青島2017年7月31日電 /美通社/ -- 從2015年8月拿到商(shang)(shang)(shang)務部(bu)頒發(fa)的(de)(de)直銷(xiao)牌照(zhao)至今，康爾(er)一直在尋求商(shang)(shang)(shang)業模(mo)(mo)(mo)式的(de)(de)創(chuang)新，探索傳統零(ling)(ling)(ling)(ling)售(shou)模(mo)(mo)(mo)式、直銷(xiao)模(mo)(mo)(mo)式、傳統電商(shang)(shang)(shang)模(mo)(mo)(mo)式和(he)社交電商(shang)(shang)(shang)模(mo)(mo)(mo)式的(de)(de)融合(he)之路，經(jing)(jing)歷(li)了(le)從與微(wei)商(shang)(shang)(shang)龍頭企業戰略合(he)作，到完全自主研發(fa)搭建分銷(xiao)平臺，再(zai)到近期推出的(de)(de)“康爾(er)新零(ling)(ling)(ling)(ling)售(shou)”創(chuang)業平臺三(san)個(ge)階段。在這個(ge)過程中，康爾(er)完成了(le)新零(ling)(ling)(ling)(ling)售(shou)模(mo)(mo)(mo)式從0到1的(de)(de)蛻變。無論是經(jing)(jing)營理念、營銷(xiao)方式，還是商(shang)(shang)(shang)業運作模(mo)(mo)(mo)式，都(dou)產生了(le)質(zhi)的(de)(de)飛躍，真正搭建了(le)一個(ge)基于互聯(lian)網社交經(jing)(jing)濟特色，可以(yi)落地的(de)(de)“新零(ling)(ling)(ling)(ling)售(shou)”平臺。

首家海洋生物領域新零售企業

康爾(er)是一(yi)個致力(li)于海洋(yang)生(sheng)物(wu)領域精耕(geng)細作的(de)企業。與中(zhong)國海洋(yang)大學(xue)的(de)產學(xue)研一(yi)體(ti)化合作，為康爾(er)帶來(lai)了國內甚至國際上前(qian)沿的(de)海洋(yang)生(sheng)物(wu)技術和配方，加(jia)上標(biao)準的(de)GMP工廠，保(bao)證了康爾(er)海洋(yang)生(sheng)物(wu)科技產品的(de)品質(zhi)達到(dao)國際水平，另外(wai)康爾(er)的(de)生(sheng)產線也已(yi)經從研發、采購、生(sheng)產各環節全面實現全球化。

三個全球化：

(1) 原料采購全球(qiu)化。康(kang)爾遍(bian)尋(xun)頂級原料產地，實現全球(qiu)采購。如：來(lai)自(zi)日本的酵素(su)、水素(su)；來(lai)自(zi)美國的深海礦物原液、殼(ke)寡(gua)糖；來(lai)自(zi)南極的磷蝦；來(lai)自(zi)俄羅斯(si)的深海生物等。

(2) 科(ke)(ke)研(yan)(yan)技術(shu)合(he)作(zuo)全球化。在(zai)美(mei)國(guo)(guo)圣地亞哥成(cheng)立康爾（美(mei)國(guo)(guo)）天然活性物質(zhi)研(yan)(yan)究院，引入歐(ou)美(mei)頂尖的科(ke)(ke)研(yan)(yan)力量(liang)和科(ke)(ke)研(yan)(yan)人才；在(zai)韓國(guo)(guo)，與知名化妝(zhuang)品(pin)(pin)公司瑞(rui)迪恩集團合(he)作(zuo)化妝(zhuang)品(pin)(pin)研(yan)(yan)制技術(shu)，成(cheng)就高(gao)科(ke)(ke)技化妝(zhuang)品(pin)(pin)系列。

(3) 產(chan)品生產(chan)全球化。深海礦物原液等產(chan)品均在美國(guo)生產(chan)或國(guo)外分裝，生產(chan)標準(zhun)達到國(guo)際(ji)標準(zhun)，更能確保國(guo)際(ji)品質。

依托康爾雄(xiong)厚的企業實力，在積(ji)極響(xiang)應(ying)中央發展藍色海(hai)(hai)洋經濟，建設海(hai)(hai)洋強國戰略的同時(shi)，結合全新(xin)的新(xin)零售商業模式，康爾必將走出海(hai)(hai)洋生物領域特有的新(xin)零售之路。

新零售模式如何落地？

O2O電商(shang)模式開啟(qi)了線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)(xia)商(shang)業(ye)模式的(de)鏈(lian)接，開始打通(tong)原本無法融合甚至相互(hu)沖突(tu)的(de)商(shang)業(ye)渠道。但(dan)隨著社(she)交(jiao)(jiao)電商(shang)的(de)快速崛起，消費(fei)(fei)者(zhe)已經(jing)不僅僅滿足于消費(fei)(fei)模式創(chuang)新(xin)帶來的(de)生活便(bian)利(li)，而是尋求(qiu)線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)(xia)消費(fei)(fei)過程中的(de)利(li)益獲取(qu)。消費(fei)(fei)者(zhe)這個純支(zhi)出的(de)角色也逐漸向經(jing)營獲利(li)的(de)消費(fei)(fei)商(shang)轉變。直銷、微(wei)商(shang)都是典型的(de)消費(fei)(fei)商(shang)經(jing)營方式，但(dan)如(ru)何結(jie)合互(hu)聯網經(jing)濟的(de)特點，在社(she)交(jiao)(jiao)電商(shang)模式基礎上(shang)，開辟出一(yi)條真正落地的(de)新(xin)零售之路，成(cheng)為(wei)如(ru)今各(ge)大企業(ye)絞盡(jin)腦汁(zhi)研究的(de)課題。

康爾的新零售解決方案 -- 開創全新的ODO商業模式

如果說(shuo)O2O中的(de)(de)(de)(de)“2”是(shi)打通online到offline的(de)(de)(de)(de)橋梁，那么ODO中的(de)(de)(de)(de)“D”就(jiu)是(shi)將線(xian)上、線(xian)下的(de)(de)(de)(de)消費(fei)市場進行資(zi)源優化配置的(de)(de)(de)(de)核心機制。D首(shou)先(xian)指的(de)(de)(de)(de)Data（大數據），有(you)了大數據，就(jiu)可以(yi)實現(xian)精準化營(ying)(ying)銷(xiao)，線(xian)上、線(xian)下數據融合(he)互(hu)通，降低營(ying)(ying)銷(xiao)成本(ben)，線(xian)下情(qing)景體驗與(yu)線(xian)上交(jiao)易相結合(he)，可以(yi)極(ji)大的(de)(de)(de)(de)提(ti)升營(ying)(ying)銷(xiao)效率；D的(de)(de)(de)(de)第二重(zhong)含義就(jiu)是(shi)Do it youself，打造自(zi)主創(chuang)業(ye)平臺(tai)，讓參(can)與(yu)者不僅可以(yi)更實惠的(de)(de)(de)(de)消費(fei)，還可以(yi)參(can)與(yu)經營(ying)(ying)和(he)利益分(fen)配；D的(de)(de)(de)(de)最后(hou)一重(zhong)含義就(jiu)是(shi)Dream（夢(meng)想），夢(meng)想是(shi)創(chuang)業(ye)者披荊斬棘的(de)(de)(de)(de)核心驅動力。“康爾(er)新(xin)零售”就(jiu)是(shi)要為廣大有(you)創(chuang)業(ye)夢(meng)想的(de)(de)(de)(de)人提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)一個低投入、低風險(xian)、低運營(ying)(ying)壓力的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)平臺(tai)，這就(jiu)是(shi)ODO商業(ye)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)核心理念。

康爾商學院為“康爾新零售”積蓄能量

多年的(de)沉淀，不僅讓康(kang)爾吸(xi)引了大批的(de)教育培(pei)訓人才，也摸(mo)索出(chu)了一套實戰、高效、系統化的(de)教育培(pei)訓機制。開放(fang)式(shi)輕(qing)創業(ye)平臺融合的(de)是不同(tong)層(ceng)次的(de)人員，有(you)商業(ye)經(jing)驗(yan)豐富(fu)的(de)企(qi)業(ye)老(lao)板，有(you)綜(zong)合素(su)質(zhi)較高的(de)白領，也有(you)完全沒有(you)銷售(shou)經(jing)驗(yan)的(de)寶(bao)媽等。如何讓他(ta)們(men)能快速理解康(kang)爾新零售(shou)的(de)運營模式(shi)，并通過這(zhe)個模式(shi)快速吸(xi)引屬于自己的(de)團隊，開拓市場并獲取收益(yi)，是康(kang)爾商學院的(de)重要功課。

康(kang)爾(er)不(bu)僅(jin)有(you)自己的(de)(de)(de)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)團隊，還斥巨資引進了(le)第三方教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)機(ji)構和(he)師資力(li)量(liang)。從最基本的(de)(de)(de)互(hu)聯網營(ying)銷工具的(de)(de)(de)應用，團隊建設管理技巧，演講口才訓(xun)(xun)練，領(ling)袖格局拓(tuo)展，心靈(ling)提(ti)升(sheng)課程(cheng)(cheng)，到(dao)(dao)禮儀(yi)、美容(rong)、養(yang)生等綜合素養(yang)提(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)課程(cheng)(cheng)都集(ji)成在康(kang)爾(er)商學院的(de)(de)(de)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)體系內，這些平時花幾(ji)萬(wan)(wan)甚至幾(ji)十萬(wan)(wan)都很(hen)難學到(dao)(dao)的(de)(de)(de)課程(cheng)(cheng)，在康(kang)爾(er)商學院都能免費(fei)學習到(dao)(dao)。

致力于愛心公益  讓新零售之路更有社會價值

康爾(er)新零(ling)售聯合中國青(qing)少年(nian)基(ji)金(jin)會(hui)，制定了(le)(le)“十(shi)百千(qian)萬公益計(ji)劃(hua)”，即十(shi)年(nian)捐(juan)建一(yi)(yi)(yi)百所(suo)希望小學(xue)，成(cheng)立一(yi)(yi)(yi)千(qian)個義工團，組建一(yi)(yi)(yi)萬名志愿者團隊。目(mu)前已經捐(juan)贈(zeng)了(le)(le)10余(yu)所(suo)希望小學(xue)，幫助了(le)(le)上千(qian)名寒(han)門(men)學(xue)子完成(cheng)了(le)(le)學(xue)業。來(lai)源于社會(hui)，奉獻于社會(hui)，這是(shi)康爾(er)新零(ling)售的企(qi)(qi)業情懷(huai)。一(yi)(yi)(yi)家用(yong)行動(dong)履行社會(hui)責任的企(qi)(qi)業，才(cai)是(shi)有持續(xu)精神驅動(dong)力的企(qi)(qi)業，才(cai)是(shi)一(yi)(yi)(yi)家值得追隨和共同成(cheng)長的企(qi)(qi)業。

“康(kang)爾(er)新(xin)(xin)零(ling)售”根植于(yu)互聯網時代最(zui)新(xin)(xin)商(shang)業(ye)領域，具(ju)備創新(xin)(xin)的(de)(de)新(xin)(xin)零(ling)售落地模式(shi)，全球化(hua)的(de)(de)科技(ji)實力，完善(shan)的(de)(de)教育培訓(xun)體系和(he)富有愛心的(de)(de)企業(ye)情懷(huai)。相信在不久的(de)(de)將來，康(kang)爾(er)必定成為中(zhong)國海(hai)洋(yang)生物領域新(xin)(xin)零(ling)售模式(shi)的(de)(de)領軍品牌(pai)。