在(zai)去年(nian)的(de)8.7分基(ji)礎上，春金集團(tuan)在(zai)該(gai)基(ji)準的(de)四個(ge)關(guan)(guan)(guan)鍵影(ying)響領(ling)域(yu)繼續取得進展。自2023年(nian)以來，該(gai)公(gong)(gong)司在(zai)"工(gong)作場(chang)所(suo)"子類(lei)(lei)別(bie)影(ying)響領(ling)域(yu)獲得了滿(man)分10分，彰顯了其在(zai)創建家庭友(you)好型工(gong)作環境，以及防止童工(gong)方(fang)面的(de)有力政策。集團(tuan)在(zai)"治理(li)與(yu)合作"子類(lei)(lei)別(bie)影(ying)響領(ling)域(yu)的(de)得分從9.4上升至10分，反映了公(gong)(gong)司在(zai)加強治理(li)、合作伙伴(ban)關(guan)(guan)(guan)系及遵循兒(er)童權利框架(jia)方(fang)面的(de)努力。這(zhe)也包括(kuo)為內部(bu)和(he)外(wai)部(bu)利益相關(guan)(guan)(guan)者及員工(gong)設置申訴機制。

這(zhe)些成就展示(shi)了春金集(ji)團將兒(er)童權利主動融入其(qi)商業(ye)戰略(lve)的(de)(de)積極舉措。集(ji)團已(yi)將其(qi)方針(zhen)與(yu)聯合國《兒(er)童權利公約》保持(chi)一致。集(ji)團的(de)(de)可(ke)持(chi)續(xu)發展政策及其(qi)在(zai)可(ke)持(chi)續(xu)棕櫚油圓桌倡議(yi)（RSPO）中的(de)(de)積極參與(yu)，進(jin)一步體現了這(zhe)些承諾。  

春金(jin)集(ji)團可(ke)持(chi)續(xu)發展總監Olivier Tichit表(biao)示："我(wo)們(men)(men)很自豪能(neng)夠進一步提升我(wo)們(men)(men)的得分，并(bing)躋(ji)身全球(qiu)前五，繼續(xu)在全球(qiu)兒童論壇基準中保(bao)(bao)持(chi)'領導者'地位。這(zhe)一認可(ke)體現了我(wo)們(men)(men)在業務運營和(he)社(she)區中保(bao)(bao)護(hu)兒童權(quan)利的堅定承諾。在春金(jin)集(ji)團，我(wo)們(men)(men)堅信，通過提供全面的醫療保(bao)(bao)健和(he)教育機會來支持(chi)家庭，不(bu)僅能(neng)提升社(she)區的福祉，還(huan)能(neng)增強我(wo)們(men)(men)的員(yuan)工(gong)隊伍。在我(wo)們(men)(men)的種植園(yuan)中，大(da)(da)約(yue)有(you)10,700名兒童處于學(xue)齡階段，其中大(da)(da)多數就讀于我(wo)們(men)(men)通過Anwar Karim基金(jin)會建設和(he)資助的學(xue)校。"

春(chun)金(jin)集(ji)團(tuan)在(zai)印度尼西亞的(de)種植(zhi)園內建立了(le)47個托兒中心、11所(suo)(suo)幼兒園和14所(suo)(suo)學(xue)(xue)校(xiao)，所(suo)(suo)有這(zhe)些設(she)施均免費向員工家庭開放。此外，集(ji)團(tuan)還提供高(gao)等教育獎學(xue)(xue)金(jin)，僅在(zai)2023年就(jiu)頒(ban)發了(le)93項(xiang)獎學(xue)(xue)金(jin)。集(ji)團(tuan)為新媽(ma)媽(ma)和準媽(ma)媽(ma)提供必要(yao)的(de)醫療服務，包括產(chan)假以及產(chan)前和產(chan)后護理。

春金集團將采取戰略舉措，利用可持續發展掛鉤貸款(SLL)將環境和社會可持續目標無縫融入其財務架構中，進一步堅定其踐行負責任商業實踐的決心。此舉與貸款市場協會(LMA)所倡導的可持續發展掛鉤貸款原則高度契合。該可持續發展掛鉤貸款將圍繞三大關鍵績效指標(KPI)展開——獨立小農戶的RSPO（可持續棕櫚油圓桌倡議）認證、獨立小農戶的培訓以及確保棕櫚油供應鏈無森林砍伐。春金集團(tuan)的(de)年度成果將由知名評估機構(gou)進(jin)行外部驗證，以(yi)確保透明度和問責制(zhi)。

這些關鍵績效指標(KPI)的選擇，是深思熟慮的結果，受到目標重要性及挑戰性水平等多重因素的影響。獨立小農戶經營小規模油棕農場是推動可持續棕櫚油生產不可或缺的一環。要持續提高獨立小農戶的整體產量（約占生產面積的41%）^[1]，有必要提高這些(xie)農戶(hu)(hu)(hu)的(de)收(shou)益。春金集團(tuan)致力于通過(guo)賦(fu)能這些(xie)小農戶(hu)(hu)(hu)，引導他們采用可持(chi)續的(de)耕作實踐(jian)。此舉不(bu)僅改善(shan)了農戶(hu)(hu)(hu)的(de)生計(ji)狀(zhuang)況，促進了社(she)會(hui)公平發展，而且更長(chang)遠地看，有助于消除森林砍伐以及構建一(yi)個穩健靈活(huo)且負責任的(de)棕櫚油供應(ying)鏈。

作為該(gai)額(e)度(du)的可持續性(xing)協調機(ji)構，荷(he)蘭(lan)合作銀行(xing)將推動(dong)可持續性(xing)原則融入融資結構。荷(he)蘭(lan)合作銀行(xing)和(he)匯豐銀行(xing)擔任該(gai)循環(huan)信貸額(e)度(du)的聯(lian)合貸款機(ji)構。

荷蘭合作銀行亞洲區貿易與商品融資主管Gregory Vandeler表示：“荷蘭合作銀行很榮幸能夠擔任春金集團首筆可持續發展掛鉤貸款的主要可持續性協調機構。春金集團作為我們的長期客戶，是棕櫚油行業真正的可持續性領袖。與春金集團的這筆開創性交易，彰顯了我們與他們之間的信任關系。將可持續性表現與融資掛鉤，是助力客戶實現其可持續性承諾的同時提高生產力、增強抗風險能力和改善農戶生計狀況的一種方式。農業食品部門的可持續轉型蘊含著廣闊的前景。作為食品、農業和貿易商品領域的頭部銀行，我們發揮領導作用，與客戶密切合作，加快其可持續轉型之旅。”

匯豐銀行新加坡商業銀行業務主管Priya Kini表示：“我們與春金集團保持著長期的合作關系，也很高興能夠通過他們的首筆可持續發展掛鉤貸款進一步加大支持力度。春金集團希望將環境、社會和治理(ESG)原則融入其核心業務運營和融資活動中，我們很高興能夠幫助他們實現這一目標。此次合作充分證明了匯豐銀行致力于持續推動客戶邁向更加可持續的未來。”

這筆可持續(xu)發展掛(gua)鉤貸(dai)款標志著春金(jin)(jin)集(ji)團(tuan)在(zai)將(jiang)環境(jing)和社會因素納入其(qi)融(rong)(rong)資(zi)活動的承(cheng)諾上又邁(mai)出了(le)一(yi)步。2021年，該(gai)公司與新加(jia)坡的一(yi)家銀行(xing)(xing)簽訂了(le)綠色(se)貿易融(rong)(rong)資(zi)協(xie)議(yi)(yi)。該(gai)協(xie)議(yi)(yi)根(gen)據新加(jia)坡金(jin)(jin)融(rong)(rong)管(guan)理局(MAS)綠色(se)金(jin)(jin)融(rong)(rong)行(xing)(xing)業工作(zuo)組(zu)的綠色(se)和可持續(xu)貿易融(rong)(rong)資(zi)及營運資(zi)金(jin)(jin)框架(jia)，將(jiang)RSPO認證作(zuo)為關鍵績效(xiao)指標。2024年，春金(jin)(jin)集(ji)團(tuan)與一(yi)家頭部銀行(xing)(xing)合作(zuo)，推出了(le)集(ji)流(liu)(liu)動性管(guan)理結構于一(yi)體的創新型可持續(xu)賬戶。該(gai)計劃旨在(zai)優化(hua)集(ji)團(tuan)內部各(ge)實體的現金(jin)(jin)流(liu)(liu)和營運資(zi)金(jin)(jin)，同時無縫(feng)納入環境(jing)、社會和治(zhi)理(ESG)因素。

春金集團首席財務官兼執行董事Alvin Lim先生表示：“我們締結的這項可持續發展掛鉤貸款項目，不僅承載著雄心勃勃、意義深遠且量化清晰的目標，更印證了春金集團對可持續發展與負責任企業行為的承諾。此舉向我們的利益相關者，包括金融銀行、客戶及員工，明確傳達了我們的堅定決心，即在追求長期價值的同時，也將推動積極的環境與社會影響。”

如需了解春金集團的更多信息，請訪問我們的網站鏈接。

聯系人：Devane Sharma，電郵：