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搶抓歷史機遇占市場 促轉型 隆基泰和乘勢而上

2017-01-19 08:00 6902
作為京津冀城市化的主力運營商,隆基泰和集團連續七年銷售額破百億,在2016年又有全新突破,銷售額達227.3億。而對于2017年的市場情況, 隆基泰和認為:2017年京津冀樓市雖無艷陽,亦非寒冬。

保定2017年1月19日電 /美通社/ -- 2016年已經過去,嶄新的2017年已經走來。京津冀一體化作為國家主導的宏觀政策,在過去一年飛速發展的同時也在向著更深更廣的層級進一步調整。那么如何看待明年的京津冀一體化發展的新趨勢京津冀樓市明年會如何調整

隆基泰和 -- 產業運營者 城市服務商
隆基(ji)泰(tai)和 -- 產業(ye)運(yun)營者 城市服(fu)務商

作為京津冀城市化的主力運營商,隆基泰和集團連續七年銷售額破百億,在2016年又有全新突破,銷售額達227.3億。而對于2017年的市場情況,隆基泰和認為:2017年京津冀樓市雖無艷陽,亦非(fei)寒(han)冬(dong)。

2017年“雖無艷陽,亦非寒冬”

回顧2016年房(fang)地產整體形(xing)勢,各(ge)地房(fang)價再創新高。TOP50房(fang)企繼(ji)續引領樓(lou)市,金額(e)、面積,各(ge)梯隊入(ru)榜門檻(jian)雙(shuang)雙(shuang)大幅提升,地王頻(pin)出(chu),眾(zhong)多房(fang)企超額(e)完成年度任務,可謂“一片歡呼雀躍”,也進一步凸顯了房(fang)地產行業集中(zhong)度日(ri)益加劇的現象。

國10大房企的總計銷(xiao)售(shou)額集(ji)中度(du)接(jie)近19%,也(ye)就是說(shuo)這10家企業(ye)賣掉了(le)中國近五分之一的房子。進入第四季(ji)度(du),多地(di)樓市收緊政策集(ji)中落(luo)地(di),熱(re)點(dian)城市房價漲幅明顯(xian)回(hui)落(luo),市場逐漸降溫。

2017年,行業(ye)內多家咨(zi)詢機構及(ji)地產企業(ye)一改(gai)2016年樂觀態勢,判斷住宅市場有可能在上(shang)半(ban)年進入調整期,銷售量及(ji)銷售面積都將放緩。至(zhi)于2017年房價是否會下降?

隆基泰和認為(wei)這個可能性是有的(de)(de),在(zai)這一(yi)輪調(diao)控(kong)(kong)的(de)(de)背景下(xia),前期房(fang)價上漲過(guo)快的(de)(de)城市,未來一(yi)年將面臨價格回落的(de)(de)壓力。但另一(yi)方面,大幅下(xia)降(jiang)的(de)(de)可能性微乎其微。原因在(zai)于,中(zhong)國的(de)(de)房(fang)地(di)產貸款政策,首付(fu)(fu)比(bi)例始終較高(gao),大多住房(fang)按揭(jie)貸款的(de)(de)首付(fu)(fu)比(bi)例維持在(zai)30%左右,且居民儲蓄率一(yi)直(zhi)處于高(gao)位,償本付(fu)(fu)息能力強,杠桿風(feng)險較低,政府(fu)調(diao)控(kong)(kong)手段也(ye)很有效很及(ji)時,房(fang)地(di)產的(de)(de)總體杠桿水平能得到有效控(kong)(kong)制。

“總結下來,我們預計2017年,雖無艷陽、亦非寒冬”。隆基泰和認為。

隆基泰和集團占據(ju)了“京津冀協同發(fa)展(zhan)”這一政策高地,“新(xin)(xin)型(xing)城鎮化”和“大保定(ding)戰略”也為隆基泰和的發(fa)展(zhan)帶來巨大機遇(yu)。在2017這個房(fang)地產(chan)“小年”中,只要摸準發(fa)展(zhan)脈搏,充分利用(yong)好(hao)這個千(qian)載難逢(feng)的機會,隆基泰和必將逆勢前(qian)行,保持健康有序發(fa)展(zhan),促使公司(si)進(jin)入一個新(xin)(xin)的發(fa)展(zhan)紀元。

搶抓京津冀體化全新歷史機遇

對于京(jing)(jing)津冀(ji)樓市來說,2017年利(li)好大(da)于風險,因為區域仍(reng)處于前所未有的歷史機遇 -- 新型城鎮化和京(jing)(jing)津冀(ji)一體化快速(su)發展(zhan)的兩大(da)利(li)好政(zheng)策的深入發展(zhan)進程當中。

通過對世界城鎮化(hua)(hua)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)經驗和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)路徑的(de)(de)研究表明,城鎮化(hua)(hua)率在(zai)30%-70%時是該國(guo)家(jia)城鎮化(hua)(hua)高速增長時期(qi)。當前(qian)中(zhong)國(guo)城鎮化(hua)(hua)正(zheng)處(chu)在(zai)這樣一個高速發(fa)展(zhan)(zhan)期(qi)。

國(guo)的城鎮化率(lv)在逐年顯著(zhu)提升,年均上(shang)漲1.35%。京(jing)(jing)(jing)津(jin)(jin)冀(ji)核(he)心的河北省城(cheng)鎮(zhen)化率為(wei)51.33%,核(he)心城(cheng)市保定市城(cheng)鎮(zhen)化率為(wei)46.65%,這一數(shu)據表(biao)明,京(jing)(jing)(jing)津(jin)(jin)冀(ji)城(cheng)市化發(fa)展領(ling)先全國,同時(shi)在利好政(zheng)策助推(tui)下(xia),河北省的城(cheng)鎮(zhen)化進程(cheng)將在2017年迎來(lai)高速增長期,這將為(wei)以隆基泰(tai)和(he)為(wei)代(dai)表(biao)的京(jing)(jing)(jing)津(jin)(jin)冀(ji)城(cheng)鎮(zhen)化發(fa)展主(zhu)力(li)運營(ying)商的發(fa)展帶來(lai)巨大空(kong)間。

隆基泰和研究(jiu)認為,2017年,受技術革新(xin)、要素流(liu)動和產業(ye)更新(xin)換(huan)代等(deng)因素影(ying)響,區域經(jing)(jing)濟正由傳統的省(sheng)域經(jing)(jing)濟與行政區經(jing)(jing)濟向(xiang)城市群(qun)經(jing)(jing)濟轉變。

到目前,全國已有京(jing)津(jin)(jin)(jin)冀(ji)、長三角、珠三角、成(cheng)渝(yu)等城(cheng)(cheng)市群,2015 年全國GDP達(da)到了67.67萬億,五大城(cheng)(cheng)市群的GDP總和占據了半(ban)壁江山,成(cheng)為中(zhong)國未(wei)來(lai)(lai)經濟增長極和支撐(cheng)點,其(qi)中(zhong)京(jing)津(jin)(jin)(jin)冀(ji)GDP貢獻11%排(pai)第三,而地理位置上,京(jing)津(jin)(jin)(jin)冀(ji)是北方(fang)唯(wei)一(yi)大型(xing)城(cheng)(cheng)市群,未(wei)來(lai)(lai)對(dui)人口的吸(xi)納作(zuo)用相當明顯,因此,綜合這些因素(su),相比其(qi)他城(cheng)(cheng)市群,京(jing)津(jin)(jin)(jin)冀(ji)未(wei)來(lai)(lai)潛(qian)力(li)更大。

2017年(nian),隆基泰和將繼續(xu)圍繞1環4橫4縱交通規劃(hua)、功能(neng)(neng)承接(jie),依托并精耕北京周邊(bian)重(zhong)點區(qu)域,同時拓展(zhan)廊(lang)坊等環京重(zhong)鎮(zhen)城(cheng)鎮(zhen)化市場,推(tui)進城(cheng)市功能(neng)(neng)區(qu)建設(she)、產業園建設(she)、特色小鎮(zhen)、智慧城(cheng)市、生態城(cheng)市建設(she),打造文化旅游空間等,整合(he)資源(yuan)多產業協同,利用融資加資本的(de)力量,進行戰(zhan)略轉型。

房地產行業轉型成風  隆基泰和不盲從、不跟從

2016年各大房企百家爭鳴,在銷售額不斷攀高(gao)的(de)同時(shi),不斷嘗試向多元化集團發展,而對于隆(long)基(ji)泰和來說,轉(zhuan)型生(sheng)于立身之初,伴于發展之路,是與生(sheng)俱來的(de)基(ji)因。

隆基(ji)泰和30年的發展之(zhi)路(lu)就(jiu)是(shi)一條轉(zhuan)(zhuan)型蛻變之(zhi)路(lu)。集(ji)團創始(shi)人帶領隆基(ji)泰和歷經(jing)了中國宏觀經(jing)濟以及房(fang)地(di)(di)產(chan)的多個(ge)經(jing)濟周期,積累了無(wu)與(yu)倫比(bi)的經(jing)驗:1995年完(wan)(wan)成(cheng)了從(cong)建筑隊向(xiang)建筑公司(si)轉(zhuan)(zhuan)型;2000年完(wan)(wan)成(cheng)了從(cong)建筑公司(si)向(xiang)房(fang)地(di)(di)產(chan)轉(zhuan)(zhuan)型;在2008年金融危(wei)機(ji)時,公司(si)沉(chen)著冷靜,敏銳地(di)(di)把握了投資商機(ji),應對危(wei)機(ji)、駕馭危(wei)機(ji)、化危(wei)機(ji)為商機(ji)。

上述(shu)三個重大(da)轉(zhuan)型(xing)帶(dai)領隆(long)基泰和從包工隊到如今的(de)500強企業,也(ye)正(zheng)是因為這三次關(guan)鍵性(xing)的(de)轉(zhuan)型(xing)為數萬(wan)人提供(gong)了就業平(ping)臺,給數萬(wan)家庭(ting)帶(dai)來了幸福的(de)生(sheng)活。

面對當前房地產企業紛紛向多元化領域開拓和進軍的行業現象,隆基泰和認為這是(shi)大勢所趨。但是(shi)如何(he)精準抓(zhua)住(zhu)下一代核心產業(ye)(ye)(ye),“則必須要緊跟企業(ye)(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略布(bu)局,結合企業(ye)(ye)(ye)自身優勢,借助資(zi)本(ben)的(de)力量,才(cai)能縮短(duan)轉型周(zhou)期,提高科技(ji)產業(ye)(ye)(ye)布(bu)局的(de)成(cheng)功率(lv)。”

新產業(ye)布局(ju)不僅(jin)要考(kao)慮“我們(men)看好(hao)什(shen)么(me)”的(de)問題(ti),更要首先識別和解決(jue)“我們(men)有什(shen)么(me)”的(de)問題(ti)。

“對于隆基泰和來說,我們有明確且緊跟時代發展的戰略方向,我們有京津冀協同發展這一歷史發展機遇,更有立足于大保定的先天資源,我們不會去做盲目的跟風者。”

隆(long)基泰和會通過(guo)深入的研究、周密的策劃(hua),制定清晰的戰(zhan)略打(da)法(fa),結合(he)自身多年來積淀的優勢做(zuo)多元化(hua)轉型和科技型產(chan)業布局。

同時,資本在產業(ye)布局和(he)產業(ye)孵化中起(qi)著(zhu)至關重要的(de)(de)作用(yong),隆基泰(tai)和(he)在轉型中將充分發揮已積累的(de)(de)金融機構合(he)作優勢(shi),通過并購基金、PE、銀(yin)行投貸聯動、FOF等多種手(shou)段(duan),以參股(gu)或(huo)控(kong)股(gu)的(de)(de)形式,做好科技產業(ye)布局。

“科技產業布局是需要將隆基泰和的一部分生產力,在遵循經濟性原則、合理性原則、平衡性原則的基礎之上,借助資本運作的手段,配置到技術創新領域,而技術的領先可以提升我們隆基泰和多方面的競爭力。”隆(long)基(ji)泰和認(ren)為

消息來源:隆基泰和
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