上(shang)海(hai)2009年5月18日(ri)電 /美通社亞洲(zhou)/ -- 巨人(ren)網(wang)絡最(zui)近宣布即將進(jin)行(xing)“所有制革(ge)命(ming)”,核心內容是把新設項目分(fen)拆成立公司(si),研發團隊(dui)和(he)母(mu)公司(si)分(fen)別投(tou)資49%和(he)51%。為什么要這么做?將對公司(si)帶來哪些影(ying)響(xiang)?巨人(ren)網(wang)絡總(zong)裁劉偉(wei)5月18日(ri)接(jie)受記(ji)者采訪回答了相(xiang)關問題(ti)。問答摘錄(lu)如下:
-- 變“要我干”為(wei)“我要干”
記者:這個想法是(shi)怎么產生的(de)?
劉偉:巨(ju)人(ren)網絡定位于自(zi)主(zhu)研發(fa),核心(xin)(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)力在于吸引(yin)研發(fa)資(zi)源和激(ji)發(fa)研發(fa)人(ren)員(yuan)的(de)創業熱情。巨(ju)人(ren)網絡這幾(ji)年持續提(ti)高研發(fa)人(ren)員(yuan)待遇、建(jian)立“贏在巨(ju)人(ren)”計劃吸引(yin)優秀人(ren)才等(deng),目(mu)的(de)都是提(ti)升核心(xin)(xin)競(jing)(jing)爭(zheng)力。讓研發(fa)團隊(dui)持有新項目(mu)49%股(gu)份,變(bian)“要我干”為“我要干”,是激(ji)發(fa)研發(fa)人(ren)員(yuan)創業熱情的(de)一次探索,與此前的(de)嘗試(shi)一脈相承,是核心(xin)(xin)團隊(dui)出主(zhu)意、集(ji)體討論、共同決策產生(sheng)的(de)。
記者(zhe):母公司仍持有51%股份,能否保證研發團隊擁有充(chong)分自主權?
劉偉:研發團(tuan)隊(dui)可(ke)以自(zi)主確定研發方向(xiang)、項(xiang)目進(jin)度(du);可(ke)以自(zi)主調配(pei)人員和資金使用;可(ke)以要(yao)求財(cai)務(wu)、人事、運營等(deng)部(bu)門(men)配(pei)合其工(gong)作,公司今(jin)后考核財(cai)務(wu)、人事、運營等(deng)支持部(bu)門(men),將主要(yao)根據(ju)研發團(tuan)隊(dui)的評價(jia)。
研發(fa)團隊愿意真(zhen)金白銀出(chu)資(zi),說明他們(men)看好項目(mu)前景,對自(zi)(zi)己(ji)的(de)能力(li)有充(chong)分(fen)信心。他們(men)就是(shi)新(xin)成立的(de)研發(fa)公司的(de)所有人,責權利完(wan)全統一,自(zi)(zi)然會用(yong)好法律賦(fu)予(yu)的(de)權利。
記者:研發團隊(dui)成(cheng)為所有者后(hou),是否(fou)會影響母公司業績,分(fen)薄巨人網絡原有股東權益?
劉(liu)偉:這(zhe)(zhe)確實(shi)是醞釀(niang)這(zhe)(zhe)項(xiang)改革(ge)時,很多(duo)人提出的問題之一(yi)。反復測算和評估(gu)后,我們認為(wei)只會(hui)對現有(you)(you)股(gu)東有(you)(you)利(li)。原因有(you)(you)二,一(yi)是這(zhe)(zhe)項(xiang)改革(ge)只在“增量”上做文(wen)章,不會(hui)影(ying)響公司現有(you)(you)項(xiang)目的成長性(xing);二是激發(fa)研發(fa)人員創業熱(re)情,可以多(duo)出精品,現有(you)(you)股(gu)東將分享新的利(li)潤增長點。
-- 嘗試就是冒險 陣痛(tong)必(bi)須承受
記者:允(yun)許研發團隊持股(gu)49%,與“贏在(zai)巨人”承(cheng)諾分享(xiang)利潤是否存在(zai)沖(chong)突(tu)?
劉偉(wei):任(ren)何體制、機制產生(sheng)效果的(de)前提是(shi),必須適(shi)應(ying)現實需要(yao)。“贏在巨人”更適(shi)合尋找(zhao)資(zi)(zi)金、技術等支持的(de)團(tuan)隊(dui),現在的(de)模式則(ze)更適(shi)合有一定(ding)資(zi)(zi)金實力(li)的(de)研發團(tuan)隊(dui),兩(liang)者之(zhi)間并不(bu)矛盾(dun)。
巨(ju)人網絡還將根據實際情(qing)況繼續(xu)探(tan)索體制創(chuang)新。探(tan)索意味著(zhu)冒險,不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)沒(mei)有(you)(you)困難(nan),但不(bu)(bu)能(neng)(neng)因為會(hui)產生新問題(ti)新矛盾(dun)而(er)不(bu)(bu)探(tan)索,那(nei)樣(yang)公司(si)就不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)有(you)(you)前途。
記者:項(xiang)目公(gong)司化改革之后,項(xiang)目公(gong)司的財(cai)權(quan)和用人權(quan)會(hui)不會(hui)受到母公(gong)司的約束(shu)?
劉偉:不會,項目公司擁(yong)有獨立的(de)財(cai)權和(he)用人權,母公司不會進行干涉。
過去(qu)所有(you)項目都(dou)在巨人網絡(luo)這(zhe)個“大鍋”里吃(chi)飯,都(dou)想多(duo)添設(she)備多(duo)進人,這(zhe)次改革后,花的(de)每一分錢都(dou)和自(zi)己有(you)關,不需(xu)要(yao)巨人網絡(luo)強(qiang)調,大家(jia)自(zi)然就有(you)了成本控(kong)制意(yi)識。從而提(ti)高資源使(shi)用(yong)效(xiao)率(lv),嚴格控(kong)制人員數量(liang)。
記者:有人認為是出于(yu)資金緊張的原(yuan)因,才(cai)實(shi)施調整,是這(zhe)樣(yang)嗎(ma)?
劉(liu)偉(wei):截至2008年12月(yue)31日,巨(ju)人網絡擁有50.681億元現金(jin)和(he)現金(jin)等價(jia)物,不存在任何資金(jin)方(fang)面的壓力,這種(zhong)猜測毫無(wu)根據(ju)。
-- 繼(ji)續做大自主研發
記(ji)者:最(zui)近外界傳言說巨(ju)人網絡將(jiang)投資10億元在珠海(hai)建(jian)設南方研發基地,是(shi)否(fou)屬(shu)實。
劉偉(wei):我們(men)確(que)定會在珠海(hai)建立南(nan)方研(yan)發基地,但是傳言(yan)的(de)(de)投(tou)資10億元(yuan)并(bing)不確(que)切。巨(ju)人(ren)網絡的(de)(de)定位是自主研(yan)發型公(gong)司,在南(nan)方研(yan)發基地建成(cheng)(cheng)之(zhi)后,巨(ju)人(ren)網絡將在上(shang)海(hai)、成(cheng)(cheng)都(dou)和(he)珠海(hai)擁有三個(ge)研(yan)發中心(xin),我們(men)會持續加(jia)大研(yan)發的(de)(de)投(tou)入力(li)度。
記者:我(wo)們注意到,5月(yue)13日(ri),《我(wo)的小傻瓜》加盟(meng)了“贏在巨人(ren)”計劃(hua),除此之外,“贏在巨人(ren)”計劃(hua)在宣(xuan)布以來的五個(ge)月(yue)時間內(nei)還取得了那些進展?
劉偉:1月份我們在青島(dao)游(you)戲產業(ye)(ye)年會上宣布該(gai)計劃,到目前為止,共有數百個(ge)創業(ye)(ye)團隊(dui)同我們進行了(le)(le)接觸,同近百個(ge)創業(ye)(ye)團隊(dui)進行了(le)(le)深入的(de)洽談,并已(yi)經敲定了(le)(le)三個(ge)團隊(dui)加盟。
網絡游戲市(shi)場(chang)的(de)(de)競爭歸根到底是人(ren)(ren)才的(de)(de)競爭,我們始終堅持引進高(gao)素(su)質(zhi)的(de)(de)游戲程序、策(ce)劃(hua)、美術等各類人(ren)(ren)才,并積極尋求與(yu)業(ye)內中小研發團隊合作(zuo)的(de)(de)機(ji)會(hui)。我們將持續加(jia)大(da)“贏在巨人(ren)(ren)”計劃(hua)的(de)(de)投(tou)入力度,延攬更多人(ren)(ren)才加(jia)盟(meng)。