廈門(men)2018年1月16日電 /美通社/ -- 2018年1月13日，“未來已來、睿者(zhe)同行 -- 中(zhong)國(guo)會(hui)(hui)(hui)計(ji)教(jiao)育CEO峰會(hui)(hui)(hui)”在廈門(men)召開。財(cai)政部會(hui)(hui)(hui)計(ji)司前司長(chang)、財(cai)政部中(zhong)國(guo)財(cai)政科學院(yuan)博士(shi)生導師劉玉廷，中(zhong)國(guo)企業(ye)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理協會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)計(ji)職業(ye)教(jiao)育專業(ye)委員會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)長(chang)李永建(jian)，廈門(men)大學管(guan)(guan)理會(hui)(hui)(hui)計(ji)研究(jiu)中(zhong)心(xin)主(zhu)任郭曉梅，IMA全(quan)球(qiu)董(dong)事(shi)浦(pu)軍(jun)，會(hui)(hui)(hui)計(ji)樂董(dong)事(shi)長(chang)蔡(cai)麗煌等來自全(quan)國(guo)各地的(de)千(qian)余家會(hui)(hui)(hui)計(ji)教(jiao)育機構CEO、企業(ye)高(gao)管(guan)(guan)和院(yuan)校(xiao)老師受(shou)邀(yao)參會(hui)(hui)(hui)。浪潮云會(hui)(hui)(hui)計(ji)事(shi)業(ye)部總經(jing)理李民、浪潮運維(wei)服務(wu)(wu)部總經(jing)理馬建(jian)軍(jun)分(fen)別(bie)圍繞“互聯網(wang)和大數據(ju)環境下的(de)管(guan)(guan)理會(hui)(hui)(hui)計(ji)”和“財(cai)務(wu)(wu)共(gong)享中(zhong)心(xin)建(jian)設方案(an)”做了精彩分(fen)享。
浪潮云會計事業(ye)(ye)(ye)部總經理(li)李民指出，在互聯網+環境下(xia)，企業(ye)(ye)(ye)面臨著技(ji)術(shu)和管理(li)方(fang)面的雙重壓力，包括(kuo)企業(ye)(ye)(ye)成本上升(sheng)、研發投入加大、運(yun)營模式(shi)落(luo)后于產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)變(bian)化需(xu)求等問(wen)題(ti)。企業(ye)(ye)(ye)若想實現轉型并(bing)不斷壯大，就需(xu)要(yao)更(geng)為(wei)有效的財務模式(shi)，為(wei)公司提供一個戰略(lve)、運(yun)營與績(ji)效的橋梁紐帶，提升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)的綜合競爭力。在這種(zhong)情況下(xia)，企業(ye)(ye)(ye)更(geng)需(xu)要(yao)的就不再是(shi)核(he)算(suan)型會計，而(er)是(shi)管理(li)型會計，把公司的業(ye)(ye)(ye)務與戰略(lve)緊密結合，為(wei)公司未(wei)來的戰略(lve)規劃做全面預算(suan)管理(li)。
浪潮運(yun)維服務(wu)部總經理(li)馬建軍也結合浪潮致(zhi)力于(yu)企業信息化(hua)服務(wu)33年的實踐，指出(chu)財(cai)務(wu)共享對于(yu)集團企業財(cai)務(wu)管理(li)的必要(yao)性，明確(que)給(gei)到財(cai)務(wu)共享建設(she)(she)的路徑和(he)建設(she)(she)模式，財(cai)務(wu)共享中心的業務(wu)流程設(she)(she)計、組織框架及管理(li)辦法等。
會上(shang)，浪(lang)潮與會計(ji)樂正式(shi)宣布(bu)達成戰略合作(zuo)，通過財務共(gong)享(xiang)中心，圍繞教學和培(pei)訓方(fang)面展開深度合作(zuo)，共(gong)同發(fa)力財務教學市場(chang)。
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