香港2014年11月11日電 /美通社/ -- 為期兩天的“亞洲多元共融會議2014”今(jin)日在香(xiang)港正式揭(jie)幕，云集了(le)超過(guo)300位參加者和多(duo)元共(gong)融的專家，他們來自世界各地，將(jiang)一起(qi)探討如何透(tou)過(guo)推動多(duo)元共(gong)融，令公司在市場中(zhong)脫穎(ying)而出、提升競(jing)爭優勢的實際可行方法，幫助公司釋放創意(yi)、開拓新(xin)市場，以及贏取(qu)新(xin)客(ke)戶(hu)。

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兩年一度的“亞洲多元共融會議”由(you)社(she)商賢(xian)匯(hui)舉(ju)辦，社(she)商賢(xian)匯(hui)是一家致力推動企業社(she)會責任，并已于亞洲多(duo)元共融范疇建(jian)立思想領導(dao)地位的非(fei)營利(li)機構(gou)。該會議(yi)自2005年(nian)首次舉(ju)行以來，已成為討論亞洲多(duo)元共融議(yi)題(ti)的主要平臺，并以云集最具(ju)啟發性和見多(duo)識廣的演講(jiang)嘉賓見稱。

今年第六屆的會議主題是“多元共融 -- 提升競爭優勢的動力”，該(gai)會(hui)議(yi)(yi)將多元共融的(de)討論進(jin)一步深化，重點從(cong)職場(chang)的(de)議(yi)(yi)題延伸至市場(chang)，請(qing)來了(le)可口可樂(le)和和渣打銀行的(de)代表拉開(kai)會(hui)議(yi)(yi)的(de)序幕，他們(men)分享(xiang)了(le)如何透過推(tui)動(dong)多元共融來提升競(jing)爭力的(de)有力例子和寶貴經驗。

可口可樂人力資源副總裁蔡潔芳女士表示：“對可口可樂而言，多元共融不只是人力資源政策和做法，而是厘定我們是誰、如何經營，以及怎樣計劃將來不可或缺的一部份。作為一家業務遍布全球的公司，我們相信能夠理解和接納多元文化 -- 包括職場上和市場上的 -- 并有能力在這種環境中經營，是我們長遠可持續發展的關鍵。”

渣打銀行集團多元共融主管Jacqueline Rolf女士說：“我們發現為特定群體，例如女性顧客、同志社群、伊斯蘭的銀行客戶，設計產品及服務，為我們吸引了許多這些群體以外的其他顧客。同樣地，為不同員工打造一個真正共融、具彈性的工作環境，讓他們能發揮所長，不會因偏見而感到恐懼，最終其實為所有人建立了一個共融環境，帶來了一個皆大歡喜的結果。所以彈性，包括思維上的彈性及工作方式的彈性，是歸屬感和生產力的推動力，因此也是我們業務賴以長遠成功的推動力。”

可口可樂及渣打銀行是今年會議的白金贊助商；金贊助商是思科集團及谷歌，而分組討論的贊助商包括Brown-Forman、瑞士瑞信銀行、安永會計師事務所，以及IBM。這些公司在亞(ya)洲積極推廣多(duo)元共融，并且是(shi)社商(shang)賢(xian)匯的長期合作伙伴。

該會(hui)議首次就(jiu)不同的(de)(de)與會(hui)者(zhe)(zhe)設計了具針(zhen)對性的(de)(de)內容。第(di)一天(tian)的(de)(de)《女性優勢(shi)》系(xi)列，為(wei)希(xi)望(wang)在(zai)亞洲透過女性的(de)(de)領導才能和她們能為(wei)公(gong)(gong)司(si)帶來商業成就(jiu)的(de)(de)能力(li)，來提升公(gong)(gong)司(si)競爭優勢(shi)的(de)(de)人(ren)士(shi)而設；第(di)二(er)天(tian)《同志(zhi)成就(jiu)非(fei)凡》系(xi)列的(de)(de)目(mu)標群，是致(zhi)力(li)在(zai)亞洲推動(dong)同志(zhi)共融(rong)，并藉(jie)此(ci)在(zai)市場中脫穎而出的(de)(de)與會(hui)者(zhe)(zhe)。除(chu)了這兩(liang)(liang)個系(xi)列外，兩(liang)(liang)天(tian)的(de)(de)會(hui)議還(huan)包括針(zhen)對文(wen)化、殘疾、宗教及世代議題的(de)(de)分組座談(tan)會(hui)、以及個案分享，借(jie)此(ci)激發對話(hua)，令與會(hui)者(zhe)(zhe)有豐富的(de)(de)收獲，回(hui)到工(gong)作崗(gang)位上能學以致(zhi)用(yong)。

社商賢匯首席執行官魏余雪奕女士表示：“我們一直致力幫助公司明白，多元共融是成為較佳雇主的關鍵因素。但如果要令商界領袖認同，并將多元共融納入核心的商業戰略中，我們必需令公司看見在市場上取得競爭優勢與推廣多元共融的關系。這正是這屆會議的目的。”

魏女士續說：“為了持續推進討論，帶來改變，我們很高興將現有的公司會籍拓展至個人，讓那些熱衷于帶來正面影響，而日常工作不一定與企業社會責任或多元共融有關的人士有機會參與。雖然機構內由上而下的方法能保持進展的動力，但積極熱心、擁護負責任和具包融性營商手法的個人群體，是一股由下而上的強大力量，能影響機構整體的文化和接納程度。我們期望這個新的會員網絡會吸引Y世代的專業人士及學生。”

全新(xin)的(de)(de)(de)個人會(hui)(hui)(hui)籍在會(hui)(hui)(hui)議上正(zheng)式推出(chu)，個人會(hui)(hui)(hui)員將透過(guo)社(she)(she)商賢匯的(de)(de)(de)調查(cha)報告及活(huo)動，獲(huo)取(qu)其十(shi)年經驗總(zong)結得來(lai)有關(guan)企(qi)業社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責任及多元共融的(de)(de)(de)訣竅和實際知識(shi)、在會(hui)(hui)(hui)員網絡中(zhong)認識(shi)致力改變(bian)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)志同道合(he)朋友，和一群在企(qi)業里推動企(qi)業社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責任的(de)(de)(de)資(zi)深公司領袖，并(bing)且可參(can)與設計(ji)符合(he)較(jiao)佳規范的(de)(de)(de)社(she)(she)區投資(zi)項目，坐言起行。新(xin)的(de)(de)(de)個人會(hui)(hui)(hui)籍也歡迎對企(qi)業社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責任有熱忱及承擔的(de)(de)(de)全職學(xue)生參(can)加。

在會議首二十名報名的人士將會獲得會費20%的折扣。詳情請聯絡venisa.。

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