上海(hai)2016年9月(yue)29日(ri)電 /美通社/ -- 由新金融聯盟(meng)、阿曼波&哈勒戴聯合公(gong)(gong)司聯合主辦(ban)的“第三屆全球(qiu)租(zu)賃業競力論(lun)壇”于2016年9月(yue)20日(ri)-22日(ri)在天(tian)津(jin)舉(ju)行，論(lun)壇主題(ti)為“駕馭經濟(ji)逆周期(qi)”。9月(yue)22日(ri)，針對“中小企業如何(he)取得融資”的主題(ti)，仲利國際租(zu)賃有限(xian)公(gong)(gong)司總(zong)經理陳坤(kun)明出席(xi)并發言，陳坤(kun)明總(zong)經理的發言可以概括(kuo)為以下三點(dian)。
一、科技型中小企業的優點
陳坤明總經理表示科技型中小企業有優點，首先，主辦人的創意是非常強烈的，這是他很大的動力來源，也是較大的優點。第二，因為大部分的新創企業沒有過去的框架，沒有大企業的背景，所以很容易突破傳統，能夠把舊的制度、舊的想法全部拋棄掉重新開(kai)始。第三，行動很大膽，投入非常專注，這樣的(de)情況(kuang)下(xia)，企業創造了(le)非常(chang)大的(de)鮮度、活力(li)改變。
二、需要解決的問題
陳(chen)坤明總經理表示：“雖然科(ke)技型中小(xiao)企業發(fa)展蓬勃，可(ke)是(shi)還(huan)有(you)幾個問題沒(mei)有(you)解(jie)決。通(tong)常這種創意型、科(ke)技型的(de)中小(xiao)企業，面對的(de)問題就(jiu)是(shi)人才組建不(bu)容(rong)易(yi)(yi)，你說(shuo)得天花亂(luan)墜，但是(shi)讓(rang)大家(jia)把資金投到(dao)你身上來(lai)不(bu)是(shi)很容(rong)易(yi)(yi)的(de)事(shi)。”
第一點是(shi)雖然企業單項(xiang)技術可以，但是(shi)很多(duo)需要多(duo)項(xiang)搭配(pei)，多(duo)項(xiang)搭配(pei)通(tong)常會(hui)產生困難。
第二(er)點是試錯的(de)空間(jian)跟時(shi)間(jian)常(chang)常(chang)不(bu)足，很多創意對了，但是需要更多的(de)實踐，更多的(de)過程(cheng)，但是往(wang)往(wang)會(hui)因(yin)為人才、資金、內外部(bu)東(dong)西搭(da)配不(bu)來而夭折。然后是外部(bu)的(de)知識度通常(chang)不(bu)夠(gou)，不(bu)管是政(zheng)策、政(zheng)府、機構，還是投(tou)資人本身(shen)都常(chang)常(chang)不(bu)夠(gou)。
第(di)三點是公司(si)內部的環境也容易變遷，一(yi)些(xie)人在一(yi)起合作，然后(hou)經過幾年(nian)研討(tao)開始失敗，內部開始爭論了(le)，所(suo)謂“只能(neng)同甘，難以共苦”。
第(di)四點是創(chuang)業家(jia)創(chuang)業經驗(yan)不(bu)足，所以在創(chuang)業的過程(cheng)，它該堅持還是該轉向，評(ping)估(gu)跟決(jue)(jue)策(ce)的模式(shi)都很重要，在我每一次看到(dao)的案例里面(mian)，評(ping)估(gu)模式(shi)是非常混亂不(bu)清的，因此決(jue)(jue)策(ce)也比較粗糙(cao)。
最后是企業的(de)產(chan)品(pin)化配套(tao)也非常(chang)不足，比(bi)如如何做好產(chan)品(pin)的(de)包裝及營銷。
陳坤明總經理(li)(li)評價道：“這些原因造成(cheng)了(le)評估(gu)困難(nan)，絕(jue)大多(duo)數融資租賃公司需(xu)(xu)要(yao)對(dui)股(gu)東(dong)負(fu)責(ze)，需(xu)(xu)要(yao)對(dui)外部(bu)資金負(fu)責(ze)，必須(xu)體現(xian)資金管理(li)(li)都是(shi)穩健的(de)(de)狀態，否則(ze)想要(yao)協(xie)助創(chuang)新企業(ye)發(fa)展(zhan)，協(xie)助科技型中(zhong)小企業(ye)發(fa)展(zhan)，協(xie)助戰略(lve)理(li)(li)念的(de)(de)持(chi)續(xu)、永久(jiu)，會變得很困難(nan)。如果這些股(gu)東(dong)、外部(bu)投資、外部(bu)銀行把這些項(xiang)目(mu)一(yi)個(ge)一(yi)個(ge)給殺掉了(le)，這個(ge)理(li)(li)念是(shi)無(wu)法成(cheng)功的(de)(de)。”
三、創新型中小企業如何取得資金
陳坤(kun)明總經(jing)理也提到大部分(fen)創(chuang)新型企(qi)業(ye)靠自有資(zi)金維持經(jing)營(ying)，這個自有資(zi)金的定義可以擴充，包括內部融資(zi)、經(jing)營(ying)盈余的積累，然后是風(feng)投。在(zai)新創(chuang)的時候確實(shi)可以吸(xi)引很多的風(feng)投公司進來，但(dan)是很簡單的問題(ti)就是它(ta)的代價是企(qi)業(ye)主(zhu)一定要稀釋自己(ji)的股(gu)權(quan)，這對(dui)于企(qi)業(ye)主(zhu)或者創(chuang)辦(ban)人來說是最痛(tong)苦的抉擇。
創新型企業融資還(huan)(huan)可以靠(kao)眾籌(chou)，眾籌(chou)目(mu)前在(zai)創新性的(de)(de)科技(ji)公司里面，項目(mu)型或者(zhe)服務型比(bi)(bi)較(jiao)多(duo)，科技(ji)型的(de)(de)比(bi)(bi)較(jiao)少一點。此(ci)外，還(huan)(huan)有(you)銀行(xing)的(de)(de)融資，還(huan)(huan)有(you)融資租賃(lin)里面的(de)(de)融資，像經(jing)營(ying)性租賃(lin)。
透(tou)過新創(chuang)(chuang)公司的創(chuang)(chuang)業板的公開發行和上市進行融資，這種(zhong)模式政(zheng)府也在提倡，但是(shi)整個方法(fa)上是(shi)不(bu)是(shi)還可以再改善，這個問題可以再思考。政(zheng)府專項資金或財稅的扶持(chi)，專利權(quan)(quan)、著作權(quan)(quan)等(deng)(deng)等(deng)(deng)無形資產(chan)和股(gu)權(quan)(quan)質押融資等(deng)(deng)等(deng)(deng)都是(shi)目前創(chuang)(chuang)新型中小企業資金取得的途徑。
通過陳(chen)坤明總經理對中小(xiao)(xiao)企(qi)業融(rong)資(zi)(zi)的看法分(fen)享，我們(men)可(ke)以了解到中小(xiao)(xiao)企(qi)業的融(rong)資(zi)(zi)是十分(fen)不易的，創業者們(men)也面臨著巨大(da)的挑戰。
