本次聚會，蔚來資本管理合伙人分享了五年多來，開展產業與創新投資的觀察、心得與成就。蔚來資本三位董事總經理在活動上發布(bu)了(le)《蔚(yu)(yu)來資(zi)本2022年(nian)投資(zi)展(zhan)(zhan)望白(bai)皮書(shu)》，分享蔚(yu)(yu)來資(zi)本對未來5至10年(nian)，在汽車(che)與物流、能(neng)源及硬科技領域的(de)行業(ye)(ye)機遇(yu)。活(huo)動也邀請了(le)牛總會(hui)成(cheng)員企業(ye)(ye)就(jiu)發(fa)展(zhan)(zhan)議題進(jin)行暢談。

深耕汽車行(xing)業多年，擁有投資人(ren)(ren)與(yu)創(chuang)(chuang)業者雙重身份，蔚來創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)、董事長、CEO，蔚來資本管理合伙人(ren)(ren)李斌在會上結合自身經驗分享了對行(xing)業與(yu)創(chuang)(chuang)業的思考。

李斌認為，智能電動汽車的發展進入了加速期。其背后的核心驅動力是技術的發展。在汽車行業再一次成為科技創新的制高點的大變革時期，中國市場將擁有更多的機會。李斌表示，“感謝時代給了創業者一個非常有想象力的大產業、大賽道上的創業機會。我們將堅定地選擇謹慎樂觀的進取態度，把握時代發展機遇，‘與其焦慮，不如行動’。”

蔚來(lai)資(zi)本管理合(he)伙人朱巖發表題為《股權投資(zi)3.0：More Than Just Money -- 為更(geng)多合(he)作伙伴創造價值(zhi)》的主旨演講。

朱巖分享道，股權投資已經進入3.0時代。如何在更多維度上為基金投資人和基金投資的企業創造價值，是股權投資3.0時代，對一個優質GP所提出的要求。回顧股權投資的發展歷史，行業已從1.0時代的"美元基金為主"、"財務投資為主"、"Copy to China"模式，轉變到了如今3.0時代的"人民幣美元并重"、"產業思維"、"Copy from China"模式。

隨著LP類型的多元化，其訴求也從1.0時期的追求財務回報，發展到3.0時期的多維度創造價值的需求，這一進化符合時代發展潮流。成立5年來，蔚來資本堅持用產業的思維進行布局，同時為蔚來資本牛總會成員進行多維度賦能，蔚來資(zi)本希望通過行動，投資(zi)創新(xin)，延(yan)續人類進步。

蔚(yu)來資(zi)本管理合伙人余寧在題為《汽(qi)(qi)車行(xing)業(ye)這(zhe)5年》的演講中指出，當(dang)前汽(qi)(qi)車行(xing)業(ye)面臨著百年之(zhi)未有大變局，無(wu)論(lun)是(shi)個人還(huan)是(shi)企業(ye)，都必須積(ji)極主(zhu)動轉型。

值此5周年之際，蔚(yu)來(lai)資(zi)本(ben)在會上重磅發(fa)布《蔚(yu)來(lai)資(zi)本(ben)2022投(tou)資(zi)展望白皮書 -- 汽(qi)車與物流、新能源、硬科技行業洞察》，這既是對行業發(fa)展的思考與總結，也是蔚(yu)來(lai)資(zi)本(ben)對自身發(fa)展的一(yi)次系統性的回顧(gu)。

報告(gao)涵蓋能源、汽車與(yu)物流及硬(ying)科技三大(da)主題下的11個子(zi)話題，包(bao)括清(qing)潔能源的產生、儲能、鋰(li)電池應用(yong)、電動交通工具(ju)、自(zi)動駕駛、智(zhi)能座(zuo)艙、車用(yong)半(ban)導(dao)體、國際化等。

蔚來資本董(dong)事(shi)總(zong)經理管宇(yu)凡、李堯及呂元興對報告進行了現場發布(bu)。

在(zai)下(xia)午的活(huo)動中，清(qing)華大學中國經濟(ji)(ji)思(si)想與(yu)實踐研究(jiu)院(yuan)院(yuan)長李稻葵教(jiao)授在(zai)會上發(fa)(fa)表了(le)《未(wei)(wei)來五(wu)年的中國經濟(ji)(ji)》的主題演講。李稻葵教(jiao)授認為，未(wei)(wei)來5年，技(ji)術領(ling)域的競爭將(jiang)愈發(fa)(fa)激烈(lie)，尤其在(zai)綠色(se)低(di)碳技(ji)術方面。同時(shi)，李稻葵教(jiao)授還分享了(le)影響(xiang)經濟(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)的關鍵走勢、基本(ben)預判與(yu)啟示(shi)，為投資(zi)人、創業者進一步思(si)考未(wei)(wei)來發(fa)(fa)展(zhan)戰略提供依據(ju)。

在蔚來(lai)資本(ben)董(dong)事(shi)總(zong)經(jing)理(li)李堯主(zhu)持的"自(zi)動(dong)駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)落地與發(fa)展(zhan)"主(zhu)題圓桌中(zhong)，Innovusion圖達通聯合(he)創(chuang)始(shi)人(ren)兼(jian)CEO鮑(bao)君威、Momenta創(chuang)始(shi)人(ren)兼(jian) CEO曹旭(xu)東、嬴徹科技創(chuang)始(shi)人(ren)兼(jian)CEO馬喆人(ren)、集度汽車CEO夏一(yi)平、智慧互(hu)通創(chuang)始(shi)人(ren)/董(dong)事(shi)長閆軍就(jiu)自(zi)動(dong)駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)的發(fa)展(zhan)趨(qu)勢及商業(ye)化等(deng)問題發(fa)表(biao)精彩觀點。嘉(jia)賓們認為，自(zi)動(dong)駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)尚未(wei)(wei)進入真正(zheng)的下半場，未(wei)(wei)來(lai)自(zi)動(dong)駕(jia)(jia)駛(shi)(shi)(shi)領域將(jiang)有(you)機會(hui)孕育(yu)出比傳統移(yi)動(dong)互(hu)聯網的機會(hui)更(geng)大的公司。而在未(wei)(wei)來(lai)的競爭中(zhong)，生態技術、數據、路網協(xie)同等(deng)能力將(jiang)成為企業(ye)的核(he)心競爭力之一(yi)。

在蔚來(lai)(lai)資(zi)本董(dong)(dong)事總經理(li)呂元(yuan)興主持的(de)"汽(qi)車(che)行(xing)業(ye)(ye)引(yin)領半(ban)導(dao)(dao)(dao)體(ti)未來(lai)(lai)"主題圓桌中(zhong)(zhong)，此芯(xin)科(ke)技CEO孫(sun)文劍、云豹智(zhi)能(neng)董(dong)(dong)事長兼CEO蕭啟陽、輝羲(xi)智(zhi)能(neng)創(chuang)始人兼CEO徐寧儀、天科(ke)合達總經理(li)楊建、壁仞科(ke)技首席運營(ying)官(guan)兼聯合創(chuang)始人張凌嵐、晶合集成業(ye)(ye)務副總周義亮參與討論。嘉賓們認為(wei)，智(zhi)能(neng)電動(dong)車(che)行(xing)業(ye)(ye)將成為(wei)全球半(ban)導(dao)(dao)(dao)體(ti)行(xing)業(ye)(ye)的(de)一個重要增量(liang)市場。中(zhong)(zhong)國擁(yong)有的(de)巨大應用生態，為(wei)半(ban)導(dao)(dao)(dao)體(ti)的(de)發(fa)展提供(gong)了廣闊的(de)空間。近年來(lai)(lai)，產業(ye)(ye)政策(ce)的(de)引(yin)導(dao)(dao)(dao)以及智(zhi)能(neng)汽(qi)車(che)的(de)發(fa)展持續助(zhu)力半(ban)導(dao)(dao)(dao)體(ti)的(de)發(fa)展。

在蔚來(lai)(lai)資本(ben)董(dong)事(shi)總經(jing)理管(guan)宇(yu)凡(fan)主(zhu)持的"能(neng)(neng)(neng)源"主(zhu)題(ti)圓桌(zhuo)中(zhong)(zhong)，容百科(ke)(ke)技董(dong)事(shi)長白厚善、融通(tong)高科(ke)(ke)董(dong)事(shi)長何中(zhong)(zhong)林，沃太(tai)能(neng)(neng)(neng)源總裁(cai)王(wang)珺，衛藍新能(neng)(neng)(neng)源總經(jing)理俞會(hui)根(gen)圍繞全(quan)球能(neng)(neng)(neng)源結構變化帶來(lai)(lai)的中(zhong)(zhong)國新能(neng)(neng)(neng)源產(chan)業鏈(lian)(lian)機(ji)會(hui)等話(hua)題(ti)進行探討。嘉賓們表示，各產(chan)業鏈(lian)(lian)都會(hui)形(xing)成自己的龍(long)頭(tou)企業，每個企業都有(you)自己選擇(ze)的機(ji)會(hui)，也有(you)成功的可(ke)能(neng)(neng)(neng)性(xing)。在技術變革加速的時代中(zhong)(zhong)，必須持續加大研發投入，扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)把研發和產(chan)品做好，才有(you)機(ji)會(hui)在未來(lai)(lai)的競爭(zheng)中(zhong)(zhong)脫(tuo)穎(ying)而出。

蔚來資本的這五年

正如朱巖在分享中(zhong)所說的，蔚來資本希望在股權投資3.0時(shi)代做(zuo)一個優秀的投資機構。

2017年，蔚來資本募集了人民幣一期基金。那個階段，蔚來資本的一項重要實踐是，用產業的思維進行布局，系統化地尋找相關賽道的優質公司，蔚來資本也投資并參與了頭部企業的成長。同一時期，蔚來資本另一項(xiang)重要的(de)積(ji)累是，學習并理解LP的(de)多(duo)維度需求(qiu)。

2018年，蔚來(lai)資本募集了美元一期基金 Eve ONE Fund I，投資早期項目。這支基金蔚(yu)來(lai)資本(ben)來資本堅持基金獨立、市場化運作的一個實踐。蔚來資(zi)本(ben)用專業(ye)投(tou)資機(ji)構的(de)決策(ce)和治理(li)機(ji)制(zhi)，去管理(li)產業(ye)基(ji)金，也(ye)獲(huo)得了(le)頭部美元(yuan)LP的(de)認可(ke)。

蔚來資本為投資人帶來(lai)了不錯的(de)回報。經過幾年(nian)的(de)積累，2021年(nian)，蔚(yu)來(lai)資本(ben)開(kai)始募集(ji)美(mei)元二期(qi)基金(jin)。基于美(mei)元一期(qi)基金(jin)的(de)優異表(biao)現(xian)，蔚(yu)來(lai)資本(ben)美(mei)元二期(qi)基金(jin)Eve ONE Fund II實(shi)現(xian)了超(chao)募。

2022年，蔚來資本完成了人民幣二期基金首次關閉。蔚來(lai)資本將繼(ji)續(xu)結合獨立投(tou)資機構的專業判斷和紀律(lv)，進行投(tou)資布局。

對于投資機構來說，最重要的資產和積累還是團隊。蔚來資本的核心團隊非常穩定，蔚來資(zi)本2016年開始組建這(zhe)個團(tuan)隊(dui)，2017年正式(shi)開始投資(zi)。蔚來資(zi)本中層以上團(tuan)隊(dui)的平均合作(zuo)年限是4.8年。蔚來資(zi)本投資(zi)和投后團(tuan)隊(dui)中，有35%的成員來自產業背(bei)(bei)景、65%的成員來自投資(zi)的背(bei)(bei)景，這(zhe)些不(bu)同背(bei)(bei)景的專(zhuan)業人才通過(guo)組織體系，發揮了1+1>2的能效。

投資機構最重要的任務是把資源嫁接到好的創新和企業中。蔚來資本希望帶給企業的資源不僅僅是錢 -- More than just money。蔚來資本(ben)希望為(wei)企業(ye)(ye)(ye)進行(xing)更多維度的(de)賦(fu)能。目前，蔚來資本(ben)已投資了一批行(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)先企業(ye)(ye)(ye)，同(tong)時構(gou)建(jian)了完整的(de)、可持續發(fa)(fa)展的(de)生態(tai)圈，積極引導和幫助企業(ye)(ye)(ye)構(gou)建(jian)產(chan)業(ye)(ye)(ye)關(guan)聯，持續賦(fu)能公司發(fa)(fa)展、加(jia)速行(xing)業(ye)(ye)(ye)變革。

"與明天為伍Five and Beyond"，感謝投資人、企業及行業合作伙伴的長期信任與陪伴，蔚來資本將繼續與“你”攜手共創可持續的未來。