在(zai)前程無(wu)憂年終調查(cha)《職場情緒狀況》中，回到辦公(gong)室的(de)(de)2023年，超過七成的(de)(de)職場人(ren)表(biao)示在(zai)"工作(zuo)穩(wen)定"和"收入穩(wen)定"方面感到了更大的(de)(de)壓力。但即便如(ru)此，在(zai)24歲以下(xia)的(de)(de)受訪者中，仍有57%的(de)(de)人(ren)表(biao)示計劃在(zai)未來六個月離開現在(zai)的(de)(de)雇主，這一比例高(gao)出(chu)90后九(jiu)個百(bai)分點、高(gao)出(chu)80后二十七個百(bai)分點。

簡思懷說，不僅是(shi)年輕(qing)人(ren)和即將走向工作場所(suo)的年輕(qing)人(ren)，很多職(zhi)場人(ren)都在問自(zi)己：

-    如果機器可以替代越來越多的人力，我們還被需要嗎？
-    我們還能從工作中獲得樂趣和體面的生活質量？
-    企業的收(shou)益增長(chang)還能帶(dai)來(lai)更(geng)多的工作(zuo)機會和個人財富？

倡議書(shu)《幫助畢(bi)業(ye)生找到工(gong)作(zuo)的(de)意義》說，在不(bu)(bu)甚理(li)想的(de)畢(bi)業(ye)生就業(ye)狀況(kuang)的(de)背(bei)后，是年輕一代(dai)在理(li)想工(gong)作(zuo)與現實之間產生巨大落差，是他們正(zheng)在遠離甚至不(bu)(bu)愿(yuan)進入職場(chang)的(de)尷尬。簡思懷代(dai)表前程無憂和(he)在市(shi)場(chang)規模、技術和(he)管理(li)的(de)領先的(de)中(zhong)國典(dian)范雇主一起呼吁(yu)：

—     充分理解畢業生對工作和雇主不同的期待，理解畢業生工作生活不同的優先事項；
—     幫助畢業生理解公司在道德、社會和環境問題上的立場，減輕對不確定性的恐懼；
—     提供畢業生多種正式和非正式的工作機會，幫助他們在綠色（環境保護）和藍色（海洋資源及其可持續利用）經濟升級中有深入的參與，并承擔責任；
—     向畢業生展示職業發展之路，解釋他們的個人貢獻的重要性，利用社區吸引他們并賦予他們權力；
—     幫助畢業生獲得技術技能、團隊合作和人際交往能力，并保持持續學習的動力；
—     支持并(bing)幫(bang)助畢業生(sheng)在工(gong)作場(chang)所(suo)建立友情，提供多(duo)種非強制(zhi)性社交，且(qie)不占(zhan)用下班、周(zhou)末或公共(gong)假期等個人時間的工(gong)作場(chang)景(jing)。

簡思懷(huai)說，前程無憂在(zai)每年服(fu)務數(shu)千家雇(gu)主招募校(xiao)園(yuan)人才的(de)(de)(de)過程中(zhong)，發現畢業生(sheng)(sheng)對未來的(de)(de)(de)恐慌(huang)和(he)(he)焦(jiao)慮正(zheng)在(zai)挫傷他們對施展(zhan)才華和(he)(he)實(shi)現價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)信心(xin)。希(xi)望通過這一倡(chang)議行動，能與(yu)在(zai)人才吸引和(he)(he)培養、員(yuan)工關愛方(fang)面都有著前瞻戰略(lve)與(yu)落地實(shi)效的(de)(de)(de)典范(fan)雇(gu)主們一起，幫(bang)助畢業生(sheng)(sheng)在(zai)進入(ru)全(quan)新(xin)工作場(chang)所(suo)后，找到自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)勝任力，看(kan)到自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)，在(zai)工作和(he)(he)生(sheng)(sheng)活中(zhong)充實(shi)而(er)有收獲。"

馬夸(kua)特中(zhong)國總(zong)(zong)經理Peter Wolfgang Dr. Schaumann、德國萊(lai)茵TÜV大中(zhong)華(hua)區人力(li)資(zi)(zi)源副(fu)總(zong)(zong)裁Daniel Lee、贏創(chuang)工(gong)業(ye)集團北亞區人力(li)資(zi)(zi)源副(fu)總(zong)(zong)裁David Cheng等企業(ye)高層管理人員(yuan)均(jun)表(biao)示(shi)，對于(yu)年(nian)輕的(de)Z世代，工(gong)作上的(de)出(chu)色業(ye)績(ji)、較好的(de)工(gong)作環境，在工(gong)作中(zhong)收獲(huo)同(tong)事(shi)的(de)友誼支持，以及(ji)平衡的(de)工(gong)作生活，正向的(de)情緒等一個都(dou)不能缺少，這(zhe)需要雇主提供很多(duo)資(zi)(zi)源和(he)關愛設(she)計，但是同(tong)時也需要年(nian)輕人自(zi)己去體(ti)驗、探索和(he)創(chuang)造。

已連續舉辦16屆的(de)(de)中國(guo)雇主(zhu)評(ping)選以(yi)在中國(guo)多個行業(ye)(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)領先雇主(zhu)為(wei)模型(xing)，研究卓越的(de)(de)人(ren)力資源管(guan)理戰略(lve)和(he)具體實踐如(ru)何作(zuo)用于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)經營業(ye)(ye)(ye)(ye)績，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才優勢如(ru)何轉(zhuan)化為(wei)競(jing)爭優勢，以(yi)及中國(guo)的(de)(de)HR優秀群體對"以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)"、"以(yi)人(ren)為(wei)重"的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)環境(jing)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化的(de)(de)積(ji)極(ji)推動。當選2023中國(guo)典范雇主(zhu)中有(you)89家為(wei)2023財富(fu)500強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，占到(dao)上(shang)榜企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)66%。

全球(qiu)產(chan)業(ye)鏈(lian)重(zhong)構，生成式人工(gong)智能技術的(de)(de)(de)應(ying)用正(zheng)在形成氣候，這使得(de)領(ling)先雇(gu)主(zhu)積(ji)極進行新的(de)(de)(de)商業(ye)布局，但也洞(dong)察到大(da)流行和(he)(he)(he)數字化(hua)變革帶來的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)心(xin)理疲(pi)態(tai)。2023中國典范(fan)雇(gu)主(zhu)評選以(yi)"可持續"和(he)(he)(he)"關(guan)愛(ai)"為主(zhu)題(ti)，尋找和(he)(he)(he)探索能兼顧效率和(he)(he)(he)員(yuan)工(gong)福祉的(de)(de)(de)人力資源(yuan)管理方(fang)案，最終評選出(chu)135家著重(zhong)關(guan)懷員(yuan)工(gong)健康和(he)(he)(he)情緒、以(yi)積(ji)極的(de)(de)(de)姿態(tai)應(ying)對內部(bu)和(he)(he)(he)外部(bu)挑戰的(de)(de)(de)領(ling)先雇(gu)主(zhu)。

2023典范雇(gu)主普(pu)遍承(cheng)受全球需求(qiu)疲軟，競(jing)爭加劇，人力成本(ben)居高不下等內外(wai)部壓力，51%的企業表(biao)示(shi)在今年(nian)(nian)(nian)面臨了(le)(le)"比(bi)上一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)更(geng)大(da)的挑戰"，這(zhe)一(yi)(yi)比(bi)例(li)超過(guo)了(le)(le)2022年(nian)(nian)(nian)的47%年(nian)(nian)(nian)和2021年(nian)(nian)(nian)的45%，但(dan)仍有(you)四(si)成雇(gu)主表(biao)示(shi)"好于去年(nian)(nian)(nian)"。

盡管48%的(de)典范雇主2023年(nian)的(de)員(yuan)工人(ren)(ren)數(shu)(shu)低于去年(nian)同期(qi)，但是(shi)今年(nian)上(shang)(shang)榜(bang)(bang)雇主的(de)總(zong)體員(yuan)工規(gui)模超過(guo)上(shang)(shang)屆。68家雇主的(de)員(yuan)工人(ren)(ren)數(shu)(shu)超過(guo)10000人(ren)(ren)，2022的(de)榜(bang)(bang)單上(shang)(shang)61家員(yuan)工過(guo)萬，其中38家雇主在2022~2023年(nian)發生企業(ye)并購，這成為員(yuan)工增長的(de)最主要來源。

典范雇主(zhu)中，外包和(he)(he)(he)臨時員(yuan)工比(bi)(bi)例并(bing)沒有(you)明顯(xian)降低，2023和(he)(he)(he)2022年均為(wei)15%，但2021年時這一比(bi)(bi)例僅有(you)11%。以(yi)銀(yin)行為(wei)代(dai)表(biao)的服務(wu)行業提(ti)供了(le)(le)最(zui)(zui)多的工作崗(gang)位(wei)(wei)，其次為(wei)IT和(he)(he)(he)制(zhi)藥(yao)/醫療(liao)設(she)備為(wei)代(dai)表(biao)的科技和(he)(he)(he)其他(ta)研發行業。保(bao)險、交通和(he)(he)(he)物流行業提(ti)供了(le)(le)最(zui)(zui)多的非正式崗(gang)位(wei)(wei)。

保(bao)留并激勵(li)核心(xin)員工、組織(zhi)變(bian)革和(he)創新和(he)打造雇主品(pin)牌是(shi)2023典(dian)范雇主人(ren)力資(zi)源戰略的(de)(de)三(san)大優先(xian)事項(xiang)，長達十數年(nian)位居第一重(zhong)點的(de)(de)"人(ren)才招募(mu)"已經連續兩年(nian)不再優先(xian)。但(dan)是(shi)八(ba)成以上(shang)的(de)(de)典(dian)范雇主也表示，企業內10~20%的(de)(de)崗(gang)位找不到適(shi)合(he)的(de)(de)人(ren)選(xuan)。

典范雇主(zhu)(zhu)今(jin)年的(de)(de)成(cheng)熟人(ren)才(cai)(cai)招(zhao)聘約(yue)23.5萬個(ge)，2022的(de)(de)應屆畢(bi)業生招(zhao)聘9.5萬個(ge)，分別相當于員工總(zong)數的(de)(de)6%和(he)2%，2024計劃招(zhao)聘應屆生2.7萬個(ge)。高(gao)級技術專(zhuan)家(jia)仍然是企業內(nei)最大的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)缺口，而(er)算法(fa)類(lei)(lei)人(ren)才(cai)(cai)需求比2022年有所(suo)下降。和(he)過(guo)去兩年不同，今(jin)年典范雇主(zhu)(zhu)對(dui)一線員工（非研(yan)發(fa)類(lei)(lei)）的(de)(de)需求大幅(fu)下降（-10%），初中級管(guan)理崗位也有明顯收縮（-5%）。

約三分(fen)之一的(de)(de)典范雇(gu)主(zhu)2022年(nian)營收未能獲得(de)增(zeng)(zeng)長(chang)，36%的(de)(de)雇(gu)主(zhu)企業(ye)利潤下降，這使得(de)半數以(yi)上典范雇(gu)主(zhu)的(de)(de)2023年(nian)員工(gong)薪酬增(zeng)(zeng)幅不如上一年(nian)。但是，典范雇(gu)主(zhu)加(jia)大了對(dui)員工(gong)體驗(yan)的(de)(de)投入，包括增(zeng)(zeng)加(jia)男(nan)性(xing)育嬰假，員工(gong)身(shen)心舒緩(huan)的(de)(de)各種課程(cheng)和活動，擴大商業(ye)保(bao)險范疇(chou)、新(xin)設洗牙和疫苗等(deng)免費福利，以(yi)及提供更多的(de)(de)工(gong)作靈活時間等(deng)。對(dui)員工(gong)的(de)(de)認可和獎(jiang)勵也加(jia)強了及時性(xing)和廣(guang)泛，在常年(nian)服務(wu)、全(quan)球項目、每日積(ji)分(fen)、創(chuang)新(xin)建議、公益活動中，都會給予獎(jiang)金、假期、甚(shen)至游學等(deng)充滿創(chuang)意的(de)(de)激勵。

幾(ji)乎所有的(de)(de)2023典(dian)(dian)范(fan)雇主都認同：00后員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作態度(du)和(he)價值觀念的(de)(de)與(yu)眾不同為企業帶來全新的(de)(de)視(shi)角(jiao)。與(yu)此同時(shi)，典(dian)(dian)范(fan)雇主們(men)也表(biao)示，人工(gong)(gong)智能(neng)和(he)自動化技術(shu)已(yi)經(jing)并(bing)將進(jin)一步在企業面(mian)向(xiang)未來的(de)(de)發展中擔當(dang)越(yue)來越(yue)多(duo)、越(yue)來越(yue)重的(de)(de)角(jiao)色，87%的(de)(de)雇主認為戰略性思(si)考(kao)能(neng)力是當(dang)下(xia)員(yuan)工(gong)(gong)最大的(de)(de)能(neng)力鴻溝，對此，雇主們(men)依據業務目標(biao)和(he)數據技術(shu)提供員(yuan)工(gong)(gong)多(duo)種終端的(de)(de)發展學習(xi)和(he)培訓(xun)。而"如(ru)何保持個人技能(neng)的(de)(de)可持續(xu)和(he)韌性"、"如(ru)何幫助員(yuan)工(gong)(gong)找(zhao)到工(gong)(gong)作的(de)(de)價值和(he)意義"正在成為典(dian)(dian)范(fan)雇主和(he)HR引(yin)領者在人力資源管理(li)實踐中探索的(de)(de)重要問題(ti)。

2023年6月，前程(cheng)無憂和與燕(yan)麥(mai)奶知名品牌OATLY（噢麥(mai)力）聯合(he)推(tui)出(chu)"燕(yan)麥(mai)職場(chang)，我的健康(kang)職場(chang)"理念，倡導雇主和員工共同努力構建(jian)一個健康(kang)、平衡(heng)和可持續(xu)的工作環(huan)境。

前程無憂的調查發現，近年來，面對復雜多變的工作和生活環境，職場人在工作安全、身體健康、生活和家庭穩定方面焦慮越來越大。前程無憂于年(nian)初進(jin)行(xing)的(de)《職(zhi)場人(ren)2023年(nian)想(xiang)要什(shen)么(me)樣的(de)工作》調查顯示(shi)，選擇"錢少、事少、不累(lei)"的(de)工作的(de)人(ren)是選擇"錢多(duo)、事多(duo)、累(lei)"兩倍。如今，2023年(nian)前三(san)季度(du)近乎結束，再度(du)的(de)投票結果顯示(shi)，描述(shu)自身(shen)處于"錢少+事多(duo)+累(lei)"狀況(kuang)的(de)人(ren)超過了七成。

前程無憂首席運營官(guan)簡思(si)懷(huai)表示，"燕麥職(zhi)場(chang)"倡(chang)導"不掏空(kong)、不卷心、不高(gao)壓"的(de)新(xin)職(zhi)場(chang)生態，為"治愈內耗(hao)、與壓力和解"發聲，提倡(chang)分(fen)享和互助，志在打造(zao)焦慮、內耗(hao)、壓力等負(fu)面情緒影響下的(de)年輕(qing)職(zhi)場(chang)人所希(xi)望遇見和擁有(you)的(de)健康好(hao)職(zhi)場(chang)。

為了讓打工人更直觀地體驗和了解"燕麥職場"、更直接地釋放職場壓力，前程無憂特別邀請到卡夫亨氏、SGS中國、迪卡儂中國、采埃孚中國、上汽通用汽車、絲芙蘭、英特爾中國、奧鎂中國、萬豪國際、GODIVA 、 優衣庫在內的15家關(guan)(guan)愛(ai)員工(gong)、關(guan)(guan)注環境、幫助員工(gong)工(gong)作與(yu)生活(huo)平(ping)衡的典范雇主組隊"反焦慮聯盟";。

結合(he)快閃(shan)店的(de)咖啡休閑元(yuan)素，"反焦慮聯盟(meng)"每天以"減壓套餐(can)"（包含開胃菜(cai)、正餐(can)、創意菜(cai)、甜點飲料）的(de)形式，呈(cheng)現雇(gu)主與眾不(bu)(bu)同的(de)員(yuan)工(gong)關(guan)愛(ai)舉措和有趣有前景的(de)個人(ren)發展(zhan)支(zhi)持，雇(gu)主們(men)不(bu)(bu)僅提供(gong)超(chao)長待機假期、免費三餐(can)、租房(fang)補(bu)貼(tie)、節假日/生(sheng)日福(fu)利(li)積(ji)分、家(jia)屬醫療保險等等，甚至還有干飯人(ren)大禮包、辦公室瑜伽(jia)、中醫推拿、美妝沙龍、團(tuan)課(ke)和健身(shen)房(fang)、運動津貼(tie)等令人(ren)意想(xiang)不(bu)(bu)到的(de)花式福(fu)利(li)，展(zhan)現出不(bu)(bu)同領域的(de)優秀雇(gu)主對于員(yuan)工(gong)的(de)關(guan)愛(ai)。

作為前程無憂推出第一(yi)(yi)(yi)個IP形象(xiang)代言(yan)人"無憂OK仔"后的(de)(de)又一(yi)(yi)(yi)次全新嘗(chang)試，"壓(ya)力快閃店(dian)(dian)"將持(chi)續至9月28日，除(chu)了每日";減(jian)壓(ya)套(tao)餐"外(wai)，店(dian)(dian)內還設有(you)(you)TVC實(shi)景拍照裝置、職(zhi)場解(jie)壓(ya)倉、互動小游戲等(deng)環節，更有(you)(you)"反(fan)焦慮聯(lian)盟(meng)"雇主們送出的(de)(de)限量神(shen)秘獎品，是專門(men)為當下(xia)內耗、焦慮狀(zhuang)態下(xia)的(de)(de)打工人打造的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個"不(bu)掏空(kong)、不(bu)卷心、不(bu)高壓(ya)"的(de)(de)燕麥職(zhi)場體驗店(dian)(dian)。

2023年的(de)專場招聘(pin)活(huo)動自6月(yue)6日至9月(yue)13日。前程無(wu)憂(you)凝聚旗下51job.com、應屆生(sheng)求(qiu)職網等多(duo)平臺力量，服(fu)(fu)務(wu)包括國內高校畢業(ye)生(sheng)、海外(wai)歸(gui)國留(liu)學生(sheng)、城市服(fu)(fu)務(wu)業(ye)人員等，同時(shi)面向各(ge)類勞(lao)動者和有招聘(pin)需(xu)(xu)求(qiu)的(de)各(ge)類用人企業(ye)，針(zhen)對(dui)廣大(da)求(qiu)職者的(de)求(qiu)職特點和需(xu)(xu)要，幫助他們了解市場環境、發現職業(ye)機會、申請合適(shi)工作。

活動(dong)期間，前程無憂依托(tuo)自有線(xian)上平臺，開展形式(shi)多樣的招聘服務活動(dong)。聚焦目前需求量大、市場(chang)緊(jin)缺、發展前沿等領域，針對性地推(tui)出(chu)信息技術(shu)、汽(qi)車制造、醫(yi)療(liao)衛生、基建專場(chang)招聘。

截(jie)止(zhi)7月31日，信(xin)息技術專場組織海(hai)康威視、羅(luo)克韋爾、惠普、微軟、偉創(chuang)力、中芯國際、京(jing)東方(fang)、西門子等3萬余(yu)家(jia)企業(ye)參與，聚焦數字(zi)時代下的信(xin)息化(hua)建(jian)設(she)人才缺口(kou)，提供應用測試工程(cheng)(cheng)師(shi)、電子工程(cheng)(cheng)師(shi)、FAE高級工程(cheng)(cheng)師(shi)、半(ban)導體設(she)備工程(cheng)(cheng)師(shi)、嵌入式硬件開發工程(cheng)(cheng)師(shi)等崗(gang)位40萬余(yu)個(ge)，平均每個(ge)崗(gang)位收(shou)到簡(jian)歷(li)投(tou)遞近30份。

醫藥衛生(sheng)專場組織(zhi)雅培(pei)、諾(nuo)和諾(nuo)德、賽(sai)默飛、默沙(sha)東、藥明康德、賽(sai)諾(nuo)菲、阿斯利(li)康等(deng)1.6萬余(yu)家企(qi)業參(can)與，聚焦研發合成(cheng)、存儲應用、設(she)計制造等(deng)生(sheng)物醫藥領域緊缺人(ren)才，提供小分子(zi)純(chun)化(hua)工(gong)程師(shi)、機械工(gong)程師(shi)、高(gao)級(ji)生(sheng)物研究員、產(chan)品(pin)結構工(gong)程師(shi)、生(sheng)產(chan)分離(li)純(chun)化(hua)主管等(deng)崗(gang)位(wei)24萬余(yu)個，平均每個崗(gang)位(wei)收到簡(jian)歷投遞超過26份(fen)。

大基建專場組(zu)織蒂(di)森克虜(lu)伯、通力(li)集團、霍尼(ni)韋(wei)爾、富士康、中國航天、中聯重科等(deng)3萬余家企業(ye)參(can)與，聚(ju)焦加快新(xin)型基礎設(she)施建設(she)后(hou)的(de)大基建行業(ye)和(he)產業(ye)技術人才缺(que)口，提(ti)供體系工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、電氣自動化工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、cnc加工(gong)中心操(cao)機(ji)、實施工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、硬(ying)件(jian)PCB工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)等(deng)崗位35萬余個，平(ping)均(jun)每個崗位收到簡(jian)歷投(tou)遞超過27份(fen)。

除了(le)聚焦行業(ye)性(xing)專(zhuan)場招聘外，前(qian)程無憂還開設了(le)群體(ti)性(xing)和(he)區(qu)域性(xing)線(xian)上專(zhuan)場。其中(zhong)，實體(ti)門店人員專(zhuan)場超(chao)過9千家(jia)企業(ye)參與，提供就(jiu)業(ye)崗(gang)(gang)(gang)位超(chao)過3.3萬個，截(jie)止7月31日，平均每個崗(gang)(gang)(gang)位收到簡歷投遞(di)近5份(fen)。珠三角專(zhuan)場吸引超(chao)過5.8萬家(jia)企業(ye)參與，提供就(jiu)業(ye)崗(gang)(gang)(gang)位超(chao)過54萬個，截(jie)止7月31日，平均每個崗(gang)(gang)(gang)位收到簡歷投遞(di)超(chao)過9份(fen)。

近日，中國領先(xian)的(de)(de)人力資源(yuan)服務(wu)商前程無憂發布《2023高校畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生就(jiu)業(ye)(ye)(ye)趨勢》。該項趨勢調研始于2016 年(nian)，2017年(nian)的(de)(de)調研范圍(wei)從本科(ke)及以上的(de)(de)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生擴大(da)到(dao)專(zhuan)科(ke)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生，旨在了解高校畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生的(de)(de)求(qiu)職(zhi)意愿(yuan)、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)和(he)方向，以及雇主選擇的(de)(de)喜(xi)(xi)好(hao)。2018年(nian)起，加入(ru)大(da)學生喜(xi)(xi)愛雇主調研數據作為企業(ye)(ye)(ye)端基礎，通過包含(han)企業(ye)(ye)(ye)性質(zhi)、行業(ye)(ye)(ye)、崗(gang)位等在內的(de)(de)多維度企業(ye)(ye)(ye)雇員、招聘、薪酬的(de)(de)數據追蹤，反映頭(tou)部(bu)雇主的(de)(de)校園人才之需。

2023年(nian)的(de)趨勢調研中，140家領先雇(gu)主(zhu)招(zhao)聘(pin)2022屆畢業(ye)生(sheng)10.9萬(wan)人，生(sheng)產型企業(ye)占到了(le)(le)76%，比(bi)2022年(nian)上升了(le)(le)七個百分點。包含半導體、電子設(she)備(bei)、互(hu)聯網和(he)軟(ruan)件公司的(de)高(gao)科技行(xing)(xing)(xing)業(ye)依然最多，但(dan)占比(bi)從2022年(nian)的(de)22%下(xia)降到2023年(nian)的(de)19%。金融行(xing)(xing)(xing)業(ye)雇(gu)主(zhu)增(zeng)長最多，占到13%，2022年(nian)為(wei)10%，主(zhu)要源于商業(ye)銀行(xing)(xing)(xing)和(he)金融服務企業(ye)。快速消費品和(he)零售行(xing)(xing)(xing)業(ye)、生(sheng)物制藥/醫療設(she)備(bei)和(he)機械/工業(ye)設(she)備(bei)/器材行(xing)(xing)(xing)業(ye)的(de)雇(gu)主(zhu)比(bi)重比(bi)2022年(nian)略有增(zeng)加。

高學歷和年輕化比例提升

雇(gu)主(zhu)們(men)表示，正同時經歷(li)技能過去(qu)和技能短期的(de)沖突，并將視之為未來的(de)常態(tai)，年輕(qing)化程度和高學(xue)歷(li)員工(gong)(gong)比重都有提高。過半數雇(gu)主(zhu)中(zhong)的(de)95后員工(gong)(gong)已(yi)經超過25%，這比2022年增加了四(si)個百分點。這一方(fang)面因(yin)為雇(gu)主(zhu)們(men)在(zai)2021年有較大規模的(de)人才吸引(yin)，另一方(fang)面也顯示大學(xue)生(sheng)雇(gu)主(zhu)在(zai)人才引(yin)入中(zhong)更(geng)傾向年輕(qing)的(de)知(zhi)識人才。

民(min)營(ying)(ying)企業(ye)提供了(le)最多面(mian)向畢業(ye)生的(de)(de)工作機會。95后員工占(zhan)比四分之一(yi)以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)民(min)營(ying)(ying)企業(ye)達(da)到84%，跨(kua)國公司和(he)國有(you)企業(ye)分別為有(you)48%和(he)43%。而83%的(de)(de)國有(you)企業(ye)擁有(you)半(ban)數以(yi)(yi)上(shang)本科及以(yi)(yi)上(shang)高學歷員工，比2022年增加了(le)七(qi)個(ge)百分點。跨(kua)國公司和(he)民(min)營(ying)(ying)企業(ye)分別為76%和(he)71%。

零售、互聯網和半導體(ti)/集成電路企業的年(nian)輕員工最(zui)多(duo)，軟件/網絡(luo)服務、半導體(ti)/集成電路和金融類(lei)企業的高學歷(li)員工最(zui)多(duo)，快速(su)消費(fei)品、互聯網和電子/電氣行(xing)業中海外留學畢業生最(zui)多(duo)。

產品與技術研發聚集高校人才需求

不(bu)同行業(ye)之(zhi)間的技(ji)術(shu)交叉(cha)越來(lai)越頻繁，傳統行業(ye)內的新加入(ru)者和"攪(jiao)局者"越來(lai)越多，企(qi)業(ye)都在想方設法(fa)延長行業(ye)產業(ye)鏈，吸(xi)引新用戶。2023年，雇主們對畢(bi)業(ye)生(sheng)提(ti)供的工作(zuo)機(ji)會(hui)最多來(lai)自(zi)產品(pin)端和技(ji)術(shu)研發端崗位，而不(bu)再(zai)是2022年及之(zhi)前的銷售類(lei)崗位。

82%的(de)工作內容與新(xin)(xin)(xin)產品開(kai)發(fa)設計相關(guan)：雇(gu)主們認為畢(bi)業生們在新(xin)(xin)(xin)技(ji)術和(he)工具(ju)的(de)應(ying)用上具(ju)有(you)(you)優勢。由(you)于新(xin)(xin)(xin)產品普遍的(de)智能化(hua)、便(bian)捷(jie)化(hua)和(he)時(shi)尚化(hua)，雇(gu)主期待(dai)畢(bi)業生們在新(xin)(xin)(xin)產品開(kai)發(fa)過程中會(hui)有(you)(you)更多獨特、創新(xin)(xin)(xin)的(de)想法，并能夠思(si)考和(he)解決復雜的(de)問題，在產品功(gong)能和(he)外(wai)觀(guan)上有(you)(you)超(chao)過前代的(de)想象力(li)和(he)創造(zao)力(li)。

75%的(de)工作(zuo)內(nei)容與用戶體驗(yan)相(xiang)關：爭取年輕用戶是大(da)學生雇(gu)主們的(de)市場(chang)目標(biao)，這使得雇(gu)主們傾向招聘畢業生，工作(zuo)于改善用戶體驗(yan)和研究用戶偏好。各(ge)種不斷涌(yong)現的(de)智(zhi)能技術和增強互動工具，包括社交(jiao)媒體，都使得雇(gu)主們相(xiang)信(xin)畢業生在應用數(shu)字(zi)工具和多設(she)備適配，以(yi)及畢業生新鮮的(de)人脈資源(yuan) 在提高用戶的(de)滿意度方面(mian)更擅長。

57%的工作內容(rong)與數據分析和市場觀察相關：經營活動中產生(sheng)的大量(liang)數據和經營決(jue)策(ce)對(dui)數據的依賴，2020~2023年期間(jian)，大學(xue)生(sheng)喜愛雇(gu)主們增設(she)了不少(shao)數據分析類崗(gang)位，為(wei)新產品的定(ding)位、特(te)征(zheng)設(she)計和市場推(tui)廣提(ti)供支持。

42%的(de)工(gong)作內(nei)容與(yu)產(chan)(chan)品(pin)安全(quan)性(xing)和可(ke)靠性(xing)相關，比如產(chan)(chan)品(pin)測試、產(chan)(chan)品(pin)安全(quan)、信息安全(quan)、供(gong)應(ying)鏈質量和產(chan)(chan)品(pin)可(ke)靠性(xing)工(gong)程師是(shi)2023年畢業生(sheng)招聘中少數(shu)增長(chang)的(de)崗位之一。36%的(de)工(gong)作內(nei)容與(yu)生(sheng)產(chan)(chan)效率和成(cheng)本控制相關，比如流程改善、運(yun)營(ying)分析和成(cheng)本會計等，也包括工(gong)藝(yi)、采(cai)購和物流等。

工作與生活需求更為平衡與多樣的Z世代

雇主(zhu)們對(dui)于(yu)畢(bi)業(ye)(ye)生的(de)需(xu)求與角色(se)定(ding)位發(fa)生變化(hua)的(de)同時，也(ye)發(fa)現，單一(yi)倚靠(kao)薪酬(chou)(chou)已經(jing)不(bu)(bu)足以讓年(nian)輕一(yi)代(dai)感(gan)到(dao)滿意(yi)，75%的(de)雇主(zhu)表示(shi)畢(bi)業(ye)(ye)生薪酬(chou)(chou)要求超過了上(shang)一(yi)年(nian)，2022年(nian)這(zhe)一(yi)比例為(wei)82%，2021年(nian)87%。出于(yu)與上(shang)一(yi)輩不(bu)(bu)同的(de)成長軌(gui)跡，年(nian)輕一(yi)代(dai)對(dui)于(yu)工作的(de)內容、工作的(de)地點、工作的(de)負荷、個性化(hua)的(de)職(zhi)業(ye)(ye)體驗和職(zhi)業(ye)(ye)路徑(jing)等方面的(de)衡量(liang)變得更為(wei)"挑(tiao)剔"。

基于(yu)前程無(wu)憂(you)與第一(yi)財經|DT研(yan)究院的(de)聯合(he)代(dai)(dai)際調研(yan)，通(tong)過"靈感(gan)大(da)師(shi)"、"人間(jian)自由花"、"學習標(biao)兵"、"生(sheng)活樂享家(jia)"與"韌(ren)性不倒翁(weng)"五個畫像關鍵詞(ci)展現了Z世代(dai)(dai)與眾(zhong)不同的(de)一(yi)面。調研(yan)發(fa)現，Z世代(dai)(dai)每天(tian)生(sheng)產(chan)和消費的(de)信息(xi)遠超(chao)任何一(yi)代(dai)(dai)際，能(neng)夠為雇(gu)主(zhu)的(de)產(chan)品創(chuang)(chuang)新與用戶(hu)體驗提供(gong)更多靈感(gan)和創(chuang)(chuang)意，但也(ye)意味著對于(yu)他們的(de)吸引(yin)更需要與眾(zhong)不同。作為"逆社會時鐘"一(yi)代(dai)(dai)，Z世代(dai)(dai)敢于(yu)挑(tiao)戰現有標(biao)準，并創(chuang)(chuang)造自己的(de)游戲規則，但也(ye)需要雇(gu)主(zhu)給(gei)予更長(chang)的(de)時間(jian)去(qu)嘗試、探索并找(zhao)到支(zhi)撐。

Z世(shi)代(dai)(dai)也更愿意在(zai)自己感(gan)興趣的(de)(de)(de)領(ling)域花時間、花精力，對于他(ta)們(men)而(er)言，工作與(yu)生活(huo)的(de)(de)(de)平(ping)(ping)衡至關重要。但這種(zhong)平(ping)(ping)衡不體現(xian)在(zai)誰為誰讓步，而(er)是(shi)相(xiang)輔(fu)相(xiang)成、有機結合，四(si)分之一(yi)(yi)的(de)(de)(de)00后和(he)五(wu)分之一(yi)(yi)的(de)(de)(de)95后都認為"工作是(shi)生活(huo)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)部分"，雇(gu)主(zhu)(zhu)們(men)對于年(nian)輕(qing)一(yi)(yi)代(dai)(dai)的(de)(de)(de)關注需要從辦公室延伸至工作外。被大肆"躺平(ping)(ping)"的(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)一(yi)(yi)代(dai)(dai)更希望掌(zhang)握(wo)生活(huo)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)動權，來自雇(gu)主(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)靈(ling)活(huo)的(de)(de)(de)工作安排和(he)支(zhi)持(chi)工作與(yu)生活(huo)融合顯(xian)得更為有效。不少雇(gu)主(zhu)(zhu)在(zai)組織內增加(jia)了溝通，讓年(nian)輕(qing)的(de)(de)(de)員(yuan)工參與(yu)變(bian)(bian)革過程，表(biao)達想(xiang)法、問題和(he)擔憂(you)，以使他(ta)們(men)感(gan)到被重視和(he)支(zhi)持(chi)，同時也給予時間讓員(yuan)工們(men)適應(ying)和(he)吸收變(bian)(bian)革的(de)(de)(de)影響。

前程無憂(you)專注于招(zhao)聘和(he)(he)畢(bi)業(ye)生(sheng)就業(ye)、培訓測(ce)評和(he)(he)人事外包等一(yi)(yi)攬子人力資源服務(wu)二十多年(nian)。2022年(nian)前程無憂(you)煥新企業(ye)LOGO、推(tui)出第一(yi)(yi)個IP代(dai)言人—無憂(you)OK仔等，塑造成熟但年(nian)輕的公司新形象。

市場(chang)的波動和(he)(he)變(bian)革的激(ji)蕩讓很多職(zhi)場(chang)人疲(pi)于應付，"變(bian)革疲(pi)勞"、"靜態離職(zhi)"等(deng)熱詞反映出職(zhi)場(chang)人普遍的倦怠和(he)(he)焦慮。前程(cheng)無憂首席(xi)運營官簡思懷表示，這是(shi)一次"有趣(qu)美味"的市場(chang)跨界合(he)作。

簡思懷說(shuo)，"我(wo)們很高興能和OATLY一起(qi)攜手倡導健康(kang)、少負(fu)擔和可(ke)持(chi)續發展的(de)(de)工作場景。對職場人(ren)和畢業生(sheng)們來說(shuo)，特(te)別對有多種選(xuan)擇(ze)的(de)(de)年輕人(ren)來說(shuo)，求(qiu)職的(de)(de)本質(zhi)是選(xuan)擇(ze)——選(xuan)擇(ze)高質(zhi)量(liang)的(de)(de)就(jiu)業，持(chi)續的(de)(de)技能提(ti)升，友善(shan)的(de)(de)伙伴和平衡的(de)(de)生(sheng)活，這(zhe)是我(wo)們最大的(de)(de)工作動力，這(zhe)也是前程無(wu)憂的(de)(de)業務宗(zong)旨"。

OATLY出身于瑞典德隆(long)大學(xue)，產品(pin)(pin)(pin)的出發點是讓燕麥奶作為牛奶替代品(pin)(pin)(pin)來幫助人類解決乳糖不耐(nai)的問題。而(er)現在它已(yi)經從奶基發展成(cheng)一(yi)系列(lie)健康和環(huan)保的高品(pin)(pin)(pin)質燕麥商品(pin)(pin)(pin)，包括冰激凌，雪糕，燕麥粥等等。

OATLY亞(ya)太區(qu)總(zong)裁張春說，"我們看到中國的(de)年(nian)輕(qing)人愛護自己的(de)身心健康、熱愛運(yun)動、善于分享，更看到年(nian)輕(qing)人熱衷參(can)與到減少消耗(hao)資源、社(she)區(qu)服務和幫助弱小的(de)各(ge)種(zhong)行動中。我們很高興和前程無(wu)憂達成一(yi)致，相(xiang)信年(nian)輕(qing)人更愿意(yi)為關注個體健康、環境(jing)安全和有持(chi)續(xu)發展目標的(de)雇主(zhu)工作"。

前(qian)程無憂(you)和OATLY的(de)聯(lian)手，也開啟了(le)一(yi)個(ge)注(zhu)重(zhong)員工健(jian)康與幸福，秉持(chi)可持(chi)續發(fa)展，鼓勵多樣性和創新，關懷(huai)和信任員工的(de)"燕麥職場"，一(yi)個(ge)令得年輕人乃(nai)至所(suo)有的(de)工作者盡興、卓有成(cheng)效和奮斗快樂的(de)理(li)想職場標桿(gan)。

前(qian)程無憂(you)與OATLY聯名的"山茶花燕麥咖啡"選用了(le)(le)優質阿拉比(bi)卡(ka)咖啡豆和進口(kou)燕麥，兩(liang)款新品(pin)經過了(le)(le)嚴(yan)謹的消費者調研，具有零膽固(gu)醇、零反式脂肪、低糖的特點，不含任何奶制品(pin)，健康輕負擔。

職(zhi)(zhi)場人的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)和生(sheng)活(huo)早已(yi)融為一體，選(xuan)擇一家雇主，一份(fen)職(zhi)(zhi)業，某(mou)種程度上(shang)也等于選(xuan)擇了一種工(gong)作(zuo)(zuo)方式和生(sheng)活(huo)方式。前程無憂和OATLY推出的(de)(de)"燕麥職(zhi)(zhi)場"理念，期望通(tong)過新(xin)潮趣味的(de)(de)傳播(bo)方式，把可(ke)持續、植物基(ji)的(de)(de)理念帶給消費(fei)者(zhe)，呼(hu)吁通(tong)過飲食(shi)習(xi)慣的(de)(de)優化(hua)、豐富的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)信息(xi)和優質的(de)(de)員工(gong)關系，讓職(zhi)(zhi)場人的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)和生(sheng)活(huo)更美好更健康。

上海2023年6月19日 /美通社(she)/ -- 中國權(quan)威的(de)人力資(zi)源服務商前(qian)程無憂今天(tian)發布2023年中國大學(xue)生喜愛雇(gu)主(zhu)榜(bang)單，140家(jia)雇(gu)主榜上有名，其中95家雇主蟬聯這一(yi)榮譽, 這是該評選六年(nian)來變化最大的一屆。140家上榜雇(gu)主招聘2022屆畢業生10.9萬人(ren)，其(qi)中生產(chan)型(xing)企(qi)業占到了76%，比2022年上升了七個百分點(dian)。由(you)于企業們正經(jing)(jing)歷數(shu)字化轉型、經(jing)(jing)濟不確定和緊(jin)張(zhang)局勢對既有的商業模(mo)式和工作(zuo)方式的顛覆，雇主們表示“年輕(qing)是優勢，但還不足夠”，期待對年輕(qing)人(ren)的投資能(neng)更快獲得(de)回報。與此(ci)同時(shi)，幫助年輕(qing)人(ren)才克服“變(bian)革疲勞(lao)”，保持(chi)積極工作(zuo)狀態，建立向善、可(ke)持(chi)續的員(yuan)工關系正在成為大學生(sheng)雇主們2023年的(de)優先事項之一。

中國(guo)(guo)(guo)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)喜愛雇主由中國(guo)(guo)(guo)知(zhi)名(ming)的(de)(de)人力資源(yuan)服務商前程(cheng)無(wu)憂發(fa)起(qi)，評選深受校園學(xue)(xue)子(zi)贊賞的(de)(de)最佳雇主。它們(men)多年有計劃、持續地(di)招聘中國(guo)(guo)(guo)高(gao)校畢(bi)業生(sheng)，在(zai)校園開展各(ge)種活(huo)動和(he)(he)(he)科研項目(mu)，幫(bang)助(zhu)和(he)(he)(he)扶持大(da)學(xue)(xue)生(sheng)自發(fa)的(de)(de)公益活(huo)動和(he)(he)(he)創業，它們(men)不僅以吸引優(you)秀學(xue)(xue)子(zi)為目(mu)標，也熱心幫(bang)助(zhu)中國(guo)(guo)(guo)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)提升(sheng)知(zhi)識技能和(he)(he)(he)全(quan)球(qiu)視(shi)野(ye)，在(zai)學(xue)(xue)生(sheng)中有廣泛的(de)(de)認知(zhi)和(he)(he)(he)較高(gao)的(de)(de)美譽度。

企(qi)業瘦身、互聯網退(tui)燒，雇主內(nei)高學歷和(he)年輕化比例提(ti)升

包(bao)含(han)半導體、電子設備、互聯(lian)網和軟(ruan)件公司的高科技(ji)行業(ye)依然(ran)是上榜雇(gu)主最(zui)多的行業(ye)，但是占(zhan)比從2022年的(de)22%下降(jiang)到2023年的19%，其中，今年上榜的互(hu)聯(lian)網(wang)和(he)軟件企(qi)業(ye)占據(ju)9席，2022年為15家。2023榜(bang)單上金融行業的雇主增長最多，占到13%，2022年(nian)為10%，主要源于(yu)新上榜的商業銀(yin)行(xing)和金融服務企業。快速消費(fei)品和零(ling)售行(xing)業、生物制藥/醫療設備和機械/工(gong)業設備/器(qi)材(cai)行業(ye)的上榜(bang)雇(gu)主(zhu)比(bi)重比(bi)2022年(nian)均略有(you)增加(jia)。

約有四分之三的大學(xue)生雇主在過(guo)去(qu)12個月至少進行一次過員(yuan)工(gong)優化，但是雇主(zhu)們表(biao)示，它(ta)們正(zheng)同時經歷(li)技能過時和技能短缺(que)的沖突，并(bing)將視之為未來的常態。瘦(shou)身(shen)后(hou)雇主(zhu)的年輕化程度和高(gao)(gao)學歷(li)員(yuan)工(gong)比重都有(you)提高(gao)(gao)。截至2023年(nian)3月31日，約有半數(shu)（47%）的上榜企業(ye)的員工總人數少于(yu)2022年同(tong)期(qi)，但(dan)是(shi)絕大(da)多數（76%）超過了(le)2021年同(tong)期。過半數（52%）的(de)大學生雇主中95后員(yuan)工(gong)已經超過25%，這比(bi)2022年增(zeng)加(jia)了四(si)個百分點。這一(yi)方(fang)面(mian)因為雇主們(men)在2021年有(you)較大規模的(de)人才吸引(yin)，另一(yi)方(fang)面也顯(xian)示出大學生雇主在人才引(yin)入(ru)中更(geng)傾向年輕的(de)知識人才。

民營企業提供了(le)最(zui)多面向畢業生(sheng)的工作機會(hui)。上榜的2023大學(xue)生雇主中，95后員工占(zhan)比25%以上的民營企業達到84%，跨國公司和(he)國有企業分別為(wei)有48%和(he)43%。而83%的國有企業(ye)擁有50%以上(shang)(shang)本科(ke)及以上(shang)(shang)高學歷(li)員工(gong)，比(bi)2022年增加了七(qi)個百分點。跨國公司和民營企業分別為76%和71%。

零售、互聯網和半導(dao)體/集成電路企業的(de)年(nian)輕員工最多，軟件(jian)/網絡服務(wu)、半導體/集成(cheng)電路和金(jin)融類(lei)企業的高學歷(li)員(yuan)工最多，快(kuai)速消費品(pin)、互聯網和電子/電氣(qi)行業(ye)中海外留學畢業(ye)生(sheng)最多。

行(xing)業邊界模(mo)糊，新(xin)產品開(kai)發聚集高(gao)校人(ren)才需求

盡管評(ping)選仍(reng)然按照行業(ye)邀請領(ling)先雇主(zhu)參加，但是企業(ye)所處的(de)(de)行業(ye)屬(shu)性越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難以(yi)界定。由于不同行業(ye)之間的(de)(de)技術交叉越(yue)(yue)來越(yue)(yue)頻繁，傳統行業(ye)內的(de)(de)新加入(ru)者和“攪局(ju)者”越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，企業(ye)都在想方設(she)法延(yan)長(chang)行業(ye)產業(ye)鏈，吸(xi)引(yin)新用戶。2023大學生(sheng)雇主(zhu)們對(dui)畢業(ye)生(sheng)的(de)(de)提(ti)供的(de)(de)工作機(ji)會最多來自產品(pin)端和技術研發(fa)端崗位，而不再(zai)是2022年(nian)及(ji)之(zhi)前的銷售類崗位。

2023大學生喜愛(ai)雇主的畢業生招聘(pin)中82%工(gong)作與新產品開發設計(ji)相關，75%關系到(dao)用戶體(ti)驗(yan)， 57% 數據(ju)分(fen)析和市場觀察，42% 的(de)畢業生工作內容(rong)與(yu)產(chan)品安全性和可(ke)靠性相(xiang)關，36%與生產效率和成本控制相(xiang)關。

前程(cheng)無憂首席人力(li)資源專家馮麗娟表示(shi)，當企業(ye)不斷(duan)擴(kuo)大經營的(de)邊(bian)界(jie)，意味(wei)著對年輕人才的(de)倚重和(he)需求(qiu)更趨多(duo)元(yuan)，畢業(ye)生(sheng)的(de)眼界(jie)、認(ren)知和(he)技能也(ye)需要打破學科的(de)邊(bian)界(jie)。數字化滲透(tou)到(dao)(dao)所(suo)(suo)有(you)行業(ye)，也(ye)滲透(tou)到(dao)(dao)組織內所(suo)(suo)有(you)的(de)部門和(he)崗位。2023年雇主畢業生招聘(pin)的重點(dian)依舊(jiu)在(zai)理工類專(zhuan)業，甚至更(geng)聚焦，但是數字(zi)化(hua)如同語言(yan)和辦公(gong)軟件操作(zuo)，已經是一(yi)項(xiang)必(bi)(bi)備的能力，而非某種專(zhuan)業知識(shi)(shi)，對文(wen)商法(fa)等所(suo)有專(zhuan)業的畢業生來說也是謀生的必(bi)(bi)須。好消息是不(bu)少學(xue)科(ke)專(zhuan)業和知識(shi)(shi)轉換到數據科(ke)學(xue)并(bing)不(bu)困難。

年輕是優勢，但還不足夠(gou)

由于意識到人才短缺將越(yue)來越(yue)嚴重，2023大(da)學(xue)生雇(gu)主把幫助年輕人(ren)(ren)克服(fu)技術恐懼和技能(neng)差距(ju)視為企業(ye)(ye)的責任，著眼于在工(gong)作流程中(zhong)實現高(gao)度定(ding)制(zhi)和自我驅動(dong)的員工(gong)學(xue)習。師(shi)徒(tu)制(zhi)、輪崗和畢業(ye)(ye)生定(ding)制(zhi)項目重(zhong)新成為最普遍的年輕人(ren)(ren)才培養方(fang)式，能(neng)快(kuai)速匹配(pei)業(ye)(ye)務需求的速度和規模。比如Apple蘋果中國為實(shi)(shi)習生(sheng)(sheng)和(he)(he)應屆生(sheng)(sheng)設計了結構化的(de)項目，幫助大學生(sheng)(sheng)們建立業(ye)(ye)務(wu)(wu)知識(shi)、領導(dao)力、職(zhi)場通用技(ji)能，實(shi)(shi)習生(sheng)(sheng)技(ji)能參與到對(dui)蘋果有影響(xiang)力的(de)實(shi)(shi)際的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)和(he)(he)項目中。ABB的Discovery項目針對0-3年工作經驗的青年人才，提供18個(ge)月3次輪崗設(she)置和定制化培訓課(ke)程，配備1對1導師(shi)和全球早期人才社群，為ABB打造高潛(qian)人才(cai)梯隊。

2023大學(xue)生喜愛(ai)雇主認可畢業生的學(xue)習能力(li)，僅有45%的(de)雇主認為“畢(bi)業生(sheng)知識技能(neng)與企(qi)業人(ren)才需要的(de)距離在(zai)擴大”，2022年(nian)這一結果為57%。 但是有81%的雇主認為(wei)“畢業(ye)生的職業(ye)目標在求職時并(bing)不明確”，89%的雇主說“畢業生不愿(yuan)意去較為偏遠的城(cheng)市工(gong)作”。馮麗娟表(biao)示，過于關注個(ge)人(ren)利益和過于狹窄的工(gong)作方向，讓本(ben)已經(jing)并不充(chong)裕的工(gong)作機會(hui)更少。

大學生創意(yi)節由上(shang)海(hai)市教育(yu)委員會主辦(ban)，已(yi)經連續舉辦(ban)四(si)屆，旨在為通過大賽為創意(yi)人(ren)尋找(zhao)更多(duo)就(jiu)業機會，讓創意(yi)“出(chu)道”。歷屆大賽通過服裝與服飾設(she)(she)(she)計(ji)，環境設(she)(she)(she)計(ji)，產(chan)品設(she)(she)(she)計(ji)，視(shi)覺傳達(da)設(she)(she)(she)計(ji)和(he)手(shou)造等12大征集分類的創(chuang)意(yi)呈現，累(lei)計(ji)有全國33個省市地區的超千所高(gao)校參加，共(gong)征集作品(pin)超過4萬件，直接(jie)參與大(da)學生人數更是達(da)到(dao)5萬人。

前程無憂(you)2022年更新logo，并(bing)設計(ji)出新的IP形象代言人——OK仔，予以職(zhi)場和(he)生活，諸事保(bao)持良好(hao)心態(tai)和(he)韌性，“一(yi)切(qie)皆可OK”的美好寄望。隨著這位穿著亮色(se)衛(wei)衣、呆萌的四眼工程師形(xing)象得到越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的認同和高(gao)頻露(lu)出，前(qian)程無憂寄望通過大學生(sheng)的創意，能夠賦予OK仔更豐富、被年(nian)輕人喜愛的個性和身份，以及創造出(chu)OK仔的小伙伴系列。

前程無憂每年為中國數十萬雇主發布畢業生招聘崗位和實(shi)習(xi)，向畢業生推介優秀的雇主，也向雇主傳達年輕的知識人才的職業態度和工作需求。前程無憂首席人力資源專家馮麗娟表示，“‘顏值’和‘體驗’正在為企業帶來越來越多的商業價值，這使得設計類崗位在社招和校招中逐年增加。是企業的要求和智能技術地升級和普及，使得設計類專業的畢業生在求職者面臨挑戰。學以致用的前提是，學生們能了解到企業的人才需求場景，也需要個人眼界和技能的自覺提升。”

大學生創意(yi)節(jie)啟動(dong)儀式當天，前程無憂特別邀請漢高、中建(jian)八局(ju)、阿斯利(li)康、迪卡(ka)儂、達(da)能亞太、譜尼測試、英孚、晨(chen)光文具(ju)、仲利(li)國(guo)際等20家雇主舉(ju)辦“反(fan)內(nei)卷”招聘(pin)會，包含美術、視(shi)傳、攝影(ying)、音樂、影(ying)視(shi)等11大藝術類全專業數百(bai)位大學生參加(jia)了招聘(pin)會(hui)。

在“反內卷”招聘會(hui)上，畢業生表達的(de)就業壓(ya)力也讓一(yi)些(xie)(xie)雇主表示關注：無論是產品、工程(cheng)還是營銷相關的(de)工作都離不開(kai)設計和創(chuang)意，多(duo)媒體的(de)場(chang)景讓學(xue)(xue)(xue)生的(de)所學(xue)(xue)(xue)有廣泛的(de)應用(yong)之地，但是一(yi)些(xie)(xie)同學(xue)(xue)(xue)對所學(xue)(xue)(xue)的(de)應用(yong)了解不多(duo)，可(ke)能會(hui)錯漏一(yi)些(xie)(xie)不錯的(de)時機(ji)。

北京教培行業崗位招聘量和簡歷投遞量雙復蘇

北京地區，3月的(de)教育/培(pei)訓(xun)/院校行(xing)業(ye)(ye)的(de)有效(xiao)崗(gang)位發布數量環(huan)比(bi)增(zeng)長13.5%，位列招聘量增(zeng)幅前十的(de)行(xing)業(ye)(ye)之首，緊隨(sui)其(qi)后為建筑/建材(cai)/工程(cheng)（10.9%）和互聯網/電子(zi)商務（8.1%）的(de)環(huan)比(bi)增(zeng)速。

北京地區(qu)，4月(yue)，教育/培訓/院校(xiao)行業的有效(xiao)崗位發布數(shu)量(liang)環(huan)比增長16.2%，再(zai)列(lie)招聘量(liang)增幅的行業之首，互(hu)聯網/電子商務（6.3%）、零(ling)售（5.9%）列(lie)第二和第三。

月(yue)度投(tou)(tou)(tou)(tou)遞(di)(di)人(ren)數(shu)(shu)破萬的(de)(de)(de)城(cheng)市(shi)中，3月(yue)，北京教育/培訓/院(yuan)校行(xing)業的(de)(de)(de)簡歷(li)投(tou)(tou)(tou)(tou)遞(di)(di)人(ren)數(shu)(shu)環(huan)比增長(chang)156.0%，斷層領先于其他行(xing)業。比投(tou)(tou)(tou)(tou)遞(di)(di)量增速排名第(di)二的(de)(de)(de)計(ji)算機(ji)軟件(jian)行(xing)業投(tou)(tou)(tou)(tou)遞(di)(di)人(ren)數(shu)(shu)高(gao)出近8成。4月(yue)，北京教育/培訓/院(yuan)校行(xing)業的(de)(de)(de)簡歷(li)投(tou)(tou)(tou)(tou)遞(di)(di)人(ren)數(shu)(shu)環(huan)比增長(chang)183.6%，比投(tou)(tou)(tou)(tou)遞(di)(di)量增速排名第(di)二的(de)(de)(de)計(ji)算機(ji)軟件(jian)行(xing)業投(tou)(tou)(tou)(tou)遞(di)(di)人(ren)數(shu)(shu)高(gao)出近7成。

值得注意的(de)(de)是，北京的(de)(de)教育/培(pei)訓/院(yuan)校(xiao)的(de)(de)職位(wei)數(shu)與投遞(di)人數(shu)比，平均(jun)25個(ge)人競(jing)爭(zheng)1個(ge)職位(wei)，2023屆畢業生占求(qiu)職者約六成。雖然環比增速(su)領跑，但行(xing)業仍呈現崗少人多現象(xiang)。而在上海，3、4兩(liang)月(yue)，簡(jian)歷投遞(di)人數(shu)環比增長(chang)僅11.9%，可以發現，北京教育/培(pei)訓/院(yuan)校(xiao)行(xing)業的(de)(de)崗位(wei)招聘量和簡(jian)歷投遞(di)量雙復蘇(su)并(bing)非行(xing)業的(de)(de)全國性普遍現象(xiang)。

公立教培機構用人需求僅為民營的十分之一

據(ju)國家統計局，受此前整(zheng)頓(dun)教(jiao)培行業影響，教(jiao)育行業非私營(ying)(ying)(ying)單(dan)(dan)位(wei)(wei)和私營(ying)(ying)(ying)單(dan)(dan)位(wei)(wei)增(zeng)速明顯分化。2022年(nian)教(jiao)育行業非私營(ying)(ying)(ying)和私營(ying)(ying)(ying)單(dan)(dan)位(wei)(wei)平均工(gong)資分別為12.04萬元和5.28萬元，私營(ying)(ying)(ying)單(dan)(dan)位(wei)(wei)工(gong)資水平僅相當于(yu)非私營(ying)(ying)(ying)單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)43.8%。

雖然(ran)平均(jun)工資有(you)較(jiao)大差距，但數據顯示，教(jiao)(jiao)育/培訓/院(yuan)校(xiao)(xiao)行(xing)業的(de)有(you)效發(fa)(fa)布崗位(wei)(wei)量(liang)中，七成以(yi)上來(lai)自于民營(ying)教(jiao)(jiao)培機構(gou)。在51job.com上，北京(jing)，以(yi)工作年限"1-3年"+學歷要(yao)求(qiu)"大專或本科"為搜(sou)索條(tiao)件進行(xing)教(jiao)(jiao)育/培訓/院(yuan)校(xiao)(xiao)行(xing)業的(de)職位(wei)(wei)搜(sou)索，非(fei)私(si)營(ying)單位(wei)(wei)（以(yi)國企、政府機關、事業單位(wei)(wei)三者(zhe)相加為例(li)）發(fa)(fa)布狀態中的(de)職位(wei)(wei)需求(qiu)量(liang)僅為民營(ying)機構(gou)的(de)十分(fen)之一。

市場需求結構性變化，職業教育、素質教育成轉型重點

以應試考試為核心(xin)目標的(de)學科輔導(dao)類機(ji)構(gou)(gou)受到較大沖擊，但不同年齡(ling)層用戶的(de)教(jiao)育需(xu)求依然旺盛，應對考試外，還有眼界開拓、潛力(li)挖掘、職業(ye)(ye)綜合(he)能力(li)等，相對應的(de)，職業(ye)(ye)教(jiao)育、素質教(jiao)育賽道則(ze)顯現出更強(qiang)的(de)韌性和成長(chang)性。根據已上市在(zai)線教(jiao)育企(qi)業(ye)(ye)最新的(de)經營(ying)進展與營(ying)收(shou)來看(kan)，素質教(jiao)育已經成為教(jiao)培機(ji)構(gou)(gou)重(zhong)要(yao)的(de)收(shou)入來源。此外，多家頭部在(zai)線教(jiao)育企(qi)業(ye)(ye)推出直(zhi)播業(ye)(ye)務，切(qie)入直(zhi)播電商領域，從而實現業(ye)(ye)務增長(chang)。

同(tong)時，國內面向成(cheng)人(ren)消費者與企業雇員的學(xue)(xue)習(xi)(xi)工具可(ke)能成(cheng)為教育/培(pei)訓/院校(xiao)行業的新增長(chang)點。此外，考(kao)(kao)試(shi)及(ji)其他類學(xue)(xue)習(xi)(xi)產品的轉型將延續，過去一年多(duo)，原K12頭(tou)部(bu)教培(pei)公(gong)司轉型至成(cheng)人(ren)學(xue)(xue)習(xi)(xi)，其中重要(yao)的服務方向就是考(kao)(kao)研(yan)、公(gong)職考(kao)(kao)試(shi)、留學(xue)(xue)考(kao)(kao)試(shi)及(ji)各類其他資格考(kao)(kao)試(shi)等產品服務。

基于(yu)以上(shang)教培機構轉型趨勢(shi)，多(duo)類(lei)職位成為招聘(pin)熱(re)點：

1)   課程顧(gu)問，其中，初(chu)級課程顧(gu)問占比最高(gao)，職位(wei)普遍(bian)要求具(ju)備一定銷售經驗與較強的(de)溝(gou)通能(neng)(neng)力，但對應(ying)聘(pin)者(zhe)(zhe)的(de)專(zhuan)業/行業能(neng)(neng)力限制(zhi)不大(da)。而高(gao)級課程顧(gu)問，職位(wei)普遍(bian)要求應(ying)聘(pin)者(zhe)(zhe)具(ju)備針對客(ke)戶不同需求以(yi)及現狀(zhuang)的(de)定制(zhi)個性(xing)化課程能(neng)(neng)力，并可以(yi)提供有力的(de)學術評估(gu)。

2)   留(liu)(liu)學(xue)顧問(wen)（規劃(hua)師(shi)），在基(ji)于課程(cheng)顧問(wen)的要求基(ji)礎上，職位(wei)普遍要求對(dui)于擁有(you)英美(mei)等國家留(liu)(liu)學(xue)經(jing)歷者優先(xian)，能夠協(xie)助指導客(ke)戶準備及(ji)完成(cheng)留(liu)(liu)學(xue)申(shen)請/留(liu)(liu)學(xue)簽證，并提(ti)供(gong)相應留(liu)(liu)學(xue)規劃(hua)。

3)   素質學(xue)科（古箏老師/書法/國(guo)畫(hua)/小提琴等）老師，不同于課程顧問，該類職(zhi)位對應聘者的學(xue)歷(li)與(yu)專業(ye)設有相應限制，職(zhi)位普遍要求具備一定等級的專業(ye)能力，以及(ji)過(guo)往成熟(shu)的教學(xue)經驗。

4)   市(shi)場(chang)/短視頻運(yun)營，職位(wei)普遍要求應聘(pin)者具備市(shi)場(chang)傳播(bo)創意/策劃或短視頻文案撰(zhuan)寫/策劃經驗，能夠通過捕捉熱點話題達成營銷目的，并具備一定數(shu)據匯總與分析(xi)能力。

5)   直(zhi)播主(zhu)播，職位普(pu)遍(bian)要求具(ju)(ju)備(bei)應聘(pin)者具(ju)(ju)備(bei)教育或知識付(fu)費等內容行業直(zhi)播帶(dai)貨經(jing)驗，熟(shu)悉(xi)行業/品類的產品及潮(chao)流趨(qu)勢，能夠增加粉(fen)絲粘性和數(shu)量，并達成銷售目(mu)標。

從(cong)職(zhi)位需求分布(bu)來(lai)看，有效職(zhi)位發布(bu)量(liang)中，半數以(yi)(yi)上來(lai)自150人(ren)規(gui)模以(yi)(yi)下(xia)企(qi)(qi)業(ye)，68%的(de)職(zhi)位要求2年以(yi)(yi)內工(gong)作經(jing)驗(yan)。頭部在(zai)線教育企(qi)(qi)業(ye)的(de)品牌的(de)護城河依然(ran)具有明顯優勢，比如在(zai)直播業(ye)務領(ling)域，而出于業(ye)務來(lai)源、運營資源等(deng)因素，多數150人(ren)規(gui)模以(yi)(yi)下(xia)小微企(qi)(qi)業(ye)難(nan)以(yi)(yi)快速實現新(xin)業(ye)務轉型，所需求的(de)職(zhi)位仍偏向"傳統(tong)"。

未(wei)來的(de)(de)(de)(de)人才和客戶在(zai)(zai)哪(na)里？Z世(shi)代即是(shi)企業(ye)(ye)招募的(de)(de)(de)(de)對象(xiang)也是(shi)潛在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)顧客，更早、更深(shen)入地讓在(zai)(zai)校的(de)(de)(de)(de)學生們看(kan)到企業(ye)(ye)，了解雇主，成為了企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)共(gong)識。同時，在(zai)(zai)云計算、物聯(lian)網、智能管理等場(chang)景的(de)(de)(de)(de)應用升(sheng)級下(xia)，制造(zao)業(ye)(ye)擺脫(tuo)傳統形象(xiang)的(de)(de)(de)(de)組織再造(zao)也需要被更多的(de)(de)(de)(de)年輕一(yi)代看(kan)到。

Z世代制造(zao)(zao)(zao)人才有(you)何不(bu)同？智能化、信(xin)息化為支撐(cheng)的制造(zao)(zao)(zao)業(ye)服(fu)務化變革下對制造(zao)(zao)(zao)業(ye)企(qi)業(ye)人力(li)資源結(jie)構帶(dai)來怎(zen)樣的挑戰？4月21日，前程(cheng)無憂旗下人力(li)資源專業(ye)平臺(tai)"HR派"圍繞"智造(zao)(zao)(zao)·智招新趨勢"主題(ti)進行了校園人才吸引和(he)保(bao)留實(shi)踐(jian)分(fen)享會，近50家企(qi)業(ye)人力(li)資源負責人到場聆(ling)聽與交流。

前程(cheng)無憂CEO甄榮輝(hui)首先從(cong)"變與不變"做了開場(chang)(chang)分享，"2023年(nian)仍是(shi)不確定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)，面(mian)臨(lin)諸多數字化(hua)(hua)挑(tiao)戰，數字化(hua)(hua)正(zheng)在顛覆人們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做事方法。從(cong)數字化(hua)(hua)廣泛(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用來看，它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)刺激大(da)于它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)驚喜(xi)。隨(sui)著Z世代(dai)逐(zhu)漸步入職場(chang)(chang)，他們全新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念，也是(shi)我們需要面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)(hua)。但是(shi)，人才是(shi)不變的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人力資(zi)本作(zuo)為企業最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力也是(shi)不變的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人才實力作(zuo)為企業發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提也沒有變，培養未(wei)來企業生(sheng)存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力，仍然是(shi)我們最關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話題"

甄榮輝表示(shi)，人力資(zi)源當下都(dou)(dou)在(zai)提降本增效、增加敏捷性，這些變(bian)革的管理，HR們(men)都(dou)(dou)站在(zai)前線，在(zai)企(qi)業(ye)的數字化里面，HR一(yi)直都(dou)(dou)是一(yi)個樞紐。前程無憂希望通過(guo)"HR派"這樣一(yi)個組織，更好地分(fen)享(xiang)人力資(zi)源未來的管理模式，幫助企(qi)業(ye)建面向未來的人才隊(dui)伍。

在隨(sui)后(hou)的主(zhu)題分(fen)享中(zhong)(zhong)，安謀科技聯席組織發(fa)展(zhan)&人力資(zi)源負(fu)責人曹(cao)金昌，中(zhong)(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)人力資(zi)源部(bu)高級經理阮威，吉利控股(gu)集(ji)團全(quan)球校園和(he)雇(gu)主(zhu)品(pin)牌平(ping)臺總(zong)監童部(bu)林分(fen)別從《組織發(fa)展(zhan)賦能(neng)智能(neng)制造(zao)》、《HR數字化(hua)轉型實踐及設(she)想》和(he)《"向前，更近(jin)一(yi)步"校園招聘數字化(hua)轉型》三個(ge)不同主(zhu)題進行了分(fen)享。

安謀科技聯席(xi)組織發展(zhan)&人(ren)力(li)資源負責人(ren)曹(cao)金(jin)昌在分享中，從(cong)"智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)面對的(de)多重(zhong)困境與(yu)五大(da)難(nan)點(dian)"、"組織如何(he)應對"和(he)"賦能(neng)智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)"三個(ge)角度，闡述了(le)組織發展(zhan)如何(he)賦能(neng)智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)。他認為，隨著大(da)數(shu)據、人(ren)工智(zhi)(zhi)能(neng)等技術(shu)深入各行各業，人(ren)力(li)資源正經歷從(cong)傳統向數(shu)字(zi)化的(de)轉型。人(ren)才作為企(qi)業高質量發展(zhan)的(de)新引擎，企(qi)業對招聘效(xiao)率(lv)與(yu)精度的(de)要求逐(zhu)年遞增，但是VUCA時(shi)代下，九成的(de)制(zhi)造(zao)業企(qi)業存在組織力(li)不足(zu)的(de)問(wen)題。

擁有多(duo)年組(zu)織發(fa)展經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)曹金(jin)昌說，"招(zhao)(zhao)聘的(de)(de)(de)(de)問(wen)題有時候(hou)可能(neng)不(bu)僅(jin)僅(jin)只(zhi)是(shi)招(zhao)(zhao)聘的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，同(tong)一(yi)緯度(du)產(chan)生的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，不(bu)能(neng)用同(tong)一(yi)緯度(du)的(de)(de)(de)(de)思維(wei)解決"。他分享到，一(yi)家(jia)企業(ye)無法(fa)單(dan)一(yi)復制其他企業(ye)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織發(fa)展之(zhi)路，但(dan)組(zu)織發(fa)展其背后的(de)(de)(de)(de)邏輯卻(que)適用于每一(yi)家(jia)企業(ye)，都需要(yao)經(jing)歷診斷、變(bian)革、效能(neng)評(ping)價三個環節來(lai)實現理想狀(zhuang)態的(de)(de)(de)(de)過程。

面(mian)對高(gao)速、高(gao)幅(fu)度、顛覆性的社會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)，組織(zhi)發(fa)展(zhan)(zhan)已成為企(qi)(qi)(qi)業必備的底層邏輯。曹金昌坦(tan)言(yan)HR需要(yao)保(bao)持危機(ji)感，智能化是趨勢、也是未來(lai)所有(you)企(qi)(qi)(qi)業必須要(yao)走的方向(xiang)，HR在(zai)(zai)組織(zhi)發(fa)展(zhan)(zhan)變革期起到重要(yao)的作用(yong)，甚至可以(yi)推動企(qi)(qi)(qi)業的成功，現在(zai)(zai)擺在(zai)(zai)HR面(mian)前的只有(you)蛻變或者(zhe)淘汰。

中(zhong)國寶武(wu)人(ren)力資源部(bu)高級經理阮威在分(fen)享(xiang)中(zhong)，闡述了數字化轉型在賦能具體(ti)業(ye)務(wu)、改革組(zu)織形態、搭(da)建內部(bu)人(ren)才庫、打造(zao)特色雇主品(pin)牌等方面(mian)的優勢。以"中(zhong)國寶武(wu)引才空間站"為案例，解析制造(zao)業(ye)企業(ye)發展(zhan)需(xu)(xu)要(yao)和市(shi)場(chang)前沿(yan)趨勢帶(dai)來的迭(die)代需(xu)(xu)求(qiu)，以及如何通過(guo)搭(da)建"3個入口5個系(xi)統"為主體(ti)的平臺架(jia)構，以滿足雇主展(zhan)示(shi)、崗位發布、簡歷收(shou)取、簡歷篩選、在線測評、人(ren)員(yuan)背(bei)調、在線面(mian)試、offer發放(fang)等八(ba)大需(xu)(xu)求(qiu)，并進一(yi)步(bu)升(sheng)級實現品(pin)牌建設、內部(bu)市(shi)場(chang)、統一(yi)引才、產(chan)教融合(he)和市(shi)場(chang)感知(zhi)五大主要(yao)功能。

同時(shi)，阮威(wei)認為，人力資(zi)源(yuan)中一切(qie)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化技術(shu)和工具的底層邏輯關(guan)鍵點在于"共享"，通(tong)過(guo)共享大(da)量(liang)的數(shu)(shu)(shu)據助(zhu)力決策。制造業企業，尤其(qi)是鋼(gang)鐵生(sheng)產(chan)企業先前的招聘方(fang)式相對較(jiao)為傳統，需要數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型提升(sheng)招聘活力，并(bing)通(tong)過(guo)平(ping)臺的數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化篩(shai)選和分析提高人崗匹(pi)配度，帶來更(geng)高的人才質(zhi)量(liang)。

吉利(li)控股集團全球校(xiao)園和雇主(zhu)品(pin)牌平(ping)臺總監(jian)童(tong)部(bu)林(lin)在分享中(zhong)說(shuo)道，"汽車新四(si)化背景下(xia)，汽車行業需(xu)要前沿人才(cai)創(chuang)造新的(de)(de)機會(hui)點與增長點，但同時，企業所(suo)需(xu)求的(de)(de)前瞻技(ji)術型人才(cai)數量相對(dui)少、技(ji)術人才(cai)就(jiu)業選擇多、機會(hui)好(hao)，企業競爭壓力(li)大"。他(ta)認(ren)為，Z世代(dai)渴望(wang)能有一個(ge)平(ping)臺認(ren)可他(ta)們的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，給予他(ta)們機會(hui)和空間來(lai)展示自我(wo)、釋放(fang)實力(li)，實現個(ge)人價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)和公共(gong)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)。對(dui)于Z世代(dai)的(de)(de)吸引與保(bao)留(liu)，企業不用迎合所(suo)有潮流，更應該突出雇主(zhu)的(de)(de)差異化價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)。

童部林以(yi)《快樂職場(chang)在吉利》、《隨機和不同崗位同事(shi)拍合(he)照》等短視頻，以(yi)及(ji)吉利校招(zhao)(zhao)綜(zong)藝(yi)《出發吧！職場(chang)》為案例，分享如何打破傳統車企的刻(ke)板(ban)印象。他(ta)認為，校招(zhao)(zhao)數(shu)(shu)字化下，企業需(xu)要(yao)學(xue)會(hui)營銷自己(ji)，講好自己(ji)的雇(gu)主名片，才能(neng)跨越年(nian)代鴻溝，與Z時(shi)代的人實現對話。同時(shi)，需(xu)要(yao)建立起(qi)一整套完整的從需(xu)求到人才成長的數(shu)(shu)字化工具，形成標準化的人才數(shu)(shu)據鏈(lian)路(lu)，通過(guo)數(shu)(shu)據賦能(neng)招(zhao)(zhao)聘(pin)渠道的獲取能(neng)力。

作為前程(cheng)無憂旗下HR專業(ye)人(ren)(ren)士分享和(he)交(jiao)流的(de)平臺，HR派(pai)致力于傳播和(he)交(jiao)流人(ren)(ren)力資源(yuan)前沿和(he)實踐，發現和(he)探(tan)討(tao)人(ren)(ren)才管(guan)理(li)新技術與應(ying)用、人(ren)(ren)才市場(chang)動態變(bian)化，彰顯提升人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)價值和(he)影響。

中(zhong)國(guo)成為世界最(zui)大的留(liu)學(xue)(xue)生生源國(guo)已經持續(xu)多(duo)年。與此同時，中(zhong)國(guo)也是亞洲(zhou)最(zui)大的留(liu)學(xue)(xue)目(mu)的國(guo)。人工智能與數字化應用(yong)正在成為各行(xing)業和企業發展的最(zui)大驅動，出于對(dui)新科技的迷(mi)戀、對(dui)開拓海(hai)外新市場的渴求(qiu)，以(yi)及(ji)保持和擴(kuo)大管理優勢(shi)的一項(xiang)策略，中(zhong)國(guo)企業對(dui)獲(huo)取和儲備國(guo)際頂尖人才仍舊保有熱情。另一方(fang)面，因全球(qiu)大流(liu)(liu)行(xing)帶來包(bao)括在線學(xue)(xue)習、異(yi)步(bu)課堂(tang)(tang)方(fang)式、遠程課堂(tang)(tang)交流(liu)(liu)、實驗室和工作室的體驗限制，以(yi)及(ji)失(shi)去的大學(xue)(xue)校園體驗，都使得留(liu)學(xue)(xue)生在回(hui)國(guo)就(jiu)業時面臨(lin)更大的挑戰與更多(duo)的待適應。

眼(yan)下，正(zheng)值招(zhao)聘和求(qiu)職的高峰(feng)時期，一(yi)系列線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下招(zhao)聘活動也正(zheng)在(zai)";重啟(qi)"。早前(qian)，前(qian)程(cheng)無(wu)憂作為獨家綜合性(xing)招(zhao)聘平臺支持參與的上(shang)(shang)海市2023屆高校(xiao)畢業(ye)生(sheng)春季招(zhao)聘會上(shang)(shang)，就有(you)1500余(yu)家用人單位參加，現(xian)場(chang)(chang)招(zhao)聘崗(gang)位超(chao)3.7萬個。3.2萬余(yu)名高校(xiao)畢業(ye)生(sheng)參加現(xian)場(chang)(chang)雙選(xuan)，投遞簡歷超(chao)21.7萬份，達成(cheng)初步意向(xiang)1.3萬人次。

作(zuo)為(wei)(wei)一年之中(zhong)首(shou)個主要的(de)招(zhao)聘(pin)(pin)與求(qiu)職節點，為(wei)(wei)幫(bang)助招(zhao)聘(pin)(pin)供需(xu)雙方在(zai)3-4月的(de)春(chun)(chun)季招(zhao)聘(pin)(pin)季中(zhong)建立起更有效的(de)鏈接方式，前程無憂連(lian)續第七年舉辦(ban)海外(wai)留學生專場招(zhao)聘(pin)(pin)會（春(chun)(chun)季專場：2月27日(ri)-4月21日(ri)），并通過直播間的(de)形式為(wei)(wei)海外(wai)留學生帶來模擬(ni)實(shi)戰(zhan)面試、在(zai)線簡(jian)歷輔(fu)導等公益(yi)輔(fu)導內(nei)容，2023海外(wai)留學生人(ren)才需(xu)求(qiu)調查也在(zai)同期(qi)開啟(qi)。

"實習(xi)經歷(li)(li)怎么寫？簡(jian)歷(li)(li)到(dao)(dao)底幾頁合適？簡(jian)歷(li)(li)排序順序有什(shen)么講究？如何用簡(jian)單事件描述突出(chu)個(ge)人特質(zhi)？STAR原(yuan)則(ze)要注意什(shen)么？"，對于求(qiu)職過程(cheng)(cheng)中招聘方真正(zheng)關心的核心點，在公益(yi)輔(fu)(fu)導(dao)直播間中，前程(cheng)(cheng)無(wu)憂攜手(shou)企業HR為留學生(sheng)帶來實戰案例分析與互動留言解(jie)惑。有觀看(kan)直播的留學生(sheng)表示，多(duo)場不同主題的直播輔(fu)(fu)導(dao)內容，可以更(geng)好地幫助其完(wan)成從簡(jian)歷(li)(li)搭(da)建到(dao)(dao)職位篩選、再(zai)到(dao)(dao)面(mian)試(shi)環節的求(qiu)職過程(cheng)(cheng)。

由前程無(wu)憂主辦的(de)(de)海外留(liu)學生(sheng)專(zhuan)場(chang)招聘會(hui)(hui)已持續六屆，每(mei)年有涵蓋互(hu)聯網/計算(suan)機/通信(xin)、銀(yin)行(xing)/保險(xian)/證券、制藥/醫藥、快(kuai)消、芯片/半(ban)導體等(deng)十三大行(xing)業的(de)(de)上(shang)百家知名(ming)雇主參與(yu)。去年因疫情而轉戰線上(shang)的(de)(de)2.5D云(yun)端專(zhuan)場(chang)齊聚埃克森(sen)美孚中(zhong)國、博世中(zhong)國、拜耳中(zhong)國、匯豐(feng)銀(yin)行(xing)、京東、聯合利(li)華、普華永道、思科中(zhong)國、特(te)斯拉、英特(te)爾中(zhong)國等(deng)在內(nei)的(de)(de)行(xing)業領軍企業，帶來(lai)包括(kuo)管理培訓生(sheng)、核心軟件工(gong)程師、人(ren)工(gong)智能、數(shu)據挖掘研發工(gong)程師等(deng)在內(nei)的(de)(de)數(shu)百種職能與(yu)研發崗位，超過2.1萬(wan)名(ming)留(liu)學生(sheng)參與(yu)專(zhuan)場(chang)活動，與(yu)會(hui)(hui)企業共(gong)收到網申簡歷(li)投遞超過16.2萬(wan)次(ci)。

前程無(wu)(wu)憂早(zao)前的(de)(de)報告顯示，對(dui)于招聘使(shi)用(yong)留學(xue)生(sheng)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，其自身的(de)(de)管(guan)理(li)運營也需(xu)要公開透明(ming)的(de)(de)管(guan)理(li)制(zhi)度、多(duo)元和包容的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)。留住并(bing)用(yong)好留學(xue)生(sheng)人(ren)才(cai)不(bu)僅體現出企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)力(li)(li)資源管(guan)理(li)實力(li)(li)，對(dui)于保留本土人(ren)才(cai)、擴展企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務與市(shi)場能力(li)(li)方(fang)面也具有(you)幫(bang)助。對(dui)此，前程無(wu)(wu)憂將充(chong)分發揮平臺的(de)(de)橋梁作用(yong)，持續和企(qi)業(ye)(ye)(ye)、海內外院校展開緊(jin)密合作，端口前移，對(dui)高(gao)校生(sheng)進(jin)行(xing)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)規劃和職(zhi)業(ye)(ye)(ye)指導咨詢，多(duo)渠道(dao)、多(duo)途徑、多(duo)切(qie)口地提供高(gao)質量就業(ye)(ye)(ye)和人(ren)才(cai)服務。

《簡報》顯(xian)示，2022年全(quan)(quan)(quan)(quan)年，在(zai)相關(guan)部門的指導下，前程無憂及時(shi)了(le)解和響應各項(xiang)監管政(zheng)策，加強(qiang)平臺(tai)合規(gui)動作(zuo)，進一步完善"黑(hei)名(ming)單(dan)"雇(gu)主制度(du)，全(quan)(quan)(quan)(quan)年共(gong)計(ji)(ji)鎖定違(wei)規(gui)賬(zhang)號(hao)17,225個(ge)，全(quan)(quan)(quan)(quan)年查證并攔截涉嫌違(wei)法違(wei)規(gui)職位(wei)共(gong)計(ji)(ji)267,805個(ge)，同比(bi)2021年下降6%。全(quan)(quan)(quan)(quan)年累計(ji)(ji)發現并嚴厲打擊(ji)了(le)黑(hei)產(chan)（引誘(you)、刷單(dan)、詐騙）賬(zhang)號(hao) 1,783個(ge)；發現并攔截灰產(chan)（在(zai)各大平臺(tai)倒賣賬(zhang)號(hao)、批發簡歷(li)）賬(zhang)號(hao)2,691個(ge)。全(quan)(quan)(quan)(quan)年累計(ji)(ji)處理(li)并攔截工(gong)(gong)商網(wang)登(deng)記(ji)處高風險(xian)公(gong)司5,557個(ge)；發現并攔截空殼公(gong)司、冒(mao)用執(zhi)照(zhao)等(deng)近5,000家；營業執(zhi)照(zhao)人工(gong)(gong)審(shen)查覆蓋(gai)數近30萬張(zhang)。

加強對涉嫌違法違規職位的全天候查證與攔截

長期以(yi)來，在相關部門的(de)(de)指導下，前(qian)程無(wu)憂嚴格遵循《中華人民共和(he)國網(wang)絡(luo)安全法(fa)》、《互(hu)聯網(wang)信息服務管(guan)理辦法(fa)》等相關法(fa)案規定，采(cai)取管(guan)理制(zhi)度和(he)技術手段并舉措施(shi)，以(yi)企業資質審核(he)、職(zhi)位(wei)合規審核(he)、企業賬(zhang)戶實(shi)際操作者實(shi)名(ming)認證、涉嫌(xian)違法(fa)違規詞大數據AI識別等方(fang)式建立(li)全天候的(de)(de)動態風控體系。

《簡報》顯示，2022年(nian)，前程無憂及時(shi)了解和(he)響應各項(xiang)監管政策(ce)，加強(qiang)平(ping)臺(tai)合規(gui)動作(zuo)，依托預防、發現到處置、處罰的閉環合規(gui)處理體系(xi)，在企業資質(zhi)審(shen)核、職位(wei)合規(gui)審(shen)核等(deng)上(shang)開展多次專項(xiang)治理，進一步加強(qiang)對違規(gui)企業實施的平(ping)臺(tai)黑名單制(zhi)度。

2022年(nian)全年(nian)，前程無憂全年(nian)共(gong)(gong)計鎖定違規賬號17,225個，全年(nian)查證(zheng)并攔截涉嫌違法違規職位(wei)共(gong)(gong)計267,805個，同比2021年(nian)下降6%，涵蓋涉及(ji)到(dao)80余(yu)種(zhong)職業類(lei)(lei)(lei)型(xing)(xing)，其(qi)中，行政后(hou)勤類(lei)(lei)(lei)、財務類(lei)(lei)(lei)、普工、人(ren)力(li)資源類(lei)(lei)(lei)基礎崗(gang)位(wei)的查處(chu)數量相對較多(duo)。涵蓋涉及(ji)違法違規的類(lei)(lei)(lei)型(xing)(xing)十余(yu)種(zhong)，比較常見的類(lei)(lei)(lei)別包括(kuo)：虛假(jia)宣傳類(lei)(lei)(lei)（薪酬福利和招聘信(xin)息不(bu)符）、違法用工類(lei)(lei)(lei)（不(bu)簽訂勞動合同或(huo)者不(bu)依法繳納險金）、收費(fei)類(lei)(lei)(lei)（以各種(zhong)名(ming)目向求職者收費(fei)，包括(kuo)押金、考試(shi)費(fei)、培(pei)訓費(fei)、服裝費(fei)、體檢費(fei)等(deng)）。

針對(dui)涉嫌違法違規(gui)(gui)的(de)職(zhi)業(ye)和招聘(pin)(pin)類型常出現在城市服務業(ye)、制造(zao)業(ye)等藍(lan)領求(qiu)職(zhi)招聘(pin)(pin)市場(chang)的(de)現象，前(qian)程無憂持續(xu)開(kai)展違規(gui)(gui)中介專項整治，對(dui)涉嫌違法違規(gui)(gui)虛假(jia)職(zhi)位進行招聘(pin)(pin)前(qian)置(zhi)的(de)預警提示及線下核驗，并主動(dong)向當地勞(lao)動(dong)檢查(cha)部(bu)門進行舉報和證(zheng)據檢舉。

加強用戶投訴舉報處理、回訪，嚴格打擊黑產、灰產

在處置涉嫌違法違規(gui)的(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)和招聘類型的(de)(de)(de)(de)同時，前(qian)程無(wu)憂建立了(le)用(yong)戶舉(ju)報聯查(cha)機制，防止(zhi)舉(ju)報漏處理(li)或處理(li)不及(ji)時，確保用(yong)戶舉(ju)報有(you)結果有(you)反饋。針對已(yi)明(ming)確的(de)(de)(de)(de)涉嫌詐騙、跑路(lu)、倒閉、欠薪、非(fei)法運營(ying)等(deng)情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，能夠實(shi)現(xian)半日內的(de)(de)(de)(de)返溯(su)及(ji)公司(si)相關(guan)賬戶的(de)(de)(de)(de)關(guan)停與用(yong)戶提示；針對用(yong)戶舉(ju)報且(qie)具備初步舉(ju)證的(de)(de)(de)(de)涉嫌違法違規(gui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，能夠實(shi)現(xian)公司(si)相關(guan)賬戶的(de)(de)(de)(de)臨時性封(feng)禁，并聯動(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所屬(shu)區域內的(de)(de)(de)(de)核查(cha)及(ji)客戶團隊(dui)進行線(xian)上實(shi)名及(ji)線(xian)下實(shi)地核驗。

《簡報》顯示(shi)，除(chu)了主動查處(chu)攔截涉嫌(xian)違(wei)法(fa)違(wei)規的(de)(de)招聘(pin)(pin)信(xin)(xin)息(xi)外，前程(cheng)無(wu)憂還對(dui)求(qiu)職(zhi)者的(de)(de)舉報信(xin)(xin)息(xi)進行跟(gen)進回訪(fang)，協助(zhu)求(qiu)職(zhi)者報警或向(xiang)當地(di)勞動檢查部(bu)門舉報并(bing)尋求(qiu)幫助(zhu)。2022年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)，共處(chu)理求(qiu)職(zhi)者的(de)(de)舉報信(xin)(xin)息(xi)53,750條，排(pai)除(chu)無(wu)效(xiao)舉報、惡意(yi)騷擾等(deng)非有效(xiao)信(xin)(xin)息(xi)后，成功回訪(fang)超過(guo)92%的(de)(de)舉報。針對(dui)用戶舉報較多(duo)、行業(ye)(ye)潛(qian)規則復(fu)雜的(de)(de)幾類(lei)問(wen)題對(dui)行業(ye)(ye)開展專項調研和治理：全(quan)年(nian)(nian)累計(ji)發現(xian)并(bing)嚴厲打擊(ji)了黑產(chan)（引誘(you)、刷(shua)單、詐騙(pian)）賬(zhang)(zhang)號 1,783個(ge)；發現(xian)并(bing)攔截灰產(chan)（在各(ge)大平臺倒賣賬(zhang)(zhang)號、批發簡歷）賬(zhang)(zhang)號2,691個(ge)；處(chu)理各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)違(wei)規賬(zhang)(zhang)號2,039個(ge)，其中(zhong)，包括培訓機構576個(ge)，引導(dao)求(qiu)職(zhi)者租車買車類(lei)894個(ge)等(deng)，并(bing)對(dui)涉嫌(xian)以招聘(pin)(pin)名義招生、違(wei)規收費等(deng)行為(wei)制定專門的(de)(de)審核(he)策略(lve)。

加強企業信用資質審核，全力投入個人信息保護

隨著企業的(de)招聘行為日益密集頻繁，前程(cheng)無(wu)憂更積極地壓(ya)實(shi)平臺(tai)責任、關(guan)注平臺(tai)企業信(xin)用，強(qiang)化(hua)(hua)各行各業資質(zhi)的(de)審核(he)把關(guan)和(he)動態監(jian)管，并對(dui)一些風險(xian)較高的(de)行業重點覆蓋和(he)適時(shi)調整，如交通(tong)運(yun)輸類(lei)、中介類(lei)、網(wang)絡文化(hua)(hua)類(lei)、醫藥類(lei)、醫美類(lei)、培訓(xun)、教育、廠(chang)礦類(lei)等。全年累計處(chu)理(li)并攔(lan)截工(gong)商網(wang)登(deng)記處(chu)高風險(xian)公司(si)5,557個；發現并攔(lan)截空殼公司(si)、冒用執照等近(jin)5,000家；營業執照人工(gong)審查覆蓋數(shu)近(jin)30萬張。持續強(qiang)化(hua)(hua)輿情監(jian)控和(he)預警工(gong)作，全年處(chu)理(li)輿情類(lei)信(xin)息近(jin)萬條，查驗(yan)核(he)實(shi)并針(zhen)對(dui)性處(chu)置(zhi)相關(guan)公司(si)超過4,000家。

同時，為(wei)使得求職(zhi)者在數(shu)百萬招(zhao)聘信息中有更多的搜索(suo)工具和判斷依據，前程無憂積極探索(suo)雇(gu)主的"招(zhao)聘信用(yong)"標準(zhun)，結合投訴(su)率、社保繳付、多家企(qi)業征信平(ping)臺數(shu)據等動態(tai)觀(guan)測指標，引導雇(gu)主關注(zhu)求職(zhi)者體驗，規范(fan)招(zhao)聘行為(wei)。

個(ge)人信息(xi)和(he)隱私(si)保(bao)護(hu)措施方面(mian)，全(quan)面(mian)使用虛擬中間(jian)號碼、簡歷(li)水印等(deng)安全(quan)追溯功能后，前程無憂對照《網絡(luo)安全(quan)法(fa)》、《數據(ju)安全(quan)法(fa)》、《個(ge)人信息(xi)保(bao)護(hu)法(fa)》，并在相關部(bu)門的指導下，多次更新隱私(si)條款，加(jia)強了隱私(si)條款告知(zhi)、獲取權限充分(fen)告知(zhi)、個(ge)人數據(ju)脫敏加(jia)密和(he)直聊中信息(xi)強提醒等(deng)措施。此外(wai)，還積極開展(zhan)個(ge)人信息(xi)保(bao)護(hu)安全(quan)教育，針對特定人群推(tui)送"求職安全(quan)小(xiao)課堂(tang)"，覆蓋(gai)百萬(wan)求職者用戶。

2月10日，在(zai)中國(guo)權威(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)(li)資(zi)源服務(wu)商前程無憂連續第15年(nian)舉辦的(de)(de)(de)(de)(de)2022中國(guo)典(dian)范(fan)雇主元宇宙頒獎盛(sheng)典(dian)上，前程無憂CEO甄(zhen)榮(rong)輝結合面向三千余名人力(li)(li)資(zi)源管理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)度調查(cha)，進行了主題(ti)為"千萬HR生(sheng)存壓(ya)力(li)(li)"的(de)(de)(de)(de)(de)演講，從壓(ya)力(li)(li)來源、工(gong)作挑(tiao)戰(zhan)、人力(li)(li)資(zi)源數字(zi)化等幾(ji)個維度回顧了2022年(nian)HR的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)存壓(ya)力(li)(li)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)。78%的(de)(de)(de)(de)(de)HR（總監以(yi)下）認為HR的(de)(de)(de)(de)(de)地位和(he)價值(zhi)被低估，重(zhong)(zhong)要(yao)性(xing)不如產品、研發(fa)、銷售和(he)市場部和(he)財務(wu)部，但同時(shi)，54%的(de)(de)(de)(de)(de)HR總監（部門總經(jing)理）表示(shi)公司的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)決策都(dou)有(you)HR的(de)(de)(de)(de)(de)參(can)與(yu)，得(de)到管理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)視(shi)。

HR最大的壓力來自環境和管理目標的快速翻轉

2022年，全球經濟(ji)放緩、地緣政(zheng)治沖突復雜，各行業在高科技領域的(de)核心技術不(bu)斷(duan)進(jin)行迭(die)代升級。無論(lun)在國內還(huan)是國際市場上，企業均面(mian)臨越(yue)來越(yue)激烈的(de)競爭(zheng)環(huan)境，企業必須持續推進(jin)新(xin)(xin)產品研發(fa)和(he)拓展新(xin)(xin)的(de)盈利渠道(dao)。由此，HR也不(bu)得不(bu)需要不(bu)斷(duan)延(yan)申工作邊界，深入到(dao)新(xin)(xin)的(de)業務活動領域。

除了既有工作內容的(de)范(fan)圍變(bian)化以外，從多次封(feng)鎖(suo)引(yin)發的(de)連鎖(suo)問題，到重新開放(fang)產(chan)生的(de)新狀(zhuang)況。HR們不(bu)斷面(mian)(mian)(mian)臨著新的(de)挑戰(zhan)和壓力。2022年上半年各(ge)地封(feng)控期(qi)間(jian)，HR們在線下搶(qiang)菜、送菜，在線上增加各(ge)類云休閑活動，引(yin)入或(huo)者(zhe)增加EAP (Employee Assistant Plan) 投入，關注無法見面(mian)(mian)(mian)的(de)員(yuan)工情緒。準備(bei)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)時(shi)，HR又需要(yao)安排在封(feng)閉(bi)環境(jing)里(li)的(de)員(yuan)工吃住需求、薪酬福利及可能的(de)染(ran)疫(yi)解決(jue)方案等。當轉向全面(mian)(mian)(mian)放(fang)開時(shi)，面(mian)(mian)(mian)對大量的(de)陽性員(yuan)工，HR們又不(bu)得不(bu)在藥(yao)品匱乏(fa)的(de)前提下搶(qiang)藥(yao)、送藥(yao)，為員(yuan)工提供抗(kang)疫(yi)大禮包。

甄榮輝在主題演講(jiang)中提到，"如今的(de)HR既要(yao)(yao)提高(gao)(gao)員工敬業度，又要(yao)(yao)增強員工體驗，同時(shi)還(huan)要(yao)(yao)像產(chan)品經理(li)一樣提供解(jie)決(jue)方案。HR們在2020年后開始越(yue)來(lai)越(yue)多地站在C位，管理(li)者(zhe)希望(wang)HR部門不僅(jin)要(yao)(yao)解(jie)決(jue)實(shi)際問(wen)題，更要(yao)(yao)有戰略(lve)高(gao)(gao)度，參與業務，以(yi)幫助高(gao)(gao)層應(ying)對新的(de)、越(yue)來(lai)越(yue)復(fu)雜的(de)挑戰。"

面(mian)對更新的(de)角(jiao)色、更復雜(za)的(de)挑戰，HR在2022年(nian)的(de)壓(ya)力來源(yuan)更為多元。面(mian)向三(san)千(qian)余名人(ren)力資源(yuan)管理者的(de)年(nian)度(du)壓(ya)力調查(cha)顯示，2022年(nian)，HR工(gong)(gong)作(zuo)壓(ya)力主要來自疫(yi)情管理與經濟環境的(de)突變(bian)和翻轉(zhuan)；公司的(de)戰略轉(zhuan)向，HR承接各(ge)種(zhong)之(zhi)前(qian)未有的(de)新工(gong)(gong)作(zuo)；各(ge)種(zhong)沖突的(de)接口，安全感低(di)；工(gong)(gong)作(zuo)難(nan)度(du)大，很難(nan)按時完成或者達標；工(gong)(gong)作(zuo)任務十分繁重，疲憊感明顯增加；缺(que)少支持和協作(zuo)，認可度(du)低(di)等6個方(fang)面(mian)。

優化和招聘之外，個體情緒成了HR的新挑戰

前(qian)程無(wu)憂在2022年(nian)6月(yue)完成的(de)(de)《企業(ye)招(zhao)聘計(ji)劃變動調查》顯(xian)示，約55%的(de)(de)大中型企業(ye)延(yan)期或者凍結原有的(de)(de)招(zhao)聘計(ji)劃，小型和微型企業(ye)則占到了80%。到了11月(yue)，比2021年(nian)減少招(zhao)聘數量的(de)(de)企業(ye)超過(guo)八成。

招(zhao)聘縮減外，2022年(nian)(nian)大(da)企業在(zai)業務調(diao)整、部門裁(cai)撤、人(ren)員(yuan)優化方面(mian)更加頻繁(fan)。保留(liu)核(he)心(xin)員(yuan)工是(shi)2022年(nian)(nian)典范雇主的(de)(de)人(ren)力資(zi)源管理的(de)(de)第(di)一優先級。在(zai)成本控(kong)制之下(xia)，HR很難用現有薪資(zi)福利(li)去(qu)挽留(liu)那些在(zai)外部有更優機會(hui)的(de)(de)核(he)心(xin)員(yuan)工。而企業在(zai)業務和產研方面(mian)的(de)(de)招(zhao)募，特別(bie)是(shi)關(guan)鍵崗位(wei)上(shang)的(de)(de)人(ren)才(cai)的(de)(de)招(zhao)聘更急迫。有HR在(zai)調(diao)查訪談(tan)中(zhong)坦言，"關(guan)鍵崗位(wei)的(de)(de)招(zhao)聘已經(jing)不是(shi)流程和時間的(de)(de)問題，而是(shi)更像是(shi)對候(hou)選人(ren)持續幾(ji)個(ge)月甚至幾(ji)年(nian)(nian)的(de)(de)種草(cao)，然后耐心(xin)地(di)等待(dai)一個(ge)合適的(de)(de)時機，因為候(hou)選人(ren)手里(li)一定(ding)有多個(ge)選項"。76%的(de)(de)HR表示(shi)，用人(ren)部門的(de)(de)招(zhao)聘滿意度降低，壓力超過2021年(nian)(nian)。

另一方面，在(zai)招聘(pin)流(liu)程中，2022年(nian)，HR頻繁地成(cheng)為(wei)(wei)輿情(qing)焦(jiao)點(dian)。甄(zhen)榮輝在(zai)主(zhu)題演講中分(fen)享(xiang)道，"粗略統計了(le)下，2022年(nian)HR相關事件僅上各(ge)類社交平臺熱(re)搜(sou)的(de)就不(bu)少于30次。在(zai)求(qiu)職者眼里，HR是雇(gu)主(zhu)的(de)代表，而(er)非個(ge)人，不(bu)能有情(qing)緒，不(bu)能隨(sui)意發(fa)言"。對于個(ge)體(ti)情(qing)緒的(de)照(zhao)顧，已經從企業組織內部的(de)員工延伸(shen)到了(le)求(qiu)職端(duan)，這已成(cheng)為(wei)(wei)雇(gu)主(zhu)品(pin)牌不(bu)可或缺的(de)一部分(fen)，HR的(de)壓力感油然而(er)生。

數字化趨勢對于工作方式的影響易引發HR倦怠

大(da)流行從一定程(cheng)度(du)上(shang)加(jia)速了數字化(hua)進程(cheng)。前(qian)程(cheng)無(wu)憂(you)早前(qian)的(de)《HR轉(zhuan)型報告》里(li)提到，疫情三年(nian)間(jian)，員工(gong)超過1000人的(de)企業(ye)里(li)HR工(gong)作都在流程(cheng)化(hua)、表單化(hua)和信息化(hua)。75%的(de)企業(ye)在招聘、培訓、績效和員工(gong)服務方面已經使用自(zi)動化(hua)，但(dan)是超過一半的(de)HR認為結(jie)果并(bing)不理想。

機器解決了重復簡單程(cheng)序化(hua)的(de)工作(zuo)，而(er)且證明(ming)了比(bi)人工做得(de)更(geng)好，剩下(xia)的(de)內容多是與人相關(guan)的(de)復雜情(qing)況和情(qing)緒。社交隔離(li)積累了長期的(de)焦慮、倦怠和抑郁(yu)，而(er)數字化(hua)對(dui)工作(zuo)方式和生(sheng)活習慣的(de)影(ying)響，易讓人感到疲憊(bei)和抗拒。2022年(nian)，超過50%的(de)HR自認以下(xia)五種(zhong)情(qing)況比(bi)過去嚴重：比(bi)上(shang)一年(nian)睡得(de)少、注意(yi)力和記憶(yi)力下(xia)降、更(geng)容易怒和焦躁不安(an)、疲憊(bei)或(huo)是提不起(qi)精(jing)神、看到的(de)問(wen)題比(bi)看到機會更(geng)多。

甄榮輝在主題(ti)演講(jiang)中表示(shi)，"過去三(san)年，HR是(shi)受到(dao)最(zui)多(duo)歷練的(de)專(zhuan)業(ye)人員之一，也是(shi)得(de)到(dao)信任和(he)依(yi)賴最(zui)多(duo)的(de)人。HR被(bei)要求時(shi)刻關注(zhu)員工(gong)的(de)精神(shen)健(jian)康，前置解決問題(ti)，但同時(shi)，HR自身也需要關注(zhu)和(he)幫助(zhu)"。調研顯示(shi)，2022年，82%的(de)HR沒有(you)獲(huo)得(de)升(sheng)職(zhi)，67%的(de)HR沒有(you)獲(huo)得(de)加薪。

甄(zhen)榮輝說(shuo)，"不(bu)僅(jin)是2022年，人員短缺(que)和技能短缺(que)將長期存在，HR同時通過(guo)內部的(de)調配、外部的(de)人才招聘和靈活合作，滿足企業優(you)化和急(ji)于用人的(de)需求，以(yi)及提供(gong)個性化的(de)人力資源(yuan)服務，將成為常態"。

近半數優先選擇"錢少、事少、不累"的工作

當被問及2023年(nian)更(geng)(geng)愿(yuan)意考慮怎(zen)么樣的工(gong)作(zuo)機會(hui)時，近八成的受訪者愿(yuan)意接(jie)受"錢(qian)少"的工(gong)作(zuo)。其中，近半數（46%）的受訪者傾(qing)向優先選(xuan)擇"錢(qian)少、事少、不(bu)累(lei)"的工(gong)作(zuo)，是選(xuan)擇"錢(qian)多、事多、累(lei)"人數的2倍。另有(you)近三分之一(yi)（28%）的受訪者傾(qing)向優先選(xuan)擇"錢(qian)雖少，但符(fu)合興趣(qu)，或發展前(qian)景更(geng)(geng)好"的工(gong)作(zuo)。

一方面，越來越多的職場人對工作時間以外的生活投入更多的精力、充滿更高的期待，多數受訪者認為當下"工作不累"的意義優先于"錢多"，認為"多勞并不一定能多得"的不(bu)占少數。本次(ci)調查中，76%的(de)受(shou)訪(fang)者所(suo)服(fu)務的(de)雇主(zhu)在2022年有(you)過(guo)裁員，這導致70%的(de)受(shou)訪(fang)者認為"今明兩年，主(zhu)動跳槽的(de)機(ji)會比(bi)過(guo)去(qu)更難"。與其期(qi)望得不到的(de)"錢多(duo)"，多(duo)數(shu)受(shou)訪(fang)者坦然(ran)接受(shou)"錢少、事少、不累"。

 2023年，男性、00后的跳槽焦慮更大 

從性別來(lai)看，71%的(de)(de)(de)(de)(de)受(shou)訪(fang)男性覺得"今明兩年(nian)，主(zhu)動(dong)跳(tiao)槽比(bi)過(guo)去更難"，高(gao)于受(shou)訪(fang)女(nv)性占比(bi)（66%）。一方(fang)面，女(nv)性的(de)(de)(de)(de)(de)就業力和(he)在管理層中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)例，受(shou)到包括高(gao)科技、智能制(zhi)(zhi)造和(he)汽車、房地(di)產(chan)開(kai)發等(deng)(deng)行業企業的(de)(de)(de)(de)(de)重視，在招聘、培訓、晉升等(deng)(deng)多方(fang)面設置有平等(deng)(deng)就業機(ji)制(zhi)(zhi)。另一方(fang)面，2020~2022年(nian)空(kong)缺的(de)(de)(de)(de)(de)崗位最多來(lai)自銷(xiao)售、客戶服務(wu)和(he)運營等(deng)(deng)一線崗位，而女(nv)性在此類崗位中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)工作參與(yu)度(du)顯(xian)著高(gao)于男性。

此外，在中國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)大多(duo)數企業(ye)(ye)中，男性退休年齡為60周歲(sui)(sui)(sui)、女性為50周歲(sui)(sui)(sui)。當80后(hou)女性期(qi)待若干(gan)年后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)退休生活時，80后(hou)男性還有十五年以(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)生涯(ya)期(qi)，家(jia)庭、事業(ye)(ye)、健康、財(cai)務、人際關(guan)系等(deng)方面使(shi)得(de)男性面對更(geng)為長期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)壓力。"如(ru)被裁(cai)員(yuan)，等(deng)于變向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)提前退休，因為很難再(zai)(zai)找到曾經的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)薪高(gao)管(guan)崗位"，不少40歲(sui)(sui)(sui)以(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)受訪男性坦言，再(zai)(zai)就業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)難度和壓力顯著高(gao)于30歲(sui)(sui)(sui)時期(qi)。

從年(nian)齡上看，受訪者中00后(hou)(hou)覺(jue)得跳槽難(nan)度(du)更大，認(ren)為"今(jin)明兩年(nian)，主動(dong)跳槽比(bi)過(guo)去(qu)更難(nan)"的(de)(de)00后(hou)(hou)占83%，高(gao)于90后(hou)(hou)（69%）、80后(hou)(hou)（57%）和(he)70后(hou)(hou)（75%）。企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)2022 請走了(le)不(bu)少"高(gao)齡"（40歲+）員工(gong)，但(dan)多(duo)方數據顯(xian)示，企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)2022年(nian)校(xiao)園(yuan)招聘活(huo)躍度(du)低(di)于2021年(nian)，甚至低(di)于2020年(nian)。據國家統(tong)計局數據，11月(yue)份，16—24歲勞動(dong)力城鎮調查失業(ye)(ye)(ye)率(lv)為17.1%，比(bi)10月(yue)回落0.8個百(bai)分點。雖然畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)還未落實工(gong)作單位的(de)(de)高(gao)校(xiao)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)可以按(an)規定在(zai)學校(xiao)留檔兩年(nian)，但(dan)畢(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)的(de)(de)就業(ye)(ye)(ye)壓力仍在(zai)持續。

另一方面，年(nian)輕一代不僅要份工作，更考慮前途(tu)和(he)工作的意(yi)義，這使得他們成為最容易跳槽的人群。即使過(guo)去(qu)的2022年(nian)以及剛來(lai)的2023年(nian)的跳槽壓力(li)維持在高(gao)位，但(dan)00后受(shou)訪者(zhe)中"感覺跳槽很難，但(dan)已(yi)經跳槽過(guo)"仍接近半數（48%）。

"錢少、事少、不累"可以提高幸福感，但64%的企業無法提供此類工作

回顧過去(qu)二十年(nian)，中國企(qi)業無論是(shi)處于快速發展還是(shi)穩(wen)定規模(mo)階段，都習慣(guan)于員工(gong)(gong)長時間的(de)工(gong)(gong)作投入。隨(sui)著就(jiu)業的(de)競爭壓力(li)從(cong)職場蔓(man)延(yan)至學(xue)校、從(cong)高考蔓(man)延(yan)到中考，越年(nian)輕(qing)則(ze)受(shou)到的(de)壓力(li)越大(da)、越持續。1000多(duo)萬的(de)畢業生們愿意奔赴看似(si)"安穩(wen)"但(dan)收(shou)入相對較(jiao)低的(de)國企(qi)或者事(shi)業單位，從(cong)側面驗證了(le)這一(yi)趨(qu)勢。84%的(de)參與調查(cha)的(de)人(ren)力(li)資(zi)源管理者表示(shi)，候選人(ren)對于工(gong)(gong)作的(de)負荷越來越介(jie)意，薪酬不再是(shi)年(nian)輕(qing)一(yi)代選擇(ze)工(gong)(gong)作的(de)唯(wei)一(yi)考慮項，工(gong)(gong)作穩(wen)定、工(gong)(gong)作壓力(li)的(de)多(duo)方(fang)平衡更被關注。

"企業(ye)只依(yi)賴(lai)10%的(de)(de)核(he)心(xin)員(yuan)工(gong)(gong)，剩余90%的(de)(de)可以被(bei)替換(huan)(huan)。換(huan)(huan)言之，大多(duo)數工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)可以是簡單的(de)(de)"，70%的(de)(de)參與調查的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資源管理(li)者(zhe)同意"錢少、事少、不(bu)累"的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)可以提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)幸福感。但同時，64%的(de)(de)參與調查的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資源管理(li)者(zhe)表(biao)示企業(ye)并(bing)不(bu)存在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)崗(gang)(gang)位。在(zai)本次調查中(zhong)，受訪者(zhe)選(xuan)擇(ze)最多(duo)的(de)(de)前臺、基礎行政(zheng)、高(gao)管助理(li)等"理(li)想工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)"也同時面臨(lin)受訪者(zhe)對于收入偏(pian)低的(de)(de)不(bu)滿。在(zai)一波(bo)波(bo)的(de)(de)企業(ye)裁員(yuan)和人(ren)(ren)員(yuan)結(jie)構優(you)化(hua)中(zhong)，這(zhe)些"休閑"的(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)和崗(gang)(gang)位均在(zai)不(bu)停縮減，基于調查結(jie)果，2023年這(zhe)一狀(zhuang)況仍將持續。

2022的(de)典范雇(gu)(gu)(gu)主(zhu)評選設(she)立了雇(gu)(gu)(gu)主(zhu)品牌影響(xiang)力(li)、ESG、多元和(he)包容文化(hua)、人力(li)資(zi)源(yuan)數字化(hua)、學習和(he)發(fa)展、員工關(guan)愛(ai)、人才吸引和(he)保留(liu)、HR管理團隊(dui)、女性領(ling)導力(li)和(he)組(zu)織創新典范十個(ge)大單(dan)項。其(qi)中，雇(gu)(gu)(gu)主(zhu)品牌影響(xiang)力(li)單(dan)項有57家(jia)雇(gu)(gu)(gu)主(zhu)提(ti)交案例，名列報(bao)名雇(gu)(gu)(gu)主(zhu)數量第二(er)和(he)第三的(de)分別是“人才吸引和(he)保留(liu)”（41家(jia)）和(he)“多元和(he)包容文化(hua)典范”（39家(jia)），而最終每(mei)個(ge)單(dan)項有不超(chao)過16家(jia)雇(gu)(gu)(gu)主(zhu)上榜。值得一(yi)提(ti)的(de)是，“女性領(ling)導力(li)單(dan)項”報(bao)名企業達到(dao)了27家(jia)，為這一(yi)單(dan)項設(she)立以來的(de)最高。

2022年上(shang)榜(bang)的(de)129家典(dian)范雇(gu)主擁有(you)雇(gu)員(yuan)376.0萬人(ren)，超過(guo)八成的(de)雇(gu)主有(you)派(pai)遣（臨時）等靈活雇(gu)傭(yong)方(fang)式(shi)。61家雇(gu)主在中國的(de)員(yuan)工過(guo)萬人(ren)。近三分之(zhi)一(yi)的(de)雇(gu)主2022新吸引的(de)人(ren)才95后已占(zhan)50%以(yi)上(shang)。50家雇(gu)主中女(nv)(nv)性員(yuan)工已占(zhan)多(duo)數，不止于快(kuai)消/零售(shou)和(he)制藥/醫療，甚(shen)至(zhi)在金(jin)融、機(ji)械自動化和(he)汽車/零配(pei)件行業(ye)，18家雇(gu)主的(de)管(guan)理層中女(nv)(nv)性占(zhan)據(ju)超過(guo)半(ban)數。

2022年典范企業的人力資(zi)源管理戰(zhan)略(lve)聚焦在“人才吸引”、“管理流程數字(zi)化”、“組織發(fa)展(zhan)”、“雇(gu)主(zhu)品牌(pai)打造”和(he)“核(he)心人才激勵和(he)保留(liu)”五大方向。自(zi)2018年以(yi)來，“學(xue)習與發(fa)展(zhan)”和(he)“績效管理”首次(ci)被列在HR年度戰(zhan)略(lve)重(zhong)點Top5之(zhi)外。

2022年(nian)(nian)無疑(yi)是充滿變數和(he)曲折的一(yi)年(nian)(nian)，人(ren)才(cai)需求先(xian)(xian)揚后抑。上榜的129家(jia)(jia)雇(gu)主中(zhong)絕(jue)大多數有(you)過一(yi)輪或者多輪的員(yuan)工(gong)(gong)優化。99家(jia)(jia)蟬聯(lian)的典范(fan)雇(gu)主中(zhong)有(you)82家(jia)(jia)員(yuan)工(gong)(gong)規(gui)模(mo)比2021年(nian)(nian)同期減少(shao)5%以上。與(yu)此同時，在各(ge)行業(ye)處于領先(xian)(xian)地位的雇(gu)主們也積極乘勢(shi)吸引科技(ji)人(ren)才(cai)和(he)高級管理專家(jia)(jia)。名列典范(fan)雇(gu)主緊缺(que)人(ren)才(cai)的前(qian)三位的分別是 “高級科技(ji)人(ren)才(cai)”（66%）、“一(yi)線員(yuan)工(gong)(gong)（非研發類(lei)）”（62%）和(he)“數據(ju)類(lei)人(ren)才(cai)”（55%）。

129家典范雇(gu)主(zhu)今年招(zhao)(zhao)聘(pin)的(de)(de)成熟人(ren)(ren)(ren)才25.0萬人(ren)(ren)(ren)，約有32%的(de)(de)雇(gu)主(zhu)社招(zhao)(zhao)量降幅超過10%，有67%的(de)(de)雇(gu)主(zhu)目前2023屆(jie)(jie)高校畢(bi)業生招(zhao)(zhao)聘(pin)量未能超過2022屆(jie)(jie)。129家雇(gu)主(zhu)招(zhao)(zhao)聘(pin)2022屆(jie)(jie)畢(bi)業生8.2萬人(ren)(ren)(ren)。

2022年仍(reng)舊處于(yu)疫情(qing)的(de)(de)(de)反復(fu)影響作(zuo)用下(xia)，平臺化、群組等工(gong)(gong)作(zuo)形式使得典范(fan)雇主對于(yu)人才的(de)(de)(de)技(ji)(ji)能(neng)的(de)(de)(de)復(fu)合型和(he)(he)(he)專業(ye)性(xing)要(yao)求高于(yu)以往(wang)任(ren)何時候。同時，43%的(de)(de)(de)典范(fan)雇主表(biao)示在經歷疫情(qing)后，員(yuan)工(gong)(gong)輪(lun)崗和(he)(he)(he)流動的(de)(de)(de)比例明顯提高。在變(bian)革之(zhi)(zhi)下(xia)，典范(fan)雇主普(pu)遍(bian)認為，企業(ye)需求和(he)(he)(he)員(yuan)工(gong)(gong)技(ji)(ji)能(neng)之(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)差異(yi)依(yi)次主要(yao)體現在于(yu)“戰略性(xing)思考(kao)能(neng)力(li)”、“適應變(bian)化的(de)(de)(de)能(neng)力(li)”和(he)(he)(he)“數字和(he)(he)(he)情(qing)境分析能(neng)力(li)”。因此，雇主們(men)依(yi)據(ju)業(ye)務目(mu)標和(he)(he)(he)數據(ju)技(ji)(ji)術提供了員(yuan)工(gong)(gong)多種終端的(de)(de)(de)學(xue)習和(he)(he)(he)培訓，而情(qing)緒管理和(he)(he)(he)精(jing)神(shen)健康成為最多企業(ye)在今年新增的(de)(de)(de)培訓內容。

58%的(de)雇(gu)主(zhu)今年在商(shang)業保險、假期(qi)、員工或家(jia)人(ren)關懷(huai)等其中一(yi)項提高標準，半數典范在過去(qu)24個月內(nei)提升了辦公環境(jing)舒適(shi)度。52%的(de)雇(gu)主(zhu)2022年漲薪(xin)5%以(yi)上(shang)，核心人(ren)才漲薪(xin)8%以(yi)上(shang)，71家(jia)雇(gu)主(zhu)今年提供的(de)畢業生薪(xin)酬水平增幅(fu)超過5%。

作(zuo)為有著廣泛影(ying)響力的(de)中(zhong)國(guo)年度雇(gu)(gu)主(zhu)(zhu)榜單，在已經進(jin)行了15屆“中(zhong)國(guo)典(dian)范雇(gu)(gu)主(zhu)(zhu)”的(de)評(ping)(ping)選(xuan)(xuan)(xuan)中(zhong)，近(jin)六(liu)成的(de)雇(gu)(gu)主(zhu)(zhu)連續三(san)年上(shang)榜，12家(jia)(jia)雇(gu)(gu)主(zhu)(zhu)十年榜上(shang)有名。2022年的(de)典(dian)范雇(gu)(gu)主(zhu)(zhu)評(ping)(ping)選(xuan)(xuan)(xuan)歷時3個(ge)月：通(tong)過(guo)對(dui)(dui)數十萬家(jia)(jia)企業的(de)篩選(xuan)(xuan)(xuan)，向(xiang)其中(zhong)的(de)230家(jia)(jia)候選(xuan)(xuan)(xuan)企業發出(chu)參(can)選(xuan)(xuan)(xuan)邀請(qing)。參(can)選(xuan)(xuan)(xuan)的(de)企業必須(xu)(xu)提供包括雇(gu)(gu)員結(jie)構、招聘、培訓、薪(xin)酬福利和(he)經營業績(ji)建設等150多個(ge)的(de)數據和(he)信息(xi)，同時每一(yi)家(jia)(jia)雇(gu)(gu)主(zhu)(zhu)必須(xu)(xu)提交一(yi)個(ge)或者多個(ge)具體案例(li)。通(tong)過(guo)對(dui)(dui)同行業的(de)參(can)選(xuan)(xuan)(xuan)企業進(jin)行比較和(he)分析、面談(tan)和(he)電話(hua)采訪，只有超過(guo)平均值的(de)企業才能當選(xuan)(xuan)(xuan)。

當難出校門(men)的(de)(de)畢(bi)(bi)業生(sheng)遇上了難進(jin)校門(men)的(de)(de)用人企業——對(dui)(dui)網課一代的(de)(de)2023屆畢(bi)(bi)業生(sheng)們介意(yi)嗎？以為(wei)"高學歷可以增加(jia)就業力"卻遇到一個(ge)相對(dui)(dui)低(di)迷(mi)的(de)(de)就業市(shi)場，讀研真的(de)(de)是(shi)保(bao)險(xian)箱嗎？為(wei)什么面對(dui)(dui)一個(ge)1000多萬畢(bi)(bi)業生(sheng)市(shi)場，企業還是(shi)抱怨人才難得？前程無憂特別采(cai)訪了100家雇主的(de)(de)HR，對(dui)(dui)于2023屆畢(bi)(bi)業生(sheng)有何印象(xiang)，需求(qiu)量(liang)如何變化等(deng)進(jin)行(xing)了了解，并以此描(miao)繪《"網課一代"就業機會報告》（以下簡(jian)稱《報告》）。

受訪的(de)100家雇主HR中，所(suo)(suo)處在(zai)電商(shang)、生(sheng)產制造、計(ji)算(suan)機/通(tong)信、房地產、大健康、快消、零售行業(ye)的(de)占比靠前。所(suo)(suo)處在(zai)民營(ying)企業(ye)的(de)占比最(zui)高，達到68.1%，其(qi)次，跨國公(gong)司（16.8%）、國有企業(ye)（9.2%）。

18%的雇主表示對網課為主的大學教育質量不樂觀

時間回到(dao)2020年(nian)，"空中招聘(pin)宣講會(hui)"多數被認為(wei)這是一個短期、有趣(qu)的新體驗。但到(dao)了(le)2022年(nian)，不少(shao)雇主(zhu)表示"還是想在(zai)校園(yuan)里，讓畢業(ye)生們(men)實際(ji)感覺和認識(shi)企業(ye)"。相(xiang)比"在(zai)線(xian)"，線(xian)下(xia)的校園(yuan)活(huo)動顯然會(hui)有更大的成本支出，但雇主(zhu)們(men)愿意以此來了(le)解畢業(ye)生的狀況并給與有針對的吸(xi)引和雇主(zhu)品(pin)牌(pai)策略。

另一方(fang)面，據國(guo)家統(tong)計局(ju)，2020年(nian)(nian)全年(nian)(nian)研究(jiu)生(sheng)教育招生(sheng)110.7萬(wan)人(ren)(ren)(ren)（增(zeng)長了(le)20.7%），2021年(nian)(nian)117萬(wan)人(ren)(ren)(ren)，2022年(nian)(nian)未有明(ming)確(que)數字，但(dan)是(shi)雙一流大學明(ming)顯放大了(le)招生(sheng)人(ren)(ren)(ren)數。更多(duo)的(de)(de)畢業生(sheng)擁有了(le)名校、高學歷的(de)(de)"標簽(qian)"。但(dan)受訪的(de)(de)雇主們中(zhong)，大多(duo)數說"更看重的(de)(de)是(shi)個人(ren)(ren)(ren)能力"。這(zhe)并非意味著標簽(qian)不(bu)重要，而是(shi)在泛化的(de)(de)標簽(qian)下，通過(guo)個人(ren)(ren)(ren)能力去做更準確(que)的(de)(de)輔助(zhu)判斷。 18%的(de)(de)雇主表示對網(wang)課為(wei)主的(de)(de)大學教育質(zhi)量不(bu)樂觀(guan)，這(zhe)"不(bu)滿意"中(zhong)多(duo)數為(wei)國(guo)有企業。

58%的雇主表示"2023屆畢業生招聘量將少于2022年"

58%的企(qi)業表示(shi)"2023屆(jie)畢業生(sheng)的招(zhao)聘量將少(shao)于2022年"，其(qi)中，68%的國有企(qi)業表示(shi)會減少(shao)，同(tong)時(shi)32%的國企(qi)稱"將增(zeng)加(jia)招(zhao)聘"，而2022屆(jie)畢業生(sheng)招(zhao)聘量增(zeng)長最(zui)多(duo)也(ye)來(lai)自國有企(qi)業。

相對于成(cheng)熟人(ren)才的(de)招(zhao)聘，企業對于畢業生需(xu)求量(liang)總(zong)是難(nan)免存在"上一年多了、這(zhe)一年少"的(de)大小年波動(dong)。因2022年企業普遍(bian)面臨(lin)困(kun)境，2023屆畢業生"遇冷(leng)"沒有懸念(nian)。

半導體/集成電路行業招聘量縮減最明顯，半數受訪的互聯網企業減少招聘

受訪的(de)雇主(zhu)(zhu)普遍減少了2023屆(jie)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生的(de)招聘(pin)量(liang)。半導(dao)體/集(ji)成(cheng)(cheng)電(dian)路行(xing)業(ye)(ye)(ye)雇主(zhu)(zhu)發生的(de)變化最(zui)大，為搶奪(duo)2020-2022屆(jie)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生，雇主(zhu)(zhu)們招聘(pin)量(liang)和薪酬累積幾乎達到(dao)倍增。但是(shi)2022年秋招，受訪的(de)8家半導(dao)體/集(ji)成(cheng)(cheng)電(dian)路行(xing)業(ye)(ye)(ye)雇主(zhu)(zhu)都表示對于2023屆(jie)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生的(de)招聘(pin)量(liang)將減少。

大健(jian)康行業(ye)(ye)雇(gu)(gu)主(zhu)對于高校畢(bi)業(ye)(ye)生的需求相對穩定，減少2023屆招聘(pin)(pin)的雇(gu)(gu)主(zhu)占36%。約半(ban)數的制藥和醫療機械的雇(gu)(gu)主(zhu)維持2022屆畢(bi)業(ye)(ye)生的需求量(liang)(liang)（比2021年增(zeng)加(jia)30%以上(shang)）。互聯網(wang)、智能(neng)制造和專業(ye)(ye)服務領域都有(you)超過25%的雇(gu)(gu)主(zhu)增(zeng)加(jia)招聘(pin)(pin)，但是有(you)半(ban)數受(shou)(shou)訪(fang)的互聯網(wang)公司減少了招聘(pin)(pin)量(liang)(liang)。物流運輸行業(ye)(ye)的受(shou)(shou)訪(fang)雇(gu)(gu)主(zhu)減少招聘(pin)(pin)和保持2022屆畢(bi)業(ye)(ye)生招聘(pin)(pin)量(liang)(liang)的雇(gu)(gu)主(zhu)各占50%，沒有(you)增(zeng)加(jia)招聘(pin)(pin)的企業(ye)(ye)。

除了通(tong)勤，職(zhi)場人在(zai)工作(zuo)彈性、工作(zuo)時長、辦(ban)公(gong)模(mo)式、租房配套、社交互動等都(dou)面臨"職(zhi)住(zhu)平(ping)衡"的(de)抉擇(ze)。996還(huan)是(shi)(shi)朝九晚五？住(zhu)CBD還(huan)是(shi)(shi)城(cheng)郊？內(nei)卷(juan)還(huan)是(shi)(shi)躺平(ping)？前程無憂與(yu)魔方公(gong)寓聯合發(fa)布(bu)《都(dou)市(shi)新生(sheng)代職(zhi)住(zhu)平(ping)衡"二選(xuan)(xuan)一"》報告(gao)，通(tong)過對生(sheng)存于(yu)都(dou)市(shi)中的(de)新生(sheng)代職(zhi)場人工作(zuo)狀(zhuang)態與(yu)租房偏(pian)好的(de)調查，呈現他們對于(yu)"職(zhi)住(zhu)平(ping)衡"的(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)與(yu)態度。

本次"職(zhi)(zhi)住平(ping)衡"聯(lian)合調查共(gong)有2,507位都市(shi)新生代參與，主要(yao)集(ji)中(zhong)在21-25歲（33.40%）和26-30歲（38.65%）。超過四分之三分布(bu)在一線(xian)城市(shi)（北上廣深）或(huo)新一線(xian)城市(shi)（成都、重慶、杭(hang)州等）。職(zhi)(zhi)業(ye)分類中(zhong)，銷(xiao)售(shou)人員(yuan)、生產(chan)人員(yuan)、市(shi)場/公關人員(yuan)、技術(shu)/研發(fa)人員(yuan)、行政(zheng)/后勤人員(yuan)占(zhan)比前五。

（注："職住平衡"是指(zhi)在一定地域范圍(wei)內，職工數(shu)量與(yu)住戶數(shu)量大體平衡，大部分居民(min)可以就近(jin)工作，通勤時間(jian)及距離(li)較短。"新生代(dai)(dai)"是指(zhi)上世紀80年(nian)代(dai)(dai)末90年(nian)代(dai)(dai)初(chu)出(chu)生并步(bu)入職場的年(nian)輕員(yuan)工，泛指(zhi)80后、90后。）

更多都市新生代選擇將生活質量優先于工作

前程無憂今年(nian)早前的(de)(de)一項調查顯示，近九成的(de)(de)職場人(ren)(ren)或多或少正在經歷與工(gong)作場所、工(gong)作體驗和個(ge)人(ren)(ren)生活相關的(de)(de)壓(ya)力所帶來的(de)(de)職業倦怠。當(dang)大流行重(zhong)塑工(gong)作場所和工(gong)作方式，越來越多的(de)(de)新生代(dai)選擇將生活質量優(you)先(xian)于工(gong)作，"職住平衡"被他們(men)擺上了更重(zhong)要的(de)(de)位置。

調查(cha)顯示，都市(shi)(shi)(shi)新(xin)生(sheng)代(dai)在"職住(zhu)平(ping)衡"選擇上(shang)表現出(chu)(chu)"雙(shuang)重性格"。一方面(mian)，相比"996但高薪"的(de)工(gong)作，更多的(de)都市(shi)(shi)(shi)新(xin)生(sheng)代(dai)傾向于拿(na)著(zhu)城市(shi)(shi)(shi)平(ping)均工(gong)資(zi)但可以(yi)朝九晚五的(de)工(gong)作，同(tong)時(shi)，都市(shi)(shi)(shi)新(xin)生(sheng)代(dai)對彈性工(gong)作制的(de)偏好程度高出(chu)(chu)傳(chuan)統工(gong)時(shi)制13.02%。但另一方面(mian)，在辦公(gong)空間的(de)選擇上(shang)，更多的(de)（42.98%）都市(shi)(shi)(shi)新(xin)生(sheng)代(dai)傾向"辦公(gong)室(shi)坐班(ban)"而非"居(ju)家(jia)辦公(gong)"。遠程辦公(gong)固然可以(yi)解放職場(chang)人的(de)通勤，但出(chu)(chu)于工(gong)作生(sheng)活邊界模(mo)糊、團隊溝(gou)通效率、跨部門協同(tong)、職場(chang)社交等因素，職場(chang)人還是不能完全逃離(li)辦公(gong)室(shi)。

時間和便利，是都市新生代更愿意花錢的原因

就業(ye)機會更多(duo)分布在(zai)城市(shi)中(zhong)心(xin)或(huo)城市(shi)分中(zhong)心(xin)核心(xin)區域，周邊的(de)房屋(wu)租(zu)(zu)(zu)金(jin)相對較高(gao)，而(er)住在(zai)遠離(li)核心(xin)區域的(de)低租(zu)(zu)(zu)金(jin)房屋(wu)則意味著更長的(de)通(tong)勤(qin)(qin)(qin)。調(diao)查顯示，當房租(zu)(zu)(zu)與通(tong)勤(qin)(qin)(qin)時(shi)長無(wu)法兼得時(shi)，更多(duo)的(de)（53.51%）都市(shi)新生代更愿(yuan)意為短通(tong)勤(qin)(qin)(qin)選(xuan)擇(ze)(ze)高(gao)房租(zu)(zu)(zu)。其(qi)中(zhong)，26-30歲人(ren)群中(zhong)選(xuan)擇(ze)(ze)"高(gao)房租(zu)(zu)(zu)短通(tong)勤(qin)(qin)(qin)"的(de)占比最(zui)(zui)高(gao)，而(er)迫于(yu)更大的(de)生活與家(jia)庭壓力，36-40歲人(ren)群中(zhong)選(xuan)擇(ze)(ze)"低房租(zu)(zu)(zu)長通(tong)勤(qin)(qin)(qin)"的(de)占比最(zui)(zui)高(gao)。

出(chu)于(yu)相同的(de)(de)考(kao)慮，當(dang)租金價(jia)格與配(pei)套(tao)無法兼得時，更多的(de)(de)（53.04%）都市(shi)(shi)新生代(dai)愿意為(wei)近(jin)商圈選擇高房(fang)租。而都市(shi)(shi)中便(bian)利(li)店、外賣、生鮮配(pei)送的(de)(de)普(pu)及，使(shi)得都市(shi)(shi)新生代(dai)對于(yu)菜市(shi)(shi)場的(de)(de)配(pei)套(tao)需求降低。

更多都市新生代選擇更大的臥室與衛浴

前程(cheng)無憂早(zao)前的調(diao)查顯示，近六(liu)成受(shou)訪職場人處于"靈活(huo)機動加(jia)班(ban)(ban)"機制(zhi)中，他們工作時(shi)間(jian)與私人時(shi)間(jian)并不(bu)分(fen)明(ming)，在(zai)表面看起(qi)來并沒有高強度加(jia)班(ban)(ban)的模(mo)式(shi)下(xia)，被"隱(yin)形加(jia)班(ban)(ban)"吞沒。"常態(tai)化"加(jia)班(ban)(ban)之下(xia)，都市新生代往往早(zao)出晚歸，在(zai)客廳休(xiu)閑放松的時(shi)間(jian)并不(bu)多(duo)，在(zai)臥室休(xiu)息(xi)"躺平"才是最實(shi)際的生活(huo)狀態(tai)。

從房(fang)間(jian)其他(ta)功能區來看，相比于(yu)更大的廚房(fang)空(kong)間(jian)，都(dou)市(shi)新生代偏(pian)好更大的衛(wei)(wei)浴。品(pin)牌公(gong)寓如魔方公(gong)寓配備了完善的衛(wei)(wei)浴設施，在需求已經被(bei)滿足的條(tiao)件下，品(pin)牌公(gong)寓租(zu)的都(dou)市(shi)新生代對(dui)更大衛(wei)(wei)浴的偏(pian)好程度低(di)于(yu)小區租(zu)房(fang)職(zhi)場人。

都市新生代喜歡社交互動與"走出去"

調查(cha)顯示，都(dou)市新生(sheng)代(dai)更(geng)期待鄰(lin)里(li)社交與互(hu)(hu)動。其中，女(nv)性(xing)(xing)的邊界感更(geng)強，需要更(geng)強安全感，相較之下，男性(xing)(xing)更(geng)期待鄰(lin)里(li)社交互(hu)(hu)動。

相(xiang)比租住(zhu)(zhu)品(pin)牌(pai)公寓的(de)(de)都市(shi)新生代(dai)，小(xiao)區租房人群更傾向(xiang)鄰(lin)里社(she)交(jiao)互動。究(jiu)其(qi)原因，租住(zhu)(zhu)品(pin)牌(pai)公寓的(de)(de)都市(shi)新生代(dai)的(de)(de)社(she)交(jiao)活動在一定程度上已經在公寓內(nei)被滿足，因而對社(she)交(jiao)的(de)(de)需求沒有那么強(qiang)烈。以魔方公寓為例，公寓內(nei)設置有公共休(xiu)閑區、配備(bei)有管家(jia)，休(xiu)閑區可供租客自行社(she)交(jiao)，管家(jia)還會不定期組織各類社(she)交(jiao)活動，滿足租客社(she)交(jiao)的(de)(de)需求。

隨(sui)著"走(zou)出(chu)去"成為社交新名片，戶(hu)外運動項目的豐富(fu)多(duo)樣、潮流(liu)趨(qu)勢(shi)，使得更多(duo)的（58.67%）都市新生代更喜歡戶(hu)外運動場(chang)，而不是只(zhi)待在室(shi)內健身房。

都市新生代的"房格爾系數"高于30.0%

"房(fang)(fang)格(ge)爾(er)系數"指(zhi)房(fang)(fang)租(zu)(zu)支出占可支配收入(ru)的(de)比(bi)重，用更直觀的(de)詞匯表達就是房(fang)(fang)租(zu)(zu)收入(ru)比(bi)。調查發現，全年齡段的(de)都(dou)市(shi)新(xin)(xin)生代的(de)"房(fang)(fang)格(ge)爾(er)系數"均(jun)大于30.0%，都(dou)市(shi)新(xin)(xin)生代現實(shi)的(de)房(fang)(fang)租(zu)(zu)占薪酬比(bi)平均(jun)高于理想狀態(tai)6.11%。其中(zhong)，36-40歲的(de)現實(shi)與理想差值最高，達8.36%。

中國領先的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)服務商前程(cheng)無憂今日(ri)發布《人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理(li)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型調研報告》。調研顯示，自進入HR3.0時代以來，大多數(shu)(shu)企業已經(jing)踏上HR數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型征程(cheng)，現階段(duan)(duan)更(geng)關注夯實(shi)數(shu)(shu)據(ju)(ju)基(ji)礎、追(zhui)求組織和管理(li)的(de)(de)局部提效(xiao)，且看重人(ren)力(li)資(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)量化(hua)(hua)(hua)指(zhi)標。領先的(de)(de)企業已經(jing)在致力(li)于(yu)形成(cheng)關于(yu)“人(ren)”的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)閉環(huan)，將數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)應用于(yu)增強人(ren)力(li)資(zi)(zi)本(ben)(ben)、應用數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)手(shou)段(duan)(duan)提升員工職場體(ti)驗、減(jian)少(shao)事務性工作。報告認為，人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型推進將優先選(xuan)擇數(shu)(shu)據(ju)(ju)基(ji)礎好、數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)進程(cheng)快的(de)(de)模塊(kuai)向智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)發展(zhan)，例如離(li)職預測、人(ren)才價值判斷、千(qian)人(ren)千(qian)面的(de)(de)個性化(hua)(hua)(hua)學習等(deng)，從而(er)實(shi)現數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)從局部模塊(kuai)逐步覆蓋到人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)全(quan)模塊(kuai)。

基于前(qian)(qian)程(cheng)無憂長(chang)期合作的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)用戶(hu)，前(qian)(qian)程(cheng)無憂向中(zhong)(zhong)國四個一線城(cheng)市和20個經濟發達城(cheng)市發出調查邀請，回收(shou)問(wen)卷449份(fen)，其中(zhong)(zhong)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)已(yi)經開展人力資源數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)有效問(wen)卷385份(fen)。受(shou)訪雇主中(zhong)(zhong)，員工規(gui)模在(zai)1000人及以下的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)135家，員工在(zai)1001-5000人的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)126家，員工在(zai)5001人及以上(shang)的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)124家。最主要集中(zhong)(zhong)在(zai)IT/互聯網/游戲、建筑與房地產、金融(rong)、零售、制造業(ye)。超過75.0%的(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)已(yi)經踏上(shang)人力資源數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)征(zheng)程(cheng)，在(zai)目前(qian)(qian)還沒有數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)規(gui)劃和動作的(de)受(shou)訪雇主中(zhong)(zhong)，民(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)占到(dao)45.3%。

超過四分之三的企業已經踏上人力資源數字化轉型征程

人(ren)力(li)資源不僅(jin)是企(qi)業(ye)持(chi)續(xu)成長與發展的(de)(de)核心要(yao)素，也是獲得(de)競爭力(li)的(de)(de)關(guan)鍵所在(zai)。人(ren)力(li)資源管(guan)理數(shu)字化轉型(xing)可以優化業(ye)務流程(cheng)、創造價(jia)值增值和(he)提升整體效能，以促進企(qi)業(ye)全方(fang)位、立體化的(de)(de)變(bian)革。調研顯示，超過(guo)四(si)分之三的(de)(de)企(qi)業(ye)已經踏上人(ren)力(li)資源數(shu)字化轉型(xing)征程(cheng)，其(qi)中(zhong)，41.0%的(de)(de)企(qi)業(ye)處于一(yi)邊實(shi)施一(yi)邊完善的(de)(de)階(jie)段，僅(jin)有14.0%的(de)(de)企(qi)業(ye)目前仍沒有任何相(xiang)關(guan)規劃。

調研(yan)對于企業(ye)人(ren)力資源數字(zi)化(hua)落地進(jin)程(cheng)(cheng)進(jin)行了綜(zong)合評估，發現，已(yi)經踏(ta)上(shang)人(ren)力資源數字(zi)化(hua)轉型(xing)征程(cheng)(cheng)的企業(ye)中(zhong)(zhong)，IT/互聯網/游戲行業(ye)，零售行業(ye)和金融行業(ye)是企業(ye)數字(zi)化(hua)進(jin)程(cheng)(cheng)的領頭羊(yang)。且(qie)不同行業(ye)在人(ren)力資源數字(zi)化(hua)轉型(xing)的招聘場景(jing)、員工服務(wu)場景(jing)、共(gong)享(xiang)服務(wu)中(zhong)(zhong)心場景(jing)中(zhong)(zhong)的現有突(tu)出點各不相同：

- IT/互聯網/游戲行業，零售行業和金融行業更“具備明確的關鍵崗位成功畫像”、“能夠持續沉淀簡歷資源”、“不太需要再次向新員工收集種類復雜的信息”、“政策公告可以及時同步給所有員工”；
- 電子/自動化行業更“能夠自動化的管理和歸檔簡歷”、“能夠激活人才庫，增加復用”；
- 大健康行業(ye)更“崗位申(shen)請的進(jin)程可(ke)視化，及時反饋”、“公(gong)司公(gong)共資料員工(gong)很方便就能找到”。

可以(yi)看到(dao)，不同行業(ye)的(de)人(ren)力資(zi)源管理數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)基(ji)本與企業(ye)自身的(de)現實基(ji)礎相結合，利用(yong)和區(qu)分不同的(de)基(ji)本要(yao)素來確定合適的(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)模式和實施路徑。也(ye)可以(yi)預(yu)見，隨著數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)深入(ru)推進，人(ren)力資(zi)源管理活動在數字技術的(de)加持下將(jiang)進一(yi)步加速業(ye)務流程、生(sheng)產方式的(de)重組。

現階段的人力資源轉型，追求組織和管理的提效、量化人力資本

數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)時代的(de)(de)人(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)模(mo)式、流程和(he)內容等在(zai)(zai)發(fa)生深刻變革，且企(qi)(qi)(qi)業在(zai)(zai)不(bu)同階段(duan)的(de)(de)側重(zhong)點不(bu)盡相同。調研發(fa)現，接近八成企(qi)(qi)(qi)業現階段(duan)用數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)來“做(zuo)內功(gong)”，其中，68.0%的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業關注在(zai)(zai)通(tong)過數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉型提升組織效能(neng)和(he)管(guan)(guan)理(li)效率。這在(zai)(zai)零售行業更為(wei)普遍，接近半數(shu)的(de)(de)零售企(qi)(qi)(qi)業正在(zai)(zai)應(ying)用數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)手段(duan)提升員工(gong)職場(chang)體驗、減(jian)少(shao)事務性工(gong)作(zuo)。已經有42.0%的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業嘗試用數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)手段(duan)量化(hua)(hua)(hua)(hua)分析人(ren)力資本來輔助管(guan)(guan)理(li)決(jue)策，但(dan)多數(shu)企(qi)(qi)(qi)業尚未將數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)作(zuo)為(wei)實(shi)現競(jing)爭(zheng)優(you)勢的(de)(de)手段(duan)。

基于企(qi)(qi)業已(yi)普遍(bian)具備數(shu)(shu)字化(hua)的(de)(de)意識，約(yue)有四(si)成(cheng)的(de)(de)企(qi)(qi)業已(yi)經完(wan)成(cheng)了(le)人(ren)力資源(yuan)單個模塊(kuai)的(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)，并且關注搭建數(shu)(shu)據(ju)基礎, 為(wei)全面的(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)和智能化(hua)做準備。其中(zhong)，與業務形態高(gao)度(du)相關，人(ren)力資源(yuan)各模塊(kuai)的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)基礎不同(tong)，招聘、培訓領域(yu)業務量(liang)大、且數(shu)(shu)據(ju)相對結構化(hua)，因此成(cheng)為(wei)了(le)多數(shu)(shu)企(qi)(qi)業數(shu)(shu)字化(hua)試點的(de)(de)先行(xing)領域(yu)。為(wei)保證變(bian)革的(de)(de)實施，約(yue)三成(cheng)的(de)(de)企(qi)(qi)業為(wei)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)設立(li)了(le)專門的(de)(de)技(ji)術人(ren)員或團隊。

至于數(shu)字化(hua)轉型的(de)(de)(de)實施工具(ju)，八成(cheng)以上的(de)(de)(de)企業選(xuan)擇(ze)借(jie)助成(cheng)熟的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)或合作伙伴搭建數(shu)字化(hua)工具(ju)。基(ji)于數(shu)據基(ji)礎、程序化(hua)與自動化(hua)、精細化(hua)管(guan)理的(de)(de)(de)考(kao)慮，在對供應商的(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)上，36.0%的(de)(de)(de)企業更(geng)看重供應商的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)功能。

人力資源數字化轉型熱點領域：人才招募、培訓與發展

從企(qi)(qi)業實施人力(li)資源數(shu)字(zi)化轉型的(de)著(zhu)手(shou)模塊(kuai)來(lai)看，在(zai)IT/互聯(lian)網/游(you)戲、建筑與房地產、金融、零售、制造業、大健康等十類調研行(xing)(xing)業領域中，均各(ge)(ge)有(you)50.0%以上(shang)的(de)企(qi)(qi)業選擇人才招募模塊(kuai)作(zuo)為轉型的(de)起點(dian)。零售行(xing)(xing)業和(he)IT/互聯(lian)網/游(you)戲行(xing)(xing)業中，各(ge)(ge)有(you)超過(guo)50.0%的(de)企(qi)(qi)業在(zai)薪酬管理和(he)績效模塊(kuai)開始數(shu)字(zi)化轉型，而這一比例在(zai)電子/自動化行(xing)(xing)業中較少。電子/自動化和(he)通(tong)訊(xun)/半導體行(xing)(xing)業中，各(ge)(ge)有(you)超過(guo)50.0%的(de)企(qi)(qi)業在(zai)學習培訓模塊(kuai)開始數(shu)字(zi)化轉型。

超過二成(cheng)的企(qi)(qi)業(ye)在(zai)人(ren)才(cai)管理(li)的數(shu)字化上預(yu)算(suan)(suan)增加(jia)，其(qi)中，在(zai)人(ren)才(cai)發展模塊，除電(dian)子/自動化行業(ye)，其(qi)他行業(ye)中均(jun)有超過20.0%的企(qi)(qi)業(ye)選擇增加(jia)預(yu)算(suan)(suan)；在(zai)人(ren)才(cai)招募(mu)模塊，大健康行業(ye)和咨詢/服務(wu)/教育(yu)行業(ye)計劃增加(jia)預(yu)算(suan)(suan)的企(qi)(qi)業(ye)較(jiao)多。

人才招(zhao)募(mu)模塊作為(wei)企業人力資源轉型最先(xian)行的(de)領域，現階段(duan)，進展集(ji)中在招(zhao)聘(pin)流程(cheng)的(de)自動化(hua)上(shang)，例(li)如：簡歷的(de)自動化(hua)管理(li)和(he)歸檔、招(zhao)聘(pin)多渠道整合。少部分企業開始嘗試運(yun)用智(zhi)能(neng)化(hua)手段(duan)輔助(zhu)對人才的(de)價值(zhi)判斷，例(li)如：關鍵崗位(wei)(wei)的(de)人才成功畫像。但同(tong)時(shi)，現階段(duan)，部分的(de)人才招(zhao)募(mu)模塊數字(zi)化(hua)轉型仍(reng)面臨崗位(wei)(wei)申(shen)請的(de)進程(cheng)可(ke)視化(hua)透明(ming)度低、流程(cheng)過程(cheng)仍(reng)需手動輸入信息等痛(tong)點(dian)。

培(pei)訓模塊的(de)數(shu)字化(hua)轉型在(zai)現階段主要是(shi)實現了培(pei)訓的(de)“線(xian)上化(hua)”，價值更多體現在(zai)降低(di)人(ren)(ren)均培(pei)訓成本。43.0%的(de)企(qi)業(ye)已(yi)有被員(yuan)工(gong)廣(guang)泛(fan)使用的(de)線(xian)上學(xue)(xue)習平臺，27.0%的(de)企(qi)業(ye)所設立的(de)培(pei)訓項目(mu)中過(guo)半擁有大量的(de)數(shu)字化(hua)互動學(xue)(xue)習體驗（例如直(zhi)播、微課、AI陪練等）。報(bao)告(gao)認為，培(pei)訓模塊數(shu)字化(hua)應用的(de)未(wei)來(lai)關(guan)注點(dian)是(shi)人(ren)(ren)機(ji)協作，滿足學(xue)(xue)員(yuan)體驗的(de)場景(jing)化(hua)（工(gong)作場景(jing)模擬練習、游(you)戲化(hua)交互）、碎片化(hua)（移動端、隨時隨地，短小精悍）、個性(xing)化(hua)（基于學(xue)(xue)員(yuan)個性(xing)化(hua)需求的(de)內容推薦）。

作為一(yi)家陪伴(ban)并見證了中(zhong)國經濟(ji)的(de)(de)壯(zhuang)大及(ji)中(zhong)國企業的(de)(de)蓬勃(bo)發展的(de)(de)人力資(zi)源服務商，前(qian)程(cheng)無憂LOGO煥新(xin)首先(xian)想到的(de)(de)就(jiu)是(shi)年輕一(yi)代自信篤(du)定的(de)(de)"笑(xiao)容"。于(yu)是(shi)，"微(wei)笑(xiao)"情感符號就(jiu)成(cheng)為了全新(xin)品牌升級的(de)(de)釋放(fang)能量引線。

新LOGO規范了(le)字體(ti)的統一(yi)性，重(zhong)新為(wei)品(pin)牌(pai)定制(zhi)(zhi)了(le)黑(hei)(hei)體(ti)，從一(yi)個(ge)普(pu)通(tong)的黑(hei)(hei)體(ti)+宋體(ti)的組合(he)，更(geng)新為(wei)品(pin)牌(pai)重(zhong)新定制(zhi)(zhi)的專屬(shu)黑(hei)(hei)體(ti)，視覺(jue)呈現上更(geng)加協(xie)調與規整。

在傳承與沉(chen)淀前程(cheng)無(wu)(wu)憂品牌的同時增加了情感化設計(ji)，新LOGO延續了極具(ju)品牌辨識度(du)和品牌性格的"OK手"，以(yi)其作(zuo)為核(he)心要素進(jin)行更新，融入具(ju)有親(qin)和力(li)與活(huo)力(li)的"微笑"情感符(fu)號(hao)。同時，不再出現(xian)域名「www.51job.com」字樣，代表著前程(cheng)無(wu)(wu)憂向整個人才管理周期的全面數字化邁進(jin)。

新增(zeng)的(de)(de)輔助圖形(xing)"微笑(xiao)弧形(xing)"帶入活潑與親(qin)切(qie)感，更顯年輕化。寓意(yi)能讓企業體驗到無(wu)(wu)憂的(de)(de)服務、給求(qiu)職者提(ti)供無(wu)(wu)憂的(de)(de)工作機會，強化品(pin)(pin)牌辨識(shi)度的(de)(de)同時，以此建立快樂無(wu)(wu)憂的(de)(de)品(pin)(pin)牌人設(she)。

前(qian)(qian)(qian)程無憂(you)(you)首席運(yun)營官簡思(si)懷在對(dui)新LOGO詮釋時(shi)表(biao)(biao)示，"新LOGO的(de)使用并(bing)不代(dai)表(biao)(biao)舍棄過去，是(shi)一個對(dui)轉型的(de)立體詮釋，更貼切地代(dai)表(biao)(biao)了今天的(de)前(qian)(qian)(qian)程無憂(you)(you)"，她(ta)表(biao)(biao)示，新LOGO延用但(dan)放大了"OK"的(de)手型，更突(tu)出了"前(qian)(qian)(qian)程無憂(you)(you)"所包含(han)的(de)深(shen)意，既是(shi)對(dui)工(gong)作(zuo)、學習和生活(huo)美好期(qi)待(dai)，也(ye)是(shi)工(gong)作(zuo)者對(dui)家人朋友的(de)美好祝愿，也(ye)象征著前(qian)(qian)(qian)程無憂(you)(you)對(dui)活(huo)力與創新、引領及(ji)擁(yong)抱變化的(de)態度。

新LOGO還將原有的黃藍對比色(se)更新為代(dai)表溫暖、青春(chun)與(yu)(yu)朝氣的活力(li)黃，代(dai)表激情(qing)與(yu)(yu)夢想(xiang)的洋紅色(se)和代(dai)表權威(wei)、聲望與(yu)(yu)深刻的深紫色(se)，漸變色(se)的設計(ji)突出新LOGO的立體(ti)感與(yu)(yu)層次感，注(zhu)入創(chuang)新、活力(li)的品牌聯想(xiang)，使其(qi)更具(ju)時代(dai)感。

前(qian)程無憂 全新LOGO

前程無憂此(ci)次品(pin)牌(pai)形象的(de)升級，首先想到的(de)就(jiu)是年輕一(yi)代自信篤定的(de)"笑(xiao)容"。于是，";微笑(xiao)"就(jiu)成為了(le)前程無憂全新(xin)品(pin)牌(pai)LOGO釋(shi)放能量(liang)的(de)引線。

新(xin)LOGO規范(fan)了(le)(le)字體(ti)(ti)(ti)的(de)統(tong)一(yi)性，重新(xin)為(wei)(wei)品牌(pai)定制(zhi)了(le)(le)黑(hei)(hei)體(ti)(ti)(ti)，從(cong)一(yi)個普通的(de)黑(hei)(hei)體(ti)(ti)(ti)+宋體(ti)(ti)(ti)的(de)組合，更新(xin)為(wei)(wei)品牌(pai)重新(xin)定制(zhi)的(de)專屬黑(hei)(hei)體(ti)(ti)(ti)，視覺呈現上更加(jia)協調與規整。

在傳(chuan)承(cheng)與沉淀前程無憂(you)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)同時(shi)增(zeng)加了(le)情感(gan)化(hua)設(she)計，新(xin)LOGO延(yan)續了(le)極(ji)具品(pin)牌(pai)(pai)(pai)辨識度和品(pin)牌(pai)(pai)(pai)性(xing)格的(de)"OK手(shou)"，以(yi)其作(zuo)為核(he)心要素(su)進(jin)行(xing)更(geng)新(xin)，融(rong)入具有(you)親和力與活(huo)力的(de)"微笑"情感(gan)符號，凸(tu)顯品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)態度與情感(gan)價值。此外，新(xin)LOGO上將不再(zai)出現(xian)域(yu)名「www.51job.com」字樣，代表(biao)著前程無憂(you)向整個(ge)人才管理周期(qi)的(de)全面數字化(hua)邁進(jin)。

前(qian)程(cheng)(cheng)無(wu)(wu)憂首(shou)席運營官簡思懷(huai)說"新logo的(de)使(shi)用(yong)并不代(dai)(dai)表(biao)(biao)舍棄(qi)過去，是一個對(dui)(dui)轉(zhuan)型的(de)立體詮(quan)釋，更貼切(qie)地代(dai)(dai)表(biao)(biao)了今天的(de)前(qian)程(cheng)(cheng)無(wu)(wu)憂！" 她表(biao)(biao)示新logo延用(yong)但放大了"OK"的(de)手型，更突出了"前(qian)程(cheng)(cheng)無(wu)(wu)憂"所包含的(de)深意，既是對(dui)(dui)工(gong)作、學習和生活美(mei)好期待，也是工(gong)作者對(dui)(dui)家人朋友的(de)美(mei)好祝愿，也象征著前(qian)程(cheng)(cheng)無(wu)(wu)憂對(dui)(dui)活力與創新、引領及擁(yong)抱變化的(de)態度(du)

新增的(de)輔助圖形(xing)(xing)"微(wei)笑弧形(xing)(xing)"帶入活潑與親切感，更(geng)顯年輕(qing)化。寓意(yi)能(neng)讓(rang)企業體驗到無(wu)(wu)憂(you)的(de)服(fu)務、給(gei)求職者提供(gong)無(wu)(wu)憂(you)的(de)工作機會，強化品牌辨識度的(de)同(tong)時(shi)，以此(ci)建立快樂無(wu)(wu)憂(you)的(de)品牌人設。

新(xin)LOGO還將(jiang)原有的(de)黃藍(lan)對比色更新(xin)為代(dai)(dai)表溫暖、青春與(yu)朝氣的(de)活力黃，代(dai)(dai)表激情(qing)與(yu)夢想(xiang)的(de)洋(yang)紅色和代(dai)(dai)表權威、聲望與(yu)深(shen)刻的(de)深(shen)紫色，漸變色的(de)設計突出(chu)新(xin)LOGO的(de)立體感(gan)與(yu)層次感(gan)，注入創新(xin)、活力的(de)品牌聯想(xiang)，使其更具時代(dai)(dai)感(gan)。