北(bei)京(jing)2015年10月28日電(dian) /美通社/ -- 日前，浪潮(chao)ERP為中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)鐵打(da)造的中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)鐵采(cai)(cai)購(gou)(gou)電(dian)子商務(wu)系統(tong)成功上線，助力中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)鐵實現了(le)(le)橫(heng)向協同、多(duo)(duo)(duo)層級縱向集中(zhong)的統(tong)一(yi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)，支持多(duo)(duo)(duo)層級采(cai)(cai)購(gou)(gou)組織和(he)多(duo)(duo)(duo)種采(cai)(cai)購(gou)(gou)模(mo)式，優化了(le)(le)采(cai)(cai)購(gou)(gou)流程，提高了(le)(le)采(cai)(cai)購(gou)(gou)效率，降(jiang)低了(le)(le)采(cai)(cai)購(gou)(gou)成本，并(bing)通過實時報表的展現滿足了(le)(le)公(gong)司領導(dao)層決策管理(li)的需要。中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)鐵采(cai)(cai)購(gou)(gou)電(dian)子商務(wu)系統(tong)為中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)鐵建立(li)了(le)(le)一(yi)個(ge)完整的建筑(zhu)企業(ye)(ye)電(dian)子采(cai)(cai)購(gou)(gou)體系，也(ye)為打(da)造建筑(zhu)行業(ye)(ye)第一(yi)B2B平臺打(da)下了(le)(le)堅實的基礎。

中國(guo)(guo)中鐵電子采購系統的(de)(de)成(cheng)功是浪潮ERP在(zai)建筑行業成(cheng)功應用的(de)(de)一個典范(fan)。除此以外，還有中國(guo)(guo)交建的(de)(de)數(shu)字管(guan)理云平臺、中交天(tian)航局的(de)(de)智慧(hui)天(tian)航項目等(deng)(deng)等(deng)(deng)，浪潮助力落(luo)地“互(hu)聯網+建筑”的(de)(de)新征程(cheng)正全(quan)面開啟(qi)。

盡管建筑行業(ye)的信息化(hua)、互聯(lian)網(wang)化(hua)起步都比較晚，但建筑行業(ye)是(shi)最需要(yao)被互聯(lian)網(wang)和(he)電子商務改(gai)變的一個行業(ye)。這(zhe)是(shi)因為(wei)建筑業(ye)是(shi)資金、勞動力(li)密(mi)集型行業(ye)，而且具(ju)有(you)生產(chan)周期長(chang)、組織分散等(deng)特點。這(zhe)些特點制約著建筑業(ye)內信息交流的完整性和(he)高效性，導致建筑業(ye)項目(mu)成(cheng)本不斷增加(jia)，造成(cheng)社(she)會(hui)資源浪費。

作為(wei)中國(guo)管理信息化建(jian)設的推動(dong)(dong)者，浪(lang)(lang)潮正(zheng)積極推動(dong)(dong)“互聯網(wang)(wang)+建(jian)筑”進程，為(wei)中國(guo)建(jian)筑企業(ye)插(cha)上“互聯網(wang)(wang)+”的翅膀。浪(lang)(lang)潮結(jie)合行(xing)業(ye)經(jing)驗和創新應用，秉(bing)承(cheng)“互聯、精細(xi)、智能(neng)”的理念，以云計算、大數據(ju)、物聯網(wang)(wang)、移動(dong)(dong)技術為(wei)支撐，面(mian)向設計、建(jian)造(zao)、施工等各個(ge)環(huan)節(jie)，提(ti)供總體解決(jue)方案，幫助企業(ye)互聯網(wang)(wang)化，推動(dong)(dong)建(jian)筑行(xing)業(ye)創新與變革(ge)。

具體來說，浪潮(chao)主(zhu)要幫助建筑(zhu)行(xing)業客戶挖掘“互聯(lian)網+建筑(zhu)”的以下價值(zhi)：

優化客戶關系管理改變營銷模式

面對風起云涌的(de)“互(hu)聯網(wang)+”浪(lang)潮，浪(lang)潮提(ti)出了“互(hu)聯網(wang)+集(ji)團企(qi)業(ye)”三部曲(qu)：“互(hu)聯、精細、智能”。浪(lang)潮集(ji)團執行總(zong)裁王(wang)興山認為，互(hu)聯網(wang)時代，傳統(tong)企(qi)業(ye)最迫切，也最容易連接(jie)的(de)是客(ke)(ke)戶，因為客(ke)(ke)戶是企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存之本。“以(yi)前大(da)家常說以(yi)客(ke)(ke)戶為中(zhong)心(xin)。現(xian)在我們要(yao)考慮如(ru)何通過‘互(hu)聯網(wang)+’將客(ke)(ke)戶變(bian)成(cheng)用戶，變(bian)成(cheng)忠實的(de)粉絲。”通過互(hu)聯連接(jie)客(ke)(ke)戶，企(qi)業(ye)可以(yi)實現(xian)更深入的(de)協作，進行更精準的(de)營(ying)銷，提(ti)供更貼心(xin)的(de)服務。

在產(chan)品(pin)解決方案方面，浪潮電商平(ping)臺可實(shi)現B2C / B2B / B2B2C / O2O等多種業務模式融合，并助力建筑企(qi)(qi)業通過電商平(ping)臺，把握客戶(hu)的一手資料。建筑企(qi)(qi)業可以(yi)將(jiang)合適的業務放(fang)到電商平(ping)臺，滿足客戶(hu)在線定制服(fu)務，實(shi)現集團企(qi)(qi)業統一的客戶(hu)管理。

此(ci)外，浪潮 CRM 基于客(ke)戶(hu)(hu)全(quan)生命(ming)周期(qi)管(guan)理可以更(geng)加有效地處理客(ke)戶(hu)(hu)關(guan)系，獲取(qu)和(he)保持(chi)更(geng)多的客(ke)戶(hu)(hu)，通過對企(qi)業(ye)營(ying)(ying)銷、銷售和(he)服(fu)務流程的全(quan)面整(zheng)合和(he)精細(xi)化(hua)管(guan)理。浪潮為企(qi)業(ye)打造(zao)適合的營(ying)(ying)銷平臺，拉近與客(ke)戶(hu)(hu)之間的關(guan)系，傾聽(ting)客(ke)戶(hu)(hu)的想法，以用戶(hu)(hu)思維來設計產品(pin)和(he)交付，改(gai)變營(ying)(ying)銷模式。

優化采購管理降低采購成本

浪潮電子采購(gou)平(ping)(ping)臺聚合了需求(qiu)方(fang)、供應(ying)(ying)商、專(zhuan)家、第(di)三方(fang)平(ping)(ping)臺等資源，可以(yi)提供完(wan)整(zheng)的電子采購(gou)功能。通過在線(xian)平(ping)(ping)臺和審核機制(zhi)，實現對供應(ying)(ying)商的準(zhun)入(ru)控制(zhi)。此外，還(huan)可以(yi)通過整(zheng)合企業ERP內部(bu)數據、互聯網實時價格信息，實現最優(you)采購(gou)尋源，減低采購(gou)成本。

在采(cai)購質量控制方(fang)面，浪潮電子采(cai)購平臺(tai)(tai)(tai)支(zhi)持(chi)外(wai)部專家在線評標、在線檢查審(shen)計，實現陽光采(cai)購。同(tong)時，它(ta)支(zhi)持(chi)阿里、京東等第三方(fang)采(cai)購平臺(tai)(tai)(tai)集(ji)成，以及銀行(xing)等在線支(zhi)付平臺(tai)(tai)(tai)的集(ji)成。

除此以(yi)外，浪潮電(dian)子(zi)采購平(ping)臺(tai)還支持建筑企(qi)業(ye)(ye)在(zai)服務(wu)(wu)自身企(qi)業(ye)(ye)的同時(shi)服務(wu)(wu)其(qi)他同行，拓展(zhan)(zhan)全新的業(ye)(ye)務(wu)(wu)。中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)鐵采購電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)系統就已經不(bu)僅是中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)鐵企(qi)業(ye)(ye)內部的采購平(ping)臺(tai)，更(geng)是一個(ge)社(she)交化工具，吸引了(le)很多外部企(qi)業(ye)(ye)加入其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong)，其(qi)發展(zhan)(zhan)充滿了(le)想象空間。

提高財務管理效率推動財務轉型

建筑行業(ye)(ye)還是典型的資金密集型行業(ye)(ye)，在(zai)加上組(zu)織(zhi)分散(san)、項(xiang)目周期長，如果提(ti)高財(cai)務(wu)管理(li)水平，提(ti)高資金應用效率，提(ti)高決策水平，一(yi)直以來都是建筑行業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)所面臨的一(yi)大挑(tiao)戰。浪(lang)潮從財(cai)務(wu)共享服務(wu)中心(xin)、資金管理(li)系統和全面預算解決方案可以全面幫助建筑行業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)輕(qing)松(song)應對(dui)這(zhe)些(xie)挑(tiao)戰。

浪潮財(cai)務(wu)(wu)(wu)共享中心從企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)(wu)戰(zhan)略出發(fa)，創新性地將云計(ji)(ji)算、移動(dong)互聯網、大(da)數據等(deng)新技術與財(cai)務(wu)(wu)(wu)共享服(fu)務(wu)(wu)(wu)理(li)念(nian)進行(xing)有效融合，通(tong)過(guo)幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進行(xing)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)改造和流程(cheng)(cheng)重組，使財(cai)務(wu)(wu)(wu)人員一部(bu)分(fen)(fen)專(zhuan)門在會計(ji)(ji)工廠做標(biao)準化規范化的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)處理(li)，另一部(bu)分(fen)(fen)轉型(xing)管理(li)會計(ji)(ji)，做分(fen)(fen)析決策，讓財(cai)務(wu)(wu)(wu)更(geng)多的(de)(de)和業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)一體化，同時借助移動(dong)應(ying)用、影像集成、差旅服(fu)務(wu)(wu)(wu)，打通(tong)端(duan)到(dao)端(duan)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)流程(cheng)(cheng)處理(li)，幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實現(xian)財(cai)務(wu)(wu)(wu)轉型(xing)，提升工作效率(lv)，降低(di)運營和建設(she)成本。

浪潮資金(jin)管(guan)(guan)(guan)理系統(tong)通過以流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)動性管(guan)(guan)(guan)理為核心(xin)的(de)營運(yun)資金(jin)管(guan)(guan)(guan)控(kong)平(ping)臺，將資金(jin)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)與業(ye)(ye)務(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)二(er)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)合一，形成(cheng)支持包(bao)括(kuo)分級的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)控(kong)、多(duo)種(zhong)資金(jin)管(guan)(guan)(guan)理模式、融資業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)靈活管(guan)(guan)(guan)控(kong)、票據(ju)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)集中(zhong)管(guan)(guan)(guan)理、與外部結算銀(yin)行的(de)靈活擴展、與企(qi)業(ye)(ye)其(qi)他相關業(ye)(ye)務(wu)(wu)系統(tong)的(de)應用集成(cheng)，對(dui)內強(qiang)化現金(jin)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)精細(xi)管(guan)(guan)(guan)理和資金(jin)計劃預(yu)測(ce)平(ping)衡、營運(yun)資金(jin)管(guan)(guan)(guan)理；對(dui)外向(xiang)營運(yun)資金(jin)、產(chan)融結合的(de)方向(xiang)邁(mai)進，對(dui)于提(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)(ye)資金(jin)管(guan)(guan)(guan)控(kong)效率、強(qiang)化資金(jin)計劃管(guan)(guan)(guan)理、提(ti)升(sheng)(sheng)現金(jin)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)掌(zhang)控(kong)能力具有重要意義。

浪(lang)潮全(quan)面預(yu)(yu)算(suan)(suan)從“戰略落地(di)，運(yun)營(ying)管(guan)控”角度(du)出發，抽取出獨立的預(yu)(yu)算(suan)(suan)基礎(chu)平臺，全(quan)面支持(chi)業(ye)務(wu)計(ji)劃，打(da)造“預(yu)(yu)算(suan)(suan)控計(ji)劃，計(ji)劃控業(ye)務(wu)”的全(quan)方位業(ye)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)控模式(shi)。全(quan)面支持(chi)項(xiang)目全(quan)周期的預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)、分(fen)解、調(diao)整(zheng)和(he)過程分(fen)析。同時增加滾(gun)動預(yu)(yu)測，系統預(yu)(yu)制(zhi)多種滾(gun)動預(yu)(yu)測方案，提升預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)的科學(xue)性及執行性。并且實現移動端(duan)處理預(yu)(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)審(shen)批(pi)和(he)調(diao)整(zheng)審(shen)批(pi)。

時刻與員工“面對面” 提高員工管理水平

建筑(zhu)是勞(lao)動力密集(ji)型的行業，因此(ci)人員管理就顯得非常(chang)重要。

浪潮HCM基(ji)于(yu)“互聯(lian)網+”打造的(de)(de)人力資(zi)源(yuan)(yuan)服務平臺(tai)，以人力資(zi)本(ben)為(wei)核心搭(da)建戰略人力資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理框(kuang)架(jia)，通過信(xin)息化系(xi)統改(gai)善人力資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理體系(xi)。通過融入“互聯(lian)網+”思維的(de)(de)人力資(zi)源(yuan)(yuan)服務平臺(tai)連接(jie)員(yuan)工(gong)，企業可以拉近與(yu)員(yuan)工(gong)的(de)(de)距離，讓(rang)企業高管(guan)時刻與(yu)員(yuan)工(gong)“面對面”。

浪潮提供(gong)的基于大(da)數據構建企業人力(li)資本分析體系(xi)，洞察規律發現價(jia)值，并通過線(xian)上線(xian)下結(jie)合(he)，融合(he)互聯網(wang)成(cheng)熟技術，突破 HR移動化。

企業高(gao)管也因此可以通(tong)過人力(li)分(fen)(fen)析看(kan)板(ban)，對人力(li)資源狀(zhuang)況一(yi)目了(le)然，并進行整體管控：一(yi)方(fang)面(mian)通(tong)過多維度結構分(fen)(fen)析，層層穿透，直到具(ju)體的(de)員(yuan)工(gong)，另一(yi)方(fang)面(mian)通(tong)過人員(yuan)動態一(yi)覽表，了(le)解(jie)員(yuan)工(gong)的(de)詳細信(xin)息。

與一線業務深度融合落實“智慧工地”

浪潮踐(jian)行“互聯網(wang)+”理念，通(tong)過引(yin)進(jin)(jin)(jin)先(xian)進(jin)(jin)(jin)的信息技(ji)術，如(ru)BIM、移動、智能(neng)硬件等，與(yu)一線業務深度融合，進(jin)(jin)(jin)而解決數據采集的真實(shi)性和(he)及時(shi)性問題。建筑工(gong)人(ren)可(ke)借助各類智能(neng)工(gong)具、智能(neng)機械等，有序、科學地進(jin)(jin)(jin)行現場(chang)作(zuo)業。管理者則可(ke)借助智能(neng)手機、電腦等實(shi)時(shi)進(jin)(jin)(jin)行運營監控。

在(zai)材(cai)料管理(li)(li)方面，移動物(wu)料管理(li)(li)，用基(ji)于移動終端＋條碼掃(sao)描實現(xian)對工地現(xian)場材(cai)料的管理(li)(li)，包(bao)括入庫(ku)、領用、歸(gui)還等，且有手(shou)持終端通過掃(sao)碼入庫(ku)傳遞單功能，管理(li)(li)員可(ke)以輕(qing)松掌握所有材(cai)料庫(ku)存、去向。

在(zai)機械設備(bei)管理方面，具有包括(kuo)設備(bei)的位(wei)置(zhi)、臺班信息(xi)、維修信息(xi)、變更信息(xi)、設備(bei)狀態、報(bao)廢情況(kuang)等信息(xi)進(jin)行實時交(jiao)互。

在現(xian)(xian)場管理方面，基于現(xian)(xian)場施工，可將現(xian)(xian)場施工的進度、環境(jing)安(an)全、操作安(an)全、材料(liao)安(an)全和(he)消耗等(deng)信息(xi)進行圖(tu)像分(fen)析和(he)分(fen)解，并(bing)將相應的信息(xi)傳遞給ERP系統，進行進度管理標示(shi)、安(an)全情況記錄等(deng)。

盤活數據價值提高決策水平

浪(lang)潮BA智(zhi)能分析系(xi)統(tong)可以幫助建(jian)筑行業(ye)企業(ye)實(shi)現智(zhi)能決策，立足(zu)創新性數(shu)據(ju)服務，通過(guo)(guo)實(shi)現企業(ye)內部數(shu)據(ju)、外(wai)部數(shu)據(ju)的采集、整合、存(cun)儲，形成企業(ye)大(da)數(shu)據(ju)，利用(yong)(yong)分析模型，揭示數(shu)據(ju)規律，通過(guo)(guo)可視化工具，向最終用(yong)(yong)戶直(zhi)觀呈(cheng)現。

浪潮可以幫助建(jian)筑行業(ye)集團企(qi)業(ye)建(jian)立指揮調度中心(xin)，從而(er)使(shi)得企(qi)業(ye)領導(dao)可以實時(shi)、全面洞察整(zheng)個集團經營狀況，實現對企(qi)業(ye)各項資源的智能調度。

比(bi)如，中交天(tian)津(jin)航(hang)道局(ju)有限公司(si)在浪潮BA商務(wu)智能系統的協助(zhu)下建立起(qi)了企業關鍵數據加工、篩選、處理(li)、利用(yong)的完善(shan)數據服務(wu)體(ti)系，借助(zhu)分層次(ci)、多(duo)維度智慧分析(xi)等功(gong)能，以圖文并茂的形式主動提(ti)供(gong)給(gei)各級領(ling)導(dao)者，實現了一站式、可視化領(ling)導(dao)辦(ban)公。