天(tian)津(jin)2017年5月(yue)8日電 /美通社/ -- 多年來，天(tian)津(jin)經濟(ji)技術開發區總(zong)工(gong)會(hui)始終以“穩定和(he)諧的(de)(de)勞動關系是(shi)投資環境，是(shi)企業競爭(zheng)力”為基本理念(nian)，始終圍繞(rao)“服(fu)(fu)務(wu)”這一(yi)主旋律，堅守維護職工(gong)合法權益(yi)的(de)(de)工(gong)會(hui)基本職責，立足職工(gong)的(de)(de)根(gen)本需求，深入推進服(fu)(fu)務(wu)職工(gong)體系建設，逐步(bu)建立了“權益(yi)保障機(ji)制、生(sheng)活(huo)關懷(huai)機(ji)制和(he)素質提(ti)升機(ji)制”三(san)項服(fu)(fu)務(wu)機(ji)制，努力做好職工(gong)的(de)(de)“權益(yi)代(dai)言(yan)人(ren)”、“成(cheng)長啟蒙人(ren)”、“生(sheng)活(huo)暖心(xin)人(ren)”，以實際(ji)行動贏得職工(gong)群眾(zhong)的(de)(de)信(xin)賴和(he)支持(chi)，不斷(duan)提(ti)升工(gong)會(hui)組織在職工(gong)群眾(zhong)中的(de)(de)影響力和(he)認可(ke)度。

當好職工的“權益代言人”，建立“權益維護+訴求表達”的權益保障機制

（一）全面維護職工的合法權益

1. 組建專業律師團隊，全力維權。近(jin)年來(lai)，受全(quan)球經濟下行等(deng)(deng)因素的影響(xiang)，開(kai)發(fa)區勞動關系(xi)形勢(shi)嚴峻(jun)，勞動爭議(yi)居高(gao)不(bu)下，職(zhi)工的維權(quan)需(xu)求日(ri)益(yi)凸顯(xian)。為此(ci)，開(kai)發(fa)區總(zong)工會特(te)別配備具有豐富(fu)經驗的專業(ye)法律調(diao)解人員(yuan)，并(bing)設有會議(yi)室(shi)、調(diao)解室(shi)等(deng)(deng)專屬場所(suo)，為職(zhi)工提供咨(zi)詢調(diao)解、法律援助(zhu)、訴(su)訟代理等(deng)(deng)全(quan)方位(wei)“一站式(shi)”便捷服務，并(bing)開(kai)設24小時(shi)維權(quan)熱線，及時(shi)了解職(zhi)工群眾(zhong)“最(zui)困難、最(zui)操心、最(zui)憂慮”的實際問題，隨時(shi)滿足職(zhi)工的維權(quan)需(xu)要(yao)。同時(shi)實行“個(ge)案首接負責(ze)制”和“集(ji)(ji)體爭議(yi)調(diao)處延伸制”，針對個(ge)案和集(ji)(ji)體爭議(yi)的不(bu)同特(te)點，采(cai)取不(bu)同的調(diao)解方式(shi)，有效提高(gao)個(ge)案調(diao)解的成功率。

2. 完善預防預警機制，有效維權。

多(duo)年來(lai)(lai)，開發(fa)區總(zong)工(gong)(gong)會(hui)在總(zong)結(jie)實踐(jian)經驗(yan)的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)逐(zhu)漸建立并完(wan)善(shan)了勞(lao)(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)預(yu)防(fang)、預(yu)警(jing)機制(zhi)(zhi)和調(diao)(diao)處(chu)(chu)機制(zhi)(zhi)，通過勞(lao)(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)信息平(ping)臺和基層勞(lao)(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)動(dong)態隨(sui)時(shi)報告制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)建立，及時(shi)發(fa)現(xian)和消除勞(lao)(lao)(lao)動(dong)關(guan)系(xi)隱患。同時(shi)堅持周排查、月分析、季通報制(zhi)(zhi)度，推動(dong)基層企業建立勞(lao)(lao)(lao)動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)(yi)調(diao)(diao)解(jie)(jie)委員會(hui)，不(bu)斷完(wan)善(shan)預(yu)防(fang)預(yu)警(jing)機制(zhi)(zhi)，為(wei)高效維權(quan)奠(dian)定了堅實的(de)(de)(de)基礎(chu)。近三年來(lai)(lai)，開發(fa)區總(zong)工(gong)(gong)會(hui)共為(wei)22186名職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)提(ti)供勞(lao)(lao)(lao)動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)(yi)、法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)咨詢和調(diao)(diao)解(jie)(jie)服(fu)(fu)務，調(diao)(diao)解(jie)(jie)個體(ti)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)(yi)255件(jian)(jian)，參與協調(diao)(diao)集(ji)體(ti)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)(yi)48件(jian)(jian)，共涉及金額(e)1.2億元。成功處(chu)(chu)理了華(hua)德(de)溫、愛靜服(fu)(fu)裝(zhuang)關(guan)廠(chang)、福助(zhu)工(gong)(gong)業、勁量(liang)電池、湯(tang)淺工(gong)(gong)業關(guan)廠(chang)等集(ji)體(ti)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)(yi)，有效維護了職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)合(he)法(fa)(fa)權(quan)益，真正做(zuo)好(hao)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)權(quan)益的(de)(de)(de)“代(dai)言(yan)人”。

（二）完善職工訴求表達和利益保障機制

1. 探索并踐行“三個一”工作法，暢通溝通渠道，使職工的權益在日常工作中得到保障。2010年(nian)，開發(fa)(fa)區總工(gong)(gong)會(hui)提(ti)出(chu)了(le)構建(jian)和諧勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)系的(de)(de)“三(san)個(ge)(ge)一(yi)”行動(dong)(dong)，即聽(ting)取一(yi)次職(zhi)工(gong)(gong)意(yi)見、與行政進(jin)(jin)(jin)行一(yi)次溝(gou)通(tong)(tong)、建(jian)立(li)一(yi)項改(gai)善(shan)勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)系的(de)(de)措施(shi)。經過7年(nian)的(de)(de)發(fa)(fa)展和完善(shan)，截至目(mu)前已形成(cheng)了(le)較為(wei)成(cheng)熟的(de)(de)“傾聽(ting)、溝(gou)通(tong)(tong)、改(gai)善(shan)”工(gong)(gong)作法(fa)，并進(jin)(jin)(jin)一(yi)步延伸到班組，通(tong)(tong)過開展“金牌(pai)團(tuan)隊”創建(jian)活(huo)動(dong)(dong)，推動(dong)(dong)班組開展“三(san)個(ge)(ge)一(yi)”，促進(jin)(jin)(jin)班組和諧。“三(san)個(ge)(ge)一(yi)”工(gong)(gong)作法(fa)自實(shi)施(shi)以來，取得(de)了(le)良(liang)好的(de)(de)成(cheng)效。目(mu)前，開發(fa)(fa)區所有獨立(li)建(jian)會(hui)企(qi)業(ye)全(quan)部開展了(le)“三(san)個(ge)(ge)一(yi)”工(gong)(gong)作，累計完成(cheng)改(gai)善(shan)措施(shi)3000余件。“三(san)個(ge)(ge)一(yi)”工(gong)(gong)作法(fa)在暢通(tong)(tong)溝(gou)通(tong)(tong)渠道、穩定企(qi)業(ye)勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)系、推動(dong)(dong)工(gong)(gong)資集體協商制(zhi)度的(de)(de)建(jian)立(li)、不(bu)斷探(tan)索外向(xiang)型企(qi)業(ye)工(gong)(gong)會(hui)履(lv)行職(zhi)責的(de)(de)方式方法(fa)等方面發(fa)(fa)揮(hui)了(le)重(zhong)要作用。

2. 大力推進職工代表常任制，讓職工代表時時發揮作用。

實行職工代表培訓計劃。 為了(le)充分發(fa)揮基層工(gong)(gong)會(hui)作為職代(dai)(dai)(dai)會(hui)常設機(ji)構的(de)作用(yong)，讓職工(gong)(gong)代(dai)(dai)(dai)表充分履職盡職，開發(fa)區(qu)總工(gong)(gong)會(hui)推出職工(gong)(gong)代(dai)(dai)(dai)表培(pei)訓(xun)(xun)計劃，為開展職工(gong)(gong)代(dai)(dai)(dai)表培(pei)訓(xun)(xun)的(de)基層工(gong)(gong)會(hui)提供(gong)師(shi)資支持(chi)或給予補(bu)貼(tie)。培(pei)訓(xun)(xun)實行“定制化”服務，根據(ju)職工(gong)(gong)關(guan)(guan)心(xin)的(de)問(wen)(wen)題(ti)有(you)針對性的(de)制定培(pei)訓(xun)(xun)內容(rong)，同時采取講座、拓(tuo)展及競技相(xiang)結合的(de)形式，以“體驗式”的(de)培(pei)訓(xun)(xun)模式，引(yin)導參訓(xun)(xun)人員總結失(shi)敗(bai)和成(cheng)功的(de)經驗，查找解決問(wen)(wen)題(ti)的(de)較佳方法(fa)，引(yin)導職工(gong)(gong)代(dai)(dai)(dai)表從內心(xin)思考和感悟，并將相(xiang)關(guan)(guan)知(zhi)識運用(yong)到(dao)日常工(gong)(gong)作中，加深對職代(dai)(dai)(dai)會(hui)的(de)認(ren)識和理解，激(ji)發(fa)職工(gong)(gong)代(dai)(dai)(dai)表的(de)責任感。   

建立工會委員集體宣誓制度。為了增強(qiang)工(gong)(gong)會(hui)委(wei)員的(de)責任(ren)感(gan)、使命感(gan)和(he)榮譽感(gan)，使工(gong)(gong)會(hui)委(wei)員充(chong)分(fen)履行服務(wu)(wu)職工(gong)(gong)的(de)基本(ben)職責，開(kai)發區總(zong)工(gong)(gong)會(hui)在基層工(gong)(gong)會(hui)中(zhong)(zhong)實行新(xin)當選(xuan)工(gong)(gong)會(hui)委(wei)員集體宣誓(shi)制度。選(xuan)舉(ju)結束(shu)后(hou)，由新(xin)當選(xuan)的(de)工(gong)(gong)會(hui)委(wei)員在廣大(da)會(hui)員面前集體宣誓(shi)，明確工(gong)(gong)會(hui)工(gong)(gong)作的(de)權利和(he)義務(wu)(wu)，始(shi)終不(bu)忘(wang)職工(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)的(de)信任(ren)和(he)期待，時刻接受職工(gong)(gong)群(qun)眾(zhong)的(de)監督和(he)批評(ping)。集體宣誓(shi)制度使各工(gong)(gong)會(hui)委(wei)員在莊嚴宣誓(shi)的(de)儀式(shi)感(gan)中(zhong)(zhong)，進一(yi)步強(qiang)化擔當意識和(he)責任(ren)意識，全心全意為職工(gong)(gong)服務(wu)(wu)。

當好職工的“成長啟蒙人”，建立“專業培訓+正向激勵”的素質提升機制

近年來(lai)，伴(ban)隨著(zhu)職工(gong)(gong)隊伍的復雜化(hua),職工(gong)(gong)需求也日趨多(duo)樣化(hua)。為了(le)滿(man)足各個層(ceng)次不同職工(gong)(gong)的多(duo)樣化(hua)需求，開發區總工(gong)(gong)會“因材施教”，針(zhen)對不同的職工(gong)(gong)群體(ti)采取不同的引(yin)導方式(shi)，全(quan)面助力(li)職工(gong)(gong)成長(chang)成才。

一、針對普通職工，實行“學成獎”制度。自2005年(nian)(nian)起，開(kai)(kai)發區(qu)總工會(hui)實行(xing)“學(xue)(xue)(xue)成(cheng)獎(jiang)(jiang)(jiang)”制度，凡是在開(kai)(kai)發區(qu)總工會(hui)聯合辦學(xue)(xue)(xue)基地學(xue)(xue)(xue)習并取得(de)相應資格和學(xue)(xue)(xue)歷證(zheng)書(shu)的(de)(de)會(hui)員(yuan)，均可享受(shou)學(xue)(xue)(xue)校學(xue)(xue)(xue)費優惠和學(xue)(xue)(xue)成(cheng)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵。2014年(nian)(nian)，天津(jin)市和富文化發展基金(jin)會(hui)加入開(kai)(kai)發區(qu)聯合辦學(xue)(xue)(xue)活(huo)動(dong)，與區(qu)總工會(hui)匹配出(chu)資1:1比例(li)的(de)(de)獎(jiang)(jiang)(jiang)金(jin)作為學(xue)(xue)(xue)員(yuan)學(xue)(xue)(xue)成(cheng)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵，獲得(de)學(xue)(xue)(xue)歷證(zheng)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)將享受(shou)到學(xue)(xue)(xue)費40%的(de)(de)獎(jiang)(jiang)(jiang)金(jin)，獲得(de)資格等(deng)級證(zheng)書(shu)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)將享受(shou)到學(xue)(xue)(xue)費50%的(de)(de)獎(jiang)(jiang)(jiang)金(jin)，進一(yi)步加大了獎(jiang)(jiang)(jiang)勵力度。近(jin)十年(nian)(nian)來(lai)，累計(ji)共(gong)有1230余名職工受(shou)益。

二、針對班組長，開展金牌團隊年度展示活動。每年開(kai)(kai)展8期(qi)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)培(pei)訓(xun)示范班(ban)(ban)，近4000余(yu)人參與(yu)，并于年底開(kai)(kai)展“金牌團(tuan)隊”展示評比活動，為各團(tuan)隊搭建(jian)展示和交流的平臺，有效提高了(le)一線班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)的綜合素質和履(lv)職能力(li)。截至目前，共吸引(yin)了(le)485個(ge)一線團(tuan)隊參與(yu)其中(zhong)。在開(kai)(kai)發區總(zong)工(gong)會(hui)的支持和倡導(dao)下，許多(duo)基層工(gong)會(hui)也紛紛自主(zhu)開(kai)(kai)展了(le)多(duo)種貼(tie)近企業(ye)實際和班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)需求的培(pei)訓(xun)，如(ru)富士康工(gong)會(hui)開(kai)(kai)展“班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)”專業(ye)知識培(pei)訓(xun)班(ban)(ban)，銀寶山新工(gong)會(hui)組(zu)(zu)(zu)織“班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)成(cheng)長(chang)(chang)(chang)營”等等，深受班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)(chang)好評。

三、針對技術工人，開展兩級技能比武活動。在區(qu)域和(he)企業(ye)(ye)兩級范圍內廣泛(fan)開展叉車、涂料調色、廚師等多種技(ji)能比賽(sai)(sai)，初(chu)步形成(cheng)(cheng)了(le)“職工(gong)賽(sai)(sai)技(ji)能、班組賽(sai)(sai)和(he)諧、企業(ye)(ye)賽(sai)(sai)責任、行(xing)業(ye)(ye)賽(sai)(sai)創(chuang)新、區(qu)域賽(sai)(sai)建設”全方位、多層次的(de)勞(lao)動(dong)競賽(sai)(sai)和(he)技(ji)術創(chuang)新模式。與此同時，采(cai)取精神激勵(li)(li)和(he)物(wu)質(zhi)獎勵(li)(li)相結合的(de)方式積極創(chuang)新激勵(li)(li)機(ji)制，為獲獎職工(gong)提供(gong)職業(ye)(ye)資格晉升免費培訓，對各(ge)企業(ye)(ye)申報的(de)優秀技(ji)術能手(shou)，授予開發區(qu)“崗位技(ji)術能手(shou)”稱(cheng)號(hao)并給予物(wu)質(zhi)獎勵(li)(li)，為職工(gong)搭建成(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)才的(de)廣闊平臺。

四、針對創新人才，建立職工創新工作室，打造創新環境。為(wei)(wei)適應開發區產業結構轉(zhuan)型升級，引導職(zhi)工(gong)(gong)(gong)開展創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)活動(dong)，除了積極建立勞模創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)(shi)(shi)和(he)高技能(neng)人(ren)才創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)(shi)(shi)以(yi)外，區總工(gong)(gong)(gong)會(hui)還(huan)大力引導和(he)支(zhi)持(chi)基層企業建立職(zhi)工(gong)(gong)(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)(shi)(shi)。截至目(mu)前，共建立職(zhi)工(gong)(gong)(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)(shi)(shi)22個，取(qu)得改善(shan)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成果82355件，15427名職(zhi)工(gong)(gong)(gong)參(can)與創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)改善(shan)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)經濟效益24537余萬元(yuan)。同時不(bu)斷完(wan)善(shan)激勵(li)(li)制度，對掛牌的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)(shi)(shi)，除了給予活動(dong)經費補助(zhu)外，還(huan)組織開展創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)培(pei)訓、“互比互看互學(xue)”等經驗交流(liu)活動(dong)，為(wei)(wei)各創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)(shi)(shi)之間搭(da)建交流(liu)學(xue)習的平(ping)臺，并于每年年底對職(zhi)工(gong)(gong)(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)(shi)(shi)進行(xing)考(kao)核(he)，對通過考(kao)核(he)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)(shi)(shi)集體實行(xing)物質獎勵(li)(li)和(he)精神獎勵(li)(li)，進一步調動(dong)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的參(can)與熱(re)情(qing)。

當好職工的“生活暖心人”，建立“心理關愛+文化引導”的人文關懷機制

一、強化職工心理關愛。多年來，區總工(gong)會(hui)(hui)始終關注職(zhi)(zhi)工(gong)心(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)健(jian)(jian)康(kang)水平(ping)，積極(ji)構建(jian)“區級(ji)—企(qi)業(ye)級(ji)—心(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)健(jian)(jian)康(kang)委(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)”的“三(san)層次組織(zhi)網絡”。2013年，開發區總工(gong)會(hui)(hui)建(jian)立了(le)職(zhi)(zhi)工(gong)心(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)健(jian)(jian)康(kang)咨詢室，并(bing)配備(bei)專(zhuan)業(ye)咨詢師和(he)專(zhuan)業(ye)設(she)備(bei)，面向(xiang)職(zhi)(zhi)工(gong)開展心(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)服務。同時積極(ji)在(zai)三(san)星電子、頂益、大火(huo)箭等企(qi)業(ye)建(jian)立心(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)健(jian)(jian)康(kang)分(fen)中心(xin)(xin)(xin)，在(zai)新建(jian)和(he)換屆(jie)的工(gong)會(hui)(hui)委(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)中增設(she)心(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)委(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)，在(zai)未到換屆(jie)的委(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)中賦予(yu)生活委(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)心(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)健(jian)(jian)康(kang)的職(zhi)(zhi)責，初步形成了(le)“三(san)層次組織(zhi)網絡”，基本實現了(le)區域職(zhi)(zhi)工(gong)全覆蓋。依托三(san)級(ji)服務平(ping)臺(tai)，區總工(gong)會(hui)(hui)相繼舉辦“悅(yue)生活”和(he)“陽光心(xin)(xin)(xin)靈”系列(lie)心(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)講堂特色活動(dong)，通過(guo)報(bao)紙、網站、微信、宣傳(chuan)手冊等多渠道宣傳(chuan)心(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)健(jian)(jian)康(kang)知(zhi)識。

二、建設“兩級”職工社團。大力發展區(qu)域(yu)和企(qi)業(ye)“兩級(ji)”社團(tuan)(tuan)，依托(tuo)“兩級(ji)”社團(tuan)(tuan)組織，根據職(zhi)工(gong)生(sheng)物鐘(zhong)，開展多種職(zhi)工(gong)喜聞(wen)樂見的(de)社團(tuan)(tuan)活(huo)(huo)動，將廣大職(zhi)工(gong)群眾緊(jin)密凝聚在工(gong)會(hui)組織的(de)周圍(wei)。目前，已建成(cheng)藝術團(tuan)(tuan)、書(shu)協、羽協、乒協等(deng)4個區(qu)級(ji)社團(tuan)(tuan)，并推動成(cheng)立近400個企(qi)業(ye)級(ji)職(zhi)工(gong)社團(tuan)(tuan)，涉及合唱、舞(wu)蹈、乒乓(pang)球(qiu)等(deng)29個種類。每年開展足、籃(lan)、乒、羽、棋(qi)牌(pai)、釣魚、趣味運動會(hui)等(deng)多項體育賽事(shi)，舉辦“企(qi)業(ye)之間”職(zhi)工(gong)社團(tuan)(tuan)活(huo)(huo)動和西(xi)區(qu)文化(hua)季活(huo)(huo)動，包含健步行、羽毛球(qiu)比賽、電影下基層、音樂K歌臺項目等(deng)，提升職(zhi)工(gong)的(de)文化(hua)生(sheng)活(huo)(huo)水(shui)平。

三、大力開展流動服務。天津經濟技術開(kai)(kai)(kai)(kai)發區(qu)是“以工(gong)(gong)業為(wei)主，以外資(zi)為(wei)主，以出口為(wei)主”的外向(xiang)型工(gong)(gong)業園區(qu)，外來(lai)建(jian)設(she)者高度(du)集中，他們(men)大(da)多來(lai)自(zi)周邊省市，遠(yuan)離家(jia)鄉和親人(ren)，長期居(ju)住在天鴻公(gong)寓(yu)(yu)、海燕公(gong)寓(yu)(yu)、長城公(gong)寓(yu)(yu)、天祥公(gong)寓(yu)(yu)等各大(da)公(gong)寓(yu)(yu)中，業余(yu)(yu)(yu)文化(hua)生活(huo)相對匱乏。自(zi)2009年起，開(kai)(kai)(kai)(kai)發區(qu)總(zong)工(gong)(gong)會著(zhu)力針對公(gong)寓(yu)(yu)職(zhi)工(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)展(zhan)“流動(dong)書(shu)屋”、“流動(dong)影(ying)(ying)(ying)院”、“流動(dong)課堂”、“流動(dong)舞臺”等系列(lie)服務。近(jin)三年，共(gong)深入公(gong)寓(yu)(yu)90余(yu)(yu)(yu)次(ci)，送書(shu)5900余(yu)(yu)(yu)次(ci)，投放(fang)圖(tu)書(shu)數萬冊(ce)，放(fang)映(ying)電影(ying)(ying)(ying)近(jin)150場，觀影(ying)(ying)(ying)人(ren)數達7.5萬余(yu)(yu)(yu)人(ren)次(ci)，面向(xiang)住宿(su)職(zhi)工(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)設(she)了法律知識、社交(jiao)禮儀、安全常識、衛生知識、情感講(jiang)座、女性保健、攝(she)影(ying)(ying)(ying)繪畫(hua)等20余(yu)(yu)(yu)門課程(cheng)，開(kai)(kai)(kai)(kai)展(zhan)“音(yin)樂K歌臺”活(huo)動(dong) 50余(yu)(yu)(yu)場，參與職(zhi)工(gong)(gong)達16萬余(yu)(yu)(yu)人(ren)次(ci)。