上海(hai)2023年11月8日 /美通社/ -- 近日，光輝國際發布最新一期《2024年全球人才招聘趨勢報告》。

光輝國(guo)際招聘流程外(wai)包解(jie)決方(fang)(fang)案總(zong)裁Jeanne MacDonald表示，“隨著人工智能在(zai)招聘過程中被廣(guang)泛應(ying)用，以及(ji)應(ying)對新(xin)一代員工進入(ru)職場后對工作(zuo)時間(jian)、地點和方(fang)(fang)式的個性化(hua)要求等(deng)方(fang)(fang)面的新(xin)挑戰(zhan)，領導者在(zai)招聘和保留人才方(fang)(fang)面又再面臨一次(ci)全(quan)(quan)新(xin)、全(quan)(quan)面的思考。”

以(yi)下是光輝國際提出的針對2024年人才招聘(pin)上需(xu)要重點(dian)關注的趨勢(shi)以(yi)及建議。

秉持謹慎態度，讓人工智能與招聘負責人和諧共處。

在招聘(pin)過程中，人工(gong)智能(neng)將更(geng)多被用于處(chu)理耗(hao)時的任務，如運用以人工(gong)智能(neng)驅(qu)動的測評，以及(ji)面試日程安排(pai)等。運用人工(gong)智能(neng)讓招聘(pin)負責人節(jie)省(sheng)大量時間，專(zhuan)注于提升候(hou)選人體驗，并且(qie)能(neng)更(geng)好地(di)判(pan)斷候(hou)選人與(yu)特定崗位的匹配度(du)。

需(xu)要(yao)留意的(de)是，光輝國際一(yi)項(xiang)調(diao)研顯示：在(zai)(zai)接受調(diao)研的(de)領導(dao)者中(zhong)有73%的(de)人(ren)對人(ren)工(gong)(gong)智能工(gong)(gong)具的(de)運用情況表示密切關注，如何避免人(ren)工(gong)(gong)智能對組織(zhi)帶(dai)來(lai)潛在(zai)(zai)負面影響(xiang)成為最(zui)重要(yao)的(de)關注點。比(bi)如，斯坦福大學最(zui)近一(yi)項(xiang)研究表明(ming)，生(sheng)成式人(ren)工(gong)(gong)智能（如ChatGPT）在(zai)(zai)準(zhun)確性方(fang)面，可(ke)能正在(zai)(zai)退步。

對于招聘負責人(ren)而(er)言，人(ren)工智能僅僅是工具，使用這些技(ji)術時(shi)，必須結合人(ren)力(li)投入、重復檢查和各(ge)種權衡。

人工智能幫助候選人匹配“全新”崗位。

人工智能將幫(bang)(bang)助(zhu)候選(xuan)人找(zhao)到可能從未考(kao)慮過的(de)職(zhi)位空缺，優化他們的(de)簡歷和(he)求職(zhi)信(xin)，并(bing)幫(bang)(bang)助(zhu)他們為面試做好準(zhun)備。人工智能還能保持溝(gou)通渠道暢通，因為它(ta)可以不斷(duan)向候選(xuan)人報告招聘過程中的(de)最新情況。

但需(xu)要注意(yi)的(de)是，有報(bao)道(dao)稱，人(ren)工智能生成的(de)招聘信息有可(ke)能獲取候選(xuan)人(ren)的(de)個(ge)人(ren)保(bao)(bao)(bao)密(mi)信息，如社會保(bao)(bao)(bao)險號或銀行賬(zhang)號；建(jian)議候選(xuan)人(ren)仔(zi)細檢(jian)查招聘信息的(de)真實性，并在(zai)分享個(ge)人(ren)信息時(shi)保(bao)(bao)(bao)持謹慎(shen)。

加倍重視職場新人的招聘。

我們的調研發現，組織對初入職(zhi)場的人(ren)才爭(zheng)奪正愈發激(ji)烈。雇主們樂于看到職(zhi)場新人(ren)帶來的新鮮想法(fa)，而且在(zai)經(jing)濟(ji)不(bu)穩定時期，比起聘(pin)用更有經(jing)驗、薪資更高(gao)的員(yuan)工，聘(pin)用初入職(zhi)場的員(yuan)工似乎(hu)更具(ju)“性價比”。

一(yi)些(xie)大型組(zu)織(zhi)已經開始從(cong)中高等(deng)技術學院物色員(yuan)工，還有(you)一(yi)些(xie)組(zu)織(zhi)將招聘范圍從(cong)一(yi)流大學擴大到技術類和非傳統高等(deng)教育機(ji)構。更(geng)大的候選人庫對實現多元、平(ping)等(deng)與(yu)包容性目(mu)標(biao)來說非常關鍵(jian)。

盡管大(da)多數(shu)專業工作仍然需要大(da)學學位，但(dan)許多組織也(ye)在(zai)提(ti)供匹配崗位任職資格(ge)的認證培訓。

技能比經驗更重要：聚焦候選人技能的招聘新趨勢。

與(yu)以往將招聘(pin)計劃與(yu)長期業務戰略需求結合的(de)做法不同，很多(duo)企業在(zai)招聘(pin)過陳中聚焦在(zai)候(hou)選(xuan)人現有技能(neng)（如生(sheng)成式(shi)人工智能(neng)專(zhuan)家），并為其支(zhi)付高薪。

光輝國際(ji)建議，組織招(zhao)聘時應更注重候選(xuan)人的(de)具體技能，這包括特(te)定崗(gang)位所需的(de)技能和領導力(li)，而(er)不再是學歷背(bei)景，如就讀的(de)大學。

聘用臨時員工(gong)和高管也是(shi)一種越來(lai)越常(chang)見的(de)方式，他(ta)們(men)將帶來(lai)獨特(te)的(de)技能，幫(bang)助組織渡過變革(ge)或發展時期，如并購期，或新產(chan)品(pin)的(de)開發和擴展新版圖階段(duan)。

聆聽心聲或走近員工：同理心再次獲得高層的重視。

許(xu)多員(yuan)(yuan)工(gong)認(ren)(ren)為，在疫情期間，高(gao)層領導(dao)的同理心有所下(xia)降。組織提出讓員(yuan)(yuan)工(gong)回歸現場(chang)辦公(gong)的要求(qiu)，不少被視(shi)作忽視(shi)了員(yuan)(yuan)工(gong)的個人需要。2023年(nian)初，一項針對3000名人力資源專業人士的調研顯(xian)示，32%的受訪者認(ren)(ren)為他們(men)的首席執行(xing)官不具有同理心，這(zhe)個數據比2022年(nian)高(gao)出16個百分點。

光(guang)輝國際(ji)的(de)調(diao)研顯(xian)示，同理(li)(li)心(xin)與關(guan)鍵(jian)人才保留(liu)率，和(he)更(geng)理(li)(li)想的(de)工作績效(xiao)成正比。更(geng)多的(de)領(ling)導者將認識到，增強同理(li)(li)心(xin)對(dui)企(qi)業和(he)員工都有好處，并將投(tou)入更(geng)多時(shi)間與各(ge)級員工互動，傾聽(ting)他們的(de)意見(jian)，以此來(lai)加強彼此的(de)關(guan)系與信(xin)任。

搬家還是辭職？越來越多人面臨的兩難選擇。

因工作而搬家似乎(hu)已成為遙遠的(de)(de)過去。據最(zui)近一項在美國地區(qu)進行的(de)(de)調研顯示，2023年(nian)第一季度只有不到2%的(de)(de)人(ren)因工作搬家，而在1986年(nian)，這(zhe)個(ge)數字是45%。

而(er)隨著越(yue)來越(yue)多的組織(zhi)要求員工(gong)(gong)返回辦公室，更(geng)多的人可(ke)(ke)能會因工(gong)(gong)作而(er)面臨搬(ban)家。事實上，一些大型組織(zhi)已(yi)經(jing)開始要求招(zhao)聘時可(ke)(ke)以遠程辦公的員工(gong)(gong)定期回到辦公室工(gong)(gong)作。

雖然一些組織愿(yuan)意為高級(ji)管理(li)者支付搬家費用，但如(ru)果想為組織吸引各層級(ji)的優秀人才，就(jiu)需要(yao)將搬家或住房(fang)補貼(tie)納(na)入員工激勵(li)方案。

全球卓越招聘流程外(wai)包(bao)(bao)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)排名依據對招聘流程外(wai)包(bao)(bao)客戶和行業專(zhuan)家的調研(yan)結(jie)果得(de)出。評選維度不僅(jin)包(bao)(bao)括服務的質量和服務的廣度，還(huan)包(bao)(bao)括了(le)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)所交付項目的規模。光輝國際不僅(jin)獲得(de)全球綜(zong)合榜榜首的殊榮，還(huan)摘得(de)優質服務供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)桂冠。

光輝國際全球招聘流程外包RPO業務(wu)線總裁Jeanne MacDonald坦言："再度獲(huo)得全(quan)球卓越招聘流程(cheng)外包供應商殊榮(rong)反映出(chu)了(le)在過去(qu)一(yi)年里，我(wo)們(men)(men)的(de)團隊在為我(wo)們(men)(men)的(de)RPO客戶提供數字化解決方案和咨詢中取得了(le)巨大的(de)成就，這凸顯了(le)光輝國際為組織帶來的(de)戰略商業價值，也因此(ci)會更激勵我(wo)們(men)(men)為客戶提供更好的(de)服務(wu)。"

光輝國際在(zai)Baker's Dozen排名中的(de)優異表現(xian)體現(xian)出(chu)其(qi)具有為(wei)客戶實現(xian)不斷變化和日益復雜(za)的(de)需求的(de)能(neng)力(li)和競爭力(li)。

"光輝國(guo)際RPO業務(wu)線(xian)被(bei)認為是(shi)招(zhao)聘(pin)流程外包(bao)行(xing)業的領(ling)軍者，這項(xiang)成就不容小覷。他們做了全面的創新，并繼(ji)續承擔著業內(nei)一(yi)些規模最(zui)大、最(zui)復雜和最(zui)具技術含(han)量(liang)的招(zhao)聘(pin)流程外包(bao)項(xiang)目。"HRO Today雜志CEO兼(jian)總裁Elliot Clark補充道(dao)。

光輝(hui)國(guo)際在(zai)Baker's Dozen榜(bang)單中屢獲佳(jia)績，凸顯了其在(zai)競爭激烈的(de)市場環境下持(chi)續(xu)發(fa)展和展望，及其不斷提升(sheng)的(de)RPO解決方案(an)的(de)能力。隨著光輝(hui)國(guo)際在(zai)全球范圍內與越來越多(duo)的(de)企業建立合(he)作關(guan)系(xi)，光輝(hui)國(guo)際不忘初心(xin)，在(zai)滿足動態化市場需求(qiu)的(de)同時，幫助組織實現戰略目標，擴大業務(wu)影響力。

光輝國(guo)(guo)際(ji)是一家全(quan)球性的(de)人(ren)(ren)(ren)才和(he)(he)(he)組織(zhi)咨詢公司，在過(guo)去(qu)幾(ji)十年積累(lei)了豐富的(de)人(ren)(ren)(ren)才和(he)(he)(he)組織(zhi)管理實戰經驗，并經過(guo)專業(ye)顧問不(bu)斷地提煉、更新、優化后形成(cheng)了一系列(lie)適合個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)和(he)(he)(he)團隊進行系統(tong)性學(xue)習和(he)(he)(he)發展(zhan)的(de)課(ke)程體(ti)系和(he)(he)(he)方法論。光輝國(guo)(guo)際(ji)發展(zhan)中(zhong)心的(de)成(cheng)立，旨在幫助職業(ye)經理人(ren)(ren)(ren)、高管、企業(ye)家、終身學(xue)習者，探知躍升(sheng)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)領導(dao)力和(he)(he)(he)組織(zhi)績效的(de)管理秘訣，提升(sheng)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)職業(ye)發展(zhan)競爭力的(de)同時釋放更多潛能，為企業(ye)和(he)(he)(he)社會創(chuang)造卓越價值。

光輝(hui)國際每年在(zai)全球(qiu)為超過(guo)(guo)100萬名領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者(zhe)提供領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力培(pei)訓和發(fa)展，并(bing)擁有(you)超過(guo)(guo)40億個(ge)全球(qiu)專業和高管人(ren)員的(de)人(ren)才數據(ju)點，這些數據(ju)點在(zai)不同維度上深入分析并(bing)研(yan)究(jiu)成(cheng)功領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者(zhe)需(xu)要(yao)具備的(de)經驗(yan)、能力、特質、驅動力等要(yao)求。這些將幫助領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者(zhe)在(zai)培(pei)訓過(guo)(guo)程中對(dui)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力現(xian)狀得到清晰的(de)自我認知，并(bing)通過(guo)(guo)培(pei)訓課程的(de)理(li)論(lun)體系(xi)、案(an)例解析、小(xiao)組(zu)研(yan)討、模擬演練、教練輔導(dao)(dao)(dao)等行動學習方式，有(you)針對(dui)性地對(dui)相(xiang)關(guan)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力領(ling)(ling)(ling)域進行提升(sheng)和修煉，實(shi)現(xian)真正的(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力行為改變。

光(guang)輝(hui)國(guo)際大(da)(da)中華(hua)區總裁陳兆(zhao)豐先生表示："面對復(fu)雜多變和(he)(he)充滿(man)不(bu)確定性(xing)(xing)的顛覆性(xing)(xing)時代，團隊領導者和(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)高(gao)管需(xu)要具備(bei)能(neng)(neng)夠(gou)帶(dai)領團隊和(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)保持(chi)績效穩定增長的同(tong)時，應對企(qi)業(ye)(ye)未來的持(chi)續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)需(xu)求而(er)變革(ge)迭代和(he)(he)深(shen)化轉(zhuan)型的領導能(neng)(neng)力。為了(le)能(neng)(neng)更好幫助企(qi)業(ye)(ye)高(gao)管加(jia)速(su)領導力提(ti)升和(he)(he)激發(fa)(fa)(fa)個人(ren)和(he)(he)組織潛能(neng)(neng)，我們決(jue)定成立光(guang)輝(hui)國(guo)際發(fa)(fa)(fa)展(zhan)中心，將光(guang)輝(hui)國(guo)際過(guo)去幾十年積(ji)累的高(gao)端人(ren)才(cai)招聘和(he)(he)管理(li)咨詢項目的理(li)論(lun)功底(di)和(he)(he)實戰經驗運用到對高(gao)管的自我提(ti)升計劃中，助力企(qi)業(ye)(ye)加(jia)速(su)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。我們也期(qi)待(dai)能(neng)(neng)與企(qi)業(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)合作，系(xi)統性(xing)(xing)地移植(zhi)光(guang)輝(hui)國(guo)際發(fa)(fa)(fa)展(zhan)中心的優質課程內容和(he)(he)師資來快速(su)賦能(neng)(neng)企(qi)業(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)人(ren)才(cai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)效能(neng)(neng)。"

浦(pu)東(dong)(dong)國際人(ren)(ren)(ren)才(cai)港于2019年4月開港，是浦(pu)東(dong)(dong)區委(wei)、區政(zheng)府指導支持下(xia)重點(dian)打造的(de)(de)高(gao)能(neng)級(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)服務(wu)綜合體和人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)配(pei)置樞(shu)紐，已擁有人(ren)(ren)(ren)才(cai)公共服務(wu)、人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)市場、人(ren)(ren)(ren)才(cai)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業、人(ren)(ren)(ren)才(cai)在線服務(wu)等四大平臺。立足浦(pu)東(dong)(dong)社會(hui)主義現代(dai)化建(jian)設(she)引(yin)領區建(jian)設(she)，如今(jin)的(de)(de)浦(pu)東(dong)(dong)國際人(ren)(ren)(ren)才(cai)港，正以全新的(de)(de)動能(neng)和激昂的(de)(de)步伐，積(ji)極引(yin)進國內外優質人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)服務(wu)機構(gou)和專業化人(ren)(ren)(ren)才(cai)發展平臺，對照(zhao)世界一流標準，著(zhu)力(li)打造更(geng)高(gao)能(neng)級(ji)(ji)、更(geng)厚基礎、更(geng)具特(te)色(se)的(de)(de)新區人(ren)(ren)(ren)才(cai)服務(wu)工作(zuo)前沿陣地。

經過前期(qi)的(de)多方(fang)聯系和密切溝通，光(guang)輝國(guo)際(ji)于2021年10月決(jue)定(ding)將旗下快速增長(chang)(chang)的(de)招(zhao)聘(pin)流程外包（RPO）業務(wu)和企業發(fa)展培訓中心搬遷(qian)至浦東國(guo)際(ji)人才港9號樓，并在未來加(jia)大投入力度，發(fa)揮浦東政策優勢與公(gong)司(si)專(zhuan)業特長(chang)(chang)，更好(hao)為全(quan)球客戶(hu)提(ti)供優質服(fu)務(wu)。

光(guang)輝國(guo)際(ji)(ji)大(da)中(zhong)華區(qu)總裁陳兆豐先生(sheng)表示，“自1997年在(zai)(zai)上海設(she)立代表處(chu)拓展(zhan)業(ye)務(wu)以(yi)來，光(guang)輝國(guo)際(ji)(ji)始(shi)終緊隨國(guo)策(ce)，從人才(cai)和(he)組織(zhi)層(ceng)面賦(fu)能(neng)中(zhong)國(guo)企業(ye)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)戰略發(fa)展(zhan)。光(guang)輝國(guo)際(ji)(ji)的(de)(de)快速(su)發(fa)展(zhan)離不(bu)開(kai)中(zhong)國(guo)的(de)(de)改(gai)革開(kai)放和(he)不(bu)斷優化的(de)(de)營商環境，今天的(de)(de)浦(pu)(pu)東(dong)正(zheng)在(zai)(zai)奮力打造社會主義(yi)現代化建(jian)設(she)引領(ling)區(qu)，光(guang)輝國(guo)際(ji)(ji)非常榮(rong)幸能(neng)在(zai)(zai)這個(ge)關(guan)鍵節點落戶(hu)(hu)浦(pu)(pu)東(dong)國(guo)際(ji)(ji)人才(cai)港，為浦(pu)(pu)東(dong)引領(ling)區(qu)建(jian)設(she)提(ti)供人才(cai)和(he)組織(zhi)升級的(de)(de)配套支持。我們(men)將以(yi)更大(da)力度吸引國(guo)內外優秀人才(cai)加(jia)入浦(pu)(pu)東(dong)，以(yi)專業(ye)高效的(de)(de)服務(wu)助力浦(pu)(pu)東(dong)企業(ye)加(jia)快轉型(xing)升級和(he)創新發(fa)展(zhan)。引領(ling)區(qu)建(jian)設(she)的(de)(de)號角已經吹響，我們(men)期待光(guang)輝國(guo)際(ji)(ji)繼續加(jia)大(da)在(zai)(zai)浦(pu)(pu)東(dong)的(de)(de)各項投(tou)入，在(zai)(zai)與(yu)浦(pu)(pu)東(dong)政府和(he)企業(ye)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)合作共(gong)贏(ying)中(zhong)共(gong)享新時代榮(rong)光(guang)！”

在過去兩年時間里(li)，新(xin)冠疫(yi)情突如其(qi)來，國際(ji)局勢(shi)變化莫測，企業和(he)(he)社會經歷了(le)空前的(de)(de)挑戰(zhan)。當企業的(de)(de)業務發展出現障礙(ai)和(he)(he)滯(zhi)后，首(shou)席財(cai)務官需(xu)要(yao)第一(yi)個(ge)站出來直面和(he)(he)控制(zhi)負面影響(xiang)。CFO的(de)(de)價值體現和(he)(he)挖(wa)掘(jue)比任何(he)時候都來得急迫。這(zhe)一(yi)切(qie)都對新(xin)一(yi)代CFO的(de)(de)領(ling)導力提(ti)出了(le)更(geng)高的(de)(de)要(yao)求，他們需(xu)要(yao)幫助企業做(zuo)好持續(xu)發展和(he)(he)變革的(de)(de)規(gui)劃、完(wan)善風險管控機制(zhi)、提(ti)高企業整體管理水平。

毋庸置疑，成功(gong)CFO的發展(zhan)和提升(sheng)(sheng)對企(qi)(qi)業(ye)在突變環境下(xia)的快速(su)反應、升(sheng)(sheng)級和變革啟到至關重要(yao)的作用。而企(qi)(qi)業(ye)的穩定發展(zhan)也將(jiang)帶來整個社會在勞動力和經濟領(ling)域的穩定與(yu)攀升(sheng)(sheng)。

本次“中國CFO卓越(yue)領導(dao)力研究”將(jiang)沿用往屆的研究方(fang)式和方(fang)法論，通過使用光輝國際KF4D全人模型領導(dao)力測評(ping)工(gong)具，配合研究專家小(xiao)組對(dui)入選(xuan)CFO的訪(fang)談結(jie)果(guo)，有針對(dui)性(xing)地分析(xi)總結(jie)卓越(yue)CFO領導(dao)力的各(ge)項特(te)征和指標(biao)(biao)，同時(shi)也對(dui)標(biao)(biao)國際領先地區和企業CFO，為未來的CFO們找到可以進一步發展和提升的領域。

在過去三年的CFO領導力研究中，那些表現卓越的CFO都在各自的崗位上成績斐然，并獲得晉升，成為企業管理的最高決策者。希望(wang)這些優(you)秀CFO所具備(bei)的領導力特(te)質能被更多年輕財(cai)務(wu)人才所認知(zhi)和(he)學習，也希望研(yan)究結果能為(wei)企(qi)業挖(wa)掘和(he)培(pei)養新一代CFO帶來借鑒和(he)啟示。

本屆“中國CFO卓越領導力研究（China CFO Best Leadership Study）”的研究結果將于2021年12月16日ACCA首席財務官峰會暨中國卓越CFO領導力研究項目發布典禮《CFO新使命：雙碳戰略下的轉型與變革》上公布，期待更多中(zhong)(zhong)國優秀CFO能踴躍參與(yu)到本次(ci)研究項目中(zhong)(zhong)來，為中(zhong)(zhong)國未來CFO領導力(li)的發展做出一份(fen)貢獻。

創(chuang)新與(yu)轉型幾(ji)乎是(shi)每個行業(ye)都繞不開的(de)“必修(xiu)課(ke)”；而多(duo)元化(hua)與(yu)包容(rong)性的(de)企業(ye)文化(hua)也在(zai)后(hou)疫情(qing)時代得(de)到越(yue)來越(yue)多(duo)公司的(de)重視(shi)，并成為(wei)打(da)造企業(ye)競(jing)爭力的(de)關鍵(jian)因素之一。論壇旨在(zai)匯集行業(ye)智慧，在(zai)交流(liu)和(he)(he)分享中尋求應對(dui)挑(tiao)戰的(de)破題(ti)之道，為(wei)廣大企業(ye)提(ti)供有益的(de)啟發和(he)(he)借鑒。全(quan)球農業(ye)和(he)(he)食品領先企業(ye)嘉吉公司為(wei)活動提(ti)供了(le)支(zhi)持，嘉吉中國區高(gao)管(guan)也參(can)與(yu)了(le)觀點和(he)(he)經驗的(de)分享與(yu)討(tao)論。

光(guang)輝國(guo)際(ji)中(zhong)國(guo)區總裁陳(chen)兆豐先生在(zai)開(kai)場(chang)致辭中(zhong)表(biao)示，“經(jing)歷(li)了過去一(yi)年中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)疫后的(de)穩步回升，加(jia)上十(shi)四(si)五規(gui)劃開(kai)局(ju)之年和國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)變化所(suo)帶來的(de)機遇和挑戰(zhan)，我(wo)們看到很多企(qi)業(ye)(ye)都在(zai)更新(xin)戰(zhan)略布局(ju)和加(jia)速創新(xin)與轉型。其中(zhong)，如何(he)加(jia)快數字化發展？如何(he)吸引和培養(yang)關鍵(jian)人(ren)才？如何(he)提升組織能力？如何(he)打造有利于戰(zhan)略落地的(de)企(qi)業(ye)(ye)文化？這些(xie)都是企(qi)業(ye)(ye)領導層特(te)別關注(zhu)的(de)問題(ti)。期待與會嘉賓享(xiang)受一(yi)場(chang)觀點多元(yuan)和啟發創新(xin)的(de)思想盛宴。”

此(ci)次活動中，共有三位演講嘉賓從各自不同(tong)的業(ye)務實踐中，分(fen)享了企(qi)業(ye)如何應對(dui)挑戰(zhan)及變革(ge)管理的主旨演講。

科大訊飛總裁吳曉如在(zai)談到企業(ye)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)時表示(shi)：“數(shu)字化(hua)(hua)(hua)經濟和(he)(he)應用還有非常大的(de)(de)潛力。數(shu)字化(hua)(hua)(hua)不是(shi)(shi)技術(shu)，是(shi)(shi)思(si)維方式。人才是(shi)(shi)創(chuang)新發(fa)展(zhan)的(de)(de)關鍵，特別是(shi)(shi)當數(shu)字化(hua)(hua)(hua)伴隨垂直(zhi)行業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)深入(ru)，它(ta)對人才提出了更(geng)高要(yao)求。管理者們應該更(geng)多考(kao)慮如何將(jiang)傳(chuan)統產業(ye)和(he)(he)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)行業(ye)的(de)(de)人才進(jin)行更(geng)多互(hu)動，增強企業(ye)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)變革的(de)(de)人才競爭力。”

“疫情(qing)宛如催化劑，倒逼(bi)企業(ye)加快數(shu)字化轉(zhuan)型。這是一項系(xi)統性(xing)工程，需要明(ming)確轉(zhuan)型和變(bian)革(ge)的(de)目(mu)的(de)。事(shi)實上，數(shu)字化與可持(chi)續(xu)(xu)發(fa)展密切相關，能夠幫助實現(xian)更高(gao)效(xiao)的(de)產(chan)出和更可控的(de)成本，”光輝國(guo)際(ji)全球(qiu)高(gao)級(ji)合伙(huo)人李濤(tao)認(ren)為變(bian)革(ge)之下，企業(ye)應當(dang)軟(ruan)硬兼具，“通過加強文化建(jian)設改善長期的(de)業(ye)務可持(chi)續(xu)(xu)性(xing)，對(dui)顛覆性(xing)時代(dai)公(gong)司(si)組織(zhi)的(de)良性(xing)發(fa)展也大(da)有裨益(yi)。”

在(zai)(zai)(zai)企業軟實力(li)方面，嘉(jia)吉(ji)動物營養(yang)(yang)中(zhong)國區總裁鄭鴻飛談(tan)到，“嘉(jia)吉(ji)動物營養(yang)(yang)中(zhong)國在(zai)(zai)(zai)疫情(qing)考驗下依然取得了超出預期的(de)(de)業績表現，一方面原因(yin)在(zai)(zai)(zai)于(yu)轉(zhuan)危為機的(de)(de)領導和(he)管理(li)策(ce)略，另(ling)一方面在(zai)(zai)(zai)于(yu)多元化(hua)、平(ping)(ping)等(deng)性、包(bao)容(rong)性文(wen)化(hua)凝聚(ju)起(qi)來的(de)(de)員(yuan)工力(li)量。實際上，新(xin)(xin)冠疫情(qing)對男性和(he)女性員(yuan)工造成的(de)(de)影(ying)響有所不同，我(wo)(wo)們(men)也在(zai)(zai)(zai)相應調整對人才(cai)培養(yang)(yang)的(de)(de)支持，以推動組織更(geng)加(jia)多元和(he)強韌(ren)。目前嘉(jia)吉(ji)正在(zai)(zai)(zai)全球范圍內加(jia)速(su)多元化(hua)、平(ping)(ping)等(deng)性和(he)包(bao)容(rong)性文(wen)化(hua)建設，因(yin)為我(wo)(wo)們(men)越來越認識到其對吸納人才(cai)、正確決(jue)策(ce)、提(ti)升洞察與創新(xin)(xin)、激勵員(yuan)工和(he)打(da)造聲譽的(de)(de)重要作用。”

在演講嘉賓(bin)分享觀點之外，還有6位嘉賓(bin)在現場(chang)進(jin)行了互動討(tao)論，包(bao)括(kuo)阿克蘇諾貝(bei)爾粉(fen)末涂料北亞(ya)區(qu)(qu)(qu)總(zong)經(jing)(jing)理(li)殷濤(tao)、羅(luo)克韋爾大中華(hua)區(qu)(qu)(qu)總(zong)裁石安(an)、嘉吉農業供應鏈北亞(ya)區(qu)(qu)(qu)商務董(dong)事總(zong)經(jing)(jing)理(li)劉琳琳、西門子醫療亞(ya)太(tai)區(qu)(qu)(qu)人(ren)力資源高級(ji)副(fu)(fu)總(zong)裁邢(xing)慶華(hua)和(he)森馬(ma)副(fu)(fu)總(zong)裁兼首席人(ren)力資源官張(zhang)偉。嘉賓(bin)們圍繞后疫情時代的(de)(de)挑戰與增(zeng)長機遇、對未來(lai)經(jing)(jing)濟前景(jing)的(de)(de)預測、企業數字(zi)化(hua)轉型的(de)(de)實踐、多(duo)元與包(bao)容文化(hua)尤其(qi)是女性領導力的(de)(de)影(ying)響、組(zu)織內的(de)(de)人(ren)才發展(zhan)(zhan)等問題展(zhan)(zhan)開交流，在探(tan)討(tao)與溝通中分享彼此采取的(de)(de)策略(lve)和(he)應對措施。

在(zai)活動(dong)最后，嘉吉(ji)中國區總裁劉軍表示：“經過這次與諸位高(gao)管的(de)(de)(de)深入交流(liu)，我們發現其實企業(ye)(ye)(ye)間面臨著(zhu)相似的(de)(de)(de)挑戰，也正在(zai)朝同樣的(de)(de)(de)方(fang)向努(nu)力。有(you)150余年歷史(shi)的(de)(de)(de)嘉吉(ji)一直(zhi)在(zai)推(tui)動(dong)創新和多(duo)元(yuan)、平等(deng)、包(bao)容的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)文化(hua)。我們認為(wei)，多(duo)元(yuan)化(hua)、平等(deng)性和包(bao)容性強(qiang)調(diao)為(wei)所有(you)員工(gong)提供(gong)同等(deng)機(ji)會，強(qiang)調(diao)尊(zun)重差(cha)異和個性，對(dui)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)可持(chi)續發展(zhan)至(zhi)關(guan)重要，嘉吉(ji)也為(wei)此制定(ding)了(le)具體的(de)(de)(de)目標。今年恰逢嘉吉(ji)服務中國市場五十周年，借(jie)助舉辦這個論壇(tan)，希望(wang)能(neng)與整個行(xing)業(ye)(ye)(ye)同進步、共成長，推(tui)動(dong)實施更加有(you)利(li)于可持(chi)續發展(zhan)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)管理和組織(zhi)戰略(lve)。”

光輝國(guo)際創立(li)于(yu)(yu)1969年(nian)，并于(yu)(yu)1996年(nian)進入中(zhong)國(guo)。目前在全球(qiu)52個國(guo)家擁有8600多名(ming)優秀顧問，與超過(guo)98%的(de)全球(qiu)財富500強企業建立(li)合作(zuo)關系(xi)。

光(guang)輝(hui)國際(ji)于2015年(nian)底并(bing)購了合益管(guan)理咨詢（Hay Group），自此業(ye)務線從高端人(ren)才獵尋和招聘外(wai)包領域(yu)擴展到組織(zhi)戰略、領導力發展、人(ren)才測評與繼任、薪酬設計的(de)全(quan)方(fang)位人(ren)力資源管(guan)理咨詢，并(bing)于近期正式(shi)成立了人(ren)力資源數(shu)(shu)字(zi)化(hua)云(yun)平臺業(ye)務線。光(guang)輝(hui)國際(ji)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)智能云(yun)平臺承載了光(guang)輝(hui)國際(ji)過(guo)去50多(duo)年(nian)針(zhen)對人(ren)才與組織(zhi)所開發的(de)各類(lei)專(zhuan)(zhuan)業(ye)評估(gu)工(gong)具，并(bing)積累了超過(guo)40億個數(shu)(shu)據(ju)點，其中包括7千萬(wan)(wan)個人(ren)才測評數(shu)(shu)據(ju)、能覆蓋3萬(wan)(wan)個崗位的(de)3900個成功者畫像(xiang)、2千萬(wan)(wan)個薪酬數(shu)(shu)據(ju)等(deng)(deng)。2019年(nian)光(guang)輝(hui)國際(ji)通(tong)過(guo)并(bing)購Miller Heiman和Strategy Execution等(deng)(deng)優秀的(de)公司，又將人(ren)才和組織(zhi)發展解決(jue)方(fang)案(an)拓展到了銷(xiao)售績效提(ti)升、客戶體驗優化(hua)、數(shu)(shu)字(zi)化(hua)領導力、項目(mu)管(guan)理等(deng)(deng)熱(re)門專(zhuan)(zhuan)業(ye)領域(yu)。

在中國(guo)(guo)，光輝國(guo)(guo)際的(de)客戶服務覆蓋工(gong)業、高科技、零售、生命科學、金(jin)融等各(ge)大行業和(he)細分市場(chang)上領先的(de)跨國(guo)(guo)、民(min)營(ying)和(he)國(guo)(guo)營(ying)企業。

陳兆豐先生加入光輝國際后將全面負責光輝國際中國區的業務發展與運營，并將著力于推動光輝國際客戶在戰略增長、業務轉型、績效提升與數字化發展等企業發展關鍵領域的人才與組織能力提升解決方案，真正實現幫助人才和組織發揮潛能，實現超越。

陳兆豐先生擁有超(chao)過(guo)27年的管(guan)理(li)咨(zi)詢和(he)行業管(guan)理(li)經(jing)驗。在加入光輝國際之前，陳兆豐先生曾擔任兩(liang)家知名國際管(guan)理(li)咨(zi)詢公(gong)司的中(zhong)國區業務單元主管(guan)合伙人(ren)職位(wei)。他在為眾多跨國企業和(he)中(zhong)國本(ben)土企業的業務增長和(he)轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級(ji)過(guo)程中(zhong)積累了豐富的咨(zi)詢與落地實施(shi)經(jing)驗，尤為擅長戰略規劃、組(zu)織(zhi)優化、績效(xiao)提升(sheng)(sheng)、領導力發(fa)展、數字化創新等領域(yu)。

光輝國際亞太區總裁Michael Distefano介紹說：“中國市場是光輝國際最看好和重視的戰略增長市場。我非常高興陳兆豐先生能夠加入光輝國際開啟嶄新的中國區發展歷程。陳先生是個擁有國際視野又熟知中國市場的咨詢行業領軍人才。他也是個深受認可的業務增長戰略專家和成功的團隊領導者。我相信陳先生能夠帶領光輝國際中國區業務更上一層樓，實現光輝國際中國區業務協同和穩健增長。”

陳兆豐先生表示：“在我(wo)過往的(de)(de)咨詢工作中，我(wo)發(fa)(fa)現(xian)(xian)大多(duo)數的(de)(de)客戶(hu)現(xian)(xian)階段最(zui)需要幫(bang)助(zhu)的(de)(de)已不是制(zhi)定(ding)合(he)理的(de)(de)戰(zhan)略(lve)，而是如何(he)解(jie)決戰(zhan)略(lve)實施中挑戰(zhan)最(zui)大的(de)(de)人(ren)才和(he)組織問題。光(guang)(guang)輝(hui)國(guo)際(ji)(ji)就是這樣一家專注于幫(bang)助(zhu)人(ren)才、組織與(yu)戰(zhan)略(lve)聯(lian)(lian)接的(de)(de)咨詢公(gong)司。隨著中國(guo)經濟和(he)市(shi)場在疫情(qing)后的(de)(de)穩步復蘇和(he)加速增長(chang)，我(wo)相信只(zhi)要我(wo)們緊隨國(guo)策和(he)市(shi)場脈搏，幫(bang)助(zhu)客戶(hu)在人(ren)才與(yu)組織和(he)戰(zhan)略(lve)落(luo)地間實現(xian)(xian)聯(lian)(lian)接，激發(fa)(fa)人(ren)才與(yu)組織的(de)(de)潛(qian)力(li)，順勢而為，我(wo)們將能(neng)抓住(zhu)中國(guo)市(shi)場疫后難得的(de)(de)發(fa)(fa)展機遇，為客戶(hu)、員工和(he)股東創造非(fei)凡價值。所以，我(wo)非(fei)常榮幸能(neng)夠(gou)在這個時點加入光(guang)(guang)輝(hui)國(guo)際(ji)(ji)，期(qi)待帶領光(guang)(guang)輝(hui)國(guo)際(ji)(ji)中國(guo)區(qu)團隊一起共(gong)創屬于我(wo)們的(de)(de)光(guang)(guang)輝(hui)歲月。”

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光輝國際（Korn Ferry）是一家全球領先的人才與組織咨詢公司，我們為客戶設計優化組織架構、崗位和職責。我們幫助組織招聘優質人才，設計合理的薪酬激勵策略，并在幫助組織發展和激勵人才的同時，為人才職業發展通道提供引導和支持。我們相信通過保持人才與組織的高度契合、個人組織使命與商業戰略的充分協同，能夠更好的為業務賦能，提升組織效能，發揮人才潛能。了解更多，請訪問www.kornferry.com/zh。