上海2017年1月13日電 /美通社/ -- 世界500強企業 -- 中國華信能源有限公司（簡稱“中國華信”）董事會主席葉簡明在2017年最近一次內部高層會議上發表重要講話，暢談當前的國際能源態勢以及中國華信等民營油氣企業應當采取何種應對策略，爭取在國際舞臺獲得更多話語權。（以下為白(bai)益民根據(ju)葉簡明講話內容節選整理）

誰在控制全世界的石油資源？

在(zai)國(guo)際政治經(jing)濟戰略平(ping)衡上(shang)，各個(ge)國(guo)家(jia)很(hen)重要的(de)手段在(zai)于貨幣(bi)(bi)(bi)調(diao)控。貨幣(bi)(bi)(bi)調(diao)控有一個(ge)作用就是影響資產(chan)的(de)定價(jia)(jia)、匯率(lv)的(de)定價(jia)(jia)、貨幣(bi)(bi)(bi)的(de)定價(jia)(jia)。改(gai)革開放(fang)三十多年來，人(ren)民幣(bi)(bi)(bi)匯率(lv)的(de)定價(jia)(jia)基(ji)礎(chu)主要是根據美(mei)元，國(guo)家(jia)持(chi)有多少(shao)美(mei)元，就相應多發(fa)行(xing)多少(shao)人(ren)民幣(bi)(bi)(bi)。

中國的(de)M2（廣義(yi)貨(huo)幣）目前有150多(duo)萬(wan)億(yi)，實際可能保持(chi)110萬(wan)億(yi)左(zuo)右是(shi)比較合適的(de)，這樣就相當于要把40多(duo)萬(wan)億(yi)收(shou)回(hui)來。為什么有這么多(duo)錢，又到處(chu)缺錢？就是(shi)因為這一收(shou)回(hui)，就造(zao)成(cheng)了流(liu)動性(xing)非(fei)常的(de)緊張。

其實(shi)在實(shi)際國際分(fen)工(gong)中，美國是作為(wei)品牌(pai)運營(ying)(ying)、技術研發(fa)，中國更(geng)多(duo)是產品的生(sheng)產加(jia)(jia)工(gong)。那么在這種情況下，第一(yi)輪(lun)民(min)營(ying)(ying)加(jia)(jia)工(gong)業就首先(xian)出問題，民(min)營(ying)(ying)企業沒有(you)充(chong)分(fen)的流動性支持(chi)，加(jia)(jia)工(gong)業的資金成(cheng)本也一(yi)下就升(sheng)高了。

那么這(zhe)(zhe)些生產(chan)加工業(ye)到底有(you)多么重(zhong)要(yao)(yao)呢？實際(ji)上是(shi)支(zhi)撐(cheng)了美(mei)元的(de)(de)霸(ba)權地位；同時(shi)，我們(men)國(guo)家(jia)也想借著“中國(guo)制造”的(de)(de)巨大能量從而實現人民幣的(de)(de)國(guo)際(ji)化，這(zhe)(zhe)是(shi)我們(men)國(guo)家(jia)目前很重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)一個戰略。

美(mei)元與(yu)黃(huang)金脫(tuo)鉤(gou)以(yi)后(hou)，跟石(shi)油(you)掛鉤(gou)，最后(hou)又說是(shi)跟石(shi)油(you)脫(tuo)鉤(gou)，實際上并沒有脫(tuo)鉤(gou)，為什么(me)沒有脫(tuo)鉤(gou)？因為除了燃(ran)料(liao)，我(wo)們現在所有的(de)生活用品(pin)，也幾(ji)乎都是(shi)以(yi)石(shi)油(you)化工品(pin)作為原料(liao)的(de)。美(mei)國要(yao)維護其霸權，就一定要(yao)控(kong)制(zhi)全(quan)世界的(de)石(shi)油(you)資(zi)源，目的(de)是(shi)要(yao)控(kong)制(zhi)重要(yao)的(de)原材料(liao)資(zi)源。

改革開放之(zhi)(zhi)后(hou)，中國變成(cheng)了美(mei)國石(shi)油化工品的加工廠，之(zhi)(zhi)后(hou)再由(you)美(mei)國來(lai)銷售、品牌(pai)運營(ying)，這其實是經濟全球化趨勢(shi)下，中美(mei)經濟關系形成(cheng)的一種和諧(xie)互(hu)利的平(ping)衡(heng)態勢(shi)。但在(zai)2008年金(jin)融危機以后(hou)，美(mei)元實施了量化寬松政策，奧(ao)巴馬提出再工業化，這個平(ping)衡(heng)態勢(shi)就開始受到了挑戰。

如何掌握石油價格的話語權？

在這樣的國(guo)際政治經濟(ji)的背景下，中央便提(ti)出(chu)要(yao)加(jia)強國(guo)家的石油(you)(you)(you)戰略(lve)(lve)儲備(bei)。為(wei)什么中國(guo)的石油(you)(you)(you)儲備(bei)只夠用一周(zhou)？因為(wei)中國(guo)的儲備(bei)叫小儲備(bei)，比(bi)如(ru)福建(jian)(jian)有個煉(lian)油(you)(you)(you)廠煉(lian)力(li)是500萬噸，它只要(yao)在煉(lian)油(you)(you)(you)廠旁邊建(jian)(jian)個相(xiang)應規模(mo)的原油(you)(you)(you)和(he)成品(pin)油(you)(you)(you)儲備(bei)，滿足加(jia)工周(zhou)轉的需要(yao)，并不能形成國(guo)家的戰略(lve)(lve)性儲備(bei)。

為什么“三桶(tong)油(you)”他們不做戰略儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)？因為做這個基本不賺(zhuan)錢，他們也不需(xu)要儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)那么多(duo)油(you)來賺(zhuan)錢，而這恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)形(xing)成民營(ying)油(you)氣企業的發展(zhan)機會，就像古人(ren)講的那樣，“得在時，不在爭”。不僅是要在國內規(gui)劃布(bu)局石(shi)油(you)的戰略儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)，更要在中東、歐洲(zhou)建立起石(shi)油(you)的儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)中轉庫，并與國內儲(chu)(chu)(chu)備(bei)(bei)形(xing)成積(ji)極串換。

那么(me)為什么(me)要進(jin)行(xing)歐洲(zhou)及中(zhong)東(dong)地(di)區(qu)的(de)(de)油(you)(you)氣終(zhong)端布局呢？實際(ji)國際(ji)原油(you)(you)價(jia)格(ge)基本上是被中(zhong)間的(de)(de)歐美(mei)日財團(tuan)操(cao)控的(de)(de)。財團(tuan)怎么(me)操(cao)控？產油(you)(you)國的(de)(de)石(shi)油(you)(you)生產出來之后(hou)，所(suo)有的(de)(de)石(shi)油(you)(you)權(quan)益(yi)都被這些(xie)國際(ji)貿易(yi)商買走(zou)了，因為我們(men)國家石(shi)油(you)(you)嚴重依賴進(jin)口(kou)，是剛性需求，這些(xie)中(zhong)間貿易(yi)商以很高的(de)(de)價(jia)格(ge)賣給我們(men)，造成我們(men)的(de)(de)成本很高，利潤也沒有了。

那(nei)么一旦我們國家控(kong)制(zhi)了歐洲的(de)(de)油氣終端，具備了很大市場(chang)(chang)容(rong)(rong)量，并將這個大容(rong)(rong)量的(de)(de)市場(chang)(chang)跟中國市場(chang)(chang)進行聯動，中國就可(ke)以擁有石油價格的(de)(de)話(hua)語權，從(cong)而(er)擺脫(tuo)歐美日(ri)財團對價格的(de)(de)操控(kong)。

民營油氣企業怎樣才能走得更遠？

我(wo)們知道(dao)石油是資(zi)金密集型(xing)產業，需(xu)要(yao)大量的(de)資(zi)金投入，民(min)營(ying)(ying)企(qi)業哪(na)里(li)有這么多穩(wen)定的(de)資(zi)金？建立完(wan)善的(de)金融支撐(cheng)平(ping)臺就是利(li)用金融來服務企(qi)業產業投資(zi)的(de)重(zhong)要(yao)手段，民(min)營(ying)(ying)企(qi)業必須(xu)要(yao)產融結合才能走遠(yuan)。

現(xian)在(zai)我們國(guo)家面臨著進一步外(wai)匯(hui)(hui)(hui)外(wai)流(liu)的(de)風險(xian)，為(wei)什么會外(wai)流(liu)？因為(wei)目前(qian)中國(guo)的(de)資產都(dou)是(shi)根(gen)據房地產和(he)加工業等資產作為(wei)定價(jia)的(de)，這個價(jia)格已經過(guo)高。特別是(shi)2008年金融資產放開以(yi)后(hou)，很多外(wai)匯(hui)(hui)(hui)投進來，帶動資產價(jia)格升(sheng)高，到(dao)后(hou)來已經沒有利潤(run)了，因此(ci)這些個外(wai)匯(hui)(hui)(hui)是(shi)一定要出(chu)逃的(de)。

面對外(wai)匯(hui)出逃的(de)(de)(de)(de)(de)不利局面，中國企業有必要(yao)在歐洲實現控股銀行，首(shou)先打(da)通(tong)(tong)海外(wai)資金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)道，之后再在國內(nei)設(she)立相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)中外(wai)合(he)資銀行，努力把歐洲的(de)(de)(de)(de)(de)資金(jin)注入到國內(nei)來(lai)，這(zhe)樣企業的(de)(de)(de)(de)(de)資金(jin)就會非常穩定，并(bing)且(qie)可以支持國內(nei)外(wai)投資的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)一步合(he)作。

自2002年成(cheng)立以(yi)來，中國華信都一(yi)直踐行著為(wei)國家(jia)戰(zhan)略服(fu)務的企(qi)業使(shi)命，積極(ji)配合(he)國家(jia)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”的戰(zhan)略，并在加強國家(jia)石油能源(yuan)戰(zhan)略儲備和實現企(qi)業“產(chan)融”結合(he)方面都取得了非(fei)常不錯的成(cheng)績。