廣(guang)州2017年12月28日(ri)(ri)電(dian) /美(mei)通社/ -- 12月27日(ri)(ri)，由華美(mei)立家主(zhu)辦(ban)的(de)以“反(fan)(fan)攻(gong)線(xian)下(xia)(xia)·大變革(ge)時代下(xia)(xia)的(de)商業趨(qu)勢(shi)”為主(zhu)題的(de) THINK「家」峰會暨第(di)四(si)屆(jie)中(zhong)國家居建材(cai)品(pin)牌發展論壇在廣(guang)州隆重舉行(xing)。現場四(si)百余位嘉賓圍繞反(fan)(fan)攻(gong)線(xian)下(xia)(xia)這一具有爭(zheng)議性的(de)話(hua)題進行(xing)了激烈的(de)智(zhi)慧激蕩(dang)。

在論壇的最后環節(jie)，一場以“旗艦市(shi)場  華美領航”為(wei)主題的華美立家商業年會將全場氣氛推向了高(gao)潮。

作為(wei)線下企業(ye)的代表，華美(mei)立家(jia)商(shang)管公司總裁張志良為(wei)與會者(zhe)介紹了華美(mei)立家(jia)獨有的旗(qi)艦店市場的優勢。

“華美(mei)立家(jia)就是(shi)線下(xia)聯盟，我(wo)認為反攻(gong)就是(shi)把線下(xia)的(de)(de)(de)事做好！”張志良(liang)說：“家(jia)居企業必須打(da)造自(zi)己的(de)(de)(de)品牌，打(da)造自(zi)己的(de)(de)(de)旗(qi)艦店(dian)，因(yin)為隨著(zhu)消(xiao)費(fei)習(xi)慣的(de)(de)(de)迭代，原來消(xiao)費(fei)者注(zhu)重的(de)(de)(de)是(shi)環(huan)境和(he)(he)品牌是(shi)否齊全，而現在(zai)關注(zhu)的(de)(de)(de)是(shi)產品和(he)(he)整體空間的(de)(de)(de)搭配，所以說沒(mei)有一(yi)個大型的(de)(de)(de)旗(qi)艦店(dian)就做不出適(shi)合消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)服務(wu)和(he)(he)適(shi)合消(xiao)費(fei)商品的(de)(de)(de)展(zhan)示。所以隨著(zhu)消(xiao)費(fei)者消(xiao)費(fei)習(xi)慣的(de)(de)(de)變化，我(wo)們需要旗(qi)艦店(dian)。另外(wai)，隨著(zhu)廠(chang)家(jia)品牌建(jian)設的(de)(de)(de)需要和(he)(he)經銷商實(shi)力(li)的(de)(de)(de)加強，旗(qi)艦店(dian)市場(chang)是(shi)反攻(gong)線下(xia)重要的(de)(de)(de)模式之一(yi)。”

市場的(de)(de)變化從(cong)來都是(shi)以(yi)消費為導向的(de)(de)，家居品牌旗(qi)(qi)艦店(dian)(dian)則(ze)是(shi)市場的(de)(de)選(xuan)擇。現(xian)場，華美立(li)家商管公司總裁(cai)張志良對家居界同仁介紹(shao)了旗(qi)(qi)艦店(dian)(dian)市場的(de)(de)三大優勢(shi)：第一、穩定(ding)性(xing)好(hao)，經銷商一旦有(you)了旗(qi)(qi)艦店(dian)(dian)做(zuo)基礎會更加(jia)穩定(ding)，品牌也會穩定(ding)，這就是(shi)穩中求勝。第二、經銷商不(bu)用(yong)重新投資(zi)，不(bu)用(yong)重復(fu)投資(zi)，不(bu)用(yong)擔心自己的(de)(de)鋪位被莫名(ming)其妙(miao)的(de)(de)挪(nuo)動，會把心思重點放(fang)在(zai)經營(ying)上(shang)。第三個較大的(de)(de)特點，旗(qi)(qi)艦店(dian)(dian)可(ke)以(yi)實現(xian)雙重收(shou)(shou)益，一方(fang)面在(zai)經營(ying)上(shang)有(you)收(shou)(shou)益，另(ling)一方(fang)面在(zai)產權投資(zi)上(shang)有(you)收(shou)(shou)益。

“華美(mei)立(li)家(jia)(jia)(jia)(jia)就是為廣大(da)的(de)廠家(jia)(jia)(jia)(jia)和(he)經(jing)(jing)銷商提供旗艦(jian)店(dian)市場(chang)，在各(ge)位廠家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)大(da)力支持下，我(wo)們(men)在全國各(ge)地建(jian)(jian)立(li)了(le)(le)一(yi)些旗艦(jian)店(dian)市場(chang)，也在旗艦(jian)店(dian)市場(chang)細分領域取(qu)得了(le)(le)較好的(de)成績(ji)。之所以華美(mei)立(li)家(jia)(jia)(jia)(jia)能夠(gou)快速(su)反(fan)(fan)應，并(bing)在大(da)家(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)心目中(zhong)占有一(yi)席之位，是因為市場(chang)品(pin)牌(pai)經(jing)(jing)營戶通(tong)過旗艦(jian)店(dian)來穩(wen)定我(wo)們(men)的(de)市場(chang)，能夠(gou)迅(xun)速(su)反(fan)(fan)哺我(wo)們(men)的(de)市場(chang)。另(ling)外(wai)，我(wo)們(men)還(huan)聯(lian)(lian)合了(le)(le)蟻安居(ju)，通(tong)過平臺為大(da)家(jia)(jia)(jia)(jia)解(jie)決倉儲物流的(de)問題，我(wo)們(men)與(yu)立(li)家(jia)(jia)(jia)(jia)金(jin)融達成戰略合作，解(jie)決了(le)(le)消費(fei)者和(he)經(jing)(jing)銷商金(jin)融問題，我(wo)們(men)也與(yu)中(zhong)陶投資、中(zhong)國建(jian)(jian)材品(pin)牌(pai)發(fa)展聯(lian)(lian)盟(meng)、中(zhong)國家(jia)(jia)(jia)(jia)居(ju)品(pin)牌(pai)聯(lian)(lian)盟(meng)聚(ju)合了(le)(le)一(yi)大(da)批廠家(jia)(jia)(jia)(jia)和(he)經(jing)(jing)銷商，并(bing)與(yu)他們(men)建(jian)(jian)立(li)了(le)(le)長期戰略合作伙伴(ban)關系。這些都是華美(mei)立(li)家(jia)(jia)(jia)(jia)能夠(gou)在中(zhong)華大(da)地快速(su)生根發(fa)芽的(de)土壤(rang)。”張志良介(jie)紹說。

2017年，是新零售從概念走向現實的一年；2018年，是擁抱新零售時代的一年。未來，家居建材行業將更好利用線下實體店考察質量，線上互聯網平臺移動下單服務；傳統商業和線上渠道都正以前所(suo)未有的(de)速度進行自我“更(geng)新”。華美立家將與(yu)時(shi)俱(ju)進，引領大(da)變革，擁抱(bao)新時(shi)代，推動(dong)家居業的(de)升級和(he)發展，為國人提供更(geng)好的(de)生活和(he)消費方式選擇。