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豐田汽車精益改善大師就任國內首個工業4.0精益商學院院長

佐吉咨詢
2016-06-08 13:52 8572
2016年5月26日,豐田汽車原生產調查部、物流部部長田中正知先生受佐吉咨詢邀請,作為聯合創始人,正式就任國內首個工業4.0精益商學院院長一職。

上海2016年6月8日電 /美通社/ -- 2016年5月26日,豐田汽車原生產調查部、物流部部長田中正知先生受佐吉咨詢邀請,作為聯合創始人,正式就任國內首個工業4.0精益商學院院長一職。田中正知先生有近40年的精益改善推行和企業管理經驗。本次就任中國首個精益商學院院長一職,有望實現將日本優秀的制造管理模式、先進的管理理念和精益人才培養經驗更好地傳遞給中國企業,助推中國制造2025的實現,推進中國制造業企業全面轉型升級。

精益商學院開班儀式上的田中院長
精益商學院開班儀式上的田中院長

本世紀初,日本企業界曾經在資源有限的經濟環境中,在短短幾十年里創造了全球五百強里近一半的企業。雖然這些年日本企業的全球競爭力有所下滑,但精細化管理思維、阿米巴經營等日本企業經營哲學被全球眾多企業家所學習研究。近年來,中國企業家到日本游學的越來越多。據不完全統計,每年中國到日本去學習交流的商界參訪團多達上千批次,人數超過10萬。中國企業家希望通過實地考察,見證和研究日本企業在精細化管理服務品質塑造流程管控等方面的經驗技術。同時在訪問期間,可以和日本企業家面對面交流,探討企業全球化發展的相關話題,共謀中日企業間的優勢互補和深度合作。

本次受佐吉咨詢邀請出任精益商學院院長,田中正知先生表示:“精益商學院是中國首家專注于培養工業4.0時代企業所需精益人才的商學院,學院的宗旨是助力中國精益制造。將秉承推動企業附加價值創造較大化的理念,通過資深日籍豐田精益專家和實戰派精益講師的互動指導式授課,采用行動學習法,以實際改善課題為案例,結合團隊景式演練或現場改善實踐,協助學員理解精益思維、掌握和運用精益工具及改善手法。為了加深學員對精益的理解,精益商學院還將借助佐吉咨詢的中日企業資源,為學員們提供優質企業的標桿游學。”

被問到中日間企業家高層互訪交流一事時,田中院長說:“我們期望的是企業家級的深度交流,未來我們將憑借日本國內優良的企業家資源,讓兩國的企業家通過我們的對接和引導,加深理解,促成兩國企業的更深層次的交流和合作。目前正在籌建中的中日企業家俱樂部,將主打企業家交流和商業協作,為中國企業走出去建立全球化運營提供更多商業資源支持。同時為日本企業開拓中國市場提供優良合作伙伴對接。期待在未來3年內實現中日跨境千億級商業合作生態圈的建設。

田中正知先生在1967年名古屋大學研究生畢業后入職豐田汽車,在豐田精益體系創建早期,就參與到豐田汽車各項改善活動中在豐田的35年職業生涯中,長期從事與精益制造有關的工作,并受到大野耐一等大師的親自指導;曾任豐田集團生產調查部部長,負責整個集團和一級供應商的精益改善,在任期間推動了包括電裝,愛信精機等26家一級供應商的供應鏈管理,現場精益改善和庫存改善等大型精益改善項目培養了一大批精益改善人才后調任豐田汽車物流部任部長一職,推動豐田全球物流體系建設2000年受豐田汽車社長任命,作為豐田出身的傳授 TPS(豐田生產方式)的第一位教授到日本制造大學任教,在日本國內研究并研究精益生產2005年起擔任東京大學制造經營研究中心特聘研究員。田中先生同時著有多部有關精益生產的著作,其中《會思考的豐田現場》、《豐田現場的人才培育》《豐田方式的管理會計》等著作已被譯成中文,并受到業內人士的廣泛推崇。

佐吉精益咨詢事業部總監劉彬表示:“佐吉的基本理念是授人以魚不如授人以漁。因此我們在推動企業精益改善的同時,非常注重協助企業引入精益思維,培養精益人才,最終成功搭建精益體系。精益的核心是通過持續改善消除浪費。要實現持續改善必須搭建能夠推動改善持續進行的體系,這樣才能保證企業擁有不斷改善的源動力。本次佐吉咨詢著力打造的精益商學院就是希望能夠在工業4.0時代,為推動實現中國制造2025,從精益人才培養方面為企業提供體系化系統化的人才解決方案。”

消息來源:佐吉咨詢
美通社頭條
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