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GE公司向偉明:20多年GE與海航一直彼此學習

2017-06-12 09:00 10935

北京2017年6月12日電 /美通(tong)社(she)/ -- “孟夏之(zhi)日,萬物并秀。”在這美好時節,海(hai)航(hang)集團迎來了24歲(sui)生日。一路走來,海(hai)航(hang)集團這家從中國最南(nan)端(duan) -- 海(hai)南(nan)島起飛的企(qi)業(ye),有(you)夢(meng)想(xiang)、有(you)情懷,更有(you)魄力,從地方航(hang)空運(yun)輸企(qi)業(ye),一躍成為業(ye)務涵蓋旅游、金融、物流、生態科技等領域的世界五百強(qiang)企(qi)業(ye)。

在海航(hang)集團24歲生日(ri)之際,眾多合作伙伴(ban)紛紛發來祝福,并對海航(hang)的發展表示認(ren)可和支持(chi)。

“作(zuo)為(wei)海航(hang)集團長期的(de)重要合(he)作(zuo)伙(huo)伴,GE將繼續向(xiang)(xiang)海航(hang)提(ti)供最(zui)可靠和(he)最(zui)具有用戶(hu)價值的(de)發動機以及全(quan)面優質的(de)服務和(he)技術支援,努(nu)力協助海航(hang)集團保(bao)障機隊安全(quan)平穩運營,并愿繼續在企業文(wen)化、人(ren)才培養、數字化等方面進一步加強合(he)作(zuo),成為(wei)全(quan)方位的(de)戰略合(he)作(zuo)伙(huo)伴,”GE公司(si)副總(zong)裁、GE航(hang)空集團大(da)中華區(qu)總(zong)裁向(xiang)(xiang)偉明表(biao)示(shi)。

24載一路同行

1993年5月2日清晨,海(hai)(hai)航第一(yi)(yi)架波(bo)音737-300飛機(ji)在海(hai)(hai)口起飛。自此,中國的(de)藍天上多(duo)了一(yi)(yi)個HU的(de)呼號,一(yi)(yi)家全新(xin)的(de)航空公司(si)(si)從(cong)海(hai)(hai)南島翱翔(xiang)向(xiang)世界。同時,為這架飛機(ji)提供(gong)動力支持的(de)通用電氣公司(si)(si)(GE Company)也開啟(qi)了與海(hai)(hai)航持續、深入的(de)合作伙(huo)伴關(guan)系。

如今,24年過去了(le)(le),海(hai)航從在偏居(ju)海(hai)南(nan)島一隅的傳統航空公司發展(zhan)成為了(le)(le)一家大型綜合跨國企業(ye)集(ji)團,作(zuo)為始終伴隨(sui)海(hai)航成長(chang)的合作(zuo)伙伴,GE親(qin)歷(li)和見證了(le)(le)海(hai)航高速的發展(zhan)歷(li)程。

“海航從三架租賃的波音737飛機起步,到現在(zai)成為一(yi)家擁有多元業務的跨(kua)國企業,這(zhe)是一(yi)個(ge)卓著的成就(jiu)。我們也(ye)很(hen)驕傲能(neng)夠見證(zheng)海航在(zai)過去24年的成長,” GE公(gong)司副總裁(cai)、GE航空集團大中(zhong)華(hua)區總裁(cai)向偉明表(biao)示。

助力夢想同起飛

在航空領域,GE一如既(ji)往地以(yi)卓越的產(chan)(chan)品(pin)支持著海航的發展,截至2017年3月底,海航集團運營管理(li)飛機逾1250架(實際運營機隊(dui)總規模740余架,租賃近550架),其(qi)中一半(ban)以(yi)上都(dou)選購了GE及其(qi)合資公司CFM的發動機產(chan)(chan)品(pin)。

目(mu)前,海航旗下海南(nan)航空運營著(zhu)20架波音(yin)787夢想(xiang)飛機,是中國較大的波音(yin)787機隊,而為(wei)這(zhe)些夢想(xiang)飛機提(ti)供動力支持的就是GE暢(chang)銷的產品GEnx發動機。

隨著海(hai)航機隊規模的(de)(de)(de)擴大,GE的(de)(de)(de)發動機產(chan)品(pin)未來還會持(chi)續的(de)(de)(de)助力海(hai)航飛(fei)向世界各個角落(luo)。

亦師亦友共學習

除(chu)了(le)(le)產品領域的合(he)作(zuo),海航與GE還在很多項(xiang)目層面進行密切的合(he)作(zuo),更重要(yao)的是,在合(he)作(zuo)中(zhong)形成了(le)(le)彼(bi)此(ci)學習(xi)借鑒,共同發展的良好(hao)模式。

“在過去的(de)20多年里,GE與海(hai)(hai)航持續地向彼此學習。我(wo)們也非常重視與海(hai)(hai)航建立起來的(de)這種伙伴關系(xi),”GE公司副總裁(cai)、GE航空集團大中華區總裁(cai)向偉明說道(dao)。

2016年7月(yue),海(hai)航(hang)(hang)旅業組織20名優秀人才赴美國(guo)辛(xin)辛(xin)那(nei)提(ti)GE培訓(xun)中心(xin)進行(xing)為期12天的(de)(de)交(jiao)(jiao)流培訓(xun),課程圍繞領(ling)(ling)導力、企業管理(li)戰略(lve)、財務實踐(jian)、航(hang)(hang)空技術等,深入的(de)(de)交(jiao)(jiao)流在提(ti)升員工專業技能(neng)、管理(li)能(neng)力和領(ling)(ling)導能(neng)力方(fang)面起到了極大的(de)(de)作用。

長久以來,GE和海航互相(xiang)學習成為(wei)了一項(xiang)傳統,其中(zhong)較好的例(li)證就是著名(ming)的“六個西(xi)格瑪”項(xiang)目(mu)。

“六(liu)個(ge)西格瑪”是一種基于(yu)統計數據分析,通過明確、檢測、分析、改進和控制五個(ge)工作步驟(zou),確定流程(cheng)中偏(pian)差的(de)(de)來源,減少甚至消(xiao)除偏(pian)差或缺陷,從而實現對產品、服務及工作流程(cheng)質量管(guan)理(li)的(de)(de)一種現代管(guan)理(li)理(li)念。

GE則是通過(guo)“六個(ge)西格(ge)瑪”的應用,實(shi)現企業核心競爭能力培養和經濟效(xiao)益較大化(hua)目標的典范(fan)。從1995年開始實(shi)施“六個(ge)西格(ge)瑪”管理概(gai)念,短短四年里(li)GE的營(ying)業利潤從66億美元飆升到107億美元。

2001年,正是在GE的介紹下,海(hai)航(hang)引進(jin)了“六個西(xi)格瑪(ma)(ma)”項目,也成(cheng)為(wei)國內第一批推進(jin)“六個西(xi)格瑪(ma)(ma)”的企業。目前,“六個西(xi)格瑪(ma)(ma)”已經融入海(hai)航(hang)的企業文化(hua),并且(qie)通過“六個西(xi)格瑪(ma)(ma)”的培訓(xun)和實(shi)施,海(hai)航(hang)的工作品質和效率(lv)得到了切實(shi)的提高。

“時至今(jin)日,海(hai)航(hang)的一些(xie)部門(men)依然在進行‘六個西格瑪’學習(xi)培訓,并且(qie)將‘六個西格瑪’融(rong)入他們(men)的日常工作中,”向(xiang)偉明表示。

作為成功使(shi)用“六(liu)(liu)個(ge)西(xi)(xi)格瑪”的(de)范(fan)例企業(ye), GE大力協助(zhu)了海航(hang)(hang)“六(liu)(liu)個(ge)西(xi)(xi)格瑪”項目建設工作,向海航(hang)(hang)直接派(pai)遣教(jiao)員(yuan)或協助(zhu)海航(hang)(hang)教(jiao)員(yuan)開展(zhan)“六(liu)(liu)個(ge)西(xi)(xi)格瑪”培訓(xun),過(guo)去的(de)十多年(nian)里,幫助(zhu)海航(hang)(hang)培訓(xun)了數以千計的(de)“綠帶(dai)”、“黑帶(dai)”以及管理(li)人員(yuan)。

“盡(jin)管海航(hang)集(ji)團在(zai)高速(su)的發展(zhan)中,難能可(ke)貴(gui)的是還一直抱有(you)虛(xu)心學(xue)習的優(you)秀文化(hua),”向偉明(ming)表(biao)示。

同時(shi),海(hai)航“六(liu)個(ge)(ge)西格瑪”項目的(de)成(cheng)功建立在(zai)國(guo)(guo)內企(qi)業(ye)(ye)界也(ye)(ye)產生了巨大(da)的(de)影響,推(tui)動了“六(liu)個(ge)(ge)西格瑪”管理(li)模(mo)式(shi)在(zai)國(guo)(guo)內航空(kong)企(qi)業(ye)(ye)間的(de)推(tui)廣。在(zai)海(hai)航之后,包(bao)括國(guo)(guo)航、東航等國(guo)(guo)內航空(kong)企(qi)業(ye)(ye)也(ye)(ye)相繼啟動“六(liu)個(ge)(ge)西格瑪”項目,海(hai)航也(ye)(ye)成(cheng)為國(guo)(guo)內企(qi)業(ye)(ye)學習取經的(de)目標。

不僅是先進的(de)企(qi)業管理(li)技(ji)術,海航獨特的(de)發展戰略(lve)和(he)企(qi)業文化也成為同(tong)業和(he)合(he)作(zuo)伙伴學習的(de)對(dui)象。

中華商道行天下

海航(hang)(hang)曾(ceng)經是中國民航(hang)(hang)極(ji)具活力和(he)創新力的企業(ye),并且在發展中不斷地(di)擴大(da)其業(ye)務(wu)范圍,目前海航(hang)(hang)已(yi)經不僅僅是一家航(hang)(hang)空企業(ye),在旅游、金融、物流、生態(tai)科(ke)技等(deng)領域也都有了(le)長足的發展。

在短(duan)短(duan)的24年(nian)里,海(hai)航從(cong)三架飛機發展到(dao)以295.6億美(mei)金位列全球財富500強(qiang)第353,2016年(nian)實現收入逾(yu)6000億元,為社(she)會提(ti)供就業崗位逾(yu)41萬個。

正(zheng)如向偉明所說,“海航在發展過程中(zhong)體(ti)現出(chu)的(de)堅定的(de)戰略和強有力的(de)領導都是很(hen)值得學習的(de)。”

除(chu)了企業(ye)規模(mo)的(de)(de)持續擴大,海(hai)航還通過持之以恒的(de)(de)努力,致力于塑造新時(shi)期的(de)(de)商業(ye)文(wen)(wen)明,創造了獨特的(de)(de)經營和(he)管(guan)控(kong)機制。海(hai)航把社會、他人、自身利益融為(wei)一體(ti),創造了以中(zhong)華傳統優秀文(wen)(wen)化為(wei)底(di)蘊(yun)的(de)(de)嶄(zhan)新管(guan)理模(mo)式,使中(zhong)國特色的(de)(de)社會主義價值觀和(he)世界級企業(ye)的(de)(de)管(guan)理制度融為(wei)一體(ti),確立了中(zhong)西合(he)璧的(de)(de)普(pu)適性(xing)企業(ye)文(wen)(wen)化。

重視人(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)也一(yi)直是海航(hang)文化(hua)(hua)體系中(zhong)重要的(de)(de)一(yi)環,海航(hang)秉(bing)承著用(yong)人(ren)(ren)唯賢、培(pei)(pei)養(yang)開發、優勝劣汰的(de)(de)理念,在人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)選(xuan)、用(yong)、育、留、評等(deng)方面形成(cheng)了(le)獨具特色的(de)(de)機制(zhi);建(jian)立(li)(li)了(le)多項人(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)制(zhi)度,根(gen)據不同(tong)的(de)(de)目標培(pei)(pei)養(yang)、開發人(ren)(ren)力資源,為(wei)(wei)員工開辟了(le)暢通的(de)(de)發展渠道(dao);建(jian)立(li)(li)核心人(ren)(ren)才(cai)輪崗機制(zhi),分(fen)配多樣化(hua)(hua)的(de)(de)管理角色,賦予員工跨部門的(de)(de)工作任務(wu);組織多樣化(hua)(hua)的(de)(de)領導力提(ti)升(sheng)專項培(pei)(pei)訓,為(wei)(wei)員工搭建(jian)國際化(hua)(hua)的(de)(de)成(cheng)長平臺。

在(zai)這(zhe)些(xie)特有文化的支持下,海航取得了引人(ren)矚目的商業成就。

“作(zuo)為(wei)合(he)作(zuo)伙伴,GE也希(xi)望繼續在企業文(wen)化(hua)、人才培養、數字化(hua)等方面(mian)與海航進一步加強(qiang)合(he)作(zuo),成(cheng)為(wei)全(quan)方位(wei)的(de)戰(zhan)略合(he)作(zuo)伙伴,”向偉明強(qiang)調(diao)道。

消息來源:海航旅業集團有限公司
全球旅報
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