上海2018年5月8日電 /美通社/ -- 2018年4月，Liquidity Services亞太區(qu)銷售及業務發展副總裁(cai)余皓接受了國內媒體專訪，并(bing)就逆向供應鏈(lian)及工業閑置資產(chan)交易這一新領域闡述了自(zi)己的(de)見解(jie)。

余皓(hao)習慣稱呼(hu)成立于(yu)(yu)1999年(nian)的(de)(de)Liquidity Services為一家(jia)新興企業(ye)(ye)。不僅(jin)是由于(yu)(yu)Liquidity Services旗下的(de)(de)工業(ye)(ye)資(zi)產(chan)設備在線(xian)交(jiao)易平臺(tai)GoIndustry DoveBid （簡(jian)稱高(gao)富(fu)）專注于(yu)(yu)很多(duo)人相對陌生的(de)(de)工業(ye)(ye)閑置資(zi)產(chan)交(jiao)易，同時也在于(yu)(yu)公司每天洋溢著(zhu)的(de)(de)勃勃生機(ji)。在中國，工業(ye)(ye)閑置資(zi)產(chan)是個(ge)百億(yi)美(mei)元數量級的(de)(de)領(ling)域，為眾多(duo)世界(jie)五百強(qiang)企業(ye)(ye)提供(gong)服務的(de)(de)高(gao)富(fu)正讓更多(duo)國人了解工業(ye)(ye)閑置資(zi)產(chan)的(de)(de)價值。

今年(nian)是Liquidity Services上海(hai)辦(ban)(ban)公(gong)室成立的(de)第十(shi)一年(nian)，在(zai)(zai)此辦(ban)(ban)公(gong)的(de)余(yu)(yu)皓作為Liquidity Services亞太區銷售及業務發展副總裁負(fu)責包括中國(guo)在(zai)(zai)內(nei)的(de)亞太市(shi)場。同很(hen)多領域一樣，工(gong)業閑置(zhi)資(zi)產在(zai)(zai)中國(guo)蘊含著(zhu)巨大的(de)潛(qian)力(li)，余(yu)(yu)皓認為，中國(guo)將在(zai)(zai)五到(dao)十(shi)年(nian)內(nei)超過美國(guo)，成為全球(qiu)較大的(de)工(gong)業閑置(zhi)資(zi)產交易國(guo)家。盡管直到(dao)現(xian)在(zai)(zai)，余(yu)(yu)皓還需要向(xiang)很(hen)多人宣傳有(you)關(guan)工(gong)業閑置(zhi)資(zi)產的(de)基礎知識，比(bi)如(ru)逆向(xiang)供應鏈。

產生自西(xi)方的(de)逆(ni)(ni)向供(gong)應(ying)(ying)鏈這(zhe)一概念較早來(lai)源于消費品領域，尤其是在(zai)電子商(shang)務出(chu)現之后。退貨(huo)的(de)大(da)量出(chu)現成為(wei)供(gong)應(ying)(ying)方亟需解決的(de)難題，如何將退貨(huo)重新投入(ru)流通(tong)領域？根據具(ju)體情況，有(you)的(de)產品可以重新包(bao)裝進(jin)行銷售，有(you)的(de)只能在(zai)二手市場上進(jin)行處理(li)。這(zhe)就是對于逆(ni)(ni)向供(gong)應(ying)(ying)鏈通(tong)俗的(de)解釋，當然需要指出(chu)的(de)是，退貨(huo)不一定意味著產品本身存在(zai)問題。

同樣，在工業(ye)品領域，由于訂單取消等(deng)原因，也會(hui)出(chu)現大(da)量的(de)閑置(zhi)資產(chan)。高富這一平(ping)臺做的(de)就是提供方案將(jiang)閑置(zhi)資產(chan)進行(xing)盤活，找到最合適的(de)買家，通過市(shi)場化(hua)的(de)競爭(zheng)機制(zhi)，實現價值較(jiao)大(da)化(hua)。通過專(zhuan)業(ye)的(de)服(fu)務，減少客戶本身(shen)處理閑置(zhi)資產(chan)需要投入的(de)人力(li)、財(cai)力(li)、時間(jian)成本，從各方面提供全方位服(fu)務。

余皓總結高富的(de)優勢(shi)為三個(ge)關鍵詞：專(zhuan)業(ye)資(zi)源、全球服(fu)務以及(ji)優質客(ke)戶。他也將(jiang)高富定義(yi)為工業(ye)閑置(zhi)資(zi)產(chan)綜(zong)合解決方(fang)案提供(gong)商(shang)，提供(gong)全方(fang)位的(de)綜(zong)合服(fu)務。通常(chang)來說，高富處(chu)(chu)理一個(ge)項目的(de)流程是企(qi)業(ye)先提出閑置(zhi)資(zi)產(chan)處(chu)(chu)置(zhi)需(xu)求(qiu)，并向高富提供(gong)資(zi)產(chan)清(qing)單。高富團隊研究清(qing)單之后(hou)(hou)會對客(ke)戶進(jin)(jin)行初(chu)步反(fan)饋，初(chu)步認定這些資(zi)產(chan)在市(shi)場(chang)上(shang)的(de)價值、處(chu)(chu)置(zhi)方(fang)式(shi)和時間(jian)等(deng)。之后(hou)(hou)，專(zhuan)業(ye)團隊將(jiang)進(jin)(jin)駐客(ke)戶現場(chang)，持續跟進(jin)(jin)，提供(gong)售前準備、售中項目管(guan)理以及(ji)售后(hou)(hou)的(de)買家協(xie)調(diao)和物流等(deng)工作。

針對近期臉書泄(xie)密丑(chou)聞帶(dai)來的(de)對于平臺信息安(an)全的(de)質(zhi)疑(yi)，余皓并(bing)不擔心。因為作(zuo)為業(ye)內領先(xian)的(de)平臺，通過員工培訓和軟件管理等(deng)(deng)方式，高(gao)富(fu)擁有行業(ye)較(jiao)高(gao)的(de)數據保護(hu)標準(zhun)。高(gao)富(fu)服(fu)務的(de)客戶包括英特爾(er)、德州儀器、沃爾(er)瑪和亞(ya)馬遜等(deng)(deng)優秀企業(ye)以及美國聯邦(bang)政(zheng)府(fu)、州政(zheng)府(fu)和市政(zheng)府(fu)等(deng)(deng)機構，這也(ye)從(cong)一個(ge)側面印(yin)證了高(gao)富(fu)對于信息安(an)全的(de)保障。

出現閑置資(zi)(zi)產在企(qi)業(ye)(ye)運營過程中是(shi)難免(mian)的(de)，由于(yu)經驗的(de)匱乏，企(qi)業(ye)(ye)在處(chu)理閑置資(zi)(zi)產時通常會不知所措。高富的(de)出現就是(shi)為企(qi)業(ye)(ye)解決(jue)棘手問(wen)題(ti)，通過專業(ye)(ye)服務幫他們(men)實(shi)現價值較大(da)化(hua)以及企(qi)業(ye)(ye)資(zi)(zi)源占(zhan)用的(de)最小化(hua)。

在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)經(jing)濟結構性調整的(de)當(dang)下，工業閑置(zhi)資產(chan)的(de)出現將是(shi)大勢所趨。體量龐大的(de)工業閑置(zhi)資產(chan)的(de)處置(zhi)關系到資源能否得到較有效的(de)充分利用。由于(yu)擁有全球(qiu)資源，高富對(dui)于(yu)國(guo)(guo)家重點發展的(de)產(chan)業，例(li)如半導體，具有更加積(ji)極(ji)的(de)意義。高富是(shi)英特(te)爾在(zai)(zai)亞洲唯一的(de)二手(shou)設(she)(she)備代理商(shang)，也(ye)是(shi)德州(zhou)儀器在(zai)(zai)全球(qiu)唯一的(de)二手(shou)設(she)(she)備代理商(shang)。通過幫助中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業引進高精尖設(she)(she)備，高富對(dui)于(yu)中(zhong)國(guo)(guo)半導體行(xing)業逐漸成(cheng)熟具有積(ji)極(ji)影響(xiang)。

實例更能印證中國市場的前景。余皓介紹到，幾年前，由于訂單取消，一家世界知名的代工廠決定關閉在中國的一家工廠。他們找到高富，希望能處置價值接近一個億的上千個工業資產。由于場地的關系，客戶要求在六個月內就完成這一項目。面對時間和價格的雙重壓力，高富快速反應，僅用三個月時間就按照客戶需求交易了所有設備。并用剩下的三個月時間，幫助客戶完成了設備搬離等后續工作。這成為工業閑置資產處理在全球較大的項目。

面(mian)對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)的機遇，高富(fu)(fu)也在(zai)通過(guo)(guo)參加行業峰(feng)會(hui)、展會(hui)等(deng)方式讓更(geng)多人(ren)了解高富(fu)(fu)。高富(fu)(fu)建立了微信(xin)公眾號，希望同客戶產生更(geng)為(wei)直接的聯系。通過(guo)(guo)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建立本(ben)地團隊，無論客戶在(zai)哪個國(guo)(guo)家，只要涉及(ji)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)業務(wu)，高富(fu)(fu)都可(ke)以提供一條(tiao)龍服務(wu)和(he)交鑰匙工程。

余皓(hao)的(de)(de)職業生涯早(zao)期曾經有過在麥肯錫和(he)花旗銀行工(gong)作的(de)(de)經歷，在那里他養(yang)成(cheng)了受益(yi)終身(shen)(shen)的(de)(de)學(xue)習和(he)工(gong)作方(fang)法。他加入高(gao)富已經有接近十年(nian)時間，在這一(yi)平臺上(shang)同(tong)中國市場共同(tong)成(cheng)長(chang)的(de)(de)過程中，余皓(hao)用(yong)entrepreneurial（具有企業精(jing)神的(de)(de)）這個詞來(lai)(lai)形(xing)容高(gao)富。在他看來(lai)(lai)，高(gao)富永遠(yuan)在提供新的(de)(de)機會(hui)，就(jiu)好像自己置(zhi)身(shen)(shen)于(yu)一(yi)個創業公司一(yi)樣，能將一(yi)個業務從小做大，充滿了挑(tiao)戰與成(cheng)就(jiu)感。

高富的中國道(dao)路(lu)已然鋪就(jiu)，接下來是(shi)擁抱(bao)未(wei)來的時刻(ke)。