北京2015年10月14日電 /美通社/ -- 日前(qian)，由國資委信(xin)息(xi)中(zhong)心主辦的(de)“企業(ye)信(xin)息(xi)化登高行動”第22期(qi)“財(cai)務(wu)共享服務(wu)”專題研討班(ban)在西安隆重舉行。來自全國各地的(de)90多家(jia)中(zhong)央(yang)企業(ye)財(cai)務(wu)管理部門(men)(men)、信(xin)息(xi)化部門(men)(men)相(xiang)關負責(ze)人(ren)及優秀IT廠商近300人(ren)參加會議，以專家(jia)講(jiang)座、典型對標、案例分析(xi)、主題研討等(deng)多種(zhong)形式，共同“促進中(zhong)央(yang)企業(ye)深入實(shi)施信(xin)息(xi)化登高計劃，持續提(ti)升(sheng)信(xin)息(xi)化水平(ping)”。

自財(cai)(cai)(cai)政部2013年底發布《企(qi)(qi)(qi)業(ye)會計信息(xi)化工(gong)作規范》以來(lai)，我國企(qi)(qi)(qi)業(ye)探索建立(li)財(cai)(cai)(cai)務(wu)共享(xiang)服務(wu)中心得到有力的(de)政策支持，以財(cai)(cai)(cai)務(wu)共享(xiang)服務(wu)為主(zhu)要內容(rong)的(de)管理會計成(cheng)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)關(guan)注(zhu)的(de)熱點。此次(ci)會議也因此引發央企(qi)(qi)(qi)的(de)廣(guang)泛關(guan)注(zhu)，部分企(qi)(qi)(qi)業(ye)甚至整個財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理團隊組(zu)團參會。浪潮(chao)受邀參與(yu)本(ben)次(ci)財(cai)(cai)(cai)務(wu)共享(xiang)中心培訓(xun)班，并作主(zhu)題報告(gao)，充(chong)分證(zheng)明了浪潮(chao)在該領域的(de)領先地(di)位，憑借優秀的(de)方(fang)案(an)和精(jing)彩(cai)的(de)演(yan)講呈現，受到與(yu)會代表的(de)高度贊譽。

會上，以浪潮為代表的IT廠商分享了各自的解決方案。在專家講座環節，浪潮ERP首席咨詢專家楊錦歷作了《互聯網(wang)＋時代(dai)的(de)財(cai)務(wu)變革與創新》的(de)專題(ti)報告：從互聯網(wang)＋時代(dai)下的(de)財(cai)務(wu)轉(zhuan)型的(de)要(yao)求入手，分(fen)析了(le)財(cai)務(wu)共享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)新模(mo)式(shi)的(de)必要(yao)性，以及國內外財(cai)務(wu)共享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)中(zhong)心模(mo)式(shi)的(de)差(cha)異比較，提(ti)出了(le)“精(jing)細(xi)、互聯、智能”的(de)管(guan)理要(yao)素，分(fen)享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)了(le)浪潮對財(cai)務(wu)共享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)的(de)認識，并結合中(zhong)交、中(zhong)國鐵塔財(cai)務(wu)共享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)的(de)應用實(shi)踐詳細(xi)闡述(shu)了(le)浪潮財(cai)務(wu)共享(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)服(fu)務(wu)解決方(fang)案的(de)特點和價值(zhi)。

隨著互聯網+時代的到來，企業的應用方式、生產方式和商業模式都(dou)在(zai)不斷(duan)改變著，甚至企業的收入結構也在(zai)經歷變革，這些轉變(bian)在為企業提供變(bian)革(ge)轉型機會的同時(shi)，也為(wei)企業管理(li)創新(xin)提(ti)供無限可能。作(zuo)為(wei)企業核心(xin)職能之(zhi)一的財務管理(li)，它的管理(li)模式和管控水平(ping)如何適(shi)應“互聯網+”時代呢？財務共(gong)享中(zhong)心(xin)就(jiu)是(shi)一個很好(hao)的切入點。

財(cai)(cai)務(wu)共享中心通(tong)過業(ye)務(wu)改造(zao)和(he)流程(cheng)(cheng)重組，使財(cai)(cai)務(wu)人員一部分(fen)專門在會計工(gong)(gong)廠做標準(zhun)化(hua)規(gui)范化(hua)的(de)業(ye)務(wu)處(chu)(chu)理，另一部分(fen)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)管理會計，做分(fen)析(xi)決(jue)策，讓財(cai)(cai)務(wu)更多(duo)的(de)和(he)業(ye)務(wu)一體(ti)化(hua)，同時借助移動(dong)應用、影像(xiang)集成、差(cha)旅服務(wu)，打通(tong)端(duan)到端(duan)的(de)業(ye)務(wu)流程(cheng)(cheng)處(chu)(chu)理，有效幫助企業(ye)實(shi)現財(cai)(cai)務(wu)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)，提升工(gong)(gong)作效率，降低(di)運營和(he)建設成本，這就(jiu)是“互聯網(wang)+財(cai)(cai)務(wu)”的(de)典型(xing)(xing)應用。

作為我國集團管理信息化的開拓者和倡導者，浪潮集團長期致力于集團管理模式的探索和集團企業信息化建設。浪潮在總結成功實施和正在建設的財務共享中心項目的實踐經驗的基礎上，結合我國正在財務轉型中的集團企業的實際需求，形成了完善的浪潮財務共享服務中心解決方案。該方案主要包括三大運營平臺、三大基礎業務系統和根據企業需求定制的其他業務系統，即“3+3+X”。其中第(di)一個(ge)“3”指共享中心業務操作平臺、運營管理平臺、運營支撐平臺三大運營平臺，第二個“3”指網上報賬(zhang)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)核算(suan)、資金(jin)管理三大業務(wu)(wu)(wu)系統，“X”指根(gen)據企業需求增加(jia)的其(qi)他業務(wu)(wu)(wu)系統，如(ru)稅務(wu)(wu)(wu)管理、費用(yong)預算(suan)、報表(biao)管理等。財(cai)務(wu)(wu)(wu)共享服(fu)務(wu)(wu)(wu)中心與(yu)企業內部ERP系統無縫集成(cheng)，實現財(cai)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)一(yi)體化，同(tong)時，與(yu)第三方差旅(lv)服(fu)務(wu)(wu)(wu)、電商(shang)平臺、稅務(wu)(wu)(wu)認證等外部服(fu)務(wu)(wu)(wu)進行資源(yuan)共享。

通過此次國資委登高研討會議的案例剖析、模式研討、問題分析和實(shi)踐價(jia)值等研討，財(cai)務(wu)(wu)共(gong)享(xiang)服務(wu)(wu)將繼續(xu)升溫(wen)，成(cheng)為(wei)引(yin)領集團企業財(cai)務(wu)(wu)信息(xi)化(hua)重要趨勢。浪潮也將憑(ping)借深厚的(de)積累助力(li)央企財(cai)務(wu)(wu)信息(xi)化(hua)登高以及(ji)財(cai)務(wu)(wu)共(gong)享(xiang)服務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)的(de)建設，助力(li)企業打造“互聯(lian)網(wang)+”時代下(xia)互聯(lian)、精(jing)細、職能的(de)財(cai)務(wu)(wu)共(gong)享(xiang)服務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)2.0，為(wei)客戶創造價(jia)值，與中(zhong)國(guo)企業共(gong)成(cheng)長！