheng)了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)點。他還特別提到，KOL營銷(xiao)也一(yi)定要(yao)始(shi)終(zhong)保證(zheng)話題(ti)的(de)(de)(de)真實性。擁有(you)中(zhong)日(ri)韓三(san)國工作(zuo)經驗(yan)的(de)(de)(de)森川亮先生(sheng)也表示，“我認(ren)為從文化上來說(shuo)，日(ri)本(ben)有(you)比(bi)較謹慎的(de)(de)(de)成份(fen)在(zai)(zai)。像(xiang)日(ri)本(ben)網(wang)(wang)紅自身沒(mei)有(you)使用(yong)(yong)過這(zhe)(zhe)(zhe)個產品，或使用(yong)(yong)后沒(mei)有(you)認(ren)可(ke)產品，她就不會(hui)進(jin)行推(tui)廣(guang)，這(zhe)(zhe)(zhe)個可(ke)能和歐洲比(bi)較像(xiang)吧。日(ri)本(ben)網(wang)(wang)紅是(shi)覺得自己需要(yao)長時間去使用(yong)(yong)，多多體驗(yan)，直到自己信賴(lai)這(zhe)(zhe)(zhe)個產品了(le)才去推(tui)薦。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)日(ri)本(ben)所擁有(you)的(de)(de)(de)習慣。”

在(zai)LIPS平臺上可以通過一些評價看(kan)到(dao)，今天已有許多(duo)中(zhong)國(guo)流行(xing)的(de)“國(guo)潮”妝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)容，在(zai)日(ri)本(ben)非常有人氣。在(zai)這之下，如花西子般(ban)極具中(zhong)國(guo)印象的(de)彩(cai)妝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，及(ji)具有新(xin)成分(fen)與新(xin)科技的(de)護膚品(pin)，在(zai)日(ri)本(ben)皆(jie)受到(dao)歡迎。美妝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)之外，周(zhou)洋先生表(biao)示(shi)，在(zai)日(ri)本(ben)電商(shang)(shang)渠道中(zhong)受歡迎的(de)品(pin)類(lei)(lei)(lei)分(fen)別是：第(di)一類(lei)(lei)(lei)是3C類(lei)(lei)(lei)產品(pin)，電商(shang)(shang)化率(lv)高達38%；第(di)二類(lei)(lei)(lei)是家具和雜貨類(lei)(lei)(lei)；第(di)三類(lei)(lei)(lei)服(fu)(fu)裝服(fu)(fu)飾(shi)。“基本(ben)上化妝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)品(pin)類(lei)(lei)(lei)和服(fu)(fu)飾(shi)類(lei)(lei)(lei)是差不(bu)多(duo)，擁有21%的(de)電商(shang)(shang)化率(lv)。日(ri)本(ben)消費者對‘國(guo)潮’、中(zhong)國(guo)產品(pin)的(de)接納(na)度是非常高的(de)。”

那么，是誰(shui)在(zai)接受“國潮”與中(zhong)國產品呢？

“日(ri)本用戶有沒有接受‘國潮(chao)’或‘CHINA-CHIC’，有一小(xiao)眾人是有的。我(wo)們看向的市場機(ji)會(hui)份(fen)額是1300萬人民幣。那如何獲得呢？日(ri)本也有Z時代用戶，這(zhe)(zhe)(zhe)是我(wo)們希(xi)望核心(xin)攻克的用戶”，郭兮若說。這(zhe)(zhe)(zhe)意味著中國品(pin)牌(pai)要(yao)以敏銳的洞察(cha)，瞄準(zhun)營銷(xiao)媒介和銷(xiao)售渠道。“在這(zhe)(zhe)(zhe)個過程中，LIPS、樂天等都在積極響應中國品(pin)牌(pai)新的可能性。”

眾所周知(zhi)，日(ri)(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)是一個(ge)線(xian)(xian)下(xia)渠(qu)道(dao)為王的(de)(de)(de)高(gao)度(du)閉合的(de)(de)(de)零售市場(chang)(chang)(chang)，占(zhan)比(bi)高(gao)達90%以(yi)上(shang)(shang)。這決定(ding)著中(zhong)國(guo)品牌想要真正意義上(shang)(shang)扎(zha)根日(ri)(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)市場(chang)(chang)(chang)，必須進入(ru)到其(qi)線(xian)(xian)下(xia)銷(xiao)售體系(xi)中(zhong)，以(yi)足夠的(de)(de)(de)耐心，尊重不同渠(qu)道(dao)的(de)(de)(de)要求與玩法，一點點編織自己的(de)(de)(de)線(xian)(xian)下(xia)銷(xiao)售網絡。郭兮若先生(sheng)用17年旅居(ju)日(ri)(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)，與從2019年將公司中(zhong)日(ri)(ri)(ri)(ri)團隊all in在助力中(zhong)國(guo)品牌出(chu)海日(ri)(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)心力，打(da)透了從“市場(chang)(chang)(chang)咨詢 - 品牌定(ding)位 - 市場(chang)(chang)(chang)營銷(xiao) - 線(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)下(xia)全渠(qu)道(dao)”的(de)(de)(de)全業務操盤形態。目前，其(qi)團隊已(yi)打(da)通日(ri)(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)95%以(yi)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)線(xian)(xian)下(xia)渠(qu)道(dao)，并(bing)與日(ri)(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)大(da)財團深度(du)綁定(ding)合作，打(da)通如(ru)伊(yi)勢(shi)丹(dan)、711等日(ri)(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)高(gao)端百貨和便利(li)店渠(qu)道(dao)，全面構建(jian)中(zhong)國(guo)品牌在日(ri)(ri)(ri)(ri)本(ben)(ben)市場(chang)(chang)(chang)長期發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)根基。

疫(yi)情(qing)后，日本的(de)電商(shang)化率逐年(nian)遞(di)增，2021年(nian)為8.8%，2021年(nian)到(dao)2023年(nian)的(de)三年(nian)內(nei)(nei)，日本平(ping)均電商(shang)成(cheng)長率在(zai)(zai)12.4%。雖從(cong)大(da)盤來(lai)看，電商(shang)份額(e)較小，但這對有(you)(you)著優(you)于其他市(shi)場(chang)電商(shang)操盤經驗的(de)中(zhong)國(guo)品牌(pai)而言(yan)，無疑是(shi)測試市(shi)場(chang)最輕量化的(de)渠道路徑。“有(you)(you)個(ge)(ge)美(mei)容儀(yi)品牌(pai)，2020年(nian)正好是(shi)疫(yi)情(qing)期間，在(zai)(zai)國(guo)內(nei)(nei)銷(xiao)路不是(shi)很好，我們把它帶(dai)到(dao)了(le)日本樂(le)天，在(zai)(zai)這3年(nian)中(zhong)成(cheng)長是(shi)120倍(bei)(bei)，第(di)二年(nian)月(yue)銷(xiao)超(chao)過(guo)(guo)了(le)1億日元(yuan)。還有(you)(you)護膚類，開(kai)店(dian)了(le)之(zhi)后成(cheng)長規模(mo)達(da)1000倍(bei)(bei)以上，月(yue)銷(xiao)額(e)超(chao)過(guo)(guo)5.6億日元(yuan)，然后是(shi)彩妝，開(kai)店(dian)第(di)一(yi)年(nian)超(chao)過(guo)(guo)了(le)1億日元(yuan)。還有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)粉底(di)液(ye)品牌(pai)，10個(ge)(ge)月(yue)超(chao)過(guo)(guo)了(le)1000萬日元(yuan)的(de)體量。”周(zhou)洋先生分享了(le)包括中(zhong)國(guo)品牌(pai)在(zai)(zai)內(nei)(nei)的(de)眾多優(you)質品牌(pai)通過(guo)(guo)樂(le)天平(ping)臺在(zai)(zai)日本市(shi)場(chang)獲得(de)了(le)初(chu)期成(cheng)績(ji)與增速模(mo)型。

對(dui)此，森(sen)川亮(liang)先生(sheng)也看到了(le)中(zhong)(zhong)國品(pin)牌(pai)(pai)在熟練的(de)(de)電商操(cao)盤中(zhong)(zhong)，可(ke)構(gou)建的(de)(de)長(chang)(chang)期(qi)具備品(pin)牌(pai)(pai)資(zi)產(chan)價值的(de)(de)銷售渠道(dao) -- 獨立(li)站(zhan)。他(ta)認(ren)為(wei)，除(chu)了(le)第三方平臺(tai)的(de)(de)運(yun)營(ying)(ying)，搭建與運(yun)營(ying)(ying)自己(ji)的(de)(de)電商平臺(tai)，是中(zhong)(zhong)國品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)強項。中(zhong)(zhong)國品(pin)牌(pai)(pai)應當(dang)利用該優勢，打(da)造自己(ji)的(de)(de)獨立(li)站(zhan)，用過長(chang)(chang)期(qi)不(bu)懈的(de)(de)精細化運(yun)營(ying)(ying)，慢慢將(jiang)品(pin)牌(pai)(pai)用戶聚集在獨立(li)站(zhan)，經營(ying)(ying)忠誠(cheng)用戶。“可(ke)能短期(qi)內(nei)不(bu)會有結果(guo)，但(dan)長(chang)(chang)遠來看，我認(ren)為(wei)一定會做出結果(guo)的(de)(de)。慢慢集聚的(de)(de)顧客，就會成為(wei)公(gong)司的(de)(de)資(zi)產(chan)。”

從(cong)電(dian)商(shang)到整個市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)機(ji)會，郭兮若先生從(cong)自身操(cao)盤花(hua)西(xi)子、花(hua)知曉、珂(ke)拉琪等中(zhong)國頭部美妝(zhuang)品牌的(de)(de)經(jing)驗中(zhong)，給予了市(shi)(shi)場(chang)信心。“日(ri)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)好處是(shi)(shi)，這(zhe)個市(shi)(shi)場(chang)我(wo)(wo)們每(mei)年都能(neng)發現新(xin)的(de)(de)品牌，比如一個韓系新(xin)銳品牌在日(ri)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)六個月做了20億(yi)日(ri)元，這(zhe)是(shi)(shi)非常(chang)值得我(wo)(wo)們思考和借鑒的(de)(de)。不(bu)是(shi)(shi)這(zhe)個品牌非常(chang)牛(niu)，而是(shi)(shi)它在這(zhe)個市(shi)(shi)場(chang)上找到了打法，它把(ba)藝(yi)人、流行文(wen)化和產(chan)品進行了緊密結合，形成具(ju)有強品牌認同感的(de)(de)用戶印象。所以，只(zhi)要中(zhong)國品牌很好的(de)(de)找到在日(ri)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)專(zhuan)屬(shu)于我(wo)(wo)們的(de)(de)機(ji)會，就一定能(neng)成功。”

這(zhe)機會之中，必(bi)然承載(zai)著(zhu)文化的(de)(de)軟著(zhu)陸，當“國潮”變成“CHINA-CHIC”，在日(ri)本消費(fei)者(zhe)中定然是(shi)種下了中國品牌(pai)(pai)的(de)(de)種子(zi)。跟著(zhu)日(ri)本市場自身(shen)的(de)(de)節(jie)奏(zou)一(yi)點點深(shen)入、滲透(tou)，最終(zhong)形成每一(yi)位日(ri)本消費(fei)者(zhe)對于中國品牌(pai)(pai)認同感。由(you)此，一(yi)個具備文化底蘊與穿透(tou)不同國域界限的(de)(de)世界級中國品牌(pai)(pai)將從日(ri)本出發，走向(xiang)其他市場。

郭(guo)兮若先生說(shuo)，中國(guo)品(pin)牌一定要(yao)思考好(hao)為(wei)什么要(yao)做日本(ben)市場(chang)。“出(chu)(chu)海是(shi)創始人(ren)(ren)的(de)(de)二次創業。”在中國(guo)，乘著“國(guo)潮(chao)(chao)”崛起(qi)的(de)(de)文化自信，一個(ge)個(ge)新銳國(guo)潮(chao)(chao)品(pin)牌在今天，肩(jian)負起(qi)了中國(guo)品(pin)牌全球化的(de)(de)使命。走(zou)出(chu)(chu)國(guo)門，當(dang)原生的(de)(de)“國(guo)潮(chao)(chao)”底蘊不存(cun)在后(hou)，抱團出(chu)(chu)海，將那股(gu)帶著中國(guo)品(pin)牌生命力的(de)(de)“國(guo)潮(chao)(chao)”文化，以潤(run)物細(xi)無聲的(de)(de)方式(shi)根植在每(mei)一個(ge)市場(chang)的(de)(de)用戶心(xin)里。當(dang)“CHINA-CHIC”如同“K-POP”般，讓(rang)人(ren)(ren)迷戀且追隨時，中國(guo)品(pin)牌便(bian)真正地進入到了全球化進程(cheng)的(de)(de)時代(dai)中。

堅(jian)信，中國品牌(pai)，星(xing)星(xing)之火，可以燎(liao)原。

MoldBreaking摩柯是?家聚焦BEAUTY品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)出海日本的(de)全域服務企業(ye)(ye)，為眾多品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)出海?本打造專屬(shu)"品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)代理 - 數字營銷 - 渠道拓展"的(de)?站(zhan)式(shi)(shi)解決?案。目(mu)前負責多個(ge)中國(guo)頭部(bu)新消費品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)在(zai)日本的(de)全域業(ye)(ye)務，幫助品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)實(shi)現(xian)從業(ye)(ye)務本地(di)化到品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)本地(di)化，最(zui)終，突(tu)破(po)華(hua)人用戶圈層真正(zheng)深入(ru)當地(di)用戶，構建專屬(shu)自身(shen)的(de)日本市(shi)場商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)，向著億級體量的(de)市(shi)場目(mu)標(biao)邁進。

對此，MoldBreaking摩柯不(bu)僅建起成熟的品(pin)(pin)牌(pai)出海日本(ben)(ben)的營銷思路(lu)(lu)，及媒體(ti)、IP、紅(hong)人(ren)篩選體(ti)系，更(geng)打通了日本(ben)(ben)線(xian)下渠道x獨立站x第(di)三方平臺的矩陣路(lu)(lu)線(xian)。以"品(pin)(pin)牌(pai)孵化"思維(wei)幫(bang)助(zhu)中(zhong)國品(pin)(pin)牌(pai)完成從0-1的市場成長(chang)模型(xing)。由此，推算未來3-5的年(nian)的增長(chang)趨勢，實操中(zhong)國品(pin)(pin)牌(pai)從1-N的增長(chang)模式。

伴隨著MoldBreaking摩柯(ke)中(zhong)日(ri)(ri)雙本(ben)地化(hua)團隊的(de)運營模(mo)式，已解決日(ri)(ri)本(ben)市(shi)場與中(zhong)國品(pin)(pin)(pin)牌在實(shi)際業務執行過(guo)程中(zhong)所面臨一切實(shi)際問題，如溝通問題、市(shi)場認知問題、文(wen)化(hua)差異問題等。并(bing)在中(zhong)日(ri)(ri)團隊中(zhong)良性(xing)運轉(zhuan)自身(shen)資源，真正(zheng)將日(ri)(ri)本(ben)市(shi)場特性(xing)與品(pin)(pin)(pin)牌屬性(xing)相結(jie)合，為(wei)每個品(pin)(pin)(pin)牌打造適用(yong)于(yu)自身(shen)的(de)日(ri)(ri)本(ben)市(shi)場運營策略(lve)，以符合日(ri)(ri)本(ben)市(shi)場的(de)品(pin)(pin)(pin)牌發展(zhan)生命周期穩步前進，并(bing)最終實(shi)現指數級增長。

星球獎BrandStar Awards 是品牌星球于 2021 年發起的，以“品牌創新”為核?指標的獎項。星球獎系統囊括品牌建設的核?板塊，旨在以全局、客觀、專業的視?，勾勒品牌創新?業?態，并推動中國品(pin)牌(pai)可持續發展(zhan)與創新。 

星(xing)球獎2022 ? 7 ?開(kai)啟(qi)申報(bao)以(yi)來，在?業(ye)中引起熱(re)烈回(hui)響。截(jie)?申報(bao)結束，星(xing)球獎2022 總(zong)計收到(dao) 500 多家品牌(pai)與(yu)服務(wu)商的獎項(xiang)申報(bao)。星(xing)球獎2022 評(ping)(ping)審團(tuan)由 50+位品牌(pai)?層、投資?、?業(ye)專家構成(cheng)。在為期1?的評(ping)(ping)審?作中，星(xing)球獎組委會與(yu)評(ping)(ping)審團(tuan)圍(wei)繞創新?、品牌(pai)?、產品?、增??、 影響?為申報(bao)公(gong)司綜(zong)合打分(fen)，共同完成(cheng)評(ping)(ping)審?作。

星球獎堅信品牌的?量與價值。在未來，星球獎將繼續以“創新、可持續、多元共?”為價值觀(guan)，促(cu)進?業(ye)對于品(pin)牌創新的理解(jie)，在品(pin)牌創新領域(yu)持續探索與成?。

上(shang)海(hai)(hai)2020年12月16日 /美(mei)通社(she)/ -- 國潮崛起的背景下(xia)，許(xu)多中國化妝品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)在(zai)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)力(li)(li)與研(yan)發(fa)力(li)(li)上(shang)雙(shuang)管齊下(xia)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)出海(hai)(hai)和立足國際(ji)市場(chang)，已是行業大趨勢，而在(zai)日本(ben)市場(chang)奪得一席之地成為很多企業的下(xia)一個目標。聚焦(jiao)美(mei)妝個護(hu)行業的上(shang)海(hai)(hai)摩柯(ke)(ke)廣告傳媒有限(xian)公(gong)司（MoldBreaking-摩柯(ke)(ke)），曾為資(zi)生堂、佳麗寶、POLA-ORBIS等日系美(mei)妝護(hu)膚(fu)集團旗下(xia)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)在(zai)中國市場(chang)的營銷推廣制定了優(you)質的D2C解決方案，并(bing)推崇視覺創意的強化，為品(pin)(pin)(pin)牌(pai)賦能。面對(dui)2021年消費報復性(xing)反(fan)彈(dan)和跨(kua)境(jing)商業活動增長的機遇，摩柯(ke)(ke)以東京為據點，將全力(li)(li)助力(li)(li)中國品(pin)(pin)(pin)牌(pai)出海(hai)(hai)日本(ben)，提供跨(kua)境(jing)D2C的綜合(he)服務Be the NeXT（）。

品牌體驗中心 東京黃金地段自帶流量
創(chuang)意復合(he)體Be. the NeXT將于(yu)明年在東京黃金地段表參道落地，毗鄰時尚潮(chao)流中心原(yuan)宿和澀谷。屆時受(shou)邀藝術(shu)家將為品(pin)牌量身打造不同主題的創(chuang)意體驗(yan)區(qu)域，消費者可通(tong)過品(pin)牌體驗(yan)區(qu)、品(pin)牌試(shi)用盲(mang)盒機、肌(ji)膚測試(shi)區(qu)、聯名(ming)咖啡休閑(xian)區(qu)等多(duo)維度場景(jing)綜合(he)了解品(pin)牌理念與產(chan)品(pin)。

摩(mo)柯(ke)也與(yu)日本通(tong)信集團(tuan)NTTR以及打(da)造元祖級別(bie)虛擬偶像(xiang)絆愛的公司Activ8建立(li)(li)合作(zuo)關系(xi)，將聯手推出數字虛擬形象，以貼近日本本地文化和圈層的方式進行(xing)線上線下聯動，通(tong)過最新VR技(ji)術應用(yong)落地線下復合體，建立(li)(li)消費者與(yu)品牌的情感聯系(xi)和親(qin)和度(du)。

傳播中心 直播間與拍攝場地造視覺攻勢
創意(yi)復合體(ti)中將設立(li)供品牌(pai)(pai)實體(ti)產出(chu)視(shi)覺內(nei)容(rong)的視(shi)覺傳(chuan)播(bo)(bo)中心(xin)，具品牌(pai)(pai)專(zhuan)屬(shu)直(zhi)播(bo)(bo)間(jian)區域和(he)專(zhuan)業拍攝場地(di)。品牌(pai)(pai)可充分(fen)利用摩柯在日本的創作(zuo)人合作(zuo)資源，配(pei)合營(ying)銷傳(chuan)播(bo)(bo)訴求隨時落地(di)執行平面與(yu)(yu)視(shi)頻形式的創意(yi)內(nei)容(rong)。品牌(pai)(pai)專(zhuan)屬(shu)直(zhi)播(bo)(bo)間(jian)區域提(ti)供讓品牌(pai)(pai)開(kai)設直(zhi)播(bo)(bo)的空間(jian)，線(xian)下與(yu)(yu)線(xian)上無縫銜接，將執行預(yu)算的運用回報最大化。 營(ying)銷與(yu)(yu)渠道資源 多方位助力品牌(pai)(pai)孵化成長

近年中(zhong)國風(feng)妝容在日(ri)本年輕女性消費者中(zhong)逐漸走紅，本來封閉且飽和(he)的(de)日(ri)本美(mei)妝市場也顯現了新(xin)的(de)機遇，而中(zhong)國彩妝品(pin)牌在性價比和(he)顏值上都具有競(jing)爭力(li)。摩柯(ke)將通(tong)過整合的(de)日(ri)本主流線下渠道資源，如@cosme、LOFT和(he)Welcia，與美(mei)妝時尚品(pin)類的(de)KOL以及(ji)在日(ri)華(hua)人KOL/KOC圈層，助力(li)品(pin)牌線上線下推(tui)廣、內容種草(cao)、接入零售渠道。

針對(dui)品(pin)牌(pai)(pai)前(qian)期進入日(ri)本(ben)市(shi)(shi)場，資源有限(xian)且運營費用高的(de)(de)痛點，摩柯也考慮專門(men)提供(gong)固(gu)定辦公空間的(de)(de)專屬福利，降低(di)品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)風險與(yu)成本(ben)。摩柯希(xi)望通過在日(ri)本(ben)的(de)(de)營銷與(yu)渠道(dao)資源，協助品(pin)牌(pai)(pai)制(zhi)定適合日(ri)本(ben)市(shi)(shi)場的(de)(de)創意解決方(fang)案，與(yu)客戶互成長。

已上線的(de)“Be. the NeXT”服務網(wang)站（）中(zhong)含有(you)出海創(chuang)意孵化計劃的(de)一(yi)些特色介紹，包括品(pin)牌(pai)(pai)(pai)孵化復合空間的(de)渲染圖(tu)，并將(jiang)開放入口(kou)供品(pin)牌(pai)(pai)(pai)接(jie)入。摩柯相信，通過與品(pin)牌(pai)(pai)(pai)共同個性化定制解決方案，讓品(pin)牌(pai)(pai)(pai)與日本消費者零(ling)距離接(jie)觸，實現市場(chang)軟著陸，能真(zhen)正“Be. the NeXT”、在彩妝領域打造創(chuang)新的(de)特色品(pin)牌(pai)(pai)(pai)出海模式。

Pop-up Space 品牌PR中心

藝術與科技的融合，打造品牌專屬五感體驗空間

創意(yi)空(kong)間(jian)將(jiang)落(luo)地(di)東京(jing)黃金地(di)段(duan)表參道，屆時會邀(yao)請藝術家共(gong)同(tong)打造不同(tong)主題的品(pin)牌(pai)創意(yi)快閃(shan)和(he)PR活動空(kong)間(jian), 讓消費者(zhe)在創意(yi)互(hu)動空(kong)間(jian)中零距離體驗品(pin)牌(pai)理念(nian)和(he)產品(pin)。空(kong)間(jian)還將(jiang)設有多(duo)品(pin)牌(pai)試(shi)用品(pin)盲盒機，肌膚測試(shi)區(qu)(qu)，以及聯名(ming)咖啡休閑(xian)區(qu)(qu)等多(duo)維度(du)場景(jing)。同(tong)時，摩(mo)柯將(jiang)與日(ri)本通信集團NTTR以及虛擬偶(ou)像絆愛經濟公(gong)司Activ8聯手，共(gong)同(tong)推(tui)出專屬數(shu)字(zi)虛擬偶(ou)像，打造連接消費者(zhe)·品(pin)牌(pai)·空(kong)間(jian)的紐(niu)帶。

Beauty Incubation x Share Office 品牌孵化中心

結合品牌屬性與市場特色，共同制定成長策略

近(jin)兩年(nian)中(zhong)國(guo)風妝容在(zai)日(ri)(ri)本(ben)年(nian)輕女性消費(fei)者中(zhong)逐漸走紅，本(ben)來(lai)封閉(bi)且飽和(he)(he)的日(ri)(ri)本(ben)美(mei)妝市場(chang)也(ye)顯現了(le)新的機遇(yu)。照搬中(zhong)國(guo)本(ben)土(tu)的玩法到日(ri)(ri)本(ben)會水(shui)土(tu)不(bu)服，摩(mo)柯不(bu)但(dan)在(zai)日(ri)(ri)本(ben)整合(he)了(le)@cosme、LOFT、Welcia等(deng)不(bu)同(tong)主流線下渠(qu)(qu)道(dao)，也(ye)拓展了(le)美(mei)妝時尚品類的KOL以及(ji)在(zai)日(ri)(ri)華(hua)人KOL/KOC圈層，讓品牌(pai)在(zai)SNS口碑影響(xiang)和(he)(he)渠(qu)(qu)道(dao)上可以逐步(bu)落(luo)地(di)。結合(he)品牌(pai)特色與(yu)日(ri)(ri)本(ben)市場(chang)生態，摩(mo)柯將會陪(pei)客(ke)戶(hu)一起(qi)開拓獨有的出海模式。摩(mo)柯在(zai)孵化(hua)中(zhong)心專(zhuan)門(men)提(ti)供(gong)品牌(pai)方固定(ding)辦公空間，也(ye)是(shi)希望能夠給(gei)前期進入(ru)日(ri)(ri)本(ben)市場(chang)的品牌(pai)方專(zhuan)屬(shu)福利，與(yu)客(ke)戶(hu)共成長(chang)。

Be. STUDIO x Live Streaming 視覺傳播中心

創意內容與矩陣傳播的無縫銜接

摩柯(ke)創立至今，一直推崇視覺創意的強化(hua)，為品牌賦能。在視覺傳播中心打造的專業拍攝(she)場地(di)(di)，會利于品牌充分利用摩柯(ke)在日本當(dang)地(di)(di)的特色創作人(ren)合作資源，讓(rang)平面或者視頻的創意內容可以隨(sui)時落地(di)(di)執行。

同時，視覺傳播中心設立(li)的品牌專(zhuan)屬直播間，不僅讓(rang)線下和線上無縫銜接，更(geng)可大(da)大(da)節(jie)省品牌分散的執行(xing)成本。

摩柯致力于通過創意解決方案，讓品牌與日本消費者零距離接觸，并通過在BEAUTY領域創建獨有的品牌出海新模式，助力中日品牌更好地實現市場軟著陸。Be. the NeXT 線上入口定于(yu)12月中旬上線，屆(jie)時將公(gong)布更多(duo)信息。

日本(ben)(ben)國民護膚(fu)(fu)(fu)品牌ORBIS奧蜜思隸屬POLA ORBIS集團，致力于陪伴更多人通(tong)往舒適的(de)未來。自誕生以來ORBIS奧蜜思以專(zhuan)注抗(kang)衰老(lao)領(ling)域(yu)研究(jiu)開(kai)發(fa)的(de)POLA化成研究(jiu)所為后盾，不(bu)斷升級產品配方。ORBIS奧蜜思相信肌(ji)(ji)膚(fu)(fu)(fu)護理的(de)主角(jiao)是(shi)肌(ji)(ji)膚(fu)(fu)(fu)本(ben)(ben)身，只(zhi)提供肌(ji)(ji)膚(fu)(fu)(fu)真正所需(xu)的(de)物質，不(bu)給肌(ji)(ji)膚(fu)(fu)(fu)造成額外(wai)負擔，著重發(fa)揮肌(ji)(ji)膚(fu)(fu)(fu)本(ben)(ben)來的(de)潛(qian)力，實現本(ben)(ben)真之美。

雙十一預售驚喜回饋，囤出“芯”年護膚方案

ORBIS奧蜜思(si)雙十一預售(shou)活動(dong)于10月21日開始(shi)，多款人氣(qi)產品花樣囤，優享豐厚好禮(li)。會員加贈精(jing)美臺歷，陪伴開啟新一年(nian)高光人生(sheng)。

ORBIS奧(ao)蜜思芯悠系(xi)列被稱(cheng)為護膚(fu)“高(gao)光三部曲”，長(chang)期使用可(ke)保持細胞(bao)盈潤飽滿(man)，臉(lian)頰呈(cheng)現自然高(gao)光。全系(xi)列產品添加水通(tong)道關鍵成分，可(ke)以增(zeng)加細胞(bao)水通(tong)道蛋白數量(liang)，促進肌膚(fu)內部水分子循環，解決(jue)細胞(bao)脫水產生的皮膚(fu)暗沉(chen)干燥等初老問題。

自發售以來，芯悠系列銷量已突破717萬件，在各大評選中斬獲60項冠軍。被消費者愛稱為“高光水”的芯悠精華水買一囤一，正裝與替換裝一同入手，實現肌膚膨潤水盈；導入式“奶油肌”潔面乳與精華水共組人氣CP，潔凈滲透，水潤加乘；精華水與精粹霜為日本化妝品cosme大賞獲獎組合，全方位水漾保濕，打造“芯”動高光肌。ORBIS奧蜜思天貓官方旗艦店雙十一芯悠系列享七折折扣，預售加贈精華水正(zheng)裝替換(huan)裝、同系列芯悠(you)面(mian)膜及環保帆布袋等豐厚禮(li)品，預定一套享10件，全力(li)助力(li)改(gai)寫視覺年(nian)齡(ling)。

用心甄選人氣產品，素顏美肌高光加倍

爆款透妍防曬隔離乳是ORBIS奧蜜思的明星單品，可有效阻擋紫外線和空氣污染成分，做好肌膚防護的同時，內含光感粉體可自然提亮膚色，輕松打造透明感妝容，讓消費者擁有“偽素顏”美肌。滋潤型和清爽型兩款質地契合各類膚質，從夏天到冬天給予全年的護膚體驗。雙十一預售期，到手價單只最低79元，囤(dun)貨預約未來美肌。雙(shuang)十一(yi)前一(yi)小時(shi)折(zhe)上加(jia)折(zhe)，與閨蜜(mi)分享拼單，越購越優(you)惠。

ORBIS奧蜜思連續18年銷量第一的水感澄凈卸妝露，為當之無愧的人氣擔當。無需乳化，濕手可卸，親水快速溶妝的特性，可避免反復揉搓皮膚造成的不必要損傷。保濕基底模擬角質層的水潤生態，添加氨基酸、透明質酸等保濕成分可留住水潤，養膚不悶痘，修護屏障力。卸妝露正裝與替換裝搭配，重復利用空瓶，經濟環保，雙十一優惠券與跨店滿減疊加，享價值120元芯(xin)悠系列體驗裝等贈品權(quan)益。

ORBIS奧蜜(mi)思天貓海外(wai)旗(qi)艦(jian)店(dian)也準(zhun)備(bei)有(you)多種(zhong)滿減(jian)優惠券。鎖水“小(xiao)藍條(tiao)”神經(jing)酰胺(an)保(bao)濕口服(fu)粉由(you)POLA化(hua)成(cheng)研(yan)究(jiu)所歷(li)時十(shi)年研(yan)發，獲(huo)得日(ri)本國家機(ji)構的(de)特(te)保(bao)認(ren)證，也是常年熱銷的(de)“斷貨(huo)王(wang)”。“小(xiao)藍條(tiao)”中(zhong)高純度的(de)神經(jing)酰胺(an)成(cheng)分能夠(gou)保(bao)護角質層(ceng)細胞，增強肌膚(fu)屏障功能，從(cong)而達到全身(shen)保(bao)濕。海外(wai)旗(qi)艦(jian)店(dian)雙十(shi)一(yi)活動低至六折囤(dun)貨(huo)，告別干皮，讓(rang)全身(shen)肌膚(fu)每天喝飽(bao)水。此外(wai)，店(dian)內的(de)重(zhong)綻青(qing)春美肌的(de)膠原蛋白口服(fu)液和抑(yi)黑美白的(de)“平價(jia)”美白丸等好物均(jun)有(you)重(zhong)磅折扣。

ORBIS奧(ao)蜜(mi)(mi)思30余年(nian)秉持誠(cheng)信的(de)理念，從(cong)科學出(chu)發，持續(xu)探索護膚課題，為消費者(zhe)帶來(lai)真實(shi)安(an)全的(de)服務與產品，發掘并釋放潛藏在每(mei)個(ge)人個(ge)性中的(de)美。借年(nian)終購物狂歡季，ORBIS奧(ao)蜜(mi)(mi)思獻上大力優惠，為消費者(zhe)帶來(lai)超值(zhi)舒(shu)適的(de)護膚體驗(yan)，調理出(chu)讓肌膚健(jian)康(kang)運轉的(de)環境，助力每(mei)一(yi)位消費者(zhe)收獲屬于自己的(de)高光奧(ao)秘。