中國杭州2015年10月20日電 /美通社/ -- 10月18日，郭羽帶著新書《網(wang)絡英(ying)雄傳I：艾爾斯巨巖之(zhi)約(yue)》和(he)最新的移動(dong)(dong)互聯網(wang)案例，走進(jin)了浙商(shang)(shang)博(bo)物館，為浙江工商(shang)(shang)大學(xue)MBA學(xue)院的學(xue)生帶去了一堂精彩的“移動(dong)(dong)互聯時代的創(chuang)業(ye)機會”的主題分(fen)享課。

8年前，一個R&V案例讓郭(guo)羽成為第一個登上歐洲管理學院講臺的中國企業家，向西方輸出中國的互聯網思維。如今，淡出互聯網行業多年后(hou)郭羽以顛覆(fu)之勢重出江湖，在互(hu)聯網紅(hong)海中撕開一道口子，再度成(cheng)為業界(jie)關注的焦點。

作為萬(wan)派文化的聯(lian)合創始人之一(yi)，郭羽以中國首部互聯網+創業商戰小說《網絡英雄傳I：艾爾斯巨巖之約》為基點，用移動互聯思維，打造了一部年度現象級小說；以萬派文化為支點，要做中國(guo)財經文學(xue)的策源地。

“在浙大演講(jiang)時(shi)，很多同學非常焦慮，在他們(men)看(kan)來互(hu)聯網已是(shi)(shi)一片紅海(hai)，在BAT巨頭的(de)籠罩下(xia)，留給創業者的(de)機(ji)會更(geng)是(shi)(shi)所剩無幾(ji)。但真的(de)是(shi)(shi)這(zhe)樣嗎？我是(shi)(shi)兩年(nian)前開始寫(xie)小說(shuo)(shuo)，在今年(nian)創辦萬派文化，我這(zhe)次的(de)創業，在互(hu)聯網浪潮(chao)的(de)蓬勃(bo)發展中，算是(shi)(shi)起步(bu)非常晚了(le)。但是(shi)(shi)，我用(yong)互(hu)聯網思維，用(yong)移動(dong)互(hu)聯的(de)方(fang)式，把這(zhe)部(bu)小說(shuo)(shuo)打造成了(le)一部(bu)‘年(nian)度現象(xiang)級小說(shuo)(shuo)’，我要說(shuo)(shuo)的(de)是(shi)(shi)，這(zhe)個時(shi)代不缺乏機(ji)會，缺的(de)是(shi)(shi)發現機(ji)會的(de)眼光和能力。”

“進入這個(ge)移動互聯(lian)時代(dai)，技術已經不再是(shi)(shi)最主要的推動力，消費需求(qiu)(qiu)才(cai)是(shi)(shi)產(chan)品迭(die)代(dai)的來源與動力。以前是(shi)(shi)B2C，未來是(shi)(shi)C2B，C是(shi)(shi)每個(ge)個(ge)體的需求(qiu)(qiu)，根據需求(qiu)(qiu)，生產(chan)你的產(chan)品，這是(shi)(shi)C2B的核心精(jing)神。”

隨后(hou)，郭羽以“《網(wang)絡(luo)英雄傳(chuan)I：艾爾斯(si)巨巖(yan)之約》的(de)三大顛覆”為案例，深入剖(pou)析了(le)在移動(dong)互聯(lian)網(wang)時代(dai)，如何發現藍海，如何做(zuo)時代(dai)的(de)顛覆者。

“我(wo)為(wei)什么(me)做(zuo)財(cai)經文(wen)學(xue)？存續千年的文(wen)學(xue)市場，其實早已是一片紅(hong)海。但(dan)在(zai)當下，政府、社會(hui)對商業文(wen)明(ming)前所(suo)未有的重視(shi)，讓我(wo)看到了(le)文(wen)學(xue)這片紅(hong)海中，財(cai)經文(wen)學(xue)留給我(wo)們的空隙，所(suo)以(yi)，我(wo)去(qu)做(zuo)了(le)，而且非常成功。其實，在(zai)市場細分的趨勢下，留給大家的機會(hui)依舊很多。即使(shi)，最后可能會(hui)被BAT收購，但(dan)這也是證(zheng)明(ming)你(ni)成功的一種(zhong)方式(shi)。”

郭羽表(biao)示，《網絡英(ying)雄傳I：艾(ai)爾(er)斯巨巖之(zhi)約(yue)》從寫作、出(chu)版(ban)、宣(xuan)傳三個方面(mian)(mian)以(yi)移(yi)動(dong)互聯的(de)(de)方式顛(dian)覆(fu)了(le)傳統出(chu)版(ban)業。用“作家式+產品經理式”的(de)(de)寫作模式，獲取較(jiao)大(da)(da)(da)公(gong)約(yue)數，將小(xiao)說(shuo)做成(cheng)了(le)一(yi)部上至(zhi)鴻儒(ru)教授(shou)，下至(zhi)販夫走卒(zu)都熱衷(zhong)閱(yue)讀(du)的(de)(de)文學作品；用“移(yi)動(dong)端—PC端—紙質書”的(de)(de)出(chu)版(ban)方式，成(cheng)功將小(xiao)說(shuo)打(da)入(ru)年輕(qing)人的(de)(de)閱(yue)讀(du)市場，獲取了(le)較(jiao)大(da)(da)(da)的(de)(de)閱(yue)讀(du)基數，大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)加快了(le)紙書出(chu)版(ban)的(de)(de)進(jin)程(cheng)；用“打(da)通全產業鏈IP”的(de)(de)立體營銷模式，使小(xiao)說(shuo)覆(fu)蓋到各層面(mian)(mian)群眾，完成(cheng)了(le)對小(xiao)說(shuo)受(shou)眾較(jiao)大(da)(da)(da)范圍(wei)的(de)(de)整合。

三個顛(dian)覆(fu)，成功地把《網絡(luo)英雄傳I：艾爾斯巨巖之約(yue)》推到了“年度現(xian)象級小說”的位置。這個事(shi)件也已被(bei)兩(liang)所大學(xue)MBA學(xue)院調研，計劃(hua)作為一個案例，放到MBA的課堂上講學(xue)。

課程結(jie)束后，MBA學員對《網絡英雄傳I：艾(ai)爾(er)斯巨巖之(zhi)約(yue)》這部(bu)小說產(chan)生了濃厚(hou)的(de)興趣，紛紛出手購買。很(hen)多學員還(huan)表示要多買幾本與朋友分享這部(bu)創業“紅寶書(shu)”。