A级日本乱理伦片免费入口,国产精品 大秀视频 日韩无码 zh_CN PRN Asia A级日本乱理伦片免费入口,国产精品 大秀视频 日韩无码 2024-12-03 19:27:00 圖一 馮美玲 在硅谷,技術與人類之間的互動不斷演進。馮美玲是該地區最具創新性的科技先驅之一。(圖一)本文追溯了50年來,馮美玲從新加坡到加利福尼亞令人難以置信的人生軌跡。她在澳大利亞完成了本科階段的學業并獲數學理學學士學位,此后在麻省理工學院攻讀管理科學理學,獲得了碩士學位,為塑造技術與人類之間的聯盟發揮了重要的作用。目前,馮美玲與"以人為本的互聯網"(PCI)執行主席——通過Omnibot.ai領導著德語對話式人工智能的雅沙?斯坦因共同擔任該機構的聯合主席。在2020年至2023年期間,馮美玲接替PCI聯合創始人,即被廣泛認為是互聯網之父之一的溫特?瑟夫擔任PCI的主席。 [1] 她主張建立一個"民之所系、取之于民、用之于民、與民同在"的互聯網,一個人人都可以享受其益處的平臺。馮美玲的影響力超越了數字空間,她是美國國防部資助的一項計劃"聯邦健康未來"的社會技術主管。該計劃將政府官員、企業高管和社區領袖聚集在一起,就如何改善國民健康展開合作。十年前的這項努力為40多個聯邦機構之間的合作奠定了基礎,這些機構制定了一項新冠疫情后的復蘇計劃并于2022年發布,名為"美國聯邦公平復蘇與復原力長期計劃"。 青年創新也是她關注的領域之一:直至2024年3月,馮美玲一直任職于"設計變革"的執行委員會。[2] 該組織由基蘭?塞西創立,激勵著200余萬名來自全球70多個國家、處于3~18歲這個年齡段的兒童與青少年運用"感受、想象、實踐、分享",亦稱為FIDS框架,創造可持續的未來。這反過來也影響了她對不同代人群積極參與塑造未來的思考,并加深了她對要求人們首先通過"感受"來啟動想象力的方法論的理解。馮美玲是客戶關系管理的早期先驅,并大力倡導將醫療保健納入整體衛生系統;她認為,沒有什么比人們的夢想、理念、活力與行動更能產生共享能量,要將社區轉變為充滿靈感、學習和繁榮的環境。 馮美玲的故事強調了創新與關懷的重要性,以及在人際網絡中建立聯系的重要性。這一敘述反映了她致力于利用技術提高人類的能力,以便更好地為子孫后代塑造美好的未來。 三大轉變:與科技共度一生 14歲時,馮美玲站在新加坡國家圖書館內林立的書架之間——她每周都會和父親以及她的兄弟姐妹一起去那里,對自己說,"我的余生都將在科技領域乘風破浪"。屆時,她已經讀過喬治?奧威爾的《1984》和奧爾德斯?赫胥黎的《美麗新世界》,意識到科技將在她的有生之年重塑世界。因此,為了塑造這種改變,她以此為起點,開始大膽嘗試探索未知領域。正如她所言:"當你對某件事思考了很長時間之后,它就會成為你的第二天性,不需要太多努力就能琢磨出其間的邏輯并建立被他人忽視的相互關聯。"伴其一生的好奇心使馮美玲成為一個敏銳的觀察者,能夠觸類旁通,窺一斑而知全豹;此外,她對歷史情有獨鐘,研究了彼得大帝和葉卡捷琳娜大帝、秦始皇和秦朝先王等人物,以及使秦始皇崛起成為可能的秦朝改革。繼而,她轉向研究啟蒙運動、美國的創建和包括拿破侖在內的法國革命者。她閱讀了有關美國內戰的葛底斯堡演講,亞伯拉罕?林肯的"民有、民治、民享的政府"則啟發了"以人為本的互聯網"這一理念的產生。她特別關注了托馬斯?克倫威爾的故事,在希拉里?曼特爾的三部曲中,托馬斯?克倫威爾被描繪為通過提供英文圣經來普及識字能力的關鍵性人物。全民獲得閱讀、寫作和印刷的機會能帶來不可逆轉的變化,而這種變化可能是由于某個個體——克倫威爾在正確的時間,出于本能而做出的決定。 第二次改變發生在她二十多歲在麻省理工學院學習的時期。這段經歷將她置于金融、技術和人類互動變革的中心。她在費舍爾?布萊克以及未來的諾貝爾獎獲得者羅伯特?默頓和弗朗哥?莫迪利亞尼的指導下學習,獲得了對資本市場和金融機構的重要見解。她瞥見了集體獲取信息將如何對企業和人們的日常生活產生影響。 第三個轉折點發生在馮美玲與托馬斯?西貝爾邂逅的時候。[3] 托馬斯?西貝爾的愿景是應用甲骨文的數據庫技術,通過更好地共享有關業務客戶關系的信息來提高銷售量。馮美玲在英特爾工作了5年。在此期間,她從安迪?格羅夫那里吸收了"高性能管理"能力。安迪?格羅夫是《高性能管理》一書的作者,也是英特爾的首席執行官,他的著作還包括《只有偏執狂才能生存》。此后,馮美玲為甲骨文的直接營銷、銷售、培訓和技術支持團隊共同開發的自動銷售信息系統設計了一個環境,以此為基礎最終形成了客戶關系管理。客戶關系管理被認為是提高銷售和營銷生產力的戰略工具。在離開甲骨文之后,馮美玲作為顧問將客戶的終身價值概念引入了客戶關系管理。因此,她撰寫的有關客戶終身價值的附錄被收錄在保羅?格林伯格的著名教科書《以光速發展的客戶關系管理》的四個版本中。馮美玲的專業是純數學,其本科畢業論文是微分博弈論,這讓她對數理統計聯系有很強的直覺。她所制定的有效系統級策略往往被證明是正確的。 探索互聯網的無限可能性 1993年,馮美玲實現了職業生涯的轉型,她不在科技公司繼續從事高強度的工作,而是選擇為重要的客戶做咨詢工作,并參與建設當地的社區網絡。因此,她參加了軟件聯盟獎頒獎活動。當時,計算機鼠標的發明者道格拉斯?恩格爾巴特與eBay創始人皮埃爾?奧米迪亞一起獲得此獎項。恩格爾巴特關于"網絡化改進社區"的理念引起了馮美玲的強烈共鳴,她最終成為恩格爾巴特"引導聯盟"規劃委員會的主席。與恩格爾巴特的合作將馮美玲與"交互操作""網絡現金"的首席執行官丹?林奇等技術先驅、Siri的發明者亞當?奇耶以及被譽為互聯網之父其中之一的溫特?瑟夫聯系起來。令她自豪的是,自己是互聯網發展歷史中前兩個節點上唯一一名與這兩位重要人物,即斯坦福研究院的恩格爾巴特和加州大學洛杉磯分校的瑟夫——如此密切合作的人,當然,她也是與兩者緊密合作的唯一的女性和唯一的亞裔。由此引發的是在2015年,溫特?瑟夫與馮美玲在斯坦福大學的一次啟動會議上共同創建了一所機構,名為"以人為本的互聯網",旨在倡導"為人而設計、與人合作的互聯網"。恩格爾巴特對廣闊的數字化前沿的愿景以及如何通過人際網絡來探索,并使其適合千家萬戶與子孫后代棲居的愿景均令馮美玲深受感動。"以人為本的互聯網"第一任執行董事大衛?布雷博士創造性地描述了與上一代IPv4地址相比,互聯網協議版本6(IPv6)的地址在數量上增加了多少,即如果所有IPv4地址都可以容納在沙灘排球大小的體積中,那么要容納IPv6地址則需要一個太陽的體積那么大的球體。因此,我們從前幾代互聯網中所獲得的直覺將會受到每一次新一代IP地址的嚴峻挑戰。在探索互聯網和人工智能等廣泛的虛擬環境時,迫切需要以謙虛的姿態展開探究。 設計變革:賦能下一代 圖二 世界各地兒童參與的“設計變革” 設計是馮美玲通過"設計變革"發揮影響力的領域之一。作為該組織的執行委員會成員,她為激勵世界各地兒童運用旨在創造出更加美好的未來的設計思維法則做出了貢獻。(圖 二)"‘我可以'兒童全球峰會"展示了孩子們如何帶來改變,從而強調地方性的行動對全球產生的影響。 "設計變革"培養同理心、創造力和協作能力,以應對本地與全球的挑戰。通過賦予年輕人權力,同時促進可持續發展以及年輕人之間的團隊合作,"設計變革"創造出了積極轉型的連鎖反應。通過"設計變革"的工作,馮美玲成功地運用了她的數字化背景以及對全球教育趨勢的了解,從而惠及更多需要這一類支持與幫助的學生。 適應多種文化和平均值的問題 新冠疫情過后,數字化轉型正在以比我們想象中更為深刻的方式重塑企業。馮美玲希望我們能認識到科技是如何影響整個社會的。她引用了德國G7和G20的協調人(聯邦總理個人代表)約爾格?庫基斯的話,他曾警告不要依賴平均值。馮美玲完全同意這一觀點。她認為數字技術允許對現實的多種文化解釋相互補充,從而對世界產生更豐富、更深入的理解。通過從不同的角度、多方利益相關者的角度觀察"數字化使用",我們可以推進有彈性的、穩健的科學發現的進展。她將這一觀點帶入了七國集團層面的政策制定中。2022年,她發起組織了3個作者團隊,為德國七國集團撰寫了有關數字合作與數字公用事業的論文,并與人合著了《中央銀行數字貨幣:管理、互操作性和包容性增長》。她是一系列相關論文的主導核心力量,其中包括2023年在日本召開的七國集團峰會論文《以人為本的科學與數字化轉型:針對七國集團與二十國集團的實用建議》。她是2024年意大利七國集團峰會上3份政策文件的作者,其中,她是《中央銀行數字貨幣:中小微企業的繁榮之門》的主要作者,并合著了《改善全球管理:數據合作社促進全球合作》《促進人權和繁榮的綜合全球生物數據管理框架》。 在馮美玲看來,數字時代不應該排斥任何人參與技術進步。因此,她鼓勵使用數字公用事業和數據合作社等數字工具。這些工具可以將人們聚集在一起,以群體和個體相結合的方式解決重大挑戰,面對緊迫的需求,以促進科學和社會進步。 以人為本的互聯網與人道主義科技創新 馮美玲與溫特?瑟夫共同創建了"以人為本的互聯網",旨在運用互聯網造福全球、人類和地球。"以人為本的互聯網"力求恢復互聯網最初對包容性和創新的關注,以便不僅可以讓特定地方的特定人群,而且可以讓世界各地的每個個體都能獲得機會與利益。現在,雅沙?斯坦因加入了"以人為本的互聯網"并擔任執行主席,同時,他也是Omnibot.ai和Particip.ai的首席執行官。人們會向"以人為本的互聯網"提出疑問:"你怎么知道某件事是否以人為本?"雅沙?斯坦因和馮美玲會這樣作答:"答案只有一個,去問問人們。"通過Particip.ai,我們可以使用對話式人工智能在很大范圍內做到這一點,即通過電話并行詢問100萬人的反饋,我們可以用人工智能就這些反饋進行吸收、匯總和分析。"以人為本的互聯網"最新的政策創新是數字資產登記概念,該概念建立在有關數據合作社和繁榮數據網絡以及央行數字貨幣和中小微企業融資的早期政策文件的基礎上,將改善數字公共基礎設施,同時支持包容性、保護隱私、促進公民參與度并擴大數字素養(就像17世紀克倫威爾的做法一樣)。 馮美玲在"以人為本的互聯網"的工作得益于計算機編程技能以及在澳大利亞殼牌進行運營研究、為英特爾撰寫內部文件《地理損益報告》、擔任甲骨文部門主管以及財務和行政總監的經歷。在英特爾和甲骨文的企業級軟件設計、開發和現場測試的第一手經驗,使她能夠了解技術如何隨著時間的推移而發展,并對許多利益相關者和社區產生影響;她強調了負責任的人工智能和物聯網(IoT)發展的重要性,因為這些領域的步伐不斷加快,不容忽略。她很榮幸受邀在美國國家標準與技術研究院物聯網咨詢委員會發表演講,并提出問題:"物聯網能否民有、民治、民享?"如果我們對標簽(認證與標簽)、許可、身份和互操作性實施一致的協議,那么回答即為"是"。 馮美玲與電氣與電子工程師學會(IEEE)、計算機協會(ACM)、互聯網協會、世界經濟論壇(WEF)、世界銀行和聯合國(UN)等機構合作,通過合作與協作推進"以人為本的互聯網"的愿景。在波多黎各遭遇颶風瑪麗亞之后的數字恢復計劃就是在這兩個實體成功合作后制定的;所建立的部落資源中心在增強美洲原住民社區運用數字化的機會方面發揮了重要作用。每個月,"以人為本的互聯網"都會舉辦數字合作與外交網絡聚會,大家齊聚一堂。這讓人們看到他們并不是獨自在運用數字技術來實現共同的利益、建立相互聯系、結交朋友。馮美玲從溫特?瑟夫那里了解到這一點的重要性,并解釋道:"找到那些擁有相同未來的人并讓他們保持聯系,剩下的事情由他們自己來完成!" 慶祝互聯網誕生50周年 圖三 5月31日,馮美玲在日內瓦舉辦的信息社會世界峰會(WSIS)的閉幕式上發表講話。 2024年5月,馮美玲作為IEEE與"以人為本的互聯網"聯合舉辦的"互聯網誕生50周年虛擬慶祝活動"組織委員會主席,進行了在線直播。慶祝活動吸引了來自56個國家的觀眾。這是對溫特?瑟夫和鮑勃?卡恩開發出來的TCP規范而展開的慶祝活動,該規范是當今互聯網構建的技術基礎。活動中的一些著名的演講者包括精通技術的希臘總理基里亞科斯?米佐塔基斯,他帶頭推進希臘數字化轉型,加強對公民的服務,并以壓倒性優勢贏得連任;以太網之父鮑勃?梅特卡夫,印度數字架構師普拉莫德?瓦爾馬,蓋茨基金會數字公共基礎設施領導者桑杰?賈恩;制定WiFi標準的IEEE802團隊(來自40個國家的1000人),NVIDIA全球聯盟負責人基思?斯特里爾。斯坦福大學著名教授李飛飛和來自孟加拉的阿尼爾?喬杜里探討了人工智能如何應用于造福人類和地球,以及將人工智能融入數字公共基礎設施所帶來的益處。馮美玲在WSIS(信息社會世界峰會)閉幕式上傳達了這樣的信息:在互聯網誕生50周年之際,我們不僅要回顧過去,而且要利用這個時刻想象互聯網的下一個50年,以便我們可以共同為子孫后代建設更美好的未來。(圖 三 )馮美玲于2024年9月出席聯合國大會科學峰會(SSUNGA),并擔任數字化管理系列項目的主席。該系列將著眼于跨部門的數字化監管,其中,區域沙盒如何允許當地的文化差異來改善人工智能的管理是當前各國所面臨的緊迫挑戰。 不斷的創新與協作 馮美玲,曾經是新加坡的一位年輕女孩,現在是世界范圍內的技術政策先驅。在過去的50年中,她一直致力于造福人類。在她看來,當你相信人們的時候,他們就會受到啟發,并通過共同努力使之成為可能。她參與數字創作、設計和社區建設。她相信,如果我們成為朋友并共同努力,我們就能取得很多成就——這也將有助于拯救我們的環境和地球。她認為,通過信任和友誼的關系以及在風風雨雨中長期堅持下去的意愿,我們可以塑造我們想要看到的變化。她堅信人類有能力不斷改變事物,這種信念使得她與這個星球上大多數的人有所不同。 *感謝"以人為本的互聯網"執行主席、Omnibot.ai和Particip.ai的首席執行官雅沙?斯坦因的寶貴幫助和指導;感謝"設計變革"全球協調員尼基塔?德賽(NikitaDesai)對本文的發表給予的支持和耐心幫助。 注釋: [1] 譯者注:溫特?瑟夫是美國互聯網的先驅,被公認為"互聯網之父"之一,與TCP/IP聯合開發者鮑勃?卡恩共享這一稱號。他獲得的榮譽學位和獎項包括國家技術獎章(NationalMedalofTechnology)、圖靈獎(TuringAward)、總統自由勛章(PresidentialMedalofFreedom)、馬可尼獎(MarconiPrize)以及美國國家工程院院士。在加州大學洛杉磯分校期間,瑟夫遇到了卡恩。當時,卡恩正在研究阿帕網系統架構(ARPANETsystemarchitecture)。瑟夫則時任國際網絡工作組(InternationalNetworkingWorkingGroup)的主席。瑟夫編寫了第一個TCP協議,稱為《傳輸控制程序協議(RFC675)》Speci?cationofInternetTransmissionControlProgram)并于1974年12月發布。瑟夫和卡恩率先提出了《傳輸控制協議》和《互聯網協議》(IP),這是互聯網核心的基本通信協議。資料來源:< //en.wikipedia.org/wiki/Vint_Cerf >,< //en.wikipedia.org/wiki/Robert_Kahn_(computer_scientist) > [2] "設計變革"是最大規模的、由兒童發起并為兒童服務的變革運動。該運動由充滿熱情的社區領袖、社會企業家、設計師和教育工作者組成的全球網絡牽頭,致力于在所有兒童中培養"我可以"的信念。旨在運用"感受、想象、行動、分享"(FIDS)框架,讓世界各地的兒童在當下掌握設計出更理想且可持續未來的技能。資料來源:< //www.dfcworld.org/SITE > [3] 譯者注:托馬斯?M.西貝爾是軟件公司西貝爾系統的創始人,也是人工智能軟件平臺和應用公司C3.ai的創始人、董事長兼首席執行官。1984年至1990年期間,西貝爾擔任了甲骨文公司的高管。他所創辦的公司西貝爾系統于2006年1月被甲骨文收購。西貝爾是多元化控股公司第一虛擬小組(FirstVirtualGroup)的董事長。資料來源:< //en.wikipedia.org/wiki/Thomas_Siebel > @meilinfng? @peoplecentered ]]> 北京(jing)2024年(nian)12月3日 /美通社/ -- 在慶祝溫特?瑟夫和鮑勃?卡恩于1974年制定的TCP規范之際,馮美玲應邀為《裝飾》撰稿。如(ru)下為(wei)稿件(jian)內容:

圖一 馮美玲
圖一 馮美(mei)玲

在硅谷,技術與人類之間的互動不斷演進。馮美玲是該地區最具創新性的科技先驅之一。(圖一)本文追溯了50年來,馮美玲從新加坡到加利福尼亞令人難以置信的人生軌跡。她在澳大利亞完成了本科階段的學業并獲數學理學學士學位,此后在麻省理工學院攻讀管理科學理學,獲得了碩士學位,為塑造技術與人類之間的聯盟發揮了重要的作用。目前,馮美玲與"以人為本的互聯網"(PCI)執行主席——通過Omnibot.ai領導著德語對話式人工智能的雅沙?斯坦因共同擔任該機構的聯合主席。在2020年至2023年期間,馮美玲接替PCI聯合創始人,即被廣泛認為是互聯網之父之一的溫特?瑟夫擔任PCI的主席。[1]她主(zhu)張建立一(yi)個"民(min)之(zhi)(zhi)所系、取(qu)之(zhi)(zhi)于(yu)(yu)民(min)、用(yong)之(zhi)(zhi)于(yu)(yu)民(min)、與(yu)民(min)同在"的(de)(de)互聯(lian)網,一(yi)個人人都可以享受(shou)其益處的(de)(de)平臺。馮(feng)美(mei)玲(ling)的(de)(de)影(ying)響力(li)超越(yue)了數字空間,她是(shi)美(mei)國國防部資助的(de)(de)一(yi)項(xiang)計(ji)劃"聯(lian)邦健康(kang)未來"的(de)(de)社會(hui)技術主(zhu)管。該計(ji)劃將政府(fu)官員、企業高管和(he)社區領袖聚(ju)集在一(yi)起,就如何改(gai)善國民(min)健康(kang)展(zhan)開合作(zuo)。十年前的(de)(de)這項(xiang)努(nu)力(li)為(wei)40多個聯(lian)邦機(ji)構之(zhi)(zhi)間的(de)(de)合作(zuo)奠定了基礎,這些機(ji)構制定了一(yi)項(xiang)新(xin)冠疫(yi)情后的(de)(de)復蘇(su)(su)計(ji)劃并于(yu)(yu)2022年發布,名(ming)為(wei)"美(mei)國聯(lian)邦公平復蘇(su)(su)與(yu)復原力(li)長期計(ji)劃"。

青年創新也是她關注的領域之一:直至2024年3月,馮美玲一直任職于"設計變革"的執行委員會。[2]該組織由基蘭?塞(sai)西(xi)創(chuang)立(li),激勵著(zhu)200余(yu)萬名來(lai)(lai)自(zi)全球70多(duo)個(ge)國家(jia)、處(chu)于3~18歲這個(ge)年齡段的(de)(de)(de)兒童與青少年運用(yong)"感受、想象(xiang)、實踐、分享",亦稱為(wei)FIDS框架(jia),創(chuang)造可持續(xu)的(de)(de)(de)未(wei)來(lai)(lai)。這反(fan)過來(lai)(lai)也(ye)影響了她對不同代(dai)人(ren)群積(ji)極參(can)與塑造未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)思考,并(bing)加深了她對要求人(ren)們首先通過"感受"來(lai)(lai)啟動想象(xiang)力的(de)(de)(de)方法論的(de)(de)(de)理解。馮美玲(ling)是客戶關系(xi)管理的(de)(de)(de)早期(qi)先驅,并(bing)大力倡導將(jiang)醫療保健納入(ru)整體衛生(sheng)系(xi)統;她認為(wei),沒有(you)什么比(bi)人(ren)們的(de)(de)(de)夢想、理念、活力與行動更能產生(sheng)共(gong)享能量,要將(jiang)社區轉變為(wei)充滿(man)靈感、學習和繁榮的(de)(de)(de)環境。

馮美玲(ling)的(de)(de)故事強調(diao)了創新與關懷(huai)的(de)(de)重要性,以(yi)及在(zai)人(ren)際網絡中(zhong)建立聯系的(de)(de)重要性。這一敘(xu)述反映(ying)了她(ta)致力于利用技(ji)術提高人(ren)類(lei)的(de)(de)能力,以(yi)便更好地為子孫(sun)后代(dai)塑(su)造美好的(de)(de)未來。

三大轉變:與科技共度一生

14歲時(shi),馮美(mei)玲(ling)站在(zai)新加坡國家圖書館內林(lin)立(li)的(de)(de)(de)(de)書架之間(jian)——她(ta)每周都會和(he)(he)(he)父親以(yi)及她(ta)的(de)(de)(de)(de)兄弟姐妹(mei)一(yi)(yi)起去那里(li),對自己說(shuo),"我的(de)(de)(de)(de)余(yu)生都將在(zai)科(ke)技領域(yu)乘風(feng)破浪(lang)"。屆時(shi),她(ta)已經讀過喬治(zhi)?奧威爾(er)(er)的(de)(de)(de)(de)《1984》和(he)(he)(he)奧爾(er)(er)德斯(si)?赫(he)胥黎的(de)(de)(de)(de)《美(mei)麗新世(shi)界》,意識(shi)到(dao)科(ke)技將在(zai)她(ta)的(de)(de)(de)(de)有生之年重塑(su)世(shi)界。因(yin)此,為了(le)塑(su)造這種改(gai)變,她(ta)以(yi)此為起點,開始大(da)膽嘗試探索未知(zhi)領域(yu)。正如她(ta)所言:"當你(ni)對某(mou)件(jian)事思考了(le)很長時(shi)間(jian)之后(hou),它就會成為你(ni)的(de)(de)(de)(de)第二天性,不需(xu)要太多努力就能琢磨出(chu)其間(jian)的(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯并建立(li)被他人(ren)忽視的(de)(de)(de)(de)相互(hu)關(guan)聯。"伴其一(yi)(yi)生的(de)(de)(de)(de)好奇心使(shi)馮美(mei)玲(ling)成為一(yi)(yi)個(ge)敏銳(rui)的(de)(de)(de)(de)觀(guan)察者,能夠觸類(lei)旁通(tong),窺(kui)一(yi)(yi)斑(ban)而(er)知(zhi)全豹;此外(wai),她(ta)對歷史情有獨鐘(zhong),研究了(le)彼得大(da)帝和(he)(he)(he)葉卡(ka)捷琳娜大(da)帝、秦始皇(huang)和(he)(he)(he)秦朝先(xian)王等人(ren)物,以(yi)及使(shi)秦始皇(huang)崛起成為可(ke)(ke)能的(de)(de)(de)(de)秦朝改(gai)革。繼而(er),她(ta)轉向(xiang)研究啟(qi)蒙運動、美(mei)國的(de)(de)(de)(de)創建和(he)(he)(he)包括拿破侖在(zai)內的(de)(de)(de)(de)法(fa)國革命者。她(ta)閱(yue)(yue)讀了(le)有關(guan)美(mei)國內戰的(de)(de)(de)(de)葛底斯(si)堡演講(jiang),亞伯拉罕?林(lin)肯的(de)(de)(de)(de)"民(min)有、民(min)治(zhi)、民(min)享的(de)(de)(de)(de)政府"則(ze)啟(qi)發(fa)了(le)"以(yi)人(ren)為本的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯網"這一(yi)(yi)理念的(de)(de)(de)(de)產生。她(ta)特別關(guan)注了(le)托馬斯(si)?克倫(lun)威爾(er)(er)的(de)(de)(de)(de)故事,在(zai)希拉里(li)?曼特爾(er)(er)的(de)(de)(de)(de)三部曲中,托馬斯(si)?克倫(lun)威爾(er)(er)被描繪為通(tong)過提供英文圣經來普及識(shi)字(zi)能力的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵性人(ren)物。全民(min)獲(huo)得閱(yue)(yue)讀、寫作和(he)(he)(he)印刷的(de)(de)(de)(de)機會能帶來不可(ke)(ke)逆轉的(de)(de)(de)(de)變化(hua),而(er)這種變化(hua)可(ke)(ke)能是(shi)由(you)于(yu)某(mou)個(ge)個(ge)體——克倫(lun)威爾(er)(er)在(zai)正確的(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian),出(chu)于(yu)本能而(er)做(zuo)出(chu)的(de)(de)(de)(de)決定。

第二(er)次改變發生(sheng)在她二(er)十(shi)多(duo)歲在麻省(sheng)理(li)工學(xue)院學(xue)習(xi)的時期。這(zhe)段(duan)經(jing)歷將她置于金融、技術和人類互動變革的中心(xin)。她在費舍(she)爾?布(bu)萊克以及未來的諾貝(bei)爾獎獲(huo)得(de)者羅伯特?默頓和弗朗哥?莫迪(di)利亞尼的指導下學(xue)習(xi),獲(huo)得(de)了對(dui)資本(ben)市場和金融機(ji)構(gou)的重(zhong)要(yao)見解(jie)。她瞥見了集(ji)體獲(huo)取信息將如何對(dui)企業和人們的日常生(sheng)活產生(sheng)影響。

第三個轉折點發生在馮美玲與托馬斯?西貝爾邂逅的時候。[3]托馬斯?西貝爾(er)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)愿景是應用甲(jia)骨(gu)文(wen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據(ju)庫技術,通(tong)過(guo)更好(hao)地共享有關(guan)(guan)業務(wu)客戶關(guan)(guan)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息來提高(gao)銷售量。馮美玲(ling)在英特爾(er)工(gong)作了5年。在此(ci)(ci)期(qi)間(jian),她(ta)從(cong)安迪?格羅(luo)夫那里吸收了"高(gao)性(xing)能管(guan)理(li)(li)(li)"能力(li)。安迪?格羅(luo)夫是《高(gao)性(xing)能管(guan)理(li)(li)(li)》一(yi)書(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作者,也(ye)是英特爾(er)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首(shou)席執行官,他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)著作還(huan)包括《只有偏執狂(kuang)才能生存》。此(ci)(ci)后(hou),馮美玲(ling)為(wei)甲(jia)骨(gu)文(wen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直接營(ying)銷、銷售、培訓和技術支持團隊共同(tong)開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自動銷售信(xin)息系(xi)(xi)統(tong)設計了一(yi)個環境,以此(ci)(ci)為(wei)基礎最終(zhong)形成了客戶關(guan)(guan)系(xi)(xi)管(guan)理(li)(li)(li)。客戶關(guan)(guan)系(xi)(xi)管(guan)理(li)(li)(li)被(bei)認為(wei)是提高(gao)銷售和營(ying)銷生產力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)工(gong)具。在離開(kai)甲(jia)骨(gu)文(wen)之后(hou),馮美玲(ling)作為(wei)顧問(wen)將客戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)終(zhong)身價(jia)值(zhi)概念(nian)引入了客戶關(guan)(guan)系(xi)(xi)管(guan)理(li)(li)(li)。因此(ci)(ci),她(ta)撰寫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有關(guan)(guan)客戶終(zhong)身價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)附錄被(bei)收錄在保羅(luo)?格林伯格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)著名教科書(shu)《以光速發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶關(guan)(guan)系(xi)(xi)管(guan)理(li)(li)(li)》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)四個版本(ben)中。馮美玲(ling)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業是純數學,其本(ben)科畢業論文(wen)是微分(fen)博(bo)弈論,這讓(rang)她(ta)對數理(li)(li)(li)統(tong)計聯系(xi)(xi)有很強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直覺。她(ta)所制定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效系(xi)(xi)統(tong)級策略(lve)(lve)往(wang)往(wang)被(bei)證明是正確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

探索互聯網的無限可能性

1993年,馮(feng)(feng)(feng)美(mei)玲實(shi)現了(le)職業(ye)生涯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型,她(ta)(ta)不在(zai)(zai)科技公(gong)司(si)繼續從事高強(qiang)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),而是(shi)(shi)選擇為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶做咨詢工(gong)作(zuo),并參(can)與(yu)(yu)(yu)建(jian)設當(dang)地(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社區網(wang)(wang)(wang)絡(luo)。因(yin)此,她(ta)(ta)參(can)加(jia)(jia)(jia)了(le)軟(ruan)件聯(lian)盟獎(jiang)頒獎(jiang)活動(dong)(dong)。當(dang)時,計算機鼠(shu)標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發明(ming)者(zhe)道格(ge)拉斯?恩(en)格(ge)爾巴特(te)(te)(te)(te)與(yu)(yu)(yu)eBay創(chuang)始人(ren)(ren)皮(pi)埃爾?奧米(mi)迪亞一(yi)(yi)起獲得此獎(jiang)項。恩(en)格(ge)爾巴特(te)(te)(te)(te)關(guan)于(yu)"網(wang)(wang)(wang)絡(luo)化改進社區"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念引(yin)起了(le)馮(feng)(feng)(feng)美(mei)玲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)烈共鳴,她(ta)(ta)最終成為(wei)恩(en)格(ge)爾巴特(te)(te)(te)(te)"引(yin)導(dao)(dao)聯(lian)盟"規劃委員會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主席。與(yu)(yu)(yu)恩(en)格(ge)爾巴特(te)(te)(te)(te)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)將馮(feng)(feng)(feng)美(mei)玲與(yu)(yu)(yu)"交互(hu)操作(zuo)""網(wang)(wang)(wang)絡(luo)現金"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)首席執行官丹?林奇(qi)等技術先(xian)驅、Siri的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發明(ming)者(zhe)亞當(dang)?奇(qi)耶(ye)以(yi)(yi)及被譽為(wei)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)之(zhi)父其(qi)中之(zhi)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溫(wen)特(te)(te)(te)(te)?瑟(se)夫(fu)聯(lian)系(xi)起來。令(ling)她(ta)(ta)自(zi)豪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi),自(zi)己是(shi)(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)發展歷史中前兩個節點上唯(wei)一(yi)(yi)一(yi)(yi)名(ming)與(yu)(yu)(yu)這(zhe)兩位(wei)重(zhong)要(yao)人(ren)(ren)物,即斯坦福研究院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)恩(en)格(ge)爾巴特(te)(te)(te)(te)和加(jia)(jia)(jia)州大(da)學(xue)洛杉(shan)磯分校(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)瑟(se)夫(fu)——如(ru)此密(mi)(mi)切合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren),當(dang)然,她(ta)(ta)也是(shi)(shi)與(yu)(yu)(yu)兩者(zhe)緊密(mi)(mi)合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)唯(wei)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)女性和唯(wei)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)亞裔。由此引(yin)發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)在(zai)(zai)2015年,溫(wen)特(te)(te)(te)(te)?瑟(se)夫(fu)與(yu)(yu)(yu)馮(feng)(feng)(feng)美(mei)玲在(zai)(zai)斯坦福大(da)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)次啟動(dong)(dong)會(hui)(hui)議(yi)上共同創(chuang)建(jian)了(le)一(yi)(yi)所機構,名(ming)為(wei)"以(yi)(yi)人(ren)(ren)為(wei)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)",旨在(zai)(zai)倡導(dao)(dao)"為(wei)人(ren)(ren)而設計、與(yu)(yu)(yu)人(ren)(ren)合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)"。恩(en)格(ge)爾巴特(te)(te)(te)(te)對廣闊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)字化前沿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)愿景(jing)以(yi)(yi)及如(ru)何通過人(ren)(ren)際網(wang)(wang)(wang)絡(luo)來探(tan)索,并使(shi)其(qi)適合(he)千家(jia)萬戶與(yu)(yu)(yu)子(zi)孫后(hou)代棲居(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)愿景(jing)均令(ling)馮(feng)(feng)(feng)美(mei)玲深受感動(dong)(dong)。"以(yi)(yi)人(ren)(ren)為(wei)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)"第一(yi)(yi)任執行董事大(da)衛?布雷(lei)博士創(chuang)造性地(di)(di)描述了(le)與(yu)(yu)(yu)上一(yi)(yi)代IPv4地(di)(di)址相比,互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)協(xie)議(yi)版本(ben)6(IPv6)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)址在(zai)(zai)數(shu)量上增加(jia)(jia)(jia)了(le)多少(shao),即如(ru)果所有IPv4地(di)(di)址都可以(yi)(yi)容(rong)納在(zai)(zai)沙(sha)灘排球(qiu)大(da)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體積中,那么要(yao)容(rong)納IPv6地(di)(di)址則需要(yao)一(yi)(yi)個太陽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體積那么大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)球(qiu)體。因(yin)此,我們從前幾代互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)中所獲得的(de)(de)(de)(de)(de)(de)直覺將會(hui)(hui)受到(dao)每一(yi)(yi)次新一(yi)(yi)代IP地(di)(di)址的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)峻挑戰。在(zai)(zai)探(tan)索互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)和人(ren)(ren)工(gong)智(zhi)能等廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)虛(xu)擬(ni)環境時,迫切需要(yao)以(yi)(yi)謙(qian)虛(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)姿(zi)態展開探(tan)究。

設計變革:賦能下一代

圖二 世界各地兒童參與的“設計變革”
圖(tu)二 世界(jie)各地兒童(tong)參(can)與(yu)的“設計(ji)變(bian)革”

設計是馮美玲通過"設計變革"發揮影響力的領域之一。作為該組織的執行委員會成員,她為激勵世界各地兒童運用旨在創造出更加美好的未來的設計思維法則做出了貢獻。(圖)"‘我可以'兒童全(quan)球(qiu)峰會(hui)"展示(shi)了孩子們如何帶來改變(bian),從而強調地(di)方性的行動對全(quan)球(qiu)產生(sheng)的影響(xiang)。

"設(she)計變(bian)革"培養同理心、創(chuang)造力和協(xie)作能力,以(yi)應對(dui)本(ben)地與全球(qiu)的(de)挑戰(zhan)。通過(guo)賦予年輕人(ren)權力,同時促進可持續發展以(yi)及(ji)年輕人(ren)之間的(de)團隊合作,"設(she)計變(bian)革"創(chuang)造出了(le)積極轉(zhuan)型(xing)的(de)連鎖(suo)反應。通過(guo)"設(she)計變(bian)革"的(de)工作,馮美(mei)玲成功地運用了(le)她的(de)數字化(hua)背景以(yi)及(ji)對(dui)全球(qiu)教育趨勢的(de)了(le)解(jie),從而惠及(ji)更多(duo)需要這一類支(zhi)持與幫助的(de)學生。

適應多種文化和平均值的問題

新冠疫情過后,數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化轉(zhuan)型正在(zai)(zai)以(yi)比(bi)我們(men)(men)想(xiang)象中(zhong)更為(wei)(wei)深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)方式重塑企業。馮美(mei)玲希望我們(men)(men)能認識到科(ke)技是(shi)如何影(ying)響整個社會的(de)(de)(de)(de)。她(ta)引用了(le)(le)德(de)國(guo)(guo)G7和G20的(de)(de)(de)(de)協調人(ren)(ren)(聯邦總理(li)個人(ren)(ren)代表(biao))約爾格?庫基斯(si)的(de)(de)(de)(de)話(hua),他曾警(jing)告不(bu)要依賴(lai)平均(jun)值。馮美(mei)玲完全同意這(zhe)(zhe)一觀(guan)點。她(ta)認為(wei)(wei)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)技術允(yun)許對現(xian)實的(de)(de)(de)(de)多(duo)種文(wen)化解(jie)釋相互補充,從(cong)而對世界產生(sheng)更豐富、更深(shen)入(ru)的(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)。通(tong)過從(cong)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)角度、多(duo)方利(li)益相關(guan)(guan)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)角度觀(guan)察"數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化使(shi)用",我們(men)(men)可以(yi)推進有彈性的(de)(de)(de)(de)、穩健(jian)的(de)(de)(de)(de)科(ke)學發現(xian)的(de)(de)(de)(de)進展。她(ta)將這(zhe)(zhe)一觀(guan)點帶入(ru)了(le)(le)七國(guo)(guo)集團層面的(de)(de)(de)(de)政(zheng)策制定中(zhong)。2022年(nian)(nian),她(ta)發起組(zu)織了(le)(le)3個作(zuo)者(zhe)(zhe)團隊,為(wei)(wei)德(de)國(guo)(guo)七國(guo)(guo)集團撰(zhuan)寫了(le)(le)有關(guan)(guan)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)合(he)作(zuo)與數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)用事業的(de)(de)(de)(de)論(lun)文(wen),并(bing)與人(ren)(ren)合(he)著了(le)(le)《中(zhong)央銀行數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)貨幣:管(guan)理(li)、互操作(zuo)性和包容性增長》。她(ta)是(shi)一系列相關(guan)(guan)論(lun)文(wen)的(de)(de)(de)(de)主導核心力(li)量,其中(zhong)包括2023年(nian)(nian)在(zai)(zai)日(ri)本召開的(de)(de)(de)(de)七國(guo)(guo)集團峰會論(lun)文(wen)《以(yi)人(ren)(ren)為(wei)(wei)本的(de)(de)(de)(de)科(ke)學與數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化轉(zhuan)型:針對七國(guo)(guo)集團與二十(shi)國(guo)(guo)集團的(de)(de)(de)(de)實用建議》。她(ta)是(shi)2024年(nian)(nian)意大利(li)七國(guo)(guo)集團峰會上3份政(zheng)策文(wen)件的(de)(de)(de)(de)作(zuo)者(zhe)(zhe),其中(zhong),她(ta)是(shi)《中(zhong)央銀行數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)貨幣:中(zhong)小微(wei)企業的(de)(de)(de)(de)繁榮之門》的(de)(de)(de)(de)主要作(zuo)者(zhe)(zhe),并(bing)合(he)著了(le)(le)《改善全球管(guan)理(li):數(shu)據合(he)作(zuo)社促進全球合(he)作(zuo)》《促進人(ren)(ren)權和繁榮的(de)(de)(de)(de)綜合(he)全球生(sheng)物數(shu)據管(guan)理(li)框架(jia)》。

在馮美(mei)玲看來(lai),數(shu)字時(shi)代(dai)不應該排斥任(ren)何人(ren)參與技術進(jin)步。因此,她(ta)鼓勵使用數(shu)字公用事業和數(shu)據合作(zuo)社(she)(she)等數(shu)字工具。這些工具可以將人(ren)們聚集(ji)在一起,以群體(ti)和個體(ti)相(xiang)結合的(de)方式解決重大挑戰(zhan),面對緊迫的(de)需求(qiu),以促進(jin)科學和社(she)(she)會進(jin)步。

以人為本的互聯網與人道主義科技創新

馮(feng)美玲(ling)與溫特?瑟夫共同創建了"以(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)的(de)互聯網(wang)(wang)",旨在(zai)運(yun)用(yong)互聯網(wang)(wang)造福(fu)全球(qiu)、人(ren)(ren)(ren)類和(he)(he)地(di)球(qiu)。"以(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)的(de)互聯網(wang)(wang)"力求恢復互聯網(wang)(wang)最初對包容性(xing)和(he)(he)創新(xin)的(de)關(guan)注(zhu),以(yi)便(bian)不僅可(ke)以(yi)讓特定(ding)(ding)地(di)方的(de)特定(ding)(ding)人(ren)(ren)(ren)群,而且可(ke)以(yi)讓世(shi)界各地(di)的(de)每個個體都能(neng)獲得機會(hui)與利(li)益。現在(zai),雅(ya)(ya)沙(sha)(sha)?斯坦(tan)因加入了"以(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)的(de)互聯網(wang)(wang)"并擔任執行主席,同時,他也是(shi)Omnibot.ai和(he)(he)Particip.ai的(de)首席執行官。人(ren)(ren)(ren)們會(hui)向"以(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)的(de)互聯網(wang)(wang)"提出疑問(wen):"你怎(zen)么知道某(mou)件事(shi)是(shi)否以(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)?"雅(ya)(ya)沙(sha)(sha)?斯坦(tan)因和(he)(he)馮(feng)美玲(ling)會(hui)這(zhe)樣作(zuo)答(da):"答(da)案只有一個,去問(wen)問(wen)人(ren)(ren)(ren)們。"通(tong)過(guo)Particip.ai,我們可(ke)以(yi)使用(yong)對話式人(ren)(ren)(ren)工智能(neng)在(zai)很大(da)范圍內(nei)做到這(zhe)一點,即(ji)通(tong)過(guo)電話并行詢問(wen)100萬(wan)人(ren)(ren)(ren)的(de)反(fan)(fan)饋,我們可(ke)以(yi)用(yong)人(ren)(ren)(ren)工智能(neng)就這(zhe)些反(fan)(fan)饋進行吸收、匯總和(he)(he)分(fen)析。"以(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)的(de)互聯網(wang)(wang)"最新(xin)的(de)政(zheng)(zheng)策創新(xin)是(shi)數字(zi)資產登記概念,該概念建立在(zai)有關(guan)數據(ju)合作(zuo)社和(he)(he)繁榮數據(ju)網(wang)(wang)絡以(yi)及央行數字(zi)貨幣(bi)和(he)(he)中(zhong)小微企業融(rong)資的(de)早(zao)期政(zheng)(zheng)策文件的(de)基礎(chu)(chu)上(shang),將改善數字(zi)公共基礎(chu)(chu)設(she)施,同時支持(chi)包容性(xing)、保(bao)護(hu)隱私、促(cu)進公民參與度并擴大(da)數字(zi)素(su)養(就像17世(shi)紀(ji)克倫威(wei)爾的(de)做法一樣)。

馮美玲在"以人為(wei)(wei)本的(de)(de)(de)(de)互聯網(wang)"的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作得(de)益于計(ji)算機編程技能(neng)以及在澳大利亞殼(ke)牌(pai)進行(xing)運營研究(jiu)、為(wei)(wei)英特爾撰寫(xie)內部(bu)文件《地理損(sun)益報告》、擔任(ren)甲骨文部(bu)門(men)主管以及財務和行(xing)政總監的(de)(de)(de)(de)經(jing)歷。在英特爾和甲骨文的(de)(de)(de)(de)企業級(ji)軟件設(she)計(ji)、開發和現場測試的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)手經(jing)驗,使她能(neng)夠了解技術如(ru)何隨著時間的(de)(de)(de)(de)推移而發展,并(bing)對(dui)許(xu)多利益相關(guan)者和社區產(chan)生影響;她強調了負責任(ren)的(de)(de)(de)(de)人工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)和物聯網(wang)(IoT)發展的(de)(de)(de)(de)重要(yao)性,因為(wei)(wei)這些領域的(de)(de)(de)(de)步伐不(bu)(bu)斷加快,不(bu)(bu)容忽略。她很(hen)榮(rong)幸受邀在美國國家標準與技術研究(jiu)院物聯網(wang)咨詢委員會(hui)發表演講(jiang),并(bing)提出問題:";物聯網(wang)能(neng)否(fou)民有、民治、民享?"如(ru)果我們對(dui)標簽(qian)(認(ren)證與標簽(qian))、許(xu)可、身份(fen)和互操作性實施一(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)協議,那么回答即為(wei)(wei)"是(shi)&quot;。

馮(feng)美玲(ling)與(yu)(yu)(yu)電氣(qi)與(yu)(yu)(yu)電子工程師(shi)學會(hui)(IEEE)、計算機(ji)協會(hui)(ACM)、互(hu)聯網(wang)協會(hui)、世(shi)界(jie)經濟論(lun)壇(WEF)、世(shi)界(jie)銀行和聯合國(UN)等機(ji)構合作,通過合作與(yu)(yu)(yu)協作推進(jin)"以人(ren)為(wei)本的(de)互(hu)聯網(wang)"的(de)愿景。在(zai)波多黎各遭遇(yu)颶風瑪麗(li)亞之后的(de)數字(zi)(zi)恢復計劃就是在(zai)這(zhe)兩個(ge)實(shi)體成功(gong)合作后制(zhi)定的(de);所(suo)建(jian)立(li)的(de)部(bu)落資源中心在(zai)增強(qiang)美洲原住民社區運用數字(zi)(zi)化的(de)機(ji)會(hui)方面發揮了重要作用。每個(ge)月,"以人(ren)為(wei)本的(de)互(hu)聯網(wang)"都會(hui)舉辦數字(zi)(zi)合作與(yu)(yu)(yu)外交(jiao)網(wang)絡聚會(hui),大(da)家齊聚一(yi)堂。這(zhe)讓人(ren)們(men)看(kan)到(dao)(dao)他們(men)并(bing)不是獨自(zi)在(zai)運用數字(zi)(zi)技術來實(shi)現共同的(de)利益、建(jian)立(li)相互(hu)聯系(xi)、結交(jiao)朋友(you)。馮(feng)美玲(ling)從溫特?瑟夫那(nei)(nei)里了解到(dao)(dao)這(zhe)一(yi)點(dian)的(de)重要性,并(bing)解釋道:"找到(dao)(dao)那(nei)(nei)些擁(yong)有相同未來的(de)人(ren)并(bing)讓他們(men)保持聯系(xi),剩下(xia)的(de)事情由他們(men)自(zi)己來完成!"

慶祝互聯網誕生50周年

圖三 5月31日,馮美玲在日內瓦舉辦的信息社會世界峰會(WSIS)的閉幕式上發表講話。
圖三 5月31日,馮(feng)美玲在日內瓦舉辦的信(xin)息社會世界峰(feng)會(WSIS)的閉幕式上發表講話(hua)。

2024年5月,馮美玲作為IEEE與"以人為本的互聯網"聯合舉辦的"互聯網誕生50周年虛擬慶祝活動"組織委員會主席,進行了在線直播。慶祝活動吸引了來自56個國家的觀眾。這是對溫特?瑟夫和鮑勃?卡恩開發出來的TCP規范而展開的慶祝活動,該規范是當今互聯網構建的技術基礎。活動中的一些著名的演講者包括精通技術的希臘總理基里亞科斯?米佐塔基斯,他帶頭推進希臘數字化轉型,加強對公民的服務,并以壓倒性優勢贏得連任;以太網之父鮑勃?梅特卡夫,印度數字架構師普拉莫德?瓦爾馬,蓋茨基金會數字公共基礎設施領導者桑杰?賈恩;制定WiFi標準的IEEE802團隊(來自40個國家的1000人),NVIDIA全球聯盟負責人基思?斯特里爾。斯坦福大學著名教授李飛飛和來自孟加拉的阿尼爾?喬杜里探討了人工智能如何應用于造福人類和地球,以及將人工智能融入數字公共基礎設施所帶來的益處。馮美玲在WSIS(信息社會世界峰會)閉幕式上傳達了這樣的信息:在互聯網誕生50周年之際,我們不僅要回顧過去,而且要利用這個時刻想象互聯網的下一個50年,以便我們可以共同為子孫后代建設更美好的未來。(圖三(san))馮美玲于2024年(nian)9月(yue)出席(xi)聯(lian)合國大會科學峰會(SSUNGA),并擔任(ren)數字化(hua)管(guan)(guan)理系列項(xiang)目的(de)主席(xi)。該系列將(jiang)著(zhu)眼于跨(kua)部(bu)門的(de)數字化(hua)監(jian)管(guan)(guan),其中,區域沙盒如何允(yun)許當地(di)的(de)文化(hua)差異(yi)來改(gai)善人工智能的(de)管(guan)(guan)理是(shi)當前各國所面臨的(de)緊迫挑戰。

不斷的創新與協作

馮(feng)美玲,曾經是(shi)新加坡的(de)(de)(de)一(yi)位年輕女(nv)孩,現在是(shi)世界范圍內的(de)(de)(de)技術政策(ce)先(xian)驅(qu)。在過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)50年中,她(ta)(ta)一(yi)直致力于造福人類。在她(ta)(ta)看來,當你相(xiang)信(xin)(xin)人們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)時候,他們(men)(men)(men)就(jiu)會受到啟發,并(bing)通過(guo)共同(tong)努(nu)(nu)力使(shi)之成為(wei)可能。她(ta)(ta)參(can)與(yu)數字創作(zuo)、設計和社(she)區建(jian)設。她(ta)(ta)相(xiang)信(xin)(xin),如果我(wo)們(men)(men)(men)成為(wei)朋友并(bing)共同(tong)努(nu)(nu)力,我(wo)們(men)(men)(men)就(jiu)能取得很多成就(jiu)——這也將有助于拯(zheng)救我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)環境和地球。她(ta)(ta)認為(wei),通過(guo)信(xin)(xin)任(ren)和友誼(yi)的(de)(de)(de)關系以及在風風雨雨中長期堅(jian)持下(xia)去(qu)的(de)(de)(de)意愿,我(wo)們(men)(men)(men)可以塑造我(wo)們(men)(men)(men)想要看到的(de)(de)(de)變化。她(ta)(ta)堅(jian)信(xin)(xin)人類有能力不斷改(gai)變事物,這種信(xin)(xin)念使(shi)得她(ta)(ta)與(yu)這個星球上(shang)大多數的(de)(de)(de)人有所(suo)不同(tong)。

*感謝"以人為本(ben)的(de)(de)(de)互聯網(wang)"執行(xing)主席、Omnibot.ai和(he)Particip.ai的(de)(de)(de)首席執行(xing)官雅(ya)沙?斯坦因的(de)(de)(de)寶貴(gui)幫助和(he)指導;感謝"設計變革"全球協調員尼基(ji)塔(ta)?德(de)賽(NikitaDesai)對本(ben)文的(de)(de)(de)發表給予的(de)(de)(de)支持和(he)耐心幫助。

注釋:

[1] 譯者注:溫特?瑟夫是美國互聯網的先驅,被公認為"互聯網之父"之一,與TCP/IP聯合開發者鮑勃?卡恩共享這一稱號。他獲得的榮譽學位和獎項包括國家技術獎章(NationalMedalofTechnology)、圖靈獎(TuringAward)、總統自由勛章(PresidentialMedalofFreedom)、馬可尼獎(MarconiPrize)以及美國國家工程院院士。在加州大學洛杉磯分校期間,瑟夫遇到了卡恩。當時,卡恩正在研究阿帕網系統架構(ARPANETsystemarchitecture)。瑟夫則時任國際網絡工作組(InternationalNetworkingWorkingGroup)的主席。瑟夫編寫了第一個TCP協議,稱為《傳輸控制程序協議(RFC675)》Speci?cationofInternetTransmissionControlProgram)并于1974年12月發布。瑟夫和卡恩率先提出了《傳輸控制協議》和《互聯網協議》(IP),這是互聯網核心的基本通信協議。資料來源:<//en.wikipedia.org/wiki/Vint_Cerf>,<//en.wikipedia.org/wiki/Robert_Kahn_(computer_scientist)>

[2] "設計變革"是最大規模的、由兒童發起并為兒童服務的變革運動。該運動由充滿熱情的社區領袖、社會企業家、設計師和教育工作者組成的全球網絡牽頭,致力于在所有兒童中培養"我可以"的信念。旨在運用"感受、想象、行動、分享"(FIDS)框架,讓世界各地的兒童在當下掌握設計出更理想且可持續未來的技能。資料來源:<//www.dfcworld.org/SITE>

[3] 譯者注:托馬斯?M.西貝爾是軟件公司西貝爾系統的創始人,也是人工智能軟件平臺和應用公司C3.ai的創始人、董事長兼首席執行官。1984年至1990年期間,西貝爾擔任了甲骨文公司的高管。他所創辦的公司西貝爾系統于2006年1月被甲骨文收購。西貝爾是多元化控股公司第一虛擬小組(FirstVirtualGroup)的董事長。資料來源:<//en.wikipedia.org/wiki/Thomas_Siebel>

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