上(shang)海2016年(nian)8月8日(ri)電 /美(mei)通社(she)/ -- 8月8日(ri)，微鯨鯨喜(xi)日(ri)正(zheng)式(shi)開(kai)場，為京東、天貓、官網以及線下專營店等待(dai)的消(xiao)費者送上(shang)一年(nian)只換不(bu)修、直降不(bu)止400的系列優惠，在微鯨成(cheng)立一周年(nian)之際與(yu)眾(zhong)多鯨粉共狂歡。正(zheng)如CEO李懷宇預想的，這個“塑造(zao)人性化品牌形象(xiang)”的日(ri)子(zi)為微鯨帶(dai)來足夠(gou)“人緣”，并創造(zao)了一份漂亮的成(cheng)績單(dan)。
開場10分鐘銷售(shou)破(po)萬(wan)臺；活動進行到本日上午9:00 點(dian)，銷售(shou)總金額已(yi)突破(po)55000000元。
當日上午(wu)9:00 鯨喜日銷售達55000000
在(zai)一周前舉辦的(de)周年啟航會(hui)上，李懷宇反復提及(ji)“好，就是用來被更(geng)好打破”，而這(zhe)次(ci)的(de)銷售(shou)數據也再次(ci)應(ying)驗這(zhe)句(ju)話，在(zai)短短的(de)時間里，憑借硬件和(he)軟件的(de)雙(shuang)保(bao)險，以55000000銷售(shou)金額的(de)數據創造佳(jia)績。
小鮮肉PK老干部 放狠話趕超電商大佬
在(zai)鄧超還沒有為(wei)蘇寧開啟咆(pao)哮模式，天(tian)貓商場廣(guang)告(gao)的(de)狂轟濫炸較強波(bo)還未(wei)來臨，距離電商大(da)佬的(de)“818狂歡”還有10天(tian)的(de)時(shi)間，微(wei)鯨已經(jing)在(zai)自己的(de)“808”拿下了一(yi)個開門紅(hong)，并放話要年(nian)(nian)年(nian)(nian)持有年(nian)(nian)年(nian)(nian)紅(hong)。
微鯨沒用所謂的“生態補貼硬件”來捆綁用戶 -- 低價賣電視高價賣會員；也未采用“平臺模式”-- 免收年費，實則點播收費。微鯨用極致追求打磨了一款良心精品，并選擇了一個親民的價格，用良心硬件+超級內容的無敵組合來挑戰整個互聯網電視行業。告訴消費者：“我不僅要為你造一臺好電視，更要給你看內容。”
與樂視樂迷節和小米的米粉節張揚的數字相比，一貫以用戶為核心的鯨喜日走的是溫情路線，要用超值鯨喜價，為用戶換臺更好的。無論是“迷”還是“粉”，微鯨的重點都是“以人為本”，要給消費者“喜(xi)”。而其推出的三重大驚喜(xi)包(bao)括(kuo)了“用戶購買(mai)相關機型，不僅可以(yi)升級至24個月微鯨會員服務，有機會獲得價值228元的豪華大禮(li)包(bao)，還可以(yi)享受購機首年只換不修的服務”。而冠軍(jun)爆款(kuan)50英寸4K更是直降1300，鯨喜(xi)不斷。
后發制人微鯨靠什么撐起鯨喜日？
能夠在一(yi)年時間內完成如(ru)此(ci)華麗的(de)(de)蛻(tui)變，對于奉行(xing)“更高、更快、更強(qiang)”的(de)(de)奧運精神、喜歡打破(po)(po)限(xian)制(zhi)的(de)(de)微鯨而言，它們不(bu)是“大器晚成”，而是始(shi)終把自己定(ding)義為不(bu)斷(duan)突破(po)(po)的(de)(de)極(ji)客(ke)。
一(yi)(yi)(yi)年前，微(wei)鯨(jing)科技CEO李懷宇說他還沒有“看到一(yi)(yi)(yi)家做得(de)特(te)別好的(de)(de)（互(hu)(hu)聯網電(dian)視）”。而在經歷了(le)一(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)產品和(he)內容打磨之后，微(wei)鯨(jing)開始浮(fu)出(chu)水面(mian)、逐(zhu)鹿問鼎(ding)。從618“一(yi)(yi)(yi)波未平(ping)一(yi)(yi)(yi)波又起”的(de)(de)送禮狂(kuang)潮，到715運作更名的(de)(de)《中國新歌聲(sheng)》，以及(ji)8月(yue)1日聲(sheng)勢(shi)浩(hao)大(da)的(de)(de)啟航發(fa)布會(hui)推出(chu)天幕78英寸曲面(mian)，一(yi)(yi)(yi)路(lu)高調發(fa)聲(sheng)，快(kuai)速出(chu)擊(ji)，8月(yue)8日亮劍(jian)江湖，鏖戰傳統電(dian)視大(da)佬和(he)互(hu)(hu)聯網豪強，并(bing)頻傳捷(jie)報。
“微鯨過去1年(nian)(nian)(nian)差不(bu)多走(zou)過了同行3年(nian)(nian)(nian)的路”。微鯨科(ke)技(ji)(ji)的市場(chang)營(ying)銷負責人(ren) Johnny 說(shuo)。在(zai)一年(nian)(nian)(nian)的時(shi)間里，“微鯨速度”讓(rang)(rang)業(ye)界看見一個不(bu)斷挑戰的年(nian)(nian)(nian)輕品牌。從囊(nang)括43英(ying)寸(cun)到78英(ying)寸(cun)目不(bu)暇(xia)接的新品發布會(hui)，到充斥《中(zhong)國新歌聲》、《明星大偵探》、《蓋世英(ying)雄》等(deng)(deng)(deng)流行電視節目中(zhong)的藍色(se)鯨魚LOGO，在(zai)科(ke)技(ji)(ji)研發、內容(rong)(rong)制作等(deng)(deng)(deng)領域發起的跨(kua)界合作，以及頻(pin)頻(pin)出現在(zai)各(ge)大科(ke)技(ji)(ji)、經濟(ji)高峰論(lun)壇上闡述品牌概念的管理者，“為年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)生而不(bu)同”的微鯨發揮(hui)著年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)不(bu)拘(ju)“方(fang)圓(yuan)”的特質，挑戰行業(ye)極限(xian)，突破自我界限(xian)，以此來不(bu)斷更新產(chan)品技(ji)(ji)術(shu)、服務內容(rong)(rong)、品牌理念、產(chan)業(ye)資源(yuan)等(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)發展要素，用(yong)“善(shan)產(chan)品、樹品牌”的理念，讓(rang)(rang)“促銷量”變(bian)得易如反掌。在(zai)過去的一年(nian)(nian)(nian)里，微鯨創下了不(bu)少喜人(ren)的成績：“雙十(shi)一”當日銷售(shou)破億、斬獲“中(zhong)國金遙控(kong)獎”、榮獲“彩電行業(ye)卓(zhuo)越設(she)計獎”、“具潛力創業(ye)公司獎”。
用心服務用戶(hu)，不(bu)斷(duan)突破自我，追求極致的(de)(de)品質(zhi)，這是微(wei)鯨電視(shi)的(de)(de)聰明之處，也(ye)是微(wei)鯨電視(shi)的(de)(de)突圍之道。就像微(wei)鯨的(de)(de)首席藝術顧問李健所說，當一個東西足夠(gou)好的(de)(de)時候(hou)，無(wu)論(lun)藝術還是產品，都(dou)可以(yi)走入千(qian)家(jia)萬(wan)戶(hu)。
808鯨喜日來了，微鯨可以讓消(xiao)費者(zhe)換一臺好的。
