上海2016年11月4日電 /美通社/ -- 近日，由非著(zhu)名科技媒體人申耀(yao)(yao)創辦的(de)微(wei)信公眾號“申耀(yao)(yao)的(de)科技觀察（微(wei)信號：shenyao）”發表文章(zhang)“三(san)次(ci)迭代換(huan)一次(ci)蛻變  解讀浪潮數字化(hua)轉(zhuan)型之(zhi)路”，深入(ru)剖(pou)析(xi)浪潮集團在數字化(hua)轉(zhuan)型之(zhi)路上的(de)探索(suo)與成績，如(ru)下是(shi)文章(zhang)全(quan)文。

硅谷精神教父(fu)、科技商業(ye)預言家(jia)凱文·凱利(li)在《未來20年商業(ye)趨(qu)勢與中(zhong)國機遇》演講中(zhong)說(shuo)：“你(ni)看(kan)那邊(bian)是(shi)互聯網(wang)+，我們知(zhi)道要(yao)走到那邊(bian)去，但(dan)是(shi)要(yao)擺脫我們現在的(de)模(mo)式(shi)，要(yao)走到另一座山峰上去，這是(shi)一個漫長又復雜的(de)過程(cheng)。雖然看(kan)起(qi)來很近，但(dan)不應該被(bei)誤以為是(shi)短的(de)距離。”

是的(de)，隨(sui)著移動終端大量的(de)出現，互聯(lian)網技術的(de)普及(ji)和成本的(de)不斷降(jiang)低，云計算和大數(shu)據技術的(de)大行其道。共(gong)同(tong)促進了互聯(lian)網化(hua)、社(she)交(jiao)化(hua)和企業數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的(de)產生和繁榮。

但是(shi)，這個過程對大部分中國的(de)傳統(tong)企業(ye)而言，顯然(ran)是(shi)不(bu)能(neng)一蹴而就的(de)。所以，在通往數字化轉型的(de)路上(shang)，他們(men)也急需(xu)轉型的(de)規(gui)劃(hua)，以及方(fang)向的(de)引導(dao)者。

作(zuo)為(wei)長期參與(yu)國內信息化建(jian)設的(de)(de)企業，浪潮(chao)一直在(zai)扮演這樣的(de)(de)角色。尤其是最近三年(nian)，浪潮(chao)在(zai)數字(zi)化轉型(xing)之路上不(bu)斷積極探索(suo)，讓(rang)理念、技術實現了(le)三次(ci)進化和迭代(dai)，并最終讓(rang)企業的(de)(de)數字(zi)化轉型(xing)，蛻變上升為(wei)建(jian)設“智慧企業”的(de)(de)核(he)心目標。

由此(ci)可見(jian)，中國企(qi)業(ye)的(de)數字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型之(zhi)路，是一場科技創新的(de)長跑，更(geng)是價(jia)值(zhi)重(zhong)構的(de)馬拉松。正如浪(lang)潮集團執行總裁王興山所言，數字(zi)(zi)經(jing)濟時代已(yi)經(jing)來(lai)臨(lin)，數據成(cheng)(cheng)為企(qi)業(ye)核心資(zi)產，企(qi)業(ye)數字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型成(cheng)(cheng)為必(bi)然(ran)趨(qu)勢。而(er)在(zai)這(zhe)個過程中，浪(lang)潮始終站在(zai)時代的(de)轉(zhuan)(zhuan)型前沿，成(cheng)(cheng)為名副(fu)其實的(de)、引領中國企(qi)業(ye)數字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型的(de)“風向標”和“賦(fu)能(neng)者”。

迭代(dai)關鍵(jian)詞(ci)之一：大數(shu)據(ju)

2014年，浪潮提出“大數據(ju)重構企業(ye)智慧”的觀點(dian)，認為大數據(ju)作(zuo)為實現新(xin) IT 與企業(ye)管理創新(xin)融合的關鍵技術，是重構企業(ye)智慧的靈魂(hun)。

這一年，大(da)數(shu)據(ju)的(de)概念其實剛(gang)剛(gang)興(xing)起，而浪(lang)潮則把大(da)數(shu)據(ju)的(de)作用(yong)，提(ti)升到了企業(ye)信息化(hua)建設(she)中“缺一不可”的(de)高度。當時(shi)，王(wang)興(xing)山就旗幟鮮明(ming)的(de)提(ti)出，新IT時(shi)代的(de)企業(ye)信息化(hua)的(de)典(dian)型特征(zheng)是以數(shu)據(ju)重(zhong)構商業(ye)模(mo)式、服務與產品、經(jing)營理念。

確實如此(ci)，作為驅動(dong)新(xin)一輪技(ji)術革命的關鍵力量，大(da)數據可(ke)以幫助企(qi)(qi)業(ye)快速地感(gan)知(zhi)市場(chang)，推動(dong)業(ye)務從供給驅動(dong)轉變為市場(chang)驅動(dong)、個性化(hua)訂單驅動(dong)，進(jin)而(er)重構企(qi)(qi)業(ye)智慧，平臺型的大(da)數據戰略為企(qi)(qi)業(ye)不同部門間(jian)實現信(xin)息(xi)共享、信(xin)息(xi)系統集成提供了有利支撐。

王興山(shan)強調(diao)，大數(shu)(shu)據(ju)重構企業智慧需(xu)要(yao)新的(de)(de)思維(wei)、工具(ju)、方法作為(wei)支(zhi)撐。為(wei)此，浪潮(chao)提出企業在(zai)這(zhe)一階(jie)段(duan)，應該重視數(shu)(shu)據(ju)采集、數(shu)(shu)據(ju)整(zheng)合(he)、商業分析的(de)(de)能力(li)，以(yi)此解(jie)決(jue)企業信息(xi)孤(gu)島(dao)、門戶集成、應用集成、流程整(zheng)合(he)等(deng)問題，讓數(shu)(shu)據(ju)更(geng)加可視。與(yu)此同(tong)時(shi)(shi)，浪潮(chao)在(zai)關注(zhu)軟硬(ying)一體(ti)、大數(shu)(shu)據(ju)等(deng)新一代先進技(ji)術的(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)，也(ye)積極研究和(he)探(tan)索管理會計、財務共(gong)享服務中心等(deng)的(de)(de)變革。

回頭來看，如今(jin)大(da)數據已(yi)經(jing)成為了企業關注的焦點，這無疑(yi)反映了浪潮對市場變(bian)化趨(qu)勢深入洞察。不難看出(chu)，大(da)數據不同(tong)于(yu)過往的信息化，它是一項新的業務驅動力，而浪潮以其前瞻性和(he)判斷力，把(ba)大(da)數據的價值傳遞給了市場和(he)行業，無疑(yi)促進了大(da)數據在中國的進一步落地生根。

迭(die)代關鍵詞之(zhi)二：互(hu)聯網+

今天，我們回顧2015年中國(guo)科技行業，或者說中國(guo)經(jing)濟較大(da)的推動力，那一(yi)定是“互聯網+”。如今，“互聯網+”已經(jing)不再(zai)是一(yi)種(zhong)口號，而實實在(zai)在(zai)地成為企(qi)業競(jing)(jing)爭實力的一(yi)種(zhong)標志，傳統(tong)企(qi)業不得(de)不加速(su)互聯網化(hua)，以期在(zai)新(xin)競(jing)(jing)爭格局中獲得(de)一(yi)席(xi)之(zhi)地。

為此，2015年浪潮面向大數據時代(dai)的(de)“互(hu)聯網+”與“中(zhong)國制造2025”，明確提出(chu)“互(hu)聯、精細、智(zhi)(zhi)能”的(de)智(zhi)(zhi)慧企業轉(zhuan)型路徑。

具體來說，對(dui)外(wai)要互(hu)聯互(hu)通(tong)，通(tong)過互(hu)聯，企(qi)業可以廣(guang)泛連(lian)接(jie)相關方，優化業務模(mo)式，提高協作水平；在企(qi)業內部則(ze)要繼續抓(zhua)精細管理(li)，將互(hu)聯網(wang)、物(wu)(wu)聯網(wang)、大(da)數據等(deng)技(ji)術(shu)廣(guang)泛融入企(qi)業精細化管理(li)過程，打造(zao)核心能(neng)(neng)(neng)力(li)；智(zhi)能(neng)(neng)(neng)則(ze)體現為(wei)以大(da)數據為(wei)支(zhi)撐，通(tong)過智(zhi)能(neng)(neng)(neng)分析、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)決策、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)供應(ying)鏈、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)物(wu)(wu)流、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)設備、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制造(zao)等(deng)手段構(gou)建(jian)智(zhi)慧的(de)企(qi)業。

這一年(nian)浪潮的(de)重(zhong)點，首先是促(cu)進“互(hu)聯(lian)網+企業”的(de)落地，并從(cong)“互(hu)聯(lian)網+行業”、“互(hu)聯(lian)網+領域”兩個維度(du)推動，使企業成為一個互(hu)聯(lian)、精細、智能的(de)組(zu)織(zhi)。并圍繞(rao)繞(rao)企業核心(xin)業務(wu)的(de)ERP云化(hua)轉型(xing)策略，以(yi)及基于SCB(戰略性客(ke)戶)+CCD(客(ke)戶協同研(yan)發)的(de)產品創新模式，得到了眾多(duo)大(da)中(zhong)型(xing)客(ke)戶的(de)高度(du)認可。

其次，面對“中(zhong)國(guo)制造2025”的機(ji)遇，浪(lang)潮的目(mu)標則是幫助企業構(gou)建以“智能(neng)”為(wei)核心的生產和供應(ying)鏈業務運營(ying)保障系(xi)統(tong)。為(wei)此，浪(lang)潮成立智能(neng)制造工程(cheng)技術中(zhong)心；聯(lian)合(he)20多(duo)家(jia)機(ji)構(gou)發(fa)起的“中(zhong)國(guo)智能(neng)制造信息化推進聯(lian)盟(meng)”等等。

回頭來看，這一(yi)年“互(hu)聯(lian)網+”對各行各業(ye)(ye)都(dou)影響巨大，而浪潮無疑(yi)經受住了“互(hu)聯(lian)網+”大潮的(de)洗禮與(yu)考(kao)驗，并憑借對本土行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)用戶(hu)需求(qiu)的(de)理解與(yu)把握，以及(ji)對整體市(shi)場發展趨勢的(de)敏銳(rui)嗅覺與(yu)深刻洞(dong)察，找尋(xun)到了屬于自身的(de)發展路線，也再(zai)次引領(ling)了中國(guo)企業(ye)(ye)“互(hu)聯(lian)網+”的(de)轉型方向和落地(di)路徑。

迭代(dai)關鍵詞之三：數(shu)字化轉型

中(zhong)國的(de)數字(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)，其實也是(shi)同互聯(lian)網+的(de)發(fa)(fa)展同步的(de)。麥肯錫在《中(zhong)國的(de)數字(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)》報告中(zhong)就提(ti)到，中(zhong)國信息(xi)經濟開始全(quan)面發(fa)(fa)展，中(zhong)國的(de)數字(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)，正通過(guo)產(chan)業(ye)(ye)互聯(lian)網化(hua)的(de)形式，迅速從互聯(lian)網產(chan)業(ye)(ye)向各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展。而(er)“互聯(lian)網+”就如同一劑(ji)催化(hua)劑(ji)，讓數字(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)的(de)速度變得(de)更(geng)快。

與此同時，今年的(de)政府工(gong)作報告(gao)也提出(chu)，目前中國(guo)發展(zhan)正處(chu)于(yu)一個關鍵時期，必須培育壯大新(xin)(xin)動能，加快(kuai)發展(zhan)新(xin)(xin)經濟(ji)。要推動新(xin)(xin)技術(shu)、新(xin)(xin)產業、新(xin)(xin)業態加快(kuai)成長，運用信息(xi)網絡(luo)等現代技術(shu)，改造提升傳統動能，打造動力強勁的(de)新(xin)(xin)引擎。可以說(shuo)，“新(xin)(xin)經濟(ji)”正是中國(guo)經濟(ji)數(shu)字化轉型升級的(de)外(wai)化表(biao)現。

基于此，今年(nian)浪(lang)潮順應如何深化“互聯(lian)網(wang)+”的(de)趨勢，不(bu)斷(duan)繼承創新，轉型升(sheng)級，再(zai)次提出了“數字化轉型，成就智慧企業”的(de)觀點(dian)。

為此，今年7月(yue)19日(ri)，浪潮正式推出企業“數字化羅盤”，發(fa)布(bu)(bu)了企業數字化轉(zhuan)型戰(zhan)略；8月(yue)17日(ri)，浪潮又宣布(bu)(bu)和(he)上海國家會計(ji)學院簽署(shu)戰(zhan)略合作協(xie)議，希(xi)望為“互聯網(wang)+”下(xia)財(cai)務管理支撐數字化轉(zhuan)型提供較佳的解決方案。

由此可見，“互聯(lian)網(wang)+”及其承載的技術和思(si)想，正(zheng)在推動著企業生(sheng)產方式和生(sheng)產關系的深刻變革，企業要(yao)實(shi)現數字化轉型，建設(she)信息化的3.0時代，互聯(lian)網(wang)+管理會計是核心驅(qu)動力(li)，這也正(zheng)是浪潮數字化轉型戰略的商業邏(luo)輯。

對此，王興(xing)山認(ren)為，在(zai)新(xin)一代信息技(ji)(ji)術以及(ji)(ji)“互(hu)聯網+”、大數據等國家戰略推動下，企(qi)業(ye)信息化建設進入3.0時代。數字(zi)化轉型(xing)將重新(xin)定義企(qi)業(ye)管理，對傳統企(qi)業(ye)而言，數字(zi)化轉型(xing)涉及(ji)(ji)從根(gen)本上對戰略、運營和技(ji)(ji)術進行(xing)徹底改造。

他(ta)強調，企(qi)業數字(zi)化轉型的關鍵(jian)在于(yu)組織變革與管控模(mo)式(shi)轉型、制造模(mo)式(shi)與業務模(mo)式(shi)創新、以及基(ji)于(yu)大數據的智能(neng)分析、智能(neng)決策。最終實(shi)(shi)現顛覆式(shi)創新、全(quan)渠(qu)道多接觸(chu)點(dian)的客戶體驗和運營數字(zi)化、智能(neng)化的目標，而這(zhe)最終將推(tui)動(dong)“智慧企(qi)業”的實(shi)(shi)現。

不難看出，從(cong)大數(shu)(shu)據(ju)到互聯(lian)網+，從(cong)互聯(lian)網+到數(shu)(shu)字(zi)化轉型，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一個(ge)不斷迭代(dai)和進(jin)化的(de)過程，對(dui)社(she)會而(er)言(yan)，數(shu)(shu)字(zi)化轉型的(de)結果就是(shi)(shi)數(shu)(shu)據(ju)社(she)會化；而(er)企業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化轉型的(de)成果，對(dui)應(ying)的(de)就是(shi)(shi)智慧企業(ye)，這(zhe)(zhe)不僅意味著(zhu)企業(ye)的(de)競爭力(li)，更是(shi)(shi)一個(ge)國家的(de)競爭力(li)。

總結(jie)全文，從最初的(de)企(qi)業智慧(hui)到如今的(de)智慧(hui)企(qi)業理念的(de)提出，這是浪潮(chao)對中(zhong)國市場發(fa)展長期(qi)研究的(de)結(jie)果，更是商業思(si)維和商業模式的(de)全面升華，是它在(zai)數字化(hua)轉型之路上的(de)結(jie)晶，也是浪潮(chao)作為理念的(de)輸(shu)出者(zhe)，技術的(de)推動者(zhe)，服務的(de)保障者(zhe)，在(zai)中(zhong)國“新(xin)經濟”和傳(chuan)統企(qi)業轉型過程中(zhong)，恰當(dang)的(de)定(ding)位和較(jiao)大化(hua)的(de)價(jia)值體現(xian)。

該文章原載于申耀的科技觀察（微信號：shenyao）：