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（視頻轉載(zai)自：CCTV-1《新聞聯播》）

公益慈善至高獎項

中華慈善獎是由國家民政部主辦的中國慈善領域中的政府最高獎，于2005年設立，主要表彰我國慈善活動中事跡突出、影響廣泛的個人、單位、慈善項目和慈善信托等，已連續舉辦了十二屆，本屆評選歷時一年半，于2022年1月25日啟動，2023年7月24日公示擬表彰名單。自設立以來，得到國家有關部門的大力支持和社會各界的越來越廣泛的關注，成為中國慈善領域最權威、最有影響力、參與力度最高的獎項。歷屆獲得過表彰的包括邵逸夫、李嘉誠(cheng)、成龍(long)、李(li)寧等名人，均是具有一定社(she)會影(ying)響(xiang)力的慈善楷(kai)模。

近年該獎項更是對表(biao)彰范圍、獲獎數量等嚴格控制，只接受指定推(tui)薦(jian)單(dan)位(wei)的(de)(de)推(tui)薦(jian)，被推(tui)薦(jian)者需要經過(guo)(guo)多重(zhong)評選(xuan)流程，涉及網絡投票、評委(wei)會審議、征求相關部門意見、社會公(gong)示等多道(dao)程序，具備權威(wei)性和社會認可度。其(qi)中"捐贈個(ge)人獎"表(biao)彰在表(biao)彰周期內(nei)向(xiang)我國境內(nei)捐贈數額較大、貢獻突出的(de)(de)國（境）內(nei)外個(ge)人，原則(ze)上不(bu)超過(guo)(guo)30個(ge)。林德興先(xian)生(sheng)始終不(bu)忘(wang)黨和國家對企業發展的(de)(de)支持，20年來透過(guo)(guo)不(bu)同的(de)(de)社會職務及林君(jun)瑾慈(ci)善基金(jin)會身體力(li)行，為(wei)推(tui)動新時(shi)代公(gong)益慈(ci)善事(shi)業健康發展，發揮帶頭(tou)作用。

林德興先生表示：“‘飲水思源’是一份應盡的良心和責任，更是我們這代人的榮幸！會上同臺領獎者們的慈善事跡，每個都讓我為之震撼，公益無邊界，大家用不同的方式傳遞大愛回饋社會。我最開心的是看到這些媒體在過去幾年疫情期間在香港作為唯一媒體類別被領導點名贊賞，作為一種輔助媒體，這是戶外媒體莫大的光榮。”

連任中國僑聯委員會常務委員

林德興先生不僅熱心社會公益，積極承擔企業社會責任，同時還發揮僑聯委員作用，助力內地和香港經濟共同繁榮發展。9月2日，中國僑聯第十一屆委員會第一次全體會議在京召開，會議通過全委會選舉辦法，全委會總監票人、監票人名單，中國僑聯第十一屆委員會主席、副主席、秘書長、常務委員候選人名單。林德興先生再次當選中國僑聯第十一屆委員會常務委員，代表其在企(qi)業(ye)業(ye)務效益、領導才能、社會責(ze)任等方面的杰(jie)出表現備受肯定，也將(jiang)雅仕維傳媒集團(tuan)的綜合(he)實力展現在大眾面前。

于本(ben)期間(jian)，集(ji)團錄得人(ren)民幣718.4百(bai)(bai)萬(wan)收入。雖(sui)然市(shi)場復蘇需要一段時間(jian)才能反(fan)映(ying)在整體行業表現上，惟(wei)集(ji)團在優化媒體網(wang)絡(luo)方面的戰略工作已見成效，毛(mao)利增加9.1%至(zhi)人(ren)民幣152.8百(bai)(bai)萬(wan)，而毛(mao)利率擴闊(kuo)至(zhi)21.3%。除(chu)利息、稅項、折舊及攤(tan)銷(xiao)前盈(ying)利（EBITDA）合共為人(ren)民幣476.0百(bai)(bai)萬(wan)。于2023年6月(yue)30日，集(ji)團的財務狀(zhuang)況維持穩健，現金(jin)及現金(jin)等價物以及受限制現金(jin)達人(ren)民幣330.6百(bai)(bai)萬(wan)，反(fan)映(ying)其財務狀(zhuang)況平穩及審慎(shen)流動資金(jin)管(guan)理。

雅仕維傳媒主席兼執行董事林德興先生表示："2023年(nian)上半年(nian)，環(huan)球經濟既(ji)看見正面因(yin)素的作用亦(yi)面臨(lin)不少(shao)挑戰。然而，憑借多年(nian)的行業領先經驗(yan)，雅仕維傳媒堅毅地渡過(guo)了經濟周期的難(nan)關。這要歸功于我們(men)的創新業務理念(nian)，如(ru)戶(hu)外線上新媒體戰略和科(ke)技帶動數碼戶(hu)外廣告（‘OOH'，‘DOOH'加(jia)強版(ban)‘DOOH+'）解決方案(an)，以(yi)及我們(men)在機場、地鐵和高鐵等主要交通領域戰略性布(bu)局的戶(hu)外媒體網絡。"

"這也要歸功于我們開創性的‘空間管理'經營概念，讓我們在激烈的市場競爭中及在經濟和技術變革中脫穎而出，并因此成為哈佛大學商業出版教研機構的教學研究案例^[1]。憑(ping)借這樣的獨特優(you)勢，我(wo)們能夠有效地與(yu)廣(guang)告商、品(pin)牌和客戶合作，為不同受眾提供卓越體驗，創造價(jia)值。"

業務回顧

廣告商及品牌對啟動大型活動均抱觀望態度，內地及香港放寬旅游限制而帶來機場媒體資源網絡的復蘇仍然需要時間，機場業務部分收入維持于人民幣(bi)248.3百萬(wan)，毛(mao)利(li)(li)(li)為人民幣(bi)64.6百萬(wan)而毛(mao)利(li)(li)(li)率為26.0%。除加強(qiang)與(yu)高(gao)知名度(du)廣告商及品牌的合作，集(ji)團(tuan)亦努力不懈發揮媒體資源(yuan)網絡的協同(tong)效益，提(ti)升(sheng)整(zheng)體機場體驗，以把握國家(jia)擴大內(nei)需、提(ti)振市場信心的利(li)(li)(li)好政策。

至于地鐵線及廣告牌業務(wu)部分方(fang)面(mian)，其部分收(shou)入為人(ren)民(min)幣(bi)(bi)264.8百萬，毛(mao)利潤為人(ren)民(min)幣(bi)(bi) 78.0百萬，扭(niu)轉了去年同期毛(mao)損人(ren)民(min)幣(bi)(bi) 3.1百萬的(de)局面(mian)，毛(mao)利率(lv)上升(sheng)至(zhi) 29.5%。期內(nei)，隨(sui)著(zhu)新加(jia)坡湯(tang)申東海(hai)岸(an)線（"TEL"）于2022年下(xia)半(ban)年通過(guo)11個新啟用車站正式與市中心連接，集(ji)團的(de)獨(du)(du)家媒體(ti)資源因更多(duo)受眾涌入而(er)達成(cheng)更多(duo)元的(de)覆蓋(gai)，亦讓他們(men)有機會(hui)體(ti)驗(yan)集(ji)團獨(du)(du)有DOOH+解(jie)決(jue)(jue)方(fang)案所帶來的(de)眾多(duo)可能性。此(ci)外，集(ji)團繼續把(ba)DOOH+解(jie)決(jue)(jue)方(fang)案整合(he)至(zhi)全港黃金地(di)段的(de)數碼(ma)廣(guang)告牌，致力為廣(guang)告客戶創造價值(zhi)，并(bing)為目標(biao)受眾提供親歷其境體(ti)驗(yan)。

在巴士及其他業務部(bu)分方面，集(ji)(ji)團(tuan)積極(ji)與廣(guang)告商、品牌(pai)及客(ke)戶緊密合作(zuo)，把握商業活動(dong)恢復(fu)所帶來的(de)(de)機遇。部(bu)分收入錄得人(ren)民(min)幣205.4百萬(wan)，而毛利維持(chi)于(yu)人(ren)民(min)幣10.1百萬(wan)，毛利率則上(shang)升至(zhi)4.9%。盡(jin)管消費情緒持(chi)續(xu)波動(dong)，集(ji)(ji)團(tuan)仍致(zhi)力(li)通(tong)過創(chuang)新DOOH+解決方案創(chuang)造需求及增強市場吸(xi)引力(li)。至(zhi)于(yu)由聯(lian)營(ying)公司經營(ying)的(de)(de)其他業務，雖然(ran)項目(mu)數(shu)量有所下降，但客(ke)戶偏好明顯(xian)傾(qing)向(xiang)具制勝優(you)勢的(de)(de)解決方案。

通過其戶外線上新媒體戰略發展，集團為引領一場賦能廣告商、品牌、客戶和受眾者的行業變革。集團獲哈佛大學商業出版教研機構選為教學研究案例，為進一步討論有關廣告業價值創造、在競爭市場上達致可持續優勢以及因經濟和技術變革產生的商業等具體范疇提供基礎。期內，集團繼續整合尖端解決方案為目光遠大的業界人士與目標受眾建立聯系。例如集團與中國最大網上支付平臺合作，在杭州地鐵打造互動展覽，通過AR技術、社交媒體整合及綠色出行激勵措施吸引當地年輕人及游客參與。借著線下線上互動無縫結合，有效提升品牌知名度及推廣負責任的(de)旅行規范。

在供應面一方，集團秉持客戶至上方針，通過與Hivestack、The Trade Desk及Vistar Media等領先科技公司緊密合作，積極透過各種平臺程序化推廣自有戶外媒體資源。期內，集團招攬得若干大型客戶，當中包括客戶為世界500強企業。在現今萬物互聯的時代，集團持續創新戶外廣告整合營銷(xiao)的(de)各種(zhong)可能(neng)性，矢志推廣更靈活有效的解決方案，憑此令集團別(bie)樹一幟。

前景(jing)

展望2023年下半年，雖然宏觀經濟仍充滿不確定性，但疫情防控措施放寬及內地和香港恢復通關已帶來一(yi)定的正面(mian)發展(zhan)。因此，自本年(nian)度第二季開始集(ji)團的業務表現迎(ying)來較(jiao)穩定的環(huan)境。

置身變幻不定的經營環境，集團的內部控制架構猶如建筑物的堅固地基，助集團站穩陣腳。其將繼續退出盈利薄弱的領域，并采用數據分析及動態化、具競爭力的合作模式，積極把握具有發展(zhan)潛(qian)力的關鍵人(ren)群的商機。

林(lin)德興(xing)先生(sheng)總結："雅仕維傳媒以致力滿足市場獨特需求而飲譽。倚托對大型交通廣告媒體的深入了解和敏銳的市場洞察力，集團銳意提供更多元(yuan)化(hua)的服務。另外，我們將繼續為市場引入更多的現代化、數碼化及革命性廣告解決方案，造就與廣告客戶雙嬴的局面，促進行業進一步發展，長遠為股東及持(chi)份者創建更大價值(zhi)。"

^[1]

【共榮共生】

太平紳士(Justice of the Peace，簡稱JP)作為香港個人正式頭銜的一部分，已成為一種身份象征，往屆委任的有前任行政長官林鄭月娥、前任局長陳帆、劉德華等知名人士，是由政府委任民間人士擔任維持社區安寧、防止非法刑罰及處理一些較簡單的法律程序的職銜，由香港政務司司長親自遴選，主要表彰的是在香港專業、公共或社會領域有顯著貢獻、德高望重的人士。今年是香港回歸祖國26周年，也是雅仕維創立30周年，林先生一直飽懷愛國愛港之心，致力于推動"一國兩制"行穩致遠，促進內地和香港的合作交流及共同發展，不僅個人積極參政議政，促進香港融入國家發展大局，更以雅仕維傳媒的媒體為載體，熱心支持社會公益，備受各界關注。

【引領行業】

林先(xian)生能獲(huo)得"太平紳士"的勛銜，除了社會及公益貢獻外，其創辦(ban)的雅仕(shi)維傳媒集團也在戶外廣告行業表(biao)現卓越。

林先生自2014年獨創"空間管理"的經營理念，打破了行業限制，讓戶外廣告運營商更有可能成為"內容生產者"，調動媒體周邊的物理空間，并結合線上的虛擬空間，對戶外廣告進行全面升級，該理念近期入選哈佛大學商學院案例庫，成為戶外廣告示范案例，加之今年林先生受邀成為世界戶外廣告組織第一個且唯一的華人董事，不僅展現了林先生及雅仕維在帶動行業創新所提供的正面價值，更是華資企業在世界舞臺的一次次華麗亮相，是對雅仕維乃至中國力量的莫大贊許。

詳情回顧

哈佛大(da)學(xue)商學(xue)院收錄(lu)雅仕(shi)維(wei)"空間管(guan)理"經營模式作為教學(xue)案例：

林德興先(xian)生(sheng)受邀成為「世(shi)界戶外廣告(gao)組織」董事(shi)：

【寄語未來】

雅仕維主席兼執行董事林德興先生表示：“本人對獲行政長官李家超先生委任為太平紳士，及集團的理念及對行業價值鏈的貢獻獲哈佛大學商學院表彰倍感榮幸，希望借此機會，對雅仕維團隊堅守集團使命，為客戶提供最佳的戶外廣告方案，以贏取最高廣告效益與投資回報率；積極推動行業發展，提高行業專業認可；培養和諧、高效、優秀的團隊；履行社會責任，關愛社會群體，致以由衷謝意。”

展望(wang)未來(lai)，雅仕(shi)維將繼續貫徹"誠信、卓(zhuo)越(yue)、仁愛"的核心價值觀，與市場共同成長(chang)，與各(ge)界攜(xie)手肩(jian)負社會(hui)責任(ren)，鼓(gu)勵(li)更多人積(ji)極投身(shen)公益活動，為推動行業向前及香港繁榮昌盛作(zuo)出更大的貢獻。

世界戶外廣告組織（The World Out of Home Organization，縮寫為WOO）是目前唯(wei)一的全球性戶(hu)外廣(guang)告組織，成立于1959年，主席為Tom Goddard，董事由來自中國、美國、英國、法國、德國、加拿大、澳大利亞等全球知名的戶外廣告企業家構成，如美國戶外廣告協會總裁兼首席執行官Anna Bager、Clear Channel首席營銷官Martin  Corke、雅仕維傳媒創始人董事會主席兼首席執行官林德興先生等。

林德(de)興(xing)先(xian)生始(shi)終認為(wei)企業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)和國家發(fa)展(zhan)(zhan)應當休戚與共(gong)，并把雅仕(shi)維傳(chuan)媒(mei)的(de)(de)愿景定位"成為(wei)享譽世界(jie)的(de)(de)華資(zi)戶外(wai)廣(guang)(guang)告傳(chuan)媒(mei)集團"，戶外(wai)廣(guang)(guang)告作為(wei)"講好(hao)中(zhong)國故事、傳(chuan)播好(hao)中(zhong)國聲音"的(de)(de)重要媒(mei)介(jie)，承載的(de)(de)是(shi)推動中(zhong)華文化更好(hao)地走向(xiang)世界(jie)的(de)(de)使命。此(ci)次林德(de)興(xing)先(xian)生能(neng)受(shou)邀成為(wei)董(dong)事，在國際(ji)平臺(tai)交流行業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)，也代表(biao)雅仕(shi)維傳(chuan)媒(mei)乃(nai)至中(zhong)國在戶外(wai)廣(guang)(guang)告領域影響力的(de)(de)提(ti)升，更意味著中(zhong)國在廣(guang)(guang)告創意、創新(xin)技術等多方面備受(shou)國際(ji)認可(ke)，未(wei)來也將有更多中(zhong)國品牌能(neng)透過戶外(wai)廣(guang)(guang)告借船出海，讓(rang)世界(jie)看到中(zhong)國的(de)(de)力量(liang)。

【中國廣告協會會長張國華先生發表主題演講】

會上，中國廣告協會會長、國際廣告協會全球副主席張國華先生作為中國戶外廣告行業代表發表"中國戶外廣告數字化轉型探索"主題演講，介紹(shao)了(le)中(zhong)國戶(hu)(hu)外廣(guang)告(gao)的(de)(de)基本情(qing)況、發(fa)展(zhan)趨勢以及當下所(suo)面臨的(de)(de)挑戰(zhan)，還介紹(shao)了(le)中(zhong)國廣(guang)告(gao)協會在(zai)整(zheng)合戶(hu)(hu)外媒(mei)介資源、提高數據(ju)可靠性、服務和推動中(zhong)國戶(hu)(hu)外廣(guang)告(gao)數字(zi)化轉(zhuan)型方面的(de)(de)積極舉(ju)措。正如張國華先(xian)生所(suo)言(yan)，戶(hu)(hu)外廣(guang)告(gao)持續(xu)長久的(de)(de)發(fa)展(zhan)，離不開創新(xin)。雅仕(shi)維傳(chuan)媒(mei)多年來堅持創新(xin)發(fa)展(zhan)，從程序化購買(mai)、數字(zi)化等等與國際市(shi)場化接軌。

此次雅仕維傳媒與鳳凰傳媒、通廣傳媒、武漢麗蘭(lan)傳媒等作為中國戶外廣告(gao)企(qi)業(ye)代(dai)表參(can)加(jia)此次會議(yi)，并攜手(shou)資(zi)生堂等國際品牌負責(ze)人頭腦(nao)風暴，共同開拓戶外廣告(gao)創新發展思路。

未(wei)來，雅仕維傳媒也將堅持創(chuang)新，為受(shou)眾、客戶、業主帶來更多價(jia)值。

哈(ha)佛(fo)商(shang)學(xue)(xue)院(yuan)在(zai)美國(guo)素有(you)"管(guan)理者搖籃"之稱，上世紀20年代哈(ha)佛(fo)商(shang)學(xue)(xue)院(yuan)首創(chuang)案例(li)教(jiao)學(xue)(xue)法，為全世界各(ge)大(da)院(yuan)校(xiao)、企業(ye)和(he)研究機構廣(guang)泛借(jie)鑒。為將案例(li)教(jiao)學(xue)(xue)法作用發揮至最大(da)，哈(ha)佛(fo)商(shang)學(xue)(xue)院(yuan)一直秉持對商(shang)業(ye)案例(li)精(jing)挑細選(xuan)、認真打磨的原(yuan)則，從(cong)不(bu)在(zai)入選(xuan)質量(liang)、入選(xuan)資格上有(you)絲毫(hao)懈(xie)怠。這篇標題(ti)為《Asiaray: Managing Space Innovatively》的文章(zhang)（鏈(lian)接(jie)：）收錄了雅(ya)(ya)仕(shi)維(wei)傳媒長達(da)14頁的內容(rong)，系(xi)統(tong)闡述了雅(ya)(ya)仕(shi)維(wei)依托獨有(you)的"空(kong)間管(guan)理"經(jing)營模(mo)式在(zai)戶外廣(guang)告價值(zhi)鏈(lian)重(zhong)構方面的探索及創(chuang)新。眾所周知，戶外廣(guang)告行業(ye)是(shi)"批發買進-零售賣出(chu)"的商(shang)業(ye)模(mo)式，戶外廣(guang)告經(jing)營商(shang)多為"廣(guang)告牌零售商(shang)"。但是(shi)，雅(ya)(ya)仕(shi)維(wei)卻開創(chuang)了一種獨樹(shu)一幟的經(jing)營模(mo)式。雅(ya)(ya)仕(shi)維(wei)創(chuang)始人及首席(xi)執行官林德(de)興先生將這種商(shang)業(ye)模(mo)式定義為"空(kong)間管(guan)理"。

對(dui)于雅仕維(wei)"空(kong)間管理(li)(li)"經營模(mo)式(shi)能入(ru)圍哈(ha)佛(fo)商(shang)學院案例庫(ku)，林德興(xing)先(xian)生(sheng)說："‘空(kong)間管理(li)(li)'是(shi)(shi)雅仕維(wei)通過創新革自己(ji)的(de)命(ming)，能得到(dao)哈(ha)佛(fo)商(shang)學院的(de)認(ren)可自然非(fei)常高興(xing)，但更值得高興(xing)的(de)是(shi)(shi)這條路是(shi)(shi)可行的(de)，也是(shi)(shi)成功的(de)。"

雅(ya)仕(shi)維總部設(she)在(zai)中國(guo)香港(gang)，為(wei)(wei)(wei)港(gang)交所上(shang)(shang)市(shi)企業（HK.1993），在(zai)布(bu)(bu)局(ju)戶外廣(guang)告市(shi)場(chang)時，前瞻性地(di)以中國(guo)內地(di)為(wei)(wei)(wei)重(zhong)心，并(bing)(bing)制定創建民族品(pin)牌成為(wei)(wei)(wei)"享譽世界的華資(zi)戶外廣(guang)告傳(chuan)媒(mei)(mei)集團"的奮斗目標，將業務聚焦于(yu)機(ji)場(chang)、地(di)鐵(tie)、高(gao)鐵(tie)、巴士(shi)以及候車廳等(deng)領域，通過獲得這些領域媒(mei)(mei)體(ti)(ti)資(zi)源的獨家經(jing)(jing)營權，不斷擴(kuo)大媒(mei)(mei)體(ti)(ti)資(zi)源覆蓋(gai)面。2023年(nian)是雅(ya)仕(shi)維創立三(san)十周年(nian)，集團運(yun)營的媒(mei)(mei)體(ti)(ti)資(zi)源遍布(bu)(bu)中國(guo)及新加坡等(deng)東南(nan)亞地(di)區(qu)近40個主要城市(shi)，集中分(fen)布(bu)(bu)于(yu)粵港(gang)澳大灣區(qu)、京津冀(ji)與長(chang)三(san)角等(deng)經(jing)(jing)濟高(gao)增長(chang)潛力地(di)區(qu)，并(bing)(bing)擁(yong)有近1000名員工。其令人(ren)印象深刻(ke)的客戶均(jun)為(wei)(wei)(wei)國(guo)際國(guo)內知名品(pin)牌，還(huan)涵(han)蓋(gai)眾多獨具魅力的消(xiao)費品(pin)牌。2018年(nian)雅(ya)仕(shi)維在(zai)"空(kong)(kong)間(jian)管理(li)"的基(ji)礎上(shang)(shang)，把三(san)維空(kong)(kong)間(jian)延申到線(xian)上(shang)(shang)的虛擬空(kong)(kong)間(jian)，開始探索程序化購買模式，并(bing)(bing)結合(he)線(xian)上(shang)(shang)渠道資(zi)源，轉變線(xian)下線(xian)上(shang)(shang)經(jing)(jing)營策略(lve)（O&O新媒(mei)(mei)體(ti)(ti)策略(lve)），拓展多元化的業務版圖。

林德興先(xian)生深知擁(yong)有(you)龐大的(de)媒(mei)體資源只(zhi)是一(yi)(yi)個(ge)起點，他將(jiang)(jiang)其比作一(yi)(yi)場比賽的(de)入場券。后續需(xu)要(yao)將(jiang)(jiang)這(zhe)些資產(chan)(chan)在特定(ding)(ding)空(kong)間內轉化(hua)為商(shang)業智慧(hui)及藝術(shu)創(chuang)(chuang)新的(de)結晶，這(zhe)種(zhong)組合將(jiang)(jiang)最終定(ding)(ding)義一(yi)(yi)個(ge)成功的(de)商(shang)業模式，即(ji)"空(kong)間管理(li)"。他認為每(mei)(mei)個(ge)空(kong)間均獨一(yi)(yi)無二，對于廣(guang)(guang)(guang)告(gao)創(chuang)(chuang)意而(er)言(yan)有(you)利有(you)弊，就像藝術(shu)家看見新鮮顏(yan)料和(he)空(kong)白畫布，需(xu)要(yao)用豐(feng)富(fu)的(de)想象力及狂熱的(de)創(chuang)(chuang)造力擁(yong)抱每(mei)(mei)個(ge)空(kong)間，因(yin)地制宜、因(yin)勢利導、因(yin)情施策，這(zhe)樣化(hua)腐朽為神奇打造出極具創(chuang)(chuang)意的(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)藝術(shu)作品，真(zhen)正(zheng)立足(zu)藝術(shu)賦(fu)能品牌價值，通過創(chuang)(chuang)意提升產(chan)(chan)品吸(xi)引(yin)力，依(yi)托(tuo)文化(hua)讓廣(guang)(guang)(guang)告(gao)深入人心。他將(jiang)(jiang)雅仕維比喻為"空(kong)間管理(li)者"，而(er)非傳(chuan)統的(de)"廣(guang)(guang)(guang)告(gao)牌零售商(shang)"，并為"空(kong)間管理(li)"確定(ding)(ding)了三個(ge)核心元素：感官美感、空(kong)間創(chuang)(chuang)意及技術(shu)賦(fu)能互動。

林德興先生(sheng)常(chang)半開玩笑(xiao)地(di)說戶外(wai)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)行業(ye)(ye)是"沒有文(wen)(wen)化(hua)的(de)文(wen)(wen)化(hua)產業(ye)(ye)"，這(zhe)是因為戶外(wai)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)運營(ying)商可以(yi)同時服務廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)及其競爭對手，所以(yi)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)很少把(ba)內(nei)(nei)容生(sheng)產交給戶外(wai)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)運營(ying)商，缺乏了(le)內(nei)(nei)容創作就(jiu)很難談得上文(wen)(wen)化(hua)，但(dan)通過"空(kong)間管理"經營(ying)模式，雅(ya)(ya)仕(shi)(shi)維(wei)(wei)能(neng)立足自身的(de)空(kong)間特(te)征，從(cong)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)品牌(pai)定(ding)位、產品特(te)征、發展(zhan)階段、市場目標及廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)訴(su)求出發，兼顧營(ying)銷的(de)文(wen)(wen)化(hua)環境(jing)及特(te)定(ding)語(yu)境(jing)，為廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)定(ding)制內(nei)(nei)容輸出方案。最終廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)成品可能(neng)并非雅(ya)(ya)仕(shi)(shi)維(wei)(wei)一(yi)(yi)家"全權包攬(lan)"，但(dan)雅(ya)(ya)仕(shi)(shi)維(wei)(wei)切實參與到廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)主(zhu)的(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)決策中，從(cong)一(yi)(yi)個(ge)"媒(mei)體提供者"成長為一(yi)(yi)個(ge)"內(nei)(nei)容生(sheng)產者"，雅(ya)(ya)仕(shi)(shi)維(wei)(wei)也成功(gong)將自身嵌入了(le)戶外(wai)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)的(de)研發產業(ye)(ye)鏈，并打破(po)"廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)牌(pai)零售商"這(zhe)一(yi)(yi)行業(ye)(ye)宿命。

例如(ru)雅(ya)仕維"優(you)酷三生三世十里桃花(hua)"打造了(le)北京西單地鐵中的(de)(de)"桃花(hua)源(yuan)"；港鐵九龍塘站(zhan)柱(zhu)陣(zhen)化身"舊街場白咖啡"虛擬咖啡廳構建旅客場景下(xia)的(de)(de)自覺品牌(pai)認知；香(xiang)港紅磡隧道停車場外立面T字型(xing)廣告牌(pai)塑(su)造了(le)汽車破墻而出的(de)(de)視(shi)覺沖擊……。"空間管理"不(bu)僅讓每一(yi)個廣告牌(pai)成(cheng)(cheng)為(wei)藝術品，成(cheng)(cheng)就了(le)雅(ya)仕維"點石(shi)成(cheng)(cheng)金"的(de)(de)傳(chuan)奇(qi)，也(ye)第(di)一(yi)次讓戶外廣告向"有(you)文化的(de)(de)文化產業"邁出了(le)關鍵(jian)性一(yi)步(bu)。

總之，雅(ya)仕(shi)(shi)(shi)維作為廣(guang)(guang)告(gao)(gao)空(kong)(kong)間(jian)(jian)經(jing)營者，盡力(li)為廣(guang)(guang)告(gao)(gao)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)、媒體(ti)業(ye)主(zhu)、乘(cheng)客(ke)提供綜(zong)合及具創(chuang)(chuang)意(yi)的(de)戶(hu)(hu)(hu)外媒體(ti)方案(an)。對(dui)于(yu)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)需求，雅(ya)仕(shi)(shi)(shi)維強(qiang)調廣(guang)(guang)告(gao)(gao)的(de)整體(ti)效果，為客(ke)戶(hu)(hu)(hu)提升廣(guang)(guang)告(gao)(gao)效益；對(dui)于(yu)媒體(ti)業(ye)主(zhu)，雅(ya)仕(shi)(shi)(shi)維強(qiang)調美化整體(ti)環境與氣氛，提升廣(guang)(guang)告(gao)(gao)價值(zhi)；對(dui)于(yu)乘(cheng)客(ke)-即(ji)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)受眾，雅(ya)仕(shi)(shi)(shi)維提供從視覺延伸至嗅覺、觸覺、聽覺及味(wei)覺的(de)全(quan)(quan)面觸動感(gan)受，豐富乘(cheng)客(ke)的(de)旅程，讓旅客(ke)感(gan)受到機場/地鐵/高鐵不僅是一個物理(li)空(kong)(kong)間(jian)(jian)，更是一個可以互(hu)動體(ti)驗的(de)人(ren)文空(kong)(kong)間(jian)(jian)。正是因(yin)為"空(kong)(kong)間(jian)(jian)管(guan)理(li)"理(li)念的(de)創(chuang)(chuang)造力(li)及煙火氣，現在(zai)越來(lai)越多業(ye)主(zhu)愿意(yi)和(he)雅(ya)仕(shi)(shi)(shi)維簽約，并(bing)且(qie)共同規劃、經(jing)營場地環境。這種創(chuang)(chuang)新態度和(he)藝術天賦的(de)結合為雅(ya)仕(shi)(shi)(shi)維贏得(de)了(le)無數(shu)贊譽和(he)廣(guang)(guang)泛認可，近三(san)(san)年(nian)雅(ya)仕(shi)(shi)(shi)維就獲(huo)得(de)了(le)驚人(ren)的(de)300余項地區及國際(ji)獎(jiang)項。部分優秀廣(guang)(guang)告(gao)(gao)案(an)例甚至斬獲(huo)了(le)戛納國際(ji)創(chuang)(chuang)意(yi)節（Cannes Lions）、亞洲(zhou)創(chuang)(chuang)意(yi)節（Spikes Asia）等行(xing)業(ye)大(da)獎(jiang)。此外，雅(ya)仕(shi)(shi)(shi)維連續三(san)(san)年(nian)蟬聯(lian)金(jin)(jin)投(tou)賞ROI最佳媒體(ti)，榮(rong)獲(huo)金(jin)(jin)場景營銷案(an)例金(jin)(jin)獎(jiang)、IAI國際(ji)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)獎(jiang)全(quan)(quan)場大(da)獎(jiang)和(he)金(jin)(jin)獎(jiang)、The Spark Awards最佳戶(hu)(hu)(hu)外創(chuang)(chuang)新獎(jiang)金(jin)(jin)獎(jiang)等，在(zai)中國廣(guang)(guang)告(gao)(gao)與品牌大(da)會(hui)中獲(huo)得(de)最具傳播影響(xiang)力(li)營銷案(an)例獎(jiang)，作品入藏中國廣(guang)(guang)告(gao)(gao)博物館。

林德興先生作為一名土生土長的香港人，懷抱著炎黃子孫所具有的深厚的家國情懷。在聽聞香港即將回歸祖國后，放棄在澳洲多年積累的事業回國創業，創辦了雅仕維傳媒集團。創業之初他計劃服務國內企業，賦能眾多在國外銷售的"Made In China"品牌(pai)從幕后走到臺(tai)前，但卻是(shi)國(guo)際品牌(pai)讓雅仕維在(zai)國(guo)內站穩了腳(jiao)跟，這讓他(ta)感慨人(ren)生際遇奇妙的同時更震撼于中國(guo)14億人(ren)市場的巨大(da)潛力(li)。他(ta)認為"讓中國(guo)品牌(pai)走到國(guo)際聚光燈下"仍(reng)然是(shi)自己的夢想。

在百年未(wei)有之大變局(ju)的歷(li)史時刻，"講(jiang)好中(zhong)(zhong)(zhong)國故事(shi)、傳(chuan)播好中(zhong)(zhong)(zhong)國聲(sheng)音"是(shi)推動中(zhong)(zhong)(zhong)華文化更(geng)好走向世(shi)界(jie)，為中(zhong)(zhong)(zhong)華民(min)族偉大復興(xing)(xing)創造良好輿(yu)論環境的前提條件。Tiktok社交(jiao)媒體(ti)成功(gong)"出(chu)海"，不(bu)僅擦(ca)亮(liang)了中(zhong)(zhong)(zhong)國互(hu)聯(lian)網企業的名片，也推動中(zhong)(zhong)(zhong)國文化走向世(shi)界(jie)。但在林德興(xing)(xing)先生看來，對比西方(fang)多元化、系統化及全(quan)球化的傳(chuan)媒體(ti)系，單點(dian)突破(po)還(huan)遠遠不(bu)夠。因為中(zhong)(zhong)(zhong)國要在跨(kua)語境體(ti)系中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)構中(zhong)(zhong)(zhong)國話(hua)語和中(zhong)(zhong)(zhong)國敘事(shi)體(ti)系并不(bu)占(zhan)優勢(shi)；正如西方(fang)文化在中(zhong)(zhong)(zhong)國境內建(jian)立話(hua)語體(ti)系也是(shi)草(cao)灰蛇(she)線、伏脈千里。扭轉(zhuan)這一局(ju)面決非一朝(chao)一夕之功(gong)，這是(shi)一場持久戰(zhan)。

目前除電視(shi)、新聞、廣(guang)(guang)播、雜(za)志等官(guan)方(fang)主(zhu)流傳(chuan)播平臺，互(hu)聯(lian)網媒(mei)體(ti)(ti)及戶(hu)(hu)外媒(mei)體(ti)(ti)已成為(wei)非(fei)官(guan)方(fang)傳(chuan)播體(ti)(ti)系的(de)(de)主(zhu)力軍。而這(zhe)兩(liang)者(zhe)恰好(hao)天(tian)(tian)生一(yi)(yi)對，天(tian)(tian)然(ran)互(hu)補。例如線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)媒(mei)體(ti)(ti)算法過于(yu)精(jing)準，必然(ran)產生遺漏，部分受(shou)眾(zhong)長(chang)期游離在(zai)外；而戶(hu)(hu)外媒(mei)體(ti)(ti)雖然(ran)受(shou)眾(zhong)覆蓋相對模糊，但能一(yi)(yi)視(shi)同(tong)仁，實(shi)現無(wu)差(cha)別覆蓋。同(tong)時(shi)，線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)媒(mei)體(ti)(ti)視(shi)覺沖(chong)擊力小，戶(hu)(hu)外媒(mei)體(ti)(ti)剛好(hao)相反(fan)，沖(chong)擊力大，前提是內容優質能快速(su)吸引受(shou)眾(zhong)注意力。戶(hu)(hu)外媒(mei)體(ti)(ti)作用時(shi)間短，線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)媒(mei)體(ti)(ti)可以彌補這(zhe)一(yi)(yi)短板，為(wei)受(shou)眾(zhong)深入探索提供(gong)可能。如果能在(zai)短時(shi)間內實(shi)現線(xian)(xian)(xian)下(xia)到線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)的(de)(de)鏈接就形成了完美閉環(huan)。O&O即Outdoor and Online，通過線(xian)(xian)(xian)下(xia)推(tui)廣(guang)(guang)方(fang)式來促(cu)使線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)拓展的(de)(de)進行就源自于(yu)戶(hu)(hu)外廣(guang)(guang)告和(he)線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)廣(guang)(guang)告具備(bei)天(tian)(tian)然(ran)的(de)(de)互(hu)補性。即使兩(liang)者(zhe)沒(mei)有成功(gong)實(shi)現鏈接，線(xian)(xian)(xian)下(xia)傳(chuan)播也成功(gong)在(zai)受(shou)眾(zhong)心(xin)中"種草"，無(wu)論在(zai)線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)及線(xian)(xian)(xian)下(xia)實(shi)現轉化也將瓜熟(shu)蒂落。

在互聯網媒(mei)(mei)體就"文(wen)化出海"成功邁出第一(yi)步的(de)關(guan)鍵時刻，林德興先(xian)生認為(wei)(wei)作為(wei)(wei)與(yu)線上媒(mei)(mei)體天然互補的(de)戶(hu)外媒(mei)(mei)體也應乘勢而上，有所(suo)作為(wei)(wei)。這源于戶(hu)外廣告所(suo)承(cheng)載的(de)藝(yi)術及圖(tu)像可以(yi)(yi)跨越語言障礙(ai)及文(wen)化壁壘，通(tong)過建(jian)立內容趣味直觀(guan)的(de)內容實現深入人心的(de)傳播效果。"凡戰者，以(yi)(yi)正合，以(yi)(yi)奇(qi)勝。"他將線上媒(mei)(mei)體比(bi)喻為(wei)(wei)"正面戰場(chang)"，戶(hu)外媒(mei)(mei)體比(bi)喻為(wei)(wei)"敵后戰場(chang)"。

林德(de)興先(xian)生希望能借(jie)助戶(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告(gao)這一媒介(jie)為(wei)(wei)"中(zhong)國品(pin)牌"出(chu)海提(ti)供助力。也(ye)正因為(wei)(wei)"空(kong)間管理"經(jing)營模(mo)式打破(po)了行業限(xian)制，讓戶(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告(gao)運營商更有可(ke)能成為(wei)(wei)"內容(rong)生產者"，林先(xian)生對(dui)跨語(yu)(yu)境體(ti)(ti)系下"講(jiang)好中(zhong)國故事、傳播(bo)好中(zhong)國聲音"充滿信心。他認為(wei)(wei)："戶(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告(gao)與線上廣(guang)(guang)告(gao)不(bu)同，不(bu)是自建平(ping)臺攻(gong)城掠地，而是借(jie)船出(chu)海。‘隨風潛入夜、潤物細無聲'，通過跨語(yu)(yu)境的(de)創意及藝術進(jin)行傳播(bo)，普及效果不(bu)會立竿見影，但(dan)是面臨的(de)阻力相(xiang)對(dui)較小，效果也(ye)能日積月累。相(xiang)信作(zuo)為(wei)(wei)線上媒體(ti)(ti)的(de)有益(yi)補充，戶(hu)外(wai)(wai)媒體(ti)(ti)也(ye)將大有作(zuo)為(wei)(wei)。"

"獨(du)木難(nan)支、合抱成(cheng)林"，在(zai)相(xiang)信(xin)戶(hu)外廣(guang)告能(neng)在(zai)未來有所作(zuo)為(wei)的同時(shi)，他也對(dui)雅(ya)仕(shi)維的工作(zuo)有了更高要(yao)求。"戶(hu)外廣(guang)告賦(fu)能(neng)文(wen)(wen)化(hua)出(chu)海關鍵在(zai)內(nei)容生(sheng)產，雅(ya)仕(shi)維的廣(guang)告牌要(yao)打(da)造成(cheng)為(wei)獨(du)特藝術(shu)品，并賦(fu)予(yu)文(wen)(wen)化(hua)內(nei)涵(han)，成(cheng)為(wei)廣(guang)告主與受眾間最直觀生(sheng)動(dong)的交流互動(dong)平(ping)臺。這對(dui)于一(yi)家戶(hu)外廣(guang)告企業(ye)依然任重道遠(yuan)，但我(wo)們一(yi)直在(zai)路(lu)上。"

林德(de)興先生說(shuo)：很慶幸能(neng)親歷(li)中華民族偉大(da)復興的(de)進程，他認為雅仕(shi)維(wei)關鍵(jian)是讓"空間管理"發揮應(ying)有的(de)價值，突破(po)行業(ye)"沒有文化(hua)(hua)的(de)文化(hua)(hua)產(chan)業(ye)"這(zhe)一宿命，并將個人理想及企業(ye)愿(yuan)景融(rong)(rong)入國(guo)家發展大(da)局(ju)，為產(chan)業(ye)升級及文化(hua)(hua)出海貢獻(xian)智(zhi)慧及力量。他說(shuo)："我們一直(zhi)在努(nu)力，以融(rong)(rong)入這(zhe)偉大(da)的(de)時代。"

香港2022年3月29日 /美通社/ -- 策略重心定于大交通廣告媒體經營，包括機場、地鐵及高鐵的優秀戶外媒體公司雅仕維傳媒集團有限公司（“雅仕維”或“集團”；股份代號：1993.HK）公布截至2021年12月31日止年度（“本年度”或“年內”）的全年業績。

COVID-19疫情在過(guo)去一(yi)年中(zhong)反復(fu)演(yan)變(bian)，帶來了不穩及(ji)挑戰(zhan)，進而(er)影響了全球(qiu)經濟復(fu)蘇。在此等(deng)(deng)營商環(huan)境(jing)下，集團(tuan)仍(reng)保持穩健(jian)的財務狀況，現金及(ji)現金等(deng)(deng)價物及(ji)銀行存款達418.9百(bai)(bai)(bai)(bai)萬(wan)(wan)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan)，連續第(di)8年實現凈現金狀況。憑借(jie)穩固的客戶基礎及(ji)多元(yuan)(yuan)化的媒體資(zi)源，集團(tuan)總收入錄得46.8%的升(sheng)幅(fu)，至(zhi)2,285.1百(bai)(bai)(bai)(bai)萬(wan)(wan)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan)；而(er)合并收入（包括(kuo)綜合收入及(ji)所有關聯(lian)公司(si)的收入）則為(wei)(wei)3,182.6百(bai)(bai)(bai)(bai)萬(wan)(wan)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan)，增加43.9%。毛利為(wei)(wei)431.8百(bai)(bai)(bai)(bai)萬(wan)(wan)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan)，毛利率則為(wei)(wei)18.9%。除利息、稅項(xiang)、折舊及(ji)攤銷前盈(ying)利（EBITDA）合共(gong)為(wei)(wei)1,273.0百(bai)(bai)(bai)(bai)萬(wan)(wan)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan)。因為(wei)(wei)爭(zheng)取新項(xiang)目（仍(reng)處于加速階段）而(er)作(zuo)出投資(zi)，集團(tuan)于本(ben)年度(du)錄得虧損(sun)為(wei)(wei)146.1百(bai)(bai)(bai)(bai)萬(wan)(wan)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan)。但對比2021年6月30日止六(liu)個月虧損(sun)113.7百(bai)(bai)(bai)(bai)萬(wan)(wan)港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan)，下半年本(ben)集團(tuan)業務表現仍(reng)大幅(fu)提升(sheng)，為(wei)(wei)全面(mian)復(fu)蘇帶來曙(shu)光。

雅仕維創辦人、主席兼執行董事林德興先生表示：“在這起伏不定的時期，我們很高興看到集團在‘新常態’下，仍然是行業首選的廣告及媒體資源管理合作伙伴。憑借強大的基礎、良好的聲譽及開創性的戶外及線上（‘O&O’）新媒體策略，我們得以提高市場滲透率。我們亦通過將數碼戶外廣告（‘DOOH’）與O&O新媒體策略相結合（‘DOOH+’），不斷升級數碼驅動的廣告方案，讓廣告主及品牌可以無止境地講述自己的故事與優勢，并為行業的媒體投放方式提供嶄新維度。而2021年DOOH+廣告方案的收入更占總收入的24.0%，達547.7百萬港元，此等豐盛成果令我們倍感欣慰。”

業務回顧

盡管國際航空運輸需求顯著減少，但中國內地航班的數量自爆發COVID-19以來正逐漸增加。年內，機場分部收入為(wei)760.8百萬港元(yuan)，維(wei)持穩定，而毛(mao)(mao)利(li)及毛(mao)(mao)利(li)率則分別為(wei)243.4百萬港元(yuan)及32.0%。集團(tuan)亦不斷探索和爭取于(yu)全國各機(ji)場(chang)新媒(mei)(mei)體(ti)資(zi)源(yuan)的運營權。年內，集團(tuan)獲授(shou)云(yun)南(nan)隴(long)川通用機(ji)場(chang)媒(mei)(mei)體(ti)資(zi)源(yuan)的獨家特(te)許經(jing)營權，標(biao)志著集團(tuan)于(yu)開發星羅(luo)棋布的通用機(ji)場(chang)媒(mei)(mei)體(ti)資(zi)源(yuan)所邁出的第一步(bu)。此(ci)外，在與深圳寶安國際機(ji)場(chang)的合作基(ji)礎(chu)上，集團(tuan)再(zai)獲授(shou)其新建(jian)衛星廳(ting)媒(mei)(mei)體(ti)資(zi)源(yuan)的獨家特(te)許經(jing)營權。

年內，地鐵線及廣告牌分部的收入欣然增加40.8%至838.9百萬港元，而毛利及毛利率分別達143.2百萬港元和17.1%。有見DOOH一直是行業的主要增長引擎，集團榮獲北京地鐵17號線媒體及廣告獨家合作伙伴資格，并受托為全線建設首個數字化媒體網絡。集團亦進一步擴大于大灣區的業務藍圖，取得深圳地鐵二號線（三期）、六號線、八號線（一期）、十號線媒體資源的獨家特許經營權。海外布局方面，新加坡湯申—東海岸線（“TEL”）第二階段的數碼屏幕亦自2021年8月開始運營。隨著TEL將分階段投入使用，雅仕維的廣告屏幕將相應地通過相關平臺實現程序化交易，為廣告商和品牌提供靈活選擇。此外，集團更獲得中老鐵路 -- 中國第一條國際高鐵線路國內段的媒體資源及店鋪獨家經營權。該線路北起云南省昆明市，最終到達老撾首都萬象，未來計劃作為泛亞鐵路網中重要一環，接軌緬甸、泰國等國，進一步延伸至新加坡，令集團在把握“一帶一路”倡議機(ji)遇時處于有利(li)位置(zhi)。

集團與九龍巴士有限公司（“九巴”）及龍運巴士有限公司（“龍運巴士”）的廣告合作一再印證其亮麗前景，連同其他前景明朗及表現強韌的代理業務，如深圳機場媒體資源代理業務，在近期貢獻的收入，巴士及其他分部收入(ru)于年內飆升155.7%至(zhi)685.5百萬港(gang)元，錄得毛(mao)利45.2百萬港(gang)元，毛(mao)利率達6.6%。

前景

憑借具(ju)開創性的(de)(de)(de) O&O 新媒體(ti)策(ce)略、優秀的(de)(de)(de)合(he)作伙(huo)伴(ban)及(ji)成熟(shu)的(de)(de)(de)媒體(ti)網絡，為集(ji)團度過各(ge)種經濟周期打下堅實基(ji)礎。面對復(fu)雜多變的(de)(de)(de)地緣政治與經濟環(huan)境及(ji)隨疫情而來的(de)(de)(de)不確定性，集(ji)團將保(bao)持警惕，同時對業(ye)務提升的(de)(de)(de)能力(li)持謹(jin)慎樂觀的(de)(de)(de)態度。 

中國(guo)內(nei)地業務方(fang)(fang)面，自疫情爆發以(yi)(yi)來，集團意識到(dao)該市(shi)場(chang)具有快速復蘇的(de)潛力，本土(tu)品牌亦如雨后春(chun)筍般涌現，對全國(guo)性的(de)廣(guang)告方(fang)(fang)案需求殷切。集團以(yi)(yi)成熟的(de)技術(shu)及卓越的(de)媒體網絡(luo)聞名，即使在激烈的(de)競爭中，也能緊握(wo)此(ci)等新(xin)機遇(yu)并加強(qiang)與(yu)(yu)中國(guo)內(nei)地的(de)現有合(he)作(zuo)伙伴(ban)關(guan)系(xi)。此(ci)外(wai)，集團高度重(zhong)視(shi)優化內(nei)部控制，因此(ci)得(de)以(yi)(yi)于(yu)疫情期間保持(chi)營運(yun)穩定，并追尋更為精(jing)準、審慎的(de)資源使用(yong)模式，及與(yu)(yu)合(he)作(zuo)伙伴(ban)進(jin)一(yi)步磋(cuo)商以(yi)(yi)提高租(zu)金優惠。

林先生總結：“憑借本集團的行業優勢及對市場趨勢的敏銳洞察力，我們將秉持‘大交通、多媒體、全場景’的廣告解決方案，與廣告主及品牌保持緊密聯系，及時了解并快速響應他們的具體需求。展望未來，管理層承諾將推動雅仕維的可持續發展，為股東創造長期價值。”

關于雅仕維傳媒集團有限公司（股份代號：1993.HK）

雅(ya)仕維于1993年成立，是一家大(da)(da)中(zhong)(zhong)華(hua)地(di)區的戶外媒體(ti)(ti)公司(si)，策略重心(xin)定于大(da)(da)交通廣(guang)告(gao)媒體(ti)(ti)經營，包(bao)括(kuo)機(ji)場、地(di)鐵(tie)(tie)及(ji)(ji)高(gao)鐵(tie)(tie)。集(ji)團(tuan)現時(shi)的業務網絡(luo)覆蓋(gai)大(da)(da)中(zhong)(zhong)華(hua)地(di)區接(jie)近40個(ge)城(cheng)市，包(bao)括(kuo)于31個(ge)機(ji)場提供廣(guang)告(gao)媒體(ti)(ti)資源(yuan)服務（26個(ge)獨家經營機(ji)場），擁有國內及(ji)(ji)新(xin)加坡湯申－東海岸(an)地(di)鐵(tie)(tie)線(xian)（TEL）共(gong)27條地(di)鐵(tie)(tie)線(xian)路(lu)，以及(ji)(ji)廣(guang)深港(gang)高(gao)速鐵(tie)(tie)路(lu)（香港(gang)段(duan)）、港(gang)珠澳大(da)(da)橋（珠海口岸(an)）、香港(gang)九巴及(ji)(ji)龍運(yun)巴士及(ji)(ji)其(qi)候(hou)車亭，及(ji)(ji)中(zhong)(zhong)老鐵(tie)(tie)路(lu)（玉磨段(duan)）的廣(guang)告(gao)媒體(ti)(ti)獨家經營權(quan)。近年來(lai)，集(ji)團(tuan)亦積極與(yu)Google、The Trade Desk、Magnite 和 Hivestack 等(deng)多個(ge)廣(guang)告(gao)技術合作伙(huo)伴進行程序化廣(guang)告(gao)交易。

雅仕維一直不遺余力履行企業社會責任，其在環保方面的努力獲得官方肯定，連續五年榮獲“香港環境卓越大獎”及“香港綠色機構”的榮譽，并連續十年被評為“商界展關懷”機構。

當下，線(xian)上(shang)流量見(jian)頂，加(jia)之(zhi)(zhi)《個人(ren)信息保護法(fa)》正(zheng)式實施，個人(ren)隱(yin)私安全監管升級(ji)，無(wu)疑都(dou)對國內廣(guang)告傳播的(de)渠道及(ji)玩法(fa)都(dou)有(you)著深(shen)刻(ke)的(de)影響。其中(zhong)戶外(wai)媒體行業在經(jing)歷一輪洗牌及(ji)蛻變之(zhi)(zhi)后(hou)，也正(zheng)迎(ying)來新一輪的(de)繁榮。據群邑預(yu)計，2021年(nian)全球戶外(wai)廣(guang)告增長(chang)率將達17.1%，2022年(nian)增長(chang)14.9%。

疫后戶(hu)外人氣(qi)回升，人們日(ri)常出(chu)行(xing)(xing)場景的(de)媒體(ti)價值也在(zai)回歸，從而行(xing)(xing)業回暖，隨(sui)處可見的(de)公(gong)交、火(huo)車站(zhan)、地鐵及(ji)高鐵等公(gong)共(gong)交通場所(suo)，也有各式各樣的(de)廣告，其中在(zai)港股主板上市(shi)的(de)雅仕維傳媒（1993.HK）正是該領域具(ju)有示范性的(de)企業代表。

雅(ya)仕維傳(chuan)媒(mei)(mei)是一家(jia)全(quan)國(guo)性(xing)的大(da)交通媒(mei)(mei)體運(yun)營商，聚焦于機場(chang)、地鐵、高鐵及(ji)(ji)巴士以及(ji)(ji)候(hou)車廳等(deng)(deng)領域。創立至今三十年(nian)，雅(ya)仕維傳(chuan)媒(mei)(mei)已經建立起覆(fu)蓋大(da)中(zhong)華區近40個主要城市，媒(mei)(mei)體資(zi)源遍布(bu)中(zhong)國(guo)及(ji)(ji)新(xin)加坡等(deng)(deng)東南亞地區，集中(zhong)分布(bu)于粵(yue)港澳(ao)大(da)灣區、京(jing)津冀與長(chang)三角等(deng)(deng)經濟高增長(chang)潛力(li)地區。2018年(nian)集團(tuan)開始(shi)探索(suo)程序化購買模式，并結合線上渠道資(zi)源，轉變經營策略(lve)（O&O新(xin)媒(mei)(mei)體策略(lve)），拓展(zhan)多元化的業務(wu)(wu)版圖(tu)。2021年(nian)，雅(ya)仕維傳(chuan)媒(mei)(mei)進(jin)一步沿著“雙(shuang)線”深化業務(wu)(wu)拓展(zhan)，且都取得了突破性(xing)進(jin)展(zhan)。

大交通媒體資源版圖持續擴大，布局“一帶一路”倡(chang)議(yi)

雅仕維傳媒的擴張步伐仍不見放緩，自2020年末以來，集團仍在持續擴大所覆蓋的媒體資源版圖。至今，集團已擁有包括31個機場（26個獨家經營）和27條地鐵線路的獨家廣告經營權，其中去年一年就新增了9條線路（如下表）。

去年(nian)12月(yue)初深圳寶安(an)國際機場(chang)衛星廳正(zheng)式(shi)啟用，雅仕(shi)維作為其廣(guang)告(gao)全媒體資(zi)源獨家運營商(shang)，也將釋放(fang)新的(de)增長(chang)動能，并在品(pin)牌影(ying)響(xiang)力方(fang)面得以進(jin)一步提升，接下來進(jin)一步擴(kuo)大粵港灣(wan)大灣(wan)區戰(zhan)略(lve)布局的(de)重要標志。

除了在資源的數量級取得持續突破之外，雅仕維傳媒還在擴展其業務的區域邊界。例如獲得為(wei)期(qi)五年的(de)中老國(guo)(guo)(guo)(guo)際鐵路(lu)玉(yu)溪 - 磨憨(han)鐵路(lu)合約，該(gai)鐵路(lu)設計上(shang)屬連接中國(guo)(guo)(guo)(guo)昆明、老撾萬象(xiang)、泰(tai)國(guo)(guo)(guo)(guo)曼(man)谷、馬來(lai)西亞(ya)吉隆坡(po)與新加坡(po)的(de)“中國(guo)(guo)(guo)(guo)昆明 - 新加坡(po)鐵路(lu)”中央路(lu)線的(de)組成部分(fen)。

目前，該鐵路已于2021年12月3日正式通車營運，標志著雅仕維傳媒將其媒體覆蓋面進一步拓展至內地邊境地區，與鄰近國家建立聯系。同時，這條連接昆明與老撾首都萬象，達千余公里的鋼鐵“絲路”，也被官方稱為“一帶一路”標志性工程。隨著我國“一帶一路”倡議的繼續推(tui)進(jin)及不斷擴圍下，雅仕維傳(chuan)媒也將持續享有投(tou)資(zi)發(fa)展紅利。

隨(sui)著(zhu)媒(mei)體資(zi)源的不斷擴張，雅仕維傳媒(mei)能夠運用豐富的媒(mei)體網絡和示(shi)范性的行業地(di)位(wei)，在國際廣告營銷中占據主導地(di)位(wei)，從而(er)把握更大的市場機會，從而(er)提高盈利能力。

O&O新媒體策略取得重大突破

除了不斷擴充核心交通媒體資源之外，雅仕維傳媒亦同步在推進其業務向O&O新媒體策略的轉型，聯手全球戶外數字廣告服務商 -- 巢仕(shi)達（Hivestack）完成了對香港黃金(jin)地段巴士亭數碼(ma)廣告的程序化布局(ju)，表明集(ji)團(tuan)O&O新媒體策略取得(de)又一里程碑式的突破(po)。

目前(qian)，雅仕維傳媒在香(xiang)(xiang)港(gang)(gang)擁有大量的巴(ba)士(shi)媒體及(ji)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)牌(pai)資(zi)源（包(bao)括九龍巴(ba)士(shi)及(ji)龍運巴(ba)士(shi)（車身(shen)內(nei)外(wai)及(ji)巴(ba)士(shi)亭）的獨家特許經營權，目前(qian)超(chao)過8500 個(ge)媒體）以及(ji)多個(ge)貫穿香(xiang)(xiang)港(gang)(gang)金融地段的核心街(jie)道(dao)(dao)的戶(hu)外(wai)廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)牌(pai)及(ji)大廈創(chuang)(chuang)意廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)資(zi)源（比如香(xiang)(xiang)港(gang)(gang)中(zhong)環環球(qiu)大廈、會德(de)豐大廈、中(zhong)環行人(ren)隧(sui)道(dao)(dao)、金鐘(zhong)海(hai)富中(zhong)心、紅磡海(hai)底(di)隧(sui)道(dao)(dao)創(chuang)(chuang)新(xin)的T型廣(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)牌(pai)、羅素街(jie)、尖(jian)沙(sha)咀北京道(dao)(dao)一(yi)號以及(ji)旺角星際城(cheng)市(shi)等(deng)）。

伴隨資源拓展及O&O新媒體策略的深入推進，也將釋放新的增長動能。目前發力重點可以(yi)從兩(liang)方面來看：一(yi)方面借助社(she)交(jiao)媒體(ti)(ti)(ti)(ti)平臺(tai)“Hi and Seek”，為(wei)營銷商提供更(geng)多O&O選(xuan)擇，同時(shi)也引入KOL，來為(wei)客戶提供更(geng)好的(de)品牌宣傳(chuan)服務；另一(yi)方面，打造“戶外線上新媒體(ti)(ti)(ti)(ti)”的(de)綜合新體(ti)(ti)(ti)(ti)驗，比(bi)如通過(guo)“圍(wei)威喂”手機(ji)APP，采用(yong)“AR”技術，向(xiang)受眾提供沉(chen)浸式的(de)互(hu)動(dong)體(ti)(ti)(ti)(ti)驗。同時(shi)，集團也與娛樂服務商推(tui)出一(yi)系列(lie)互(hu)動(dong)活動(dong)，比(bi)如在香港地鐵站和銅鑼灣等鬧市舉(ju)辦虛擬演唱會，集團曾(ceng)在紅磡站月臺(tai)舉(ju)辦虛擬演唱會“地下紅館”。

盡管近幾年來，廣告(gao)市場整體持(chi)續承壓，但在去年疫(yi)后隨(sui)人氣(qi)回升亦(yi)有明顯回暖(nuan)，雅仕(shi)維(wei)傳媒的大交通業務(wu)基本盤仍(reng)在穩步擴大；同(tong)時(shi)在線上與線下融合趨(qu)勢(shi)加(jia)劇的背景下，對于像地(di)鐵、機場、高鐵站等這樣的戶外(wai)渠道(dao)，預示著新的機會(hui)，相關(guan)賽道(dao)的頭部運營商自然也將(jiang)是主要(yao)受益(yi)者，也共同(tong)期待2022年，戶外(wai)廣告(gao)行業能有更好的發展(zhan)趨(qu)勢(shi)。

雅仕維傳媒集團（以下(xia)簡稱：“雅(ya)仕維(wei)傳媒”或“雅(ya)仕維(wei)”）作為大中華區策略重心定于大交通廣告媒體經營（包括機場、地鐵、高鐵及巴士等）的戶外廣告公司，擁有多年行業運營經驗，在程序化購買、數字化等技術上已經有所作為；雅仕維傳(chuan)媒獨創的“空間管理”理念，再次升級為“戶外線上新媒體”，推動戶外線上媒體融合發展，并且已經取得了顯著成效。本篇文章基于雅仕維傳媒近些(xie)年的動向分析戶(hu)外廣告發展(zhan)趨勢，為行(xing)業發展(zhan)提供新思(si)路(lu)。

一、科技加持，洞察媒體價值

近些年來，提及戶外廣告，大眾看到都是投入高、廣告費太貴等信息，而線上廣告則是易打造爆款周期短等，但是事實真的如此嗎？國際大牌長期占據機場媒體的核心高位，生活類產品在地鐵(tie)、廣告牌(pai)、公(gong)交站時常見到它們的(de)身影(ying)；裸眼3D以其(qi)震撼的(de)視覺沖擊力和環境感染力更是引發熱烈討論，除了熟知的(de)成都太(tai)古里之外，最近剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)通航的(de)成都天府國際機場T2也可實現裸眼3D效果，創意(yi)構(gou)建數(shu)字(zi)化(hua)媒體空間。

戶外廣告正在憑借著其廣告形式的多樣性、產品信息的多維展示、深度互動的沉浸感等展現了廣告形式的無限可能，受到了廣告主和受眾的青睞。據《中國硬件場景創新廣告白皮書 -- 數字屏幕廣告片》顯示：“數(shu)字化帶動需求側也發生變(bian)化，用(yong)戶(hu)更愛(ai)‘高價值、有(you)需求、好玩有(you)趣、隱形無感’的(de)廣(guang)告形式。”用(yong)戶(hu)需求影響廣(guang)告主決(jue)策，線上類應(ying)用(yong)也正攻占(zhan)線下媒體，戶(hu)外廣(guang)告打(da)破(po)傳統印象(xiang)，不(bu)再單純是信息的(de)承載者(zhe)(zhe)和(he)傳遞(di)者(zhe)(zhe)，其不(bu)可替代性也更加(jia)突(tu)顯。

雅仕維傳媒自主研發設計AR智能游戲APP -- “Where We Wow 圍威喂”，深挖(wa)用戶(hu)心理，運用“尋寶(bao)地圖”概念及AR技術，并(bing)且提(ti)供品牌虛(xu)擬(ni)形象定制，通過(guo)在(zai)戶(hu)外媒(mei)體(ti)場景內捕捉(zhuo)不(bu)同虛(xu)擬(ni)形象，串聯媒(mei)體(ti)網絡，搭建(jian)與受眾(zhong)的互動橋梁，同時借助戶(hu)外廣(guang)告鏈接到(dao)線(xian)上平(ping)臺，也能有(you)效的培(pei)養私域流量，為廣(guang)告主提(ti)供更多平(ping)臺宣傳(chuan)機會。

全屏世代，萬物皆媒，廣告主以及廣告商也在尋求更精準化的廣告投放，程序化購買應運而生。雅仕維傳媒從一開始就積極尋求與國際友商在程序化購買上的合作，從幾年前與Wavemaker 共同打造程序化數碼戶外廣告購買平臺之后，再次與世界領先廣告技術合作伙伴如The Trade Desk（NASDAQ: TTD）及Magnite Inc.（NASDAQ: MGNI）進行(xing)程(cheng)序化(hua)廣(guang)告交易，為香(xiang)(xiang)港數碼(ma)戶(hu)外廣(guang)告行(xing)業締造國(guo)際(ji)市場機遇；近日又宣(xuan)布與世(shi)界領先的程(cheng)序化(hua)數碼(ma)戶(hu)外廣(guang)告服務平臺巢仕達（Hivestack）完成了香(xiang)(xiang)港首(shou)個(ge)以受眾為主(zhu)導的程(cheng)序化(hua)購買合作項目，雙(shuang)方已經基于某品牌開展合作，推(tui)動國(guo)內程(cheng)序化(hua)數字戶(hu)外廣(guang)告發展。雅(ya)仕維傳媒正走在智慧(hui)新時代(dai)的前列，在相關政策(ce)完善的基礎(chu)上，期待(dai)帶來(lai)更(geng)(geng)多(duo)的驚喜(xi)，為戶(hu)外廣(guang)告發展帶來(lai)更(geng)(geng)多(duo)新思路(lu)。

二、鏈接公共藝術，增質提效

戶外(wai)廣告作(zuo)為一種人文景觀，是城市對外(wai)展示的靚麗風景線(xian)，戶外(wai)廣告在實(shi)現商業價值的同(tong)時，也需要兼顧公益價值。

雅仕維傳媒旗下公司(si)廣(guang)(guang)告(gao)牌及(ji)市貌(mao)陳(chen)設(she)(she)設(she)(she)計服務(wu)公司(si) -- Radius Displays，曾打造美(mei)國紐(niu)約(yue)時(shi)代廣(guang)(guang)場可(ke)口可(ke)樂(le)3D機械廣(guang)(guang)告(gao)等具有標(biao)志性的戶外(wai)媒體(ti)廣(guang)(guang)告(gao)，使戶外(wai)廣(guang)(guang)告(gao)兼(jian)顧媒體(ti)屬性與審(shen)美(mei)價值。在美(mei)國加利福尼亞州西好萊塢市“壯闊(kuo)日落計劃”點亮城市景觀的項(xiang)目中，結(jie)合當地(di)(di)歷史(shi)傳統以及(ji)城市發展布(bu)局，克服不規(gui)則形狀的雕塑結(jie)構給LED屏幕設(she)(she)計帶(dai)來(lai)了(le)巨大(da)挑戰，將戶外(wai)廣(guang)(guang)告(gao)與公共藝(yi)術相結(jie)合打造地(di)(di)標(biao)媒體(ti)，在落日的余(yu)暉中點亮城市景觀，讓廣(guang)(guang)告(gao)牌成為藝(yi)術建筑的一部(bu)分(fen)。

在(zai)國內，雅仕(shi)維(wei)(wei)傳(chuan)媒(mei)(mei)旗下的(de)創世博維(wei)(wei)規劃(hua)設計研究院(yuan)提供(gong)媒(mei)(mei)體規劃(hua)等(deng)服務，打造多個具有代表性(xing)的(de)建(jian)筑(zhu)，負責項目創意、設計、以(yi)及(ji)施(shi)工(gong)支持等(deng)等(deng)。如在(zai)湖南長(chang)沙梅溪(xi)湖國際文(wen)化藝術中(zhong)心打造數碼景(jing)觀 -- 風(feng)中(zhong)的(de)花瓣，既深(shen)入(ru)融合藝術中(zhong)心，又具有引導功能，成為(wei)城(cheng)市精神以(yi)及(ji)形(xing)象(xiang)代言(yan)；為(wei)長(chang)沙湘江(jiang)歡(huan)樂城(cheng)搭建(jian)精神堡壘，在(zai)湘江(jiang)歡(huan)樂城(cheng)的(de)主入(ru)口展現園區形(xing)象(xiang)，同時樹立區域地標戶外。

廣告(gao)作為智(zhi)慧城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)發(fa)展建設的(de)重要推力，是城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)對外(wai)(wai)展示的(de)一張名片，其(qi)具備美(mei)化城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)空間的(de)功能(neng)。自然融入城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)戶外(wai)(wai)廣告(gao)，其(qi)帶(dai)來的(de)震(zhen)撼感，不僅能(neng)夠有(you)效(xiao)提升(sheng)受眾對廣告(gao)的(de)接(jie)受度，同時也有(you)利于提高媒體到達率與媒體價值。戶外(wai)(wai)廣告(gao)應該提升(sheng)自身責任意識，實現可持續發(fa)展。

三、文化再造，媒體升級賦能

戶(hu)(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告(gao)作為(wei)與(yu)大(da)眾(zhong)(zhong)生(sheng)活(huo)場景息息相(xiang)關的(de)(de)出行媒體，一直(zhi)致力(li)(li)于打(da)破傳(chuan)(chuan)(chuan)統認(ren)知，尋求(qiu)新(xin)(xin)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)機遇。在(zai)(zai)傳(chuan)(chuan)(chuan)播(bo)形式(shi)(shi)上(shang)(shang)，戶(hu)(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告(gao)不再只(zhi)是(shi)局限于信息發(fa)(fa)布(bu)，在(zai)(zai)擁(yong)有品(pin)牌主(zhu)傳(chuan)(chuan)(chuan)聲筒功(gong)能的(de)(de)同時，戶(hu)(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告(gao)不再是(shi)隱形的(de)(de)存在(zai)(zai)，而(er)是(shi)借(jie)助圖像、音樂等(deng)(deng)與(yu)受(shou)眾(zhong)(zhong)直(zhi)接建立聯(lian)系；在(zai)(zai)傳(chuan)(chuan)(chuan)播(bo)內(nei)容(rong)上(shang)(shang)，AR、裸(luo)眼3D等(deng)(deng)技(ji)術為(wei)受(shou)眾(zhong)(zhong)提(ti)供更靈活(huo)多(duo)樣的(de)(de)互動形式(shi)(shi)，提(ti)高受(shou)眾(zhong)(zhong)對廣(guang)(guang)告(gao)的(de)(de)接受(shou)程度；在(zai)(zai)傳(chuan)(chuan)(chuan)播(bo)層面(mian)上(shang)(shang)，廣(guang)(guang)告(gao)主(zhu)也更傾向于多(duo)渠(qu)道的(de)(de)媒體宣傳(chuan)(chuan)(chuan)，戶(hu)(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告(gao)逐步與(yu)線上(shang)(shang)媒體融合，而(er)戶(hu)(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告(gao)作為(wei)主(zhu)要(yao)的(de)(de)宣傳(chuan)(chuan)(chuan)陣(zhen)地，與(yu)其他媒體共同助力(li)(li)品(pin)牌傳(chuan)(chuan)(chuan)播(bo)，擴(kuo)大(da)品(pin)牌聲量。在(zai)(zai)傳(chuan)(chuan)(chuan)播(bo)標(biao)準(zhun)上(shang)(shang)，嚴格遵守(shou)國家以及戶(hu)(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告(gao)協會相(xiang)關審核標(biao)準(zhun)，謹慎(shen)對待傳(chuan)(chuan)(chuan)播(bo)內(nei)容(rong)的(de)(de)合法(fa)性、合規性等(deng)(deng)等(deng)(deng)，與(yu)此同時，在(zai)(zai)標(biao)準(zhun)范圍之(zhi)內(nei)，重視戶(hu)(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告(gao)創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)。

戶(hu)(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告在通(tong)(tong)過(guo)科技(ji)加持以及融入城市景觀(guan)等提高(gao)媒(mei)體競爭力(li)，同時，也可以通(tong)(tong)過(guo)打造自身媒(mei)體IP提升自身媒(mei)體競爭力(li)，這(zhe)也是(shi)戶(hu)(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告與線上廣(guang)(guang)告的不同之(zhi)處，線上廣(guang)(guang)告只(zhi)是(shi)作為單一的媒(mei)體，用戶(hu)(hu)通(tong)(tong)過(guo)屏幕接收產(chan)品信息，而戶(hu)(hu)外(wai)(wai)廣(guang)(guang)告則(ze)可以借(jie)助(zhu)IP為品牌賦能。

雅仕維傳媒集團子公(gong)司 -- 北京(jing)雅鐵(tie)自2020年重(zhong)點打造璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)系列超級(ji)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)項目“璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)光(guang)域”、“璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)光(guang)廊”得到(dao)了市場的廣(guang)泛認可，今(jin)年創意(yi)再次(ci)升(sheng)級(ji)，迎(ying)來新成員(yuan)“璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)時光(guang)系列”、“璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)星辰”。“璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)時光(guang)系列”包含“璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)時光(guang)一(yi)”和“璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)時光(guang)二(er)”兩個媒(mei)(mei)體(ti)(ti)項目，“璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)時光(guang)一(yi)”已于京(jing)港地鐵(tie)4號線西單站(zhan)(zhan)4換1通道閃亮(liang)登場，西單站(zhan)(zhan)點位于西長安街核心地帶，是北京(jing)重(zhong)要的商業(ye)區、購(gou)物區、文化(hua)休閑中心，同時也(ye)是潮流(liu)(liu)時尚(shang)的Z世代“街拍”圣地，日均(jun)客流(liu)(liu)量可達40萬人次(ci)。“璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)時光(guang)二(er)”和“璀(cui)璨(can)(can)(can)(can)星辰”媒(mei)(mei)體(ti)(ti)也(ye)將會在(zai)升(sheng)級(ji)改造后逐一(yi)亮(liang)相，此次(ci)在(zai)客流(liu)(liu)密(mi)集(ji)區借助(zhu)IP賦(fu)能(neng)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)文化(hua)屬性，打破常規媒(mei)(mei)體(ti)(ti)零散的展現形式，整合媒(mei)(mei)體(ti)(ti)資源打造大幅連貫廣(guang)告媒(mei)(mei)體(ti)(ti)，更(geng)能(neng)夠(gou)為乘客提供品牌沉(chen)浸感(gan)，深受廣(guang)告主的喜愛。

除了北京雅鐵打造“璀璨系列”之外，雅仕維旗下各地公司結合當地特色(se)打造獨具特色(se)的(de)媒體網絡，如河(he)南空港雅(ya)仕(shi)(shi)維(wei)在(zai)(zai)鄭州(zhou)新鄭國際機場(chang)打造“文(wen)旅主題通廊”；深圳機場(chang)雅(ya)仕(shi)(shi)維(wei)在(zai)(zai)深圳寶(bao)安(an)國際機場(chang)打造“夢想樹(shu)窗”等。在(zai)(zai)提(ti)升(sheng)媒體價(jia)值(zhi)的(de)同(tong)時，提(ti)升(sheng)城(cheng)市對(dui)外形象，打開場(chang)景體驗(yan)新形式(shi)，實現更(geng)多創意可(ke)能。

戶(hu)外(wai)廣告數字(zi)化變革(ge)已經是箭在弦上，不(bu)(bu)得不(bu)(bu)發(fa)(fa)(fa)。企業應該順應時代發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，不(bu)(bu)斷嘗試尋求(qiu)新突(tu)破，多(duo)元拓展(zhan)業務發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，實(shi)現多(duo)方共贏。