北(bei)京2017年8月7日(ri)電(dian) /美通社/ -- 在(zai)“互聯網(wang)+”和“中(zhong)國制造2025”的大背(bei)景下，中(zhong)國企(qi)業正(zheng)面臨前(qian)所未有的發展機遇和嚴(yan)峻挑戰。成長型企(qi)業必須進行數字(zi)化轉(zhuan)型與變革才能適(shi)應商業環境的變換，重(zhong)塑商業價值。

成(cheng)長型(xing)企(qi)業(ye)如何順(shun)應數(shu)字(zi)化轉型(xing)潮流(liu)(liu)，規劃并實現企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化轉型(xing)？文思海輝(hui)聯合(he)SAP，于2017年(nian)8月2日(ri)在惠(hui)州與(yu)來(lai)自50家成(cheng)長型(xing)企(qi)業(ye)的70多位企(qi)業(ye)領導和信(xin)息(xi)化專(zhuan)家，共同舉辦了大(da)型(xing)研討(tao)(tao)會。文思海輝(hui)企(qi)業(ye)應用事(shi)業(ye)部華(hua)南區總經理王練、行(xing)業(ye)咨詢總監曲全凱、SAP資深架構師聶蘭華(hua)、比亞迪集團信(xin)息(xi)中心高級經理張(zhang)佐華(hua)等(deng)，以及(ji)中國聯通惠(hui)州分公(gong)司的相關人員一道參加了研討(tao)(tao)，與(yu)嘉賓們共同探(tan)討(tao)(tao)和交流(liu)(liu)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化轉型(xing)指導及(ji)信(xin)息(xi)化發展之路。

SAP資深架構師(shi)聶蘭華在會(hui)上分(fen)享(xiang)了題(ti)為“數字(zi)化轉型(xing)趨勢及案(an)例(li)分(fen)享(xiang)”和“云籌(chou)帷幄：SAP云解(jie)決方(fang)案(an)分(fen)享(xiang)”兩個主(zhu)題(ti)，從商業(ye)環境(jing)的(de)(de)持續(xu)變化給成長型(xing)企業(ye)帶來(lai)的(de)(de)影(ying)響和機遇，結合一(yi)帶一(yi)路(lu)、移動互(hu)聯(lian)網等分(fen)析當前(qian)的(de)(de)商業(ye)環境(jing)，并介紹了SAP為成長型(xing)企業(ye)提(ti)供的(de)(de)基于(yu)SAP HANA和SAP Cloud Platform的(de)(de)從業(ye)務事務管(guan)理(li)到智慧洞察(cha)的(de)(de)數字(zi)化轉型(xing)策略(lve)。基于(yu)SAP云的(de)(de)解(jie)決方(fang)案(an)，可(ke)以協助客(ke)戶實現更(geng)(geng)(geng)快的(de)(de)部署、更(geng)(geng)(geng)及時的(de)(de)系統創(chuang)新更(geng)(geng)(geng)新和更(geng)(geng)(geng)集成的(de)(de)平臺，從而使企業(ye)的(de)(de)信息(xi)化投入擁有更(geng)(geng)(geng)低的(de)(de)TCO和更(geng)(geng)(geng)快的(de)(de)價值實現。

作為專(zhuan)注(zhu)企(qi)業(ye)數字化(hua)轉(zhuan)型服務(wu)的(de)(de)SAP重(zhong)要合作伙伴，文思(si)海輝(hui)(hui)行業(ye)咨(zi)詢總監曲(qu)全凱先生帶來了(le)題為“文思(si)海輝(hui)(hui)SAP解決方案分(fen)享－電子高科技行業(ye)專(zhuan)題”的(de)(de)專(zhuan)題分(fen)享，從外部信息(xi)化(hua)關注(zhu)重(zhong)點和國(guo)際(ji)化(hua)企(qi)業(ye)戰略重(zhong)心的(de)(de)轉(zhuan)移，到(dao)成(cheng)長(chang)型企(qi)業(ye)信息(xi)化(hua)遵循：先基礎，后(hou)高端；先主(zhu)干，后(hou)分(fen)支；先粗(cu)放(fang)，后(hou)精細的(de)(de)落地策略，并結合實(shi)際(ji)的(de)(de)客戶案例，分(fen)享文思(si)海輝(hui)(hui)如何基于SAP S/4的(de)(de)應(ying)用平臺(tai)，快速、高效(xiao)、優(you)質的(de)(de)完成(cheng)企(qi)業(ye)信息(xi)化(hua)的(de)(de)布局，協助(zhu)企(qi)業(ye)逐步實(shi)現數字化(hua)轉(zhuan)型。

此(ci)外，文(wen)思海輝特(te)別邀(yao)請了比(bi)(bi)亞(ya)(ya)迪(di)集(ji)團信(xin)息(xi)(xi)(xi)中心(xin)(xin)高級經理張佐華先生(sheng)做(zuo)專題分享(xiang)(xiang)(xiang)。作為(wei)營業(ye)額上千億的(de)大(da)(da)型企(qi)業(ye)集(ji)團，比(bi)(bi)亞(ya)(ya)迪(di)集(ji)團的(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)和(he)數字化(hua)(hua)轉型一直(zhi)走在行(xing)業(ye)前(qian)列。張佐華先生(sheng)結合比(bi)(bi)亞(ya)(ya)迪(di)多年來信(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)設的(de)經驗和(he)心(xin)(xin)得，向大(da)(da)家(jia)分享(xiang)(xiang)(xiang)了比(bi)(bi)亞(ya)(ya)迪(di)公司打造“一個神經中樞，三(san)個整合，五(wu)個協同，七大(da)(da)效益，系統(tong)(tong)改(gai)善、智能制造”為(wei)愿景(jing)的(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)設策(ce)略。并從基礎(chu)數據的(de)統(tong)(tong)一、業(ye)務流程(cheng)的(de)優(you)化(hua)(hua)以及跨系統(tong)(tong)平臺的(de)整合等方(fang)面分享(xiang)(xiang)(xiang)了多年的(de)實戰(zhan)經驗和(he)心(xin)(xin)得，為(wei)還處于摸索和(he)困(kun)惑(huo)階段(duan)的(de)成長型企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)設者提(ti)供(gong)了切實的(de)應用現實案例。