自2018年成為全球首家制藥及護膚品行業的共益企業以來，科延圍繞“為每一個人創造福祉”這一宗旨構建其行動，以其創新型的可持續發展戰略impACT（取意：影響力+行動）為依托，訂立了其未來10年的企業戰略目標 -- “加速轉型，成為構建可再生可循環、產生影響力的可持續發展企業”。在此背景下，科延不斷改進其商業模式及其相關業務，包括：主營護膚品(pin)品(pin)牌（妙思(si)樂mustela和 Babo Botanicals），化妝品(pin)活性成分以及風濕關節病方(fang)向的(de)(de)研究。 與(yu)此同(tong)時，科延更(geng)是與(yu)眾多相關方(fang)合(he)作，共同(tong)構建更(geng)具可持續性的(de)(de)商業發展(zhan)模型。

科延在以下ESG相(xiang)關的行動表現上(shang)尤為突(tu)出：

• 承諾于2030年在全球范圍內實現企業自身的碳中和，并已為此規劃制定相關措施及評估方案，
• 妙思樂mustela 品牌產品的生態設計及其生命周期分析，
• 有機成分的配方及其在妙思樂mustela 產品中的更大占比，
• 供應鏈追溯與管控、原材料追溯性及成分認證
• 員工的社會責任行動，
• 與科延所在的社區和利益相關方采取聯合行動，開發更可持續的產品

共(gong)益(yi)企業(ye)(ye)（B Corp）在全球范(fan)圍內，將社會和環(huan)境(jing)目(mu)標(biao)根(gen)植于商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式及業(ye)(ye)務(wu)范(fan)疇(chou)內的企業(ye)(ye)，并設定可(ke)量化的目(mu)標(biao)、采取積極行動、向更可(ke)持續的目(mu)標(biao)前進(jin)。目(mu)前全球已4,700多家共(gong)益(yi)企業(ye)(ye)（中國(guo)超過40家） 。共(gong)益(yi)企業(ye)(ye)需要通過五項(xiang)具有關(guan)鍵影(ying)響力的維(wei)度(du)的評(ping)估：治(zhi)理、員工、社區、環(huan)境(jing)、客戶(hu)，評(ping)估標(biao)準以ESG為相(xiang)關(guan)范(fan)疇(chou)，并與聯合(he)國(guo)17項(xiang)可(ke)持續發展目(mu)標(biao)（SDGs）緊密相(xiang)連(lian)。它同時涵蓋一份相(xiang)互依存原則，旨在改善公(gong)司(si)及其整(zheng)個行業(ye)(ye)生(sheng)態系統（合(he)作伙(huo)伴、供應商(shang)、客戶(hu)、等(deng)等(deng)）。

共益企業自愿做出承諾 -- 為共同利益做出貢獻；
科延自愿做出承諾 -- 以行動加速美妝護膚品行業的可持續轉型。

為解決美妝護膚品行業在傳統線型經濟下所產生的高消耗、多浪費等問題，科延與美妝護膚領域的近 40 家共益企業聚集到了一起，以“B Beauty”之名，承諾致力于為整個行業的減排、可持續發展，做出努力。重點將聚焦在：原料供應及其可持續性、更綠色的物流運輸、生態環保包裝，這幾個方向。

“B Beauty”的積極推動者：科延總裁 Jean-Paul Berthomé 先生

“通過妙思樂mustela 和 Babo Botanicals 品牌以及科延的化妝品活性成分業務，我們希望為化妝品行業的轉型做出貢獻。”B Beauty“讓我們能與有共同信念的公司合作，采取具體行動。我們希望集合我們所有人的智慧，加速該行業的轉型。這項行動對地球所要面臨挑戰至關重要，行動包括：促進全球碳中和、打擊生物多樣性破壞、實現零浪費等等。

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