杭州2017年8月14日電 /美通社/ -- 今天(tian)是(shi)動享(xiang)成立兩周年的(de)紀念日(ri)。距離2015年8月14日，已經過去整整兩年，動享網2歲了，而依然不改的，是它想為所有運動愛好者打造全運動服務平臺的那個夢想。 在(zai)繼(ji)今年1月獲(huo)(huo)得(de)義(yi)烏(wu)錢塘體育文化(hua)基(ji)(ji)金(jin)+老鷹基(ji)(ji)金(jin)千萬級天使輪融資后，動享(xiang)于近期又(you)獲(huo)(huo)得(de)其它兩筆基(ji)(ji)金(jin)青睞。這些資金將用于動享運動中心和動享網APP平臺的搭建，以此吸引更多外部的服務商、代理商加入平臺。
一名退役運動員，兩名運動愛好者，以及一群體育大咖，組合在一起，能夠合成什么樣的“新物質”？不是流芳百世的“桃園三結義”，更不是青春洋溢的“TFboys”，而是一家叫做“動享網”的體育互聯網公司。而這三名血性方剛的年輕人，他們是：
此(ci)外，動(dong)享(xiang)網(wang)背后(hou)，還(huan)站著羅雪娟、王琳、游昊(hao)等具備背景的體育大咖(ka)，可以說動(dong)享(xiang)網(wang)在成立之初(chu)，就(jiu)擁有著巨大的資源優勢(shi)和人脈市場。
但是，一個公司的運營與成長，遠不是僅靠資源就能解決問題。從一個只10人不到的初創企業，一步步成長為百人企業，沒有所謂的一帆風順、經驗使然。 有的只是，一群相擁而立的年輕人，在夢想驅使下，一步一步在走向成功的道路上披荊斬棘。
每家創業公司都走過不止一條的彎路
為什么選擇體育這個市場，除了46號文件后出臺掀起的體育熱潮外，還有來自杭州姑娘韓瀟的心愿：作為一個退役運動員，如何在社會這個大群體中展現自己的競技優勢；那些愛好運動的人如何能找到更合適的老師或朋友。韓瀟是這么想的，也就這么干了。
在創立初期(qi)，動享(xiang)網(wang)像大多數互聯網(wang)體(ti)育公司一樣(yang)，定位是(shi)一家(jia)運動O2O平(ping)臺(tai)，向C端用(yong)戶提(ti)供場(chang)館(guan)(guan)預訂和(he)教(jiao)練(lian)預約(yue)等服(fu)務。當時，場(chang)館(guan)(guan)預訂還(huan)處在高峰的尾(wei)巴上，大量平(ping)臺(tai)通過(guo)燒錢(qian)補貼的粗獷(guang)方式圈(quan)用(yong)戶、圈(quan)場(chang)館(guan)(guan)。動享(xiang)網(wang)也踏上了(le)這條高峰道(dao)路，并在2015年10月底(di)，舉行了(le)一場(chang)隆重的產品(pin)發布會 -- 動享(xiang)網(wang)APP正(zheng)式上線。
發布會上，韓瀟邀(yao)請(qing)了當(dang)年訓練時結下革命情誼的好友(you)羅雪娟，也邀(yao)請(qing)了省體育(yu)局(ju)副局(ju)長許小月和(he)現任省隊美女教練王琳來(lai)一起開啟這個體育(yu)的新(xin)篇章。韓瀟將自(zi)己作為退役運(yun)動員的感受和(he)期待在那天傾(qing)訴表達，也暗(an)自(zi)在心底發誓(shi)：運(yun)動這項事業，就(jiu)是(shi)我這輩(bei)子(zi)的唯一事業。
然而，本以(yi)為線上(shang)平臺聚集更多的(de)(de)(de)場館和教練資源(yuan)，就(jiu)能聚集更多的(de)(de)(de)用(yong)戶，帶動用(yong)戶消費就(jiu)可以(yi)獲取盈利。沒想到創業(ye)這條道路并不如意，尤其對(dui)女孩子而言，資金管理(li)、渠道開拓(tuo)、政府招標都是很(hen)大的(de)(de)(de)難(nan)點(dian)。“經(jing)歷過創業(ye)后(hou)才知道，創業(ye)真不容易，我有(you)(you)100次(ci)想放棄的(de)(de)(de)沖動，幸好有(you)(you)101次(ci)堅持下來的(de)(de)(de)動力，較大的(de)(de)(de)動力，就(jiu)是來自我可愛的(de)(de)(de)團隊。”韓瀟有(you)(you)點(dian)自豪地說道。
另外同樣是體(ti)(ti)育(yu)版塊，健身(shen)在國外還有不少(shao)成功的(de)案例可參考，而(er)利用場(chang)館資源整合(he)的(de)模式(shi)卻(que)還是先(xian)例，隨著不少(shao)打(da)著“互聯網+體(ti)(ti)育(yu)”旗(qi)號的(de)平臺夭折，動享網管理(li)團隊發(fa)現(xian)，體(ti)(ti)育(yu)市場(chang)的(de)特殊性并不能純粹以(yi)提供信息吸(xi)引(yin)用戶消費(fei)。平臺上入駐的(de)場(chang)館、教練、社(she)團等資源，都只是一種整合(he)的(de)行為。
“我(wo)們(men)不做(zuo)(zuo)互聯網(wang)+體(ti)育，我(wo)們(men)要做(zuo)(zuo)的是體(ti)育+互聯網(wang)，體(ti)育是一個線下形式，純粹的互聯網(wang)或傳統的場(chang)館運(yun)營模式，不是我(wo)們(men)所(suo)要期待做(zuo)(zuo)的事情。”時任總經理的潘慧智堅定地說，“正規的體(ti)育運(yun)動(dong)，最(zui)終都將落地到場(chang)館里(li)。”
動享運動中心成新切入點
所謂(wei)團隊的厲害(hai)之處(chu)，就(jiu)是(shi)(shi)總能在關(guan)鍵時(shi)候做(zuo)(zuo)出正確的選(xuan)擇。當然這個(ge)(ge)選(xuan)擇，也是(shi)(shi)深(shen)思熟慮(lv)、琢磨許久，也有來自我(wo)們(men)股東(dong)支持(chi)帶給我(wo)們(men)的篤定(ding)。“我(wo)們(men)相信他們(men)現(xian)在的模式(shi)，是(shi)(shi)不同于傳統也不是(shi)(shi)純粹的做(zuo)(zuo)補(bu)貼，有盈利見(jian)長的企(qi)業(ye)，就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)愿意加入的較(jiao)大(da)(da)原因。”其(qi)中一(yi)個(ge)(ge)股東(dong)說道。2017年初，動(dong)享網(wang)的發展戰(zhan)略進行了(le)一(yi)次重大(da)(da)調整，從專注(zhu)O2O的場館預訂模式(shi)，轉(zhuan)變為線(xian)上平臺(tai)化(hua)和線(xian)下(xia)基地化(hua)雙戰(zhan)略模式(shi)。
線(xian)上平臺化，為(wei)用戶創造(zao)(zao)全(quan)(quan)(quan)類別、全(quan)(quan)(quan)功能、全(quan)(quan)(quan)智(zhi)慧的一站式運(yun)動(dong)社(she)(she)交體驗(yan)平臺，即是(shi)為(wei)B端(duan)(duan)和C端(duan)(duan)及(ji)其他(ta)用戶提供賽(sai)事、社(she)(she)訓(xun)、活動(dong)等運(yun)動(dong)服務(wu)(wu)，和保(bao)險、損傷(shang)保(bao)障、健(jian)康(kang)檢測等健(jian)康(kang)服務(wu)(wu)。2016年(nian)打造(zao)(zao)的動(dong)享(xiang)(xiang)·瑯琊榜及(ji)2017年(nian)打造(zao)(zao)的動(dong)享(xiang)(xiang)·羽林爭霸，就是(shi)以全(quan)(quan)(quan)國性業余羽毛(mao)球比賽(sai)為(wei)切入點，結合動(dong)享(xiang)(xiang)運(yun)動(dong)中(zhong)心(xin)自營館(guan)和合作館(guan)的特(te)性，在16個城市引發了(le)一場關于羽毛(mao)球全(quan)(quan)(quan)民健(jian)身(shen)的賽(sai)事熱潮。
“這是我最想干的一件事，雖然我是專退運動員，這些賽事基本上參與不了，不過我身邊有很多羽毛球打的很好的朋友，像許峻峰、鄭昊、李王晶爾等，我們常在一起打球，水平也知根知底，他們很棒，他們需要更多的展現舞臺。”韓瀟說。
動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)運(yun)動(dong)(dong)學院是動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)網(wang)繼賽(sai)事后又(you)一(yi)重點深耕的(de)運(yun)動(dong)(dong)模(mo)塊，動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)網(wang)希望通過統一(yi)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)體系，將私(si)教、培(pei)訓(xun)(xun)機構專業化(hua)、規模(mo)化(hua)、品牌(pai)化(hua)，解決并優化(hua)目前收費培(pei)訓(xun)(xun)行業零散、教學不統一(yi)的(de)普遍(bian)問題。起(qi)初動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)網(wang)在(zai)做(zuo)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)時(shi)(shi)候，做(zuo)過不少調研，向私(si)教的(de)教練、培(pei)訓(xun)(xun)機構還(huan)有(you)不少有(you)培(pei)訓(xun)(xun)需(xu)求的(de)用戶，最后總結是，大家都很有(you)需(xu)求，但是大家總是找不到對應的(de)需(xu)求。所以這(zhe)一(yi)塊，動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)網(wang)決定吃(chi)透(tou)。2017年年初，韓瀟找到師兄游昊(hao)，希望他能夠作為動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)運(yun)動(dong)(dong)學院的(de)首任(ren)執(zhi)行校長(chang)，管理培(pei)訓(xun)(xun)及教學事務。這(zhe)個(ge)笑起(qi)來有(you)酒窩的(de)運(yun)動(dong)(dong)員，盡管在(zai)廈(sha)門已經擁有(you)了“羽球(qiu)王子”的(de)稱號，但接受這(zhe)個(ge)任(ren)務時(shi)(shi)還(huan)是顯得(de)異常(chang)興(xing)奮，在(zai)團隊群(qun)里發了好幾(ji)個(ge)紅包。
動(dong)(dong)享網將(jiang)基(ji)地化戰略作(zuo)為核心的部分，打造(zao)動(dong)(dong)享運(yun)動(dong)(dong)中心場館(guan)品牌聯盟，推(tui)動(dong)(dong)智(zhi)慧場館(guan)建設。目前，動(dong)(dong)享運(yun)動(dong)(dong)中心體系擁有杭(hang)州、南京、北京、廣州、廈門等(deng)10余個(ge)城市在內的20家自(zi)營館(guan)，分布(bu)在全(quan)國50余個(ge)城市的90余個(ge)合(he)作(zuo)館(guan)及600余家成員(yuan)館(guan)。
動享(xiang)網與其(qi)他場(chang)館(guan)(guan)預(yu)訂(ding)平臺較大的區別(bie)在于擁(yong)有(you)自(zi)營(ying)場(chang)館(guan)(guan)。自(zi)營(ying)場(chang)館(guan)(guan)模式用(yong)戶粘性強，業務植入更方便。而目前擁(yong)有(you)這么大自(zi)營(ying)場(chang)館(guan)(guan)陣勢的體育互聯網企業，唯有(you)動享(xiang)網一(yi)家。未(wei)來動享(xiang)運(yun)動中(zhong)心將以杭州(zhou)為(wei)據點，重點開(kai)發華東(dong)地區為(wei)過渡階(jie)段(duan)，輻(fu)射全國(guo)，形成動享(xiang)運(yun)動中(zhong)心全國(guo)聯動網絡。
另外在動(dong)享網，還可以通過健康評測、數(shu)據分析、運(yun)動(dong)處方、運(yun)動(dong)保(bao)障(zhang)等(deng)一系列服務搭(da)建，為用戶提供運(yun)動(dong)+健康的(de)(de)(de)快樂體(ti)驗(yan)。而這(zhe)一切的(de)(de)(de)落腳點，都在體(ti)育場(chang)館內，它是(shi)實現健康運(yun)動(dong)的(de)(de)(de)入口，是(shi)運(yun)動(dong)中重(zhong)要的(de)(de)(de)一環。
全民健身大數據將成潛在爆點
在場(chang)(chang)(chang)館(guan)建設初期，動(dong)享網(wang)就意識到優化(hua)場(chang)(chang)(chang)館(guan)管(guan)理(li)及提升場(chang)(chang)(chang)館(guan)服務(wu)(wu)水平，不僅要(yao)從(cong)軟性服務(wu)(wu)方面著手，更要(yao)從(cong)硬件上(shang)改變傳統經營思(si)路，因此提出(chu)了(le)“智慧改造1號計劃”。所(suo)謂的(de)1號計劃就是(shi)在目前場(chang)(chang)(chang)館(guan)內添加十(shi)大智慧技術(shu)。首當(dang)其推(tui)的(de)是(shi)動(dong)享網(wang)“智慧場(chang)(chang)(chang)館(guan)管(guan)理(li)系(xi)統”，這套(tao)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)統既能夠協助(zhu)場(chang)(chang)(chang)館(guan)主實現信息化(hua)管(guan)理(li)與數據化(hua)運營的(de)效果，又能幫其解決(jue)人、財、物的(de)重難點管(guan)理(li)問(wen)題。
另外，動享運動中心的樣板館(guan)內也能(neng)看到其他智慧化的輸出，比如環境監(jian)測(ce)、視頻查看、健康檢測(ce)、智能(neng)陪(pei)練、智慧燈控溫控等等，既為場館(guan)正(zheng)常運營提供了數據支持，也有(you)效(xiao)地對(dui)能(neng)耗(hao)和(he)人力成(cheng)本管理進行(xing)控制。
動(dong)(dong)享(xiang)網更是和(he)國家(jia)體育總局運動(dong)(dong)醫(yi)學研究所(suo)合(he)作，通過(guo)醫(yi)研所(suo)提(ti)供的(de)健康(kang)服(fu)(fu)務(wu)、運動(dong)(dong)監(jian)督(du)、運動(dong)(dong)處方(fang)三項功(gong)能，結合(he)動(dong)(dong)享(xiang)網搜(sou)集(ji)的(de)運動(dong)(dong)數據，不斷進行動(dong)(dong)享(xiang)健康(kang)服(fu)(fu)務(wu)體系的(de)搭建與完善。這樣的(de)一個(ge)模式(shi)，契合(he)了近年愈(yu)演愈(yu)熱的(de)全民健身(shen)事業，為現在(zai)動(dong)(dong)享(xiang)智慧場館的(de)發展及全民健身(shen)大數據的(de)搜(sou)集(ji)奠(dian)定了基礎。
動(dong)(dong)享(xiang)網(wang)還(huan)將打造以(yi)線下場(chang)館運營(ying)為(wei)(wei)核心的(de)新(xin)型(xing)場(chang)館服(fu)務生態系統(tong)(tong)，覆(fu)蓋全國的(de)運動(dong)(dong)人群信息采集系統(tong)(tong)，以(yi)精準營(ying)銷、廣告投放為(wei)(wei)方向的(de)大數據(ju)營(ying)銷系統(tong)(tong)三大系統(tong)(tong)，為(wei)(wei)動(dong)(dong)享(xiang)網(wang)在體育(yu)+互聯網(wang)行業中鍛造核心競爭力，助力自身的(de)可持續(xu)發(fa)展。
動享兩歲 -- 蓄勢待發到全面發力，夢想更進一步
資(zi)本市場(chang)(chang)似乎對互聯網(wang)(wang)公司有所倦怠，但是這(zhe)種格局并不一成不變(bian)，動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)網(wang)(wang)用自己的(de)實力證明了資(zi)本市場(chang)(chang)對于我們的(de)青睞。2017年1月，義烏錢塘體育文化基金+老(lao)鷹(ying)基金宣布投資(zi)動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)網(wang)(wang)，動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)網(wang)(wang)獲(huo)天使輪千萬級投資(zi)。而(er)近期(qi)，另(ling)兩筆(bi)基金也正在蓄勢(shi)待發。這(zhe)些資(zi)金將用于動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)運(yun)動(dong)(dong)中心和動(dong)(dong)享(xiang)(xiang)網(wang)(wang)APP平臺(tai)(tai)的(de)搭建，以此吸引更多外部(bu)的(de)服務商、代理(li)商加入(ru)平臺(tai)(tai)。
動享網的(de)(de)每一次成長，都在離夢(meng)(meng)想(xiang)更近一步。但(dan)是追尋夢(meng)(meng)想(xiang)的(de)(de)道路上，卻總是云(yun)深千丈，道阻且長。但(dan)對于懷揣(chuai)夢(meng)(meng)想(xiang)的(de)(de)年輕創業(ye)團隊而言，只要那些愛運(yun)動的(de)(de)人(ren)需要我(wo)們(men)(men)，他們(men)(men)能(neng)夠通過我(wo)們(men)(men)的(de)(de)平臺隨意找(zhao)到自己的(de)(de)運(yun)動Freestyle，我(wo)們(men)(men)就有義無(wu)反顧向前進的(de)(de)理(li)由，機遇從(cong)來是為準備好的(de)(de)人(ren)而準備。
現(xian)在(zai)的動享網(wang)，是(shi)中(zhong)國青年互聯網(wang)創(chuang)業大賽銀獎得主，杭州市“雛(chu)鷹(ying)計劃”企業，2017中(zhong)國創(chuang)新創(chuang)業大賽浙江賽區優勝(sheng)企業……榮譽(yu)有多重，責(ze)任就有多重，任重而道遠。動享網(wang)兩周年，經歷試錯和發展，我們即將進入量變到質變、慢熱(re)到快跑的階段，現(xian)正以鷹(ying)擊長空、虎嘯山林之勢，等待全面(mian)發力，期待給你們更(geng)好的自己。
等你來動享網，尋找自己的運動Freestyle。
