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廣州創新力穩居全國前列 粵企“4+1”智造升級模式成焦點

2月24日上午,由中共廣東省委宣傳部和廣東省互聯網信息辦公室主辦、新華網承辦的“經濟活力看廣東·轉型升級”網上主題采訪報道活動啟動。廣州市委常委、常務副市長歐陽衛民在啟動儀式上介紹,廣州創新能力穩居全國前列,為全國企業轉型升級提供了好范例。

廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)2016年2月(yue)28日電 /美(mei)通社/ -- 2月(yue)24日上(shang)午(wu),由中共廣(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)省委宣(xuan)傳部和(he)廣(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)省互(hu)聯(lian)網(wang)信息(xi)辦公室主辦、新華網(wang)承辦的(de)“經濟活力看(kan)廣(guang)(guang)東(dong)(dong)(dong)·轉型升(sheng)級(ji)(ji)”網(wang)上(shang)主題采訪報(bao)道(dao)活動啟(qi)動。廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)市(shi)委常(chang)委、常(chang)務副市(shi)長歐陽衛民在(zai)啟(qi)動儀式上(shang)介紹,廣(guang)(guang)州(zhou)(zhou)創新能力穩居全國(guo)前(qian)列,為全國(guo)企(qi)業轉型升(sheng)級(ji)(ji)提供了(le)好范例。

不(bu)少廣州(zhou)企業專注自主(zhu)創(chuang)新(xin),涉足高科技制造業和服務業等新形態業務,為經濟轉型發展注入新的活力


經(jing)濟活力(li)看(kan)廣東·轉型升級采訪報道活動

在產(chan)(chan)業升級方面,廣汽(qi)(qi)集團計劃打造汽(qi)(qi)車互聯網生態圈,以(yi)用戶(hu)體驗(yan)為中心,囊括汽(qi)(qi)車相(xiang)關業務,惠及研發領域(yu)和生產(chan)(chan)制造。新(xin)能(neng)源產(chan)(chan)品(pin)領域(yu)已初步覆蓋了混合動力(li)、插電(dian)式混合動力(li)、增程式純電(dian)動、純電(dian)動四大(da)板塊(kuai)。

在(zai)企業(ye)管理(li)創新方面,為了適應廣州作為國(guo)家中心(xin)城市(shi)的(de)需要,廣州供(gong)電(dian)局啟(qi)動了創建服務(wu)好、管理(li)好、形(xing)象好,全管理(li)先(xian)進(jin)(jin)、資產管理(li)先(xian)進(jin)(jin)、供(gong)電(dian)可(ke)靠性先(xian)進(jin)(jin)、客戶服務(wu)先(xian)進(jin)(jin)、電(dian)能質(zhi)量先(xian)進(jin)(jin)的(de)“三好五先(xian)進(jin)(jin)”的(de)國(guo)際先(xian)進(jin)(jin)電(dian)網企業(ye)之(zhi)路。

在國企改革成功轉型方面,廣州無線電集團(tuan)這(zhe)家(jia)曾(ceng)經(jing)的老國企,近年來經(jing)過大刀闊(kuo)斧的改革(ge),緊跟科技創新腳(jiao)步,實(shi)現轉型升級和(he)跨越式發展,成(cheng)功(gong)打造出廣電(dian)運通(tong)、海格(ge)通(tong)信、廣電(dian)計量3家(jia)上市(shi)企業(ye)。

“技術創新是無線電集團成功的基因,更是企業快速發展的源動力。”廣州無線電集團董事長趙友永說,“展望‘十三五’,力爭到2020年,打造三個收入百億的業務板塊。”廣州無線電集團當天上午的專題匯報,引起全國20余家中央和地方媒體40多名記者的關注與報道。作(zuo)為廣州無(wu)線電(dian)集團旗下的一家核心成員企業廣電運通是一家低調的高新科技企業,不被外界所矚目,但目前已成為全球領先的金融智能設備及系統解決方案提供商。當天媒體團一行體驗到的遠程智能視頻銀行(VTM)、智能清分機、地鐵自動售票機等系列智能金融設備,均為廣電運通自主研發,其產品已成功進入美國、德國等發達國家,創新水平世界領先。廣電運(yun)通的“4+1”智造升級轉型也因(yin)此受到媒體(ti)關注。


媒(mei)體(ti)團走訪(fang)廣州無線電集團

混改轉制:搞活機制,打造“利益共同體”

2000年(nian)前后,廣電(dian)運通(tong)(tong)進行混合所有制形(xing)式改制,引入職工(gong)持股,要求經(jing)營(ying)班子帶頭(tou)入股,號召骨(gu)干(gan)員工(gong)積極入股,鼓勵其他員工(gong)自主選擇入股。2015年(nian),廣電(dian)運通(tong)(tong)實施定向(xiang)增發(fa)和員工(gong)持股計劃,通(tong)(tong)過持股將職工(gong)利(li)益(yi)特別是經(jing)營(ying)、管理(li)和技術骨(gu)干(gan)的切身利(li)益(yi)與(yu)企(qi)(qi)業利(li)益(yi)結合在一起(qi),有效建立(li)起(qi)了企(qi)(qi)業的長效激勵與(yu)約束機制,使企(qi)(qi)業與(yu)員工(gong)形(xing)成“利(li)益(yi)共同體”,從而奠(dian)定了公司后續持續快(kuai)速發(fa)展的制度基礎。

技術創新:自主研發,實現自主可控里程碑

技(ji)術(shu)(shu)創新(xin)是廣(guang)電(dian)(dian)運通成(cheng)功的基因,更是企(qi)業快(kuai)速發(fa)(fa)(fa)展的源動(dong)力。廣(guang)電(dian)(dian)運通年均研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)投入(ru)(ru)占(zhan)營業收入(ru)(ru)的7%以(yi)上,成(cheng)立(li)了亞洲較大(da)的ATM技(ji)術(shu)(shu)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)院(yuan) -- 廣(guang)電(dian)(dian)運通研(yan)(yan)(yan)究(jiu)院(yuan),匯聚業內(nei)實力較強的研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)精英(ying)團隊,擁有自主知(zhi)識產權的全(quan)(quan)套貨(huo)幣處(chu)理技(ji)術(shu)(shu)(包括取款(kuan)、存(cun)款(kuan)、現金循環(huan)和(he)清分)。自主研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)的高速鈔票(piao)識別與處(chu)理技(ji)術(shu)(shu)通過工(gong)信部科(ke)學成(cheng)果(guo)唯一(yi)權威鑒定(ding),讓(rang)中國成(cheng)為全(quan)(quan)球(qiu)第(di)三個完全(quan)(quan)掌握(wo)金融(rong)智能(neng)裝備(bei)核心技(ji)術(shu)(shu)的國家(jia)。通過后續的持續研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)投入(ru)(ru)與努力,廣(guang)電(dian)(dian)運通讓(rang)我(wo)國的ATM從硬(ying)件到(dao)軟(ruan)件(包括安全(quan)(quan)操(cao)作(zuo)系(xi)統、安全(quan)(quan)控制軟(ruan)件等方面(mian))整體實現自主可控,其自主研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)水平也進(jin)入(ru)(ru)新(xin)的里程碑。

謀劃轉型:產業升級,成功布局全產業鏈

基(ji)于(yu)對中國(guo)(guo)銀行(xing)(xing)業(ye)變革趨(qu)勢及未來互(hu)聯網金(jin)融(rong)(rong)發(fa)展(zhan)方向(xiang)的洞察與把握,廣電運通圍(wei)繞行(xing)(xing)業(ye)同心多元化的新戰略,以金(jin)融(rong)(rong)行(xing)(xing)業(ye)為(wei)依(yi)托,抓住金(jin)融(rong)(rong)設備國(guo)(guo)產(chan)化、金(jin)融(rong)(rong)服務外包與武(wu)裝押運改(gai)制(zhi)等(deng)發(fa)展(zhan)機遇,在全國(guo)(guo)范圍(wei)內深入推進全產(chan)業(ye)鏈布局,從而實現“高(gao)端(duan)制(zhi)造(zao)+高(gao)端(duan)服務”產(chan)業(ye)結構的“華(hua)麗轉身(shen)”。


廣電運(yun)通積極(ji)布局武(wu)裝押(ya)金產業(ye)

資本運作:搭建平臺,保障國有資產增值

廣電(dian)運通2016年提(ti)出“創(chuang)新(xin)變革(ge)·產融互動(dong)”的(de)發(fa)展戰略(lve),一方面(mian),對(dui)傳統主業堅(jian)持(chi)清(qing)晰的(de)戰略(lve)布(bu)局,發(fa)揮核心競爭力與(yu)成本優勢,提(ti)升市(shi)場份額,持(chi)續鞏固行業領(ling)先地位;另(ling)一方面(mian),洞察(cha)外界環境變化(hua)與(yu)行業變革(ge),以金融服務需求為導向,將跨界創(chuang)新(xin)與(yu)變革(ge)的(de)意(yi)識融入(ru)企業發(fa)展的(de)基因中,通過資(zi)本運作、并購、投資(zi)孵化(hua)創(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)等形式,實現產業鏈(lian)全面(mian)擴張(zhang)與(yu)資(zi)本有(you)效增值。

文化引領:營造氛圍,構建良性動力閉環

廣(guang)電(dian)運(yun)(yun)通傳承廣(guang)州無線電(dian)集團60年的(de)(de)(de)文化(hua)積淀,通過企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)(de)滲透,營造了(le)(le)積極向上(shang)、用心做事的(de)(de)(de)良性循環氛圍。廣(guang)電(dian)運(yun)(yun)通堅持(chi)以績效為導(dao)向,以“市場化(hua)、社會(hui)化(hua)”的(de)(de)(de)經(jing)營理(li)(li)念(nian)為準則,所(suo)有管(guan)理(li)(li)崗位都(dou)是競(jing)聘競(jing)爭上(shang)崗,嚴(yan)格規范經(jing)營,陽(yang)光運(yun)(yun)作(zuo)。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)結成了(le)(le)緊密的(de)(de)(de)利益、責任(ren)和(he)命運(yun)(yun)的(de)(de)(de)共(gong)同體,企(qi)(qi)業(ye)(ye)倡導(dao)的(de)(de)(de)核心價值(zhi)觀(guan)與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)價值(zhi)觀(guan)高度一致,文化(hua)的(de)(de)(de)共(gong)識較大(da)限度地凝聚了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)拼搏精神,企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)高速發展也(ye)推動(dong)(dong)著文化(hua)建(jian)設(she)、文化(hua)理(li)(li)念(nian)的(de)(de)(de)持(chi)續創新。這個閉環的(de)(de)(de)形成,使得文化(hua)傳承成為該企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)新動(dong)(dong)力源(yuan)。

在整場主題報(bao)道活動(dong)結束后(hou),廣州方面表示(shi),下一步將以創(chuang)新(xin)、協調、綠(lv)色、開(kai)放、共(gong)享發展(zhan)(zhan)理念引領,著力營造市(shi)場化(hua)(hua)國際(ji)化(hua)(hua)法治化(hua)(hua)營商環境(jing),推動(dong)國際(ji)航(hang)運中心(xin)、物流中心(xin)、貿易中心(xin)、現代金融服(fu)務體系(xi)和國家創(chuang)新(xin)中心(xin)城市(shi)建(jian)(jian)設(she)不斷取得新(xin)進(jin)展(zhan)(zhan),推動(dong)廣州國家中心(xin)城市(shi)建(jian)(jian)設(she)上(shang)水(shui)平(ping),也為優(you)秀企(qi)業(ye)營造更好的發展(zhan)(zhan)環境(jing),持續(xu)優(you)化(hua)(hua)轉型升級,實現廣州“十三五”經(jing)濟社會發展(zhan)(zhan)開(kai)好局起好步。

消息來源:廣電運通金融電子股份有限公司
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