中國杭州2015年10月28日電 /美通社/ -- 敞亮、整潔的公司LED照明生產車間，整條生產線只有4個工人，還有1個工人處于備勤狀態，但公司的照明產品生產效率卻翻了一倍。這樣的改變，即將在鴻雁電器發生 -- 2015年10月28日，杭(hang)州(zhou)鴻(hong)雁(yan)(yan)電器(qi)(qi)有限(xian)公司(si)（以(yi)下簡稱“鴻(hong)雁(yan)(yan)電器(qi)(qi)”）與杭(hang)州(zhou)中為(wei)光電技術股份有限(xian)公司(si)（以(yi)下簡稱“中為(wei)光電”），在(zai)杭(hang)州(zhou)達成(cheng)了“機器(qi)(qi)換人(ren)(ren)”的(de)戰(zhan)略合作。根(gen)據(ju)協議，鴻(hong)雁(yan)(yan)公司(si)編制了“機器(qi)(qi)換人(ren)(ren)”總體規劃，計(ji)劃通過三年時間，投資不低于5000萬人(ren)(ren)民幣，進(jin)行生產線、裝配(pei)線的(de)自(zi)動(dong)化、智(zhi)能化改造以(yi)及新(xin)型智(zhi)能工(gong)廠的(de)建設(she)。而鴻(hong)雁(yan)(yan)電器(qi)(qi)將“機器(qi)(qi)換人(ren)(ren)”項目的(de)實施，將全(quan)面(mian)委托于中為(wei)光電。

現在60個工人干的活 以后4、5個人就能做完

鴻雁電(dian)器的照明車(che)間，現在共有8條生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)，如果(guo)“火力全開”，每條生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)每月(yue)平均可以生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)30萬只LED光(guang)源級(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)品。不過，由于是半(ban)自動(dong)化的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)，如果(guo)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)全開，每條生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)需要配備30個工人。

“但是現在工人不好招，特別是熟練工很稀缺，”說這句話的，是鴻雁電器照明生產負責人於金生。他表示，鴻(hong)雁電器現在給(gei)工(gong)(gong)人的薪水并不低，平均月工(gong)(gong)資能(neng)達到4000-5000元，盡管如(ru)此，季節性招(zhao)工(gong)(gong)難還是(shi)時有發生，特別是(shi)春(chun)節前(qian)，和暑期過后(hou)這兩個時間，“用工(gong)(gong)荒”最嚴重。

但(dan)是，隨著公司“機(ji)器換人(ren)”戰略的實(shi)施，於金(jin)生的“用工(gong)焦慮癥”終于(yu)要被治愈了。

按照(zhao)鴻(hong)雁電器“機器換人(ren)”總體規(gui)劃，目(mu)前(qian)的(de)照(zhao)明(ming)生產(chan)(chan)線將進行自(zi)動(dong)化(hua)改(gai)造，升(sheng)級后的(de)每條(tiao)生產(chan)(chan)線，月均(jun)能(neng)實現60萬只LED球泡燈的(de)產(chan)(chan)能(neng)（每天按工作22小時計），相(xiang)當于比原來翻了一番，而完成這(zhe)樣(yang)的(de)產(chan)(chan)能(neng)，僅需要(yao)4-5個工人(ren)。

可以算(suan)一(yi)筆賬：以完(wan)成60萬只(zhi)LED光源類(lei)產(chan)(chan)品(pin)為例，傳統的生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)需要(yao)30個工人工作(zuo)2個月(yue)，按照5000元/人的月(yue)薪計(ji)，2個月(yue)企(qi)業需要(yao)支付30萬元的工資，但若引進自動化生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)(xian)，完(wan)成同(tong)樣(yang)產(chan)(chan)能，企(qi)業支付公司不足3萬元，人力(li)成本大大減(jian)少(shao)。

3D打印滿足個性化需求

全(quan)自(zi)動化生(sheng)產線更適(shi)合標(biao)準化(hua)的產品，那么(me)小眾化(hua)、個性化(hua)的用戶需求該如何(he)實現？

杭州中(zhong)為光電(dian)技術股份(fen)有限公司總經理張九六介紹，只要是客戶(hu)提(ti)出的產(chan)(chan)品(pin)需求，無論訂(ding)單大小，新生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線都可(ke)以(yi)通過3D打印和柔性生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)來滿足。不僅如(ru)此(ci)，傳統生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線以(yi)工(gong)人操作為主，檢測產(chan)(chan)品(pin)難免出現“人工(gong)失誤”；新生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線首(shou)次引(yin)進了智能影像識別技術，代替人工(gong)目檢或機器(qi)定(ding)位，在提(ti)高效率的基礎上，同樣提(ti)升了產(chan)(chan)品(pin)品(pin)質。

事實(shi)上，新生產線(xian)在整個生產工序實(shi)現(xian)了(le)自(zi)動組裝、自(zi)動檢(jian)(jian)測、自(zi)動老化的系統(tong)解(jie)決方案，整個流程都(dou)不需(xu)要人工介入(ru)，還可(ke)以(yi)實(shi)現(xian)產品全檢(jian)(jian)和質(zhi)量檢(jian)(jian)測的功能，進一步把控(kong)質(zhi)量關。

踐行工業4.0 搶占競爭制高點

“鴻雁電器(qi)‘機器(qi)換人(ren)’的戰略也是被倒逼出(chu)來的。” 鴻雁電器(qi)總裁王米成說。

以電(dian)工產品“起家”的鴻雁電器成(cheng)立于1981年，公(gong)司(si)的電工產品市場(chang)份額一直穩居行(xing)業(ye)前(qian)列。2010年，公(gong)司(si)開始進軍LED照明產業(ye)，并在公(gong)司(si)的兩個產業(ye)園(yuan)投入了8條生產線。

但是，隨著鴻(hong)雁照明產業迅速發展(zhan)，公(gong)(gong)司急需進一步擴大(da)產能，“比如今年(nian)1-9月份，鴻(hong)雁照明的(de)營(ying)收增長了80%，訂(ding)單迅速增加，‘招工難’、用(yong)工成(cheng)(cheng)本高就(jiu)成(cheng)(cheng)了公(gong)(gong)司發展(zhan)的(de)一大(da)阻力。”王米成(cheng)(cheng)說。

有問題，就要(yao)想辦法解決(jue)。事實上，“機(ji)器換人”的戰(zhan)略，已經在王米成(cheng)心中醞釀了1、2年了。

“浙江是制造(zao)大省，但(dan)近幾年，“人(ren)口紅利(li)”的(de)消失和全球(qiu)產業競爭格局的(de)調(diao)整，中國制造(zao)的(de)低成本優勢已經不再，所以我(wo)也一直在思考，作為(wei)制造(zao)業的(de)鴻雁，未來之(zhi)路該如何(he)走？”

在(zai)王米成看來，浙江乃至中國(guo)(guo)制(zhi)造業(ye)(ye)面臨發(fa)達國(guo)(guo)家(jia)和其他發(fa)展中國(guo)(guo)家(jia)“雙向擠壓”的挑戰，企(qi)業(ye)(ye)需要(yao)加(jia)緊戰略部署，踐行工(gong)業(ye)(ye)4.0和“中國(guo)(guo)制(zhi)造2025”規(gui)劃，搶占(zhan)制(zhi)造業(ye)(ye)新一輪競爭制(zhi)高(gao)點，而“機器換人”就是企(qi)業(ye)(ye)應對(dui)挑戰的必要(yao)舉(ju)措之一。

因此，這(zhe)期間，鴻雁(yan)調研了大量的智能(neng)制造裝備企業(ye)(ye)，了解其(qi)技術與服務，終于在今年10月份，與中為光(guang)電達(da)成合作，根據雙方約定，此次鴻雁(yan)改造的項目包括青(qing)山(shan)湖鴻雁(yan)產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)照明產(chan)品(pin)(pin)自動裝配線、五(wu)常鴻雁(yan)產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)電工產(chan)品(pin)(pin)自動裝配線以(yi)及五(wu)常鴻雁(yan)產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)電子產(chan)品(pin)(pin)自動生產(chan)線。

國家半導體照明(ming)研(yan)發(fa)及(ji)(ji)產(chan)業(ye)(ye)聯(lian)盟副秘書(shu)長(chang)耿博認為(wei)、半導體產(chan)業(ye)(ye)體量非常(chang)大，2015年的(de)目標銷售額達到3500億元，但整(zheng)個產(chan)業(ye)(ye)的(de)低端(duan)化、惡(e)性(xing)(xing)競爭事態(tai)嚴(yan)重，機器換人(ren)、智(zhi)能產(chan)品(pin)的(de)涌(yong)現，也為(wei)整(zheng)個行業(ye)(ye)的(de)轉型升級提供(gong)了新的(de)思路。但是目前，智(zhi)能產(chan)品(pin)尚未在市場(chang)上實現普及(ji)(ji)，所以接下(xia)來，實現智(zhi)能制(zhi)造(zao)的(de)企業(ye)(ye)，應該就(jiu)如何生產(chan)滿(man)足用戶剛性(xing)(xing)需(xu)求的(de)產(chan)品(pin)，進(jin)行更多的(de)探索(suo)。

鴻雁電(dian)器(qi)已經開始布(bu)局(ju)智(zhi)能(neng)(neng)家居領域，并已經推出了智(zhi)慧辦公、智(zhi)慧家居等系統解決方(fang)案和元(yuan)素智(zhi)能(neng)(neng)吸頂(ding)燈、卡洛米(mi)智(zhi)能(neng)(neng)插座(zuo)等智(zhi)能(neng)(neng)單品，按照鴻雁總裁王米(mi)成的設想，鴻雁不僅要(yao)實現生(sheng)(sheng)產(chan)過程的智(zhi)能(neng)(neng)化，還要(yao)研發生(sheng)(sheng)產(chan)出滿足用戶需求的生(sheng)(sheng)產(chan)智(zhi)能(neng)(neng)化產(chan)品和解決方(fang)案，以此來應(ying)對外界挑(tiao)戰，搶占競(jing)爭制高(gao)點(dian)。

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