利馬2016年11月23日電(dian) /美通社(she)/ -- 秘(mi)魯時間(jian)11月17日-19日，宜(yi)信公司創(chuang)始(shi)人、CEO唐寧(ning)作為唯一一位中國金融科(ke)技(ji)企業家(jia)代表出(chu)席2016年APEC工商領導人峰會，同與會嘉賓共同探(tan)討(tao)企業的(de)創(chuang)新與發展機遇。除APEC會議，G20峰會、達沃斯(si)論(lun)壇、博(bo)鰲論(lun)壇都(dou)曾邀請(qing)宜(yi)信代表參加并分享創(chuang)新實踐經驗。宜(yi)信一次次站(zhan)在世界的(de)舞臺上，展示(shi)出(chu)中國優秀企業的(de)創(chuang)新、格局和國際化。

都(dou)說樹無(wu)十年(nian)(nian)不(bu)成材，做一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業何嘗不(bu)是(shi)(shi)如此？三年(nian)(nian)定生死，五年(nian)(nian)穩(wen)根(gen)基，八年(nian)(nian)出品牌，十年(nian)(nian)方(fang)能根(gen)深(shen)本(ben)固枝繁葉茂。十年(nian)(nian)間，宜(yi)信(xin)由(you)一(yi)(yi)家本(ben)土小公(gong)司，成長為(wei)國際化的大(da)企(qi)業。它邁(mai)出的每(mei)一(yi)(yi)步，都(dou)與中國金(jin)融發展(zhan)的軌跡完美合拍，這看(kan)似幸運與偶然(ran)(ran)，然(ran)(ran)而背后，是(shi)(shi)掌舵人唐寧的格(ge)局思(si)維：他把金(jin)融的本(ben)質、中國的國情、世界的風向連成了一(yi)(yi)道光譜，讓宜(yi)信(xin)在(zai)發展(zhan)的每(mei)一(yi)(yi)階(jie)段都(dou)得(de)以成為(wei)行(xing)業的領(ling)跑(pao)者。

打開中國信用的大門

時光倒回十(shi)九年(nian)(nian)(nian)前(qian)，那時的(de)唐寧，正在(zai)美國南(nan)方(fang)大學就讀。一位頭發黑白參差的(de)中年(nian)(nian)(nian)人，一位為農村貧困(kun)婦女(nv)提供小(xiao)額貸款的(de)金融家，一位已經默默堅持(chi)了20年(nian)(nian)(nian)的(de)實(shi)踐者 -- “小(xiao)額信貸之父”尤(you)努(nu)斯(si)在(zai)孟加(jia)拉(la)所進(jin)行的(de)“信用實(shi)驗”課引(yin)發了他極大的(de)興趣(qu)。于是，唐寧買了一張機票，飛到孟加(jia)拉(la)。

在隨后的日子(zi)里，一個騎著二八自行車身形高(gao)大的中(zhong)國男子(zi)出(chu)現(xian)在了孟(meng)加拉(la)的田間地頭(tou)，他希(xi)望可以親眼看到(dao)那些錢是如何被送到(dao)貧困(kun)婦女的手(shou)中(zhong)，同時，他也看到(dao)了尤努(nu)斯是如何教(jiao)會這些婦女喝干凈(jing)的水、外(wai)出(chu)回來先洗(xi)手(shou)、方便需要(yao)去衛生間，等(deng)等(deng)。

從(cong)來沒有在農村生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)過(guo)的唐寧，第一(yi)次近距離接觸(chu)到了(le)最底(di)層(ceng)的農村生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)，深(shen)受觸(chu)動。從(cong)孟加拉(la)國回來后，他(ta)開始思(si)考兩(liang)個問題，一(yi)個是金融的意義，另一(yi)個是信用的價值。

之后的(de)五年，唐寧留(liu)在美國(guo)(guo)學習和(he)工作(zuo)(zuo)。這五年里，他(ta)接觸到(dao)了發(fa)達國(guo)(guo)家金融(rong)領域先(xian)進(jin)的(de)理念和(he)模式(shi)，深感金融(rong)為百業之首，對于(yu)經濟的(de)作(zuo)(zuo)用無可替(ti)代；同時(shi)也感受到(dao)，信(xin)(xin)用是(shi)每個人至(zhi)關重(zhong)要的(de)社會資本。他(ta)萌發(fa)了“要將世界上先(xian)進(jin)的(de)信(xin)(xin)用理念和(he)模式(shi)帶到(dao)中(zhong)國(guo)(guo)，為億萬國(guo)(guo)人提供(gong)創新、高質的(de)信(xin)(xin)用服務，促進(jin)中(zhong)國(guo)(guo)誠信(xin)(xin)環(huan)境構建”的(de)構想。

2003年前后，唐寧懷揣金融報國(guo)的理想回(hui)到了中國(guo)，投資(zi)了一家名為“達內”的IT培訓(xun)機構。當時，有(you)很多參加培訓(xun)的學(xue)生和學(xue)生家長向唐寧提出，能不能邊培訓(xun)邊付款？

唐寧(ning)(ning)認為這些(xie)參加就業培(pei)訓的(de)(de)學(xue)生群(qun)(qun)體應該是(shi)個(ge)好(hao)的(de)(de)信(xin)用(yong)人群(qun)(qun)。他(ta)(ta)們(men)希望通過(guo)培(pei)訓做更好(hao)的(de)(de)自(zi)己(ji)，而當他(ta)(ta)們(men)學(xue)到了(le)好(hao)的(de)(de)技能，找(zhao)到好(hao)的(de)(de)工(gong)作，還(huan)款能力(li)會更強。唐寧(ning)(ning)希望能幫(bang)助他(ta)(ta)們(men)解決資(zi)金(jin)(jin)問題。為此，唐寧(ning)(ning)自(zi)告奮勇地去幫(bang)他(ta)(ta)們(men)尋找(zhao)金(jin)(jin)融機構。但當他(ta)(ta)找(zhao)遍了(le)在(zai)官網和宣(xuan)傳冊上(shang)有“創新”字樣金(jin)(jin)融機構，無論是(shi)外資(zi)還(huan)是(shi)內資(zi)，請這些(xie)機構幫(bang)助那些(xie)學(xue)生和家長(chang)時，都遭到了(le)拒絕(jue)。唐寧(ning)(ning)只好(hao)自(zi)己(ji)掏錢借(jie)給(gei)了(le)100多名(ming)學(xue)生。后來(lai)效果出乎(hu)意料的(de)(de)好(hao)，很多培(pei)訓機構的(de)(de)老師也(ye)很感興趣，參與到其中，這樣一個(ge)個(ge)人對個(ge)人的(de)(de)借(jie)貸模式就被創造出來(lai)了(le)。

這(zhe)就是宜信(xin)的第一(yi)筆業務。唐寧結合(he)中(zhong)國社會(hui)信(xin)用的實際(ji)情況，開創性地(di)推出了小額信(xin)貸服(fu)務中(zhong)介模式，為未能得到正規金(jin)融機構覆蓋、難以獲得資金(jin)的用戶建立(li)信(xin)用，釋放信(xin)用價值，獲取信(xin)用資金(jin)，并為他們(men)提(ti)供能力培訓等增值服(fu)務。

普惠金融：不僅授人以漁，更是賦人以能

孟加拉之行讓(rang)唐(tang)寧第(di)一(yi)次見到(dao)了貧(pin)困(kun)，也讓(rang)他開(kai)始思考，金融如何能更好地服務于消除(chu)貧(pin)困(kun)。

消除貧(pin)困(kun)，自古(gu)以來就是(shi)人類夢寐(mei)以求(qiu)(qiu)的(de)理想，是(shi)各國人民追求(qiu)(qiu)幸福生活的(de)基本權(quan)利。第二次世界大戰結束(shu)以來，消除貧困始終是(shi)廣大發展(zhan)中國家面臨的(de)重要任(ren)務(wu)。然而貧困的(de)表現形式多種(zhong)多樣，背后的(de)致貧原因更是(shi)紛繁(fan)復雜。從這個(ge)角(jiao)度看，脫貧攻堅是(shi)一項系統(tong)工(gong)程，僅僅從救(jiu)助角(jiao)度出發，可能(neng)會“治標不治本”，難以確保脫貧效果(guo)的(de)可持續性。

唐寧敏(min)銳地發現，生活較為貧困、創業缺(que)乏機(ji)遇的成千(qian)上(shang)萬農民，尤其是農村婦(fu)女，與她們通常難以滿足銀(yin)行(xing)“抵押(ya)貸款”條(tiao)件相比，卻有(you)著(zhu)良好的信(xin)用，并迫切地需要(yao)金融支持(chi)。在經過調研(yan)和試(shi)點的基(ji)礎上(shang)，致(zhi)力于為信(xin)用度高的農村婦(fu)女提供金融服(fu)務的“宜農貸”便(bian)在2009年應運(yun)而生。

這項公(gong)益性小額信(xin)(xin)用(yong)貸款計劃，突破了(le)原有以(yi)捐贈方(fang)式為(wei)主的(de)“輸血式”模式，以(yi)借(jie)(jie)貸方(fang)式實現(xian)“造血式”扶(fu)貧(pin)(pin)，真正實現(xian)了(le)“不(bu)僅(jin)授人(ren)以(yi)漁，更是賦人(ren)以(yi)能(neng)”。宜農(nong)貸平臺與公(gong)益性小額信(xin)(xin)貸機構（簡稱MFI）建(jian)立(li)合作關系，這些多年從事扶(fu)貧(pin)(pin)工作的(de)MFI，在貧(pin)(pin)困(kun)(kun)地區用(yong)“五戶(hu)聯(lian)保(bao)”的(de)模式為(wei)農(nong)村婦(fu)女(nv)提供資(zi)金支持，農(nong)戶(hu)的(de)借(jie)(jie)款信(xin)(xin)息(xi)一(yi)旦上(shang)傳(chuan)到宜農(nong)貸網(wang)站上(shang)，城市里的(de)愛(ai)心人(ren)士就可以(yi)通過購買債權的(de)方(fang)式，將自己(ji)的(de)閑余資(zi)金出借(jie)(jie)給農(nong)村婦(fu)女(nv)，這樣，既能(neng)提高MFI的(de)運營效(xiao)率，也能(neng)幫助更多的(de)貧(pin)(pin)困(kun)(kun)婦(fu)女(nv)。

從2009年成立，到(dao)2016年8月實現(xian)累(lei)積助(zhu)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)突破(po)2億元，宜農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)貸(dai)用了(le)(le)7年時間(jian)(jian)。看(kan)上(shang)去這(zhe)個時間(jian)(jian)太長了(le)(le)。但這(zhe)也正是宜農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)貸(dai)的可貴之處(chu)。要知道，宜農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)貸(dai)平臺的出(chu)借(jie)金(jin)額(e)較低只有100元。7年間(jian)(jian)，宜農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)貸(dai)匯聚了(le)(le)17萬(wan)出(chu)借(jie)人的善行與愛心(xin)，幫助(zhu)近兩萬(wan)名農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)獲得了(le)(le)資金(jin)支持。

在政府大力發展“普(pu)惠金融”政策支持下，宜信(xin)利用移動互聯網及(ji)大數據等科技手段，提供(gong)包括(kuo)信(xin)用借款咨(zi)(zi)詢(xun)服務，抵押(ya)借款咨(zi)(zi)詢(xun)服務，小型經營設備、畜牧、農機的創新融資租賃(lin)服務，以及(ji)基于產業供(gong)應鏈的金融咨(zi)(zi)詢(xun)服務。截至目前，宜信(xin)的普(pu)惠服務已經覆蓋中國251個(ge)城市和93個(ge)農村地區。

2016年，宜信攜手哈佛商業評論，打造出中國普惠金融的白皮書 -- 《普惠金融的中國實踐：技術驅動變革》。這(zhe)本(ben)(ben)報(bao)告(gao)的英文版也作為第一本(ben)(ben)介紹中(zhong)國普(pu)惠金融發展的英文報(bao)告(gao)，通(tong)過秘魯APEC會議分享給世(shi)界各(ge)國的參會者(zhe)，成為連接中(zhong)國普(pu)惠金融和世(shi)界的媒介與橋梁(liang)。

財富管理：讓更多國人分享全球機遇

與普惠同時起步的，是宜(yi)信的財富管理業(ye)務。

黨的(de)十八大(da)提(ti)出(chu)，到2020年(nian)，要(yao)實現國內生產總(zong)值和城鄉居(ju)民(min)(min)人(ren)均收入(ru)均比2010年(nian)翻一番。十八屆三中全會進一步提(ti)出(chu)，要(yao)多(duo)渠道(dao)增加居(ju)民(min)(min)財產性收入(ru)。加強(qiang)財富管理，適應我國國民(min)(min)財富增長的(de)大(da)趨勢，才(cai)能更有效地滿足(zu)廣大(da)人(ren)民(min)(min)群(qun)眾日益增長的(de)物質文化生活需(xu)要(yao)。

此外，中國面臨的(de)(de)供給(gei)側改革和(he)經(jing)濟結構調(diao)(diao)整的(de)(de)宏(hong)觀(guan)環境，也迫(po)切需要財富(fu)管(guan)理對經(jing)濟起到引導調(diao)(diao)節(jie)的(de)(de)作用。專(zhuan)業化的(de)(de)財富(fu)管(guan)理，能夠(gou)更好地發揮市(shi)場配置金(jin)融(rong)資源(yuan)(yuan)的(de)(de)決定性作用，將居民財富(fu)以及社會(hui)資本有效集中，在(zai)實體經(jing)濟不同(tong)領(ling)域和(he)企業發展的(de)(de)不同(tong)階(jie)段進行(xing)資本的(de)(de)優化配置，從而(er)引導金(jin)融(rong)資源(yuan)(yuan)投向國民經(jing)濟最需要和(he)最有競(jing)爭力(li)的(de)(de)環節(jie)。

宜(yi)信(xin)(xin)(xin)財(cai)富管理(li)(li)業務的(de)(de)起步與發展是一(yi)個自然漸進、水到渠成的(de)(de)過(guo)程(cheng)。最初宜(yi)信(xin)(xin)(xin)做(zuo)財(cai)富管理(li)(li)，是源于(yu)小額優質信(xin)(xin)(xin)用客戶的(de)(de)剛(gang)性資(zi)(zi)(zi)金(jin)需求，由(you)于(yu)對這些優質的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)貸(dai)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)有充分的(de)(de)掌(zhang)握，所以信(xin)(xin)(xin)貸(dai)理(li)(li)財(cai)較早(zao)期的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)是信(xin)(xin)(xin)用審核(he)員工、教育培訓合作機(ji)構的(de)(de)校(xiao)長和老(lao)師，以及(ji)熟悉宜(yi)信(xin)(xin)(xin)業務的(de)(de)親(qin)朋好友，在口碑相傳(chuan)中，擴展到廣泛的(de)(de)社會投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)。由(you)于(yu)懂信(xin)(xin)(xin)用、懂資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)、懂產(chan)(chan)品、懂風險，宜(yi)信(xin)(xin)(xin)為中國(guo)財(cai)富管理(li)(li)市(shi)場創造了嶄新的(de)(de)優質投(tou)資(zi)(zi)(zi)品種，一(yi)頭(tou)挑起了個人(ren)投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)的(de)(de)財(cai)富增值(zhi)，另一(yi)頭(tou)也挑起了中小微企業的(de)(de)興盛繁榮。

盡管開創了(le)P2P理財的(de)先(xian)河，已讓(rang)無數同(tong)行(xing)望其項(xiang)背(bei)，但唐寧(ning)并未駐(zhu)足。他開始思考另一(yi)個(ge)命題：當今(jin)世界正從傳統媒體、產業和全(quan)球(qiu)(qiu)化走向新媒體、新產業和新全(quan)球(qiu)(qiu)化，而(er)如何能讓(rang)國人(ren)分享這些五彩紛(fen)呈的(de)全(quan)球(qiu)(qiu)機遇、全(quan)球(qiu)(qiu)模式與(yu)全(quan)球(qiu)(qiu)紅利？

2014年，宜信財(cai)(cai)富提出(chu)“1+3帶多”的(de)產(chan)品策略，提供P2P、私募(mu)股(gu)權(quan)、資(zi)本市場、海(hai)外投資(zi)、保險、公益金融等(deng)多個資(zi)產(chan)類(lei)別的(de)產(chan)品服務。那一(yi)刻(ke)，宜信財(cai)(cai)富推動全球資(zi)產(chan)配置的(de)鼓點悄然響起。

2016年1月，宜信財(cai)富《全(quan)球資(zi)產(chan)配(pei)白皮書》正式(shi)發(fa)布，結合海內外金(jin)融實踐，在業內第一次明確提(ti)出“資(zi)產(chan)配(pei)置(zhi)(zhi)的(de)(de)黃金(jin)原則”：要(yao)進(jin)行全(quan)球資(zi)產(chan)配(pei)置(zhi)(zhi)、要(yao)進(jin)行多資(zi)產(chan)類別的(de)(de)配(pei)置(zhi)(zhi)、要(yao)配(pei)置(zhi)(zhi)另類投(tou)資(zi)產(chan)品。清晰(xi)的(de)(de)思路(lu)，簡明的(de)(de)原則，成為高凈(jing)值投(tou)資(zi)者進(jin)行資(zi)產(chan)配(pei)置(zhi)(zhi)的(de)(de)不二(er)選(xuan)擇。

這一年，宜信財富的(de)新(xin)金融產業(ye)基金成功投資了(le)(le)丹麥(mai)電子發票企業(ye) Tradeshift 和美(mei)國比特幣(bi)創業(ye)公司(si)Circle，實(shi)現了(le)(le)引導資本支持全球范圍內創新(xin)企業(ye)發展(zhan)的(de)使命(ming)。

金融科技：投身全球第三次互聯網浪潮

這(zhe)兩家(jia)企(qi)業，正(zheng)是全球第三次互聯網浪(lang)潮的受益者(zhe)。它們與宜(yi)信、中國與世界，都被極速(su)淹沒于這(zhe)股科技的洪流。

對正在奮力實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興中國夢的中國來說，熱情擁抱互聯網，是軟實力彎道超車的機遇。對致力于讓所有人享受適合的金融服務、不斷謀求競爭新優勢的宜信來說，熱情擁抱互聯網(wang)是戰略升級的必然。唐寧再一次抓(zhua)住了(le)世界(jie)的(de)風向，走在了(le)時代的(de)潮頭。

2013年(nian)，宜(yi)(yi)人貸推出了(le)首款能夠在手機上完成(cheng)P2P借款全流程操作(zuo)的(de)宜(yi)(yi)人貸借款App，同時(shi)推出的(de)，還(huan)有智能理財服務(wu)“宜(yi)(yi)定盈”（現升級為宜(yi)(yi)人貸理財），這(zhe)讓(rang)宜(yi)(yi)信(xin)徹底開辟出了(le)“移(yi)動互(hu)聯網”的(de)第(di)二(er)戰場。而(er)此時(shi)的(de)金融行業(ye)，對互(hu)聯網金融基于網站(zhan)平臺的(de)討(tao)論仍方興(xing)未艾。

“大(da)(da)數(shu)據”的(de)概(gai)念(nian)還沒有像(xiang)現在這(zhe)么人盡皆知(zhi)的(de)同(tong)年，宜信(xin)(xin)網羅了一批大(da)(da)數(shu)據人才，在北京創立了宜信(xin)(xin)大(da)(da)數(shu)據創新(xin)中心，并首次提(ti)出了“金融(rong)云”的(de)概(gai)念(nian)。于是(shi)以前幾個(ge)小(xiao)時甚(shen)至幾天的(de)借款(kuan)業務，如今(jin)十分鐘便可完成；要在宜信(xin)(xin)公司(si)辦(ban)理的(de)業務，在其他公司(si)或(huo)平臺(tai)辦(ban)理業務時順手就能辦(ban)完……宜信(xin)(xin)將全(quan)球尖端(duan)的(de)IT技術與宜信(xin)(xin)的(de)金融(rong)服務相(xiang)結合，推動宜信(xin)(xin)公司(si)的(de)產品(pin)和服務又走(zou)進了一個(ge)新(xin)的(de)時代。

當宜信邁入第10年，宜信自己研發(fa)的(de)(de)(de)智能投(tou)顧機器人投(tou)米(mi)RA也(ye)正式發(fa)布，基于大數(shu)據對投(tou)資(zi)者(zhe)特征的(de)(de)(de)識(shi)別，投(tou)米(mi)RA可(ke)以(yi)(yi)讓投(tou)資(zi)者(zhe)用手(shou)(shou)機一(yi)鍵進行(xing)全(quan)球資(zi)產(chan)配置，投(tou)資(zi)者(zhe)可(ke)以(yi)(yi)省(sheng)卻復雜的(de)(de)(de)手(shou)(shou)續，輕松買到歐美(mei)等發(fa)達國家，以(yi)(yi)及(ji)一(yi)些(xie)發(fa)展中國家的(de)(de)(de)優質資(zi)產(chan)，當然其中也(ye)包括了集(ji)中在(zai)中國的(de)(de)(de)資(zi)產(chan)。

在(zai)APEC上，唐寧指出，中(zhong)國有超(chao)過(guo)1600萬(wan)(wan)的(de)中(zhong)小企(qi)業和6000萬(wan)(wan)小微企(qi)業都需要(yao)(yao)卻很難獲得金融(rong)服務，因此，需要(yao)(yao)利(li)用包括移動技術、云計算、大(da)數據等科技手(shou)段使(shi)得金融(rong)更(geng)(geng)可及、更(geng)(geng)方便、更(geng)(geng)友(you)好(hao)、更(geng)(geng)經濟。

但他也不止一次地在各個(ge)公開(kai)場合說過一句話 -- “互聯網(wang)(wang)金融終將(jiang)消失”。通過金融業(ye)(ye)的群(qun)策群(qun)力(li)，現(xian)有或(huo)(huo)者更新(xin)的科(ke)技將(jiang)如同以(yi)前的快馬、電(dian)報(bao)電(dian)話一樣，成為驅動金融發展的內生的組成部分。金融本身(shen)也將(jiang)包括了(le)(le)互聯網(wang)(wang)、大數(shu)據(ju)、云計算(suan)等(deng)要素，業(ye)(ye)界未來的創新(xin)就(jiu)成為了(le)(le)金融領(ling)域的持(chi)續創新(xin)，或(huo)(huo)許那時就(jiu)真(zhen)的沒有或(huo)(huo)者說是沒必要采用(yong)“互聯網(wang)(wang)金融”一詞了(le)(le)。

不過，金融引領實體經濟發展的作用不會變，中國金融體系順應大國崛起的訴求不會變，唐寧的金融報國志、國富民強心不會變。變的(de)是那個(ge)在成長路上飛快奔跑的(de)宜信，它要快一(yi)點，再快一(yi)點，為每一(yi)個(ge)人送去最(zui)適合他/她(ta)的(de)金融之光。