北(bei)京(jing)2018年(nian)8月(yue)15日(ri)電 /美通社/ -- 8月(yue)9日(ri)，作為(wei)跨境(jing)電商行業內首(shou)個(ge)以營銷(xiao)為(wei)切入點(dian)的(de)年(nian)度性行業活動(dong)，由 Morketing 主辦的(de)第二屆跨境(jing)出(chu)口電商營銷(xiao)峰會(hui)在深(shen)圳成功舉行。
本次峰會主題為(wei)“品牌(pai)化之(zhi)路”，邀請到了包括 Shopify、小狗(gou)電器(qi)、Twitter、Facebook、敦煌(huang)網、藍瀚互(hu)動、尼爾森(sen)、Google、亞馬遜、科(ke)大(da)訊飛(fei)、有棵樹、安(an)克創(chuang)新(xin)、smartly.io、鉑(bo)金智(zhi)慧、Bluedio、Starlink、京東(dong)、阿里巴巴、Yeahmobi、ZAFUL、BotHub.AI、GiGadgets、易(yi)倉、環(huan)球華品、Mobvista、SainStore、DSers、PayPal、艾(ai)斯艾(ai)恩(en)在內的(de)海外流量平臺、電商(shang)平臺、獨立站、賣(mai)家及相關(guan)營銷和服務機構等不同(tong)領域(yu)的(de)多家企業代表共同(tong)參與(yu)。
另外，在本(ben)次(ci)峰會上(shang)，Morketing 旗下研究(jiu)分析(xi)品牌魔客(ke)學院正式發(fa)布了(le)《2018跨境出口(kou)電商(shang)營(ying)銷趨(qu)勢報(bao)告》及2018跨境出口(kou)電商(shang)營(ying)銷生態(tai)圖。
從2008年開(kai)始，跨(kua)境(jing)出(chu)口(kou)電(dian)商的巨大紅(hong)利吸引了(le)眾多企業(ye)涌入。為了(le)在激烈(lie)的市場競爭中找(zhao)到立足點、避免陷(xian)入低價競爭，尋求企業(ye)的長期良(liang)性發展路徑，盡快樹(shu)立品牌優(you)勢(shi)、以品牌形象“加固(gu)”競爭壁壘(lei)成(cheng)為了(le)跨(kua)境(jing)出(chu)口(kou)電(dian)商企業(ye)要走的必經之路。
那么(me)，業務發展(zhan)到(dao)(dao)什么(me)地步，需要啟動品牌(pai)營(ying)銷？面對今年 Q1、Q2 的訂單下(xia)降(jiang)情(qing)況(kuang)，營(ying)銷行為能夠起到(dao)(dao)怎樣的作(zuo)用？如何以(yi)營(ying)銷驅動流(liu)量裂變？參與(yu)本屆峰會(hui)的嘉(jia)賓分別從各自所(suo)在的行業視角進(jin)行了(le)(le)分享(xiang)與(yu)探(tan)討，并與(yu)會(hui)場中近千名(ming)參會(hui)觀眾展(zhan)開了(le)(le)熱烈探(tan)討和(he)互動，幫助其(qi)解決(jue)在營(ying)銷、運營(ying)領域(yu)遇到(dao)(dao)的各種實際(ji)問題。
以下(xia)為本(ben)屆跨(kua)境出口電商營(ying)銷峰會的精彩回顧：
上午主會場：品牌化之路
Louis Li / Shopify 中國區負責人：營造電商品牌：從理性，到感性
“第一，市場需求變化導致消費者對品牌的訴求，包括感性需求越來越多。第二，市場已經在發生變化，大家對于品牌訴求越來越多，但中國跨境電商賣家在營銷模式上還非常非常滯后”，在談及為何關于“品牌”的話題如此熱門，Shopify 中國區負責人 Louis Li 介紹到(dao)，“對于一(yi)(yi)個好(hao)的(de)品牌(pai)來說，較(jiao)好(hao)的(de)競爭壁壘自然(ran)是自己的(de)品牌(pai)實力，較(jiao)好(hao)的(de)營銷(xiao)渠(qu)道(dao)也是自己直(zhi)接管控的(de)銷(xiao)售渠(qu)道(dao)”。怎(zen)樣從感(gan)性(xing)的(de)角度看做好(hao)一(yi)(yi)個品牌(pai)，應當分為三個步驟(zou)，即(ji)提升(sheng)價值、優化體驗、管理口碑。
徐梅/ 小狗電器國際事業部負責人：從中國走出去 -- 品牌化的戰略思考
為了更(geng)好的“走出(chu)去”，小狗(gou)電器淘汰了目前在國內銷售(shou)的全部產(chan)品：重新開發(fa)產(chan)品平臺(tai)；所有供應鏈(lian)和運營(ying)團隊一起走到歐美、日韓、澳(ao)大利亞市場，針(zhen)對(dui)當地的客戶(hu)，以(yi)及他們的地毯、地板(ban)清潔使用(yong)習慣(guan)進行分析(xi)，針(zhen)對(dui)當地客戶(hu)研發(fa)適合當地用(yong)戶(hu)的產(chan)品；完全做到了語言本(ben)(ben)土(tu)化、營(ying)銷本(ben)(ben)土(tu)化和視(shi)覺(jue)本(ben)(ben)土(tu)化。
Alan Lan /Twitter 大中華區總經理：跨境電商品牌營銷“乘法”新思路
做好一個營銷(xiao)從業者，要(yao)(yao)(yao)做的(de)(de)是對這個消(xiao)費者歷(li)程的(de)(de)全面性營銷(xiao)，要(yao)(yao)(yao)從消(xiao)費者的(de)(de)考慮、決策過(guo)程開始(shi)做品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)營銷(xiao)。通過(guo)對行(xing)業發展的(de)(de)洞察(cha)，Twitter 認為目(mu)前品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)廣(guang)(guang)告的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)性越來(lai)越高，如何讓用戶在(zai)潛意識中提(ti)(ti)(ti)高對品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)和產品(pin)(pin)的(de)(de)好感度(du)，是非常(chang)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)。很多在(zai) Twitter 上的(de)(de)視頻(pin)內容都能提(ti)(ti)(ti)升(sheng)廣(guang)(guang)告的(de)(de)記憶度(du)，進而(er)提(ti)(ti)(ti)高品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)認知程度(du)，對品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)好感度(du)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)了，購(gou)買意愿也會提(ti)(ti)(ti)升(sheng)。促銷(xiao)推(tui)廣(guang)(guang)的(de)(de)同質化凸(tu)顯(xian)出品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)建設的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)性，中國電商品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)創(chuang)意和品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)還有(you)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)空間，要(yao)(yao)(yao)用創(chuang)意和視頻(pin)來(lai)影響(xiang)有(you)價值的(de)(de)用戶群。
陳震/Facebook 大中華區中小事業部商務發展負責人：Facebook 電商“三步走”助力中國品牌“賣全球”
當你準(zhun)備要建立(li)一個品牌時(shi)，品牌化道路已經開始了(le)。比如要去(qu) Facebook 創建一個主頁、要上傳一個 LOGO、店鋪名字、多元板(ban)塊等等。這個時(shi)代，光靠搜(sou)索(suo)是(shi)不足(zu)以拓(tuo)展(zhan)業務的(de)(de)(de)，因為(wei)搜(sou)索(suo)品牌詞流(liu)量(liang)很有限，搜(sou)索(suo)整(zheng)體(ti)趨勢(shi)越來越下降。流(liu)行的(de)(de)(de)是(shi)不要等待，主動去(qu)營(ying)造(zao)一種購物環境(jing)，主動推薦你的(de)(de)(de)品牌。接下來，就是(shi)要去(qu)找到(dao)對的(de)(de)(de)消費(fei)者(zhe)。關于 Facebook Blueprint，這是(shi)一個非常重(zhong)要的(de)(de)(de)網(wang)站(zhan)。通過(guo)這個網(wang)站(zhan)，我們的(de)(de)(de)從業者(zhe)可以學習到(dao)所有關于包括(kuo)如何通過(guo) Facebook 完(wan)成高效營(ying)銷的(de)(de)(de)內(nei)容。在(zai)完(wan)成之后，會獲得一個線(xian)上證(zheng)書，它代表了(le)完(wan)成對于 Facebook 的(de)(de)(de)基本了(le)解。
李戰軍/敦煌網總裁特別助理：品牌化大趨勢下，平臺怎么應對
從最近十(shi)年的(de)(de)(de)發(fa)展歷程(cheng)來(lai)看，整個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)出(chu)海(hai)(hai)的(de)(de)(de)趨(qu)勢日趨(qu)明顯(xian)。根據第(di)三方(fang)研究報告，中國的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)和(he)國際品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)之間(jian)在(zai)網(wang)上(shang)的(de)(de)(de)搜索(suo)量(liang)，非常靠近，差距(ju)不(bu)(bu)斷(duan)減少。隨著“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”沿(yan)線推進，未來(lai)十(shi)年中國品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)出(chu)海(hai)(hai)會有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)很好的(de)(de)(de)紅(hong)利期。作為平臺(tai)，如(ru)何應對(dui)(dui)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)化？有(you)幾個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)出(chu)海(hai)(hai)面臨的(de)(de)(de)趨(qu)勢性(xing)(xing)問(wen)題(ti)需(xu)要(yao)(yao)注(zhu)意。第(di)一(yi)(yi)(yi)，貿易保護主義的(de)(de)(de)抬頭；第(di)二，中國人口紅(hong)利逐漸消失以及制(zhi)造(zao)業成本(ben)不(bu)(bu)斷(duan)攀升；第(di)三，國際貿易形勢發(fa)生了轉變，越(yue)來(lai)越(yue)多海(hai)(hai)外采購(gou)商更加趨(qu)向于對(dui)(dui)小的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、個(ge)性(xing)(xing)化訂購(gou)提出(chu)越(yue)來(lai)越(yue)高的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求；第(di)四，海(hai)(hai)外從長單變短單，以前代工(gong)的(de)(de)(de)方(fang)式毛(mao)利空間(jian)變得越(yue)來(lai)越(yue)不(bu)(bu)可忍(ren)受。這些(xie)趨(qu)勢性(xing)(xing)問(wen)題(ti)在(zai)未來(lai)幾十(shi)年都(dou)是不(bu)(bu)可逆轉的(de)(de)(de)，這個(ge)問(wen)題(ti)一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)面對(dui)(dui)。
李姣/藍瀚互動總經理：跨境電商品牌構建全攻略
目前(qian)，全(quan)球跨(kua)境 B to C 電(dian)(dian)商的年(nian)均增長高達27%，預計2020年(nian)年(nian)交易(yi)額達到9940億美(mei)金，增勢(shi)最(zui)為(wei)迅猛(meng)的地區包括東南亞(ya)、東歐、南美(mei)洲等。東南亞(ya)電(dian)(dian)商領域(yu)新興市場(chang)，只占(zhan)目前(qian)所有(you)零售行業中(zhong)的2%-3%，而我國目前(qian)電(dian)(dian)商占(zhan)比(bi)大(da)概是12%。隨著東南亞(ya) GDP 的增長以(yi)及(ji)互聯網的普及(ji)，這(zhe)(zhe)個市場(chang)就非常(chang)像“5年(nian)前(qian)的中(zhong)國”。從全(quan)球買(mai)家消費(fei)(fei)習慣(guan)看，有(you)59%的人在消費(fei)(fei)時都是從瀏覽(lan)社交媒體產生這(zhe)(zhe)樣的消費(fei)(fei)行為(wei)，這(zhe)(zhe)足(zu)以(yi)表明了現在的社交網絡已經成為(wei)激發(fa)消費(fei)(fei)者購買(mai)行為(wei)最(zui)有(you)影響力的渠(qu)道。在構建跨(kua)境電(dian)(dian)商品牌(pai)過程中(zhong)，主要是這(zhe)(zhe)三(san)件事(shi)需要去(qu)關注(zhu)，即平臺、技術以(yi)及(ji)營(ying)銷(xiao)。
下午主會場：營銷驅動流量裂變
王時遠/安克創新 CMO：從0開始塑造全球化的中國品牌
通常(chang)中小企(qi)(qi)業(ye)談(tan)做品(pin)牌時(shi)，預算不(bu)(bu)(bu)多。到底(di)做出品(pin)牌這件事(shi)情是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)理(li)想還(huan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)夢想？安(an)克創新 CMO 王時(shi)遠先(xian)生(sheng)總結(jie)出了(le)4C模(mo)型。首先(xian)，是(shi)(shi) Consistency（一(yi)(yi)致性）；其次，Communicate，是(shi)(shi)指把(ba)一(yi)(yi)個(ge)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)信(xin)息用營銷的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)推廣(guang)給消費者，做高效益的(de)(de)(de)推廣(guang)；第三，有(you)競爭力的(de)(de)(de)組織(zhi)，有(you)些工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)讓專業(ye)的(de)(de)(de)人做會(hui)比(bi)較好；最(zui)后，妥協(xie)的(de)(de)(de)藝(yi)術，如(ru)果涉及到生(sheng)存問(wen)題，產(chan)(chan)品(pin)線要虧很(hen)多錢(qian)，應(ying)該妥協(xie)。而不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)明(ming)明(ming)不(bu)(bu)(bu)行了(le)，還(huan)要花大量錢(qian)做推廣(guang)，打廣(guang)告(gao)，把(ba)產(chan)(chan)品(pin)做得(de)很(hen)漂(piao)亮。那種(zhong)(zhong)玩(wan)法比(bi)較像(xiang)大公司的(de)(de)(de)玩(wan)法，對很(hen)多中小企(qi)(qi)業(ye)從零開始階段，未必適合這種(zhong)(zhong)方(fang)式(shi)(shi)。但也有(you)些話題是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)應(ying)該妥協(xie)的(de)(de)(de)。面(mian)對明(ming)知道肯(ken)定應(ying)該做，并且沒有(you)什么風險與很(hen)大挫折(zhe)時(shi)，就(jiu)不(bu)(bu)(bu)要妥協(xie)。
胡祖光/Smartly.io 大中華區業務發展經理：當創意遇上數據，如何助力完成品牌化
品牌化(hua)(hua)的載體是(shi)(shi)什么？Smartly.io 大中華區業務(wu)發展經理胡祖光(guang)認為是(shi)(shi)創(chuang)意(yi)，是(shi)(shi)素(su)材，是(shi)(shi)最終看到的廣告。如果創(chuang)意(yi)跟(gen)數據二者能相(xiang)輔相(xiang)成，相(xiang)得益彰，品牌化(hua)(hua)之路必然是(shi)(shi)順暢無比。
提(ti)到素材(cai)提(ti)升、視(shi)頻模板、數據源結合(he)，這(zhe)一(yi)切如果(guo)不(bu)跟手(shou)動操作說再見(jian)，都是(shi)(shi)紙上(shang)談(tan)兵。低廉的(de)人力(li)成本跟勞動密集(ji)型的(de)優(you)勢，但在(zai)品牌(pai)化(hua)(hua)的(de)道路上(shang)，還(huan)真的(de)是(shi)(shi)優(you)勢嗎？很多(duo)優(you)化(hua)(hua)小伙伴現在(zai)淪為做投放的(de)，有品牌(pai)化(hua)(hua)思維的(de)同事漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)離投放一(yi)線越來(lai)越遠。這(zhe)樣(yang)繁重(zhong)的(de)手(shou)動操作是(shi)(shi)否已經(jing)破壞了品牌(pai)的(de)一(yi)致(zhi)性(xing)，品牌(pai)化(hua)(hua)的(de)發展(zhan)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)越來(lai)越難(nan)？
李衛/ 京東全球售開放平臺總監：京東加速助力中國品牌出海
為什么(me)跨境電商(shang)一定要做品牌？現(xian)在很多(duo)(duo)賣(mai)家也在糾(jiu)結(jie)，鋪貨(huo)(huo)(huo)挺好，追(zhui)求高利潤挺好。跨境電商(shang)已經發展了(le)(le)十幾年(nian)，為什么(me)現(xian)在發展到(dao)了(le)(le)品牌階段？跨境電商(shang)2004年(nian)在中國開始崛起(qi)，那時候中國很多(duo)(duo)賣(mai)家是(shi)(shi)往外出(chu)貨(huo)(huo)(huo)，出(chu)的(de)是(shi)(shi)很多(duo)(duo)山寨貨(huo)(huo)(huo)。那時候的(de)毛利非常高，可能是(shi)(shi)100%、150%甚至200%。隨著(zhu)(zhu)這(zhe)個行業的(de)發展，到(dao)2010年(nian)、2011年(nian)，我(wo)們發現(xian)這(zhe)一盤貨(huo)(huo)(huo)變成(cheng)白盤貨(huo)(huo)(huo)。白盤貨(huo)(huo)(huo)意味(wei)著(zhu)(zhu)可能毛利低了(le)(le)，但商(shang)品各種各樣的(de)問題也更少(shao)了(le)(le)。
跨境(jing)電商(shang)(shang)下一個(ge)階段，基于品牌(pai)的(de)發展，有三(san)個(ge)趨勢(shi)：第一，人(ren)的(de)層(ceng)面(mian)，目標人(ren)群更清晰；第二，貨的(de)層(ceng)面(mian)，追求(qiu)品牌(pai)溢價；第三(san)，場的(de)層(ceng)面(mian)，較早跨境(jing)電商(shang)(shang)門檻非常低，現在跨境(jing)電商(shang)(shang)有很多大玩(wan)家不斷入場。在這三(san)個(ge)大趨勢(shi)下，品牌(pai)一定是(shi)(shi)中國商(shang)(shang)家在跨境(jing)電商(shang)(shang)必經之路，而(er)它也會(hui)是(shi)(shi)這個(ge)行業下一個(ge)很好的(de)風(feng)口(kou)。
徐琳/ 阿里巴巴國際站流量運營總監：B2B 賣家怎么玩好流量&營銷
每(mei)次說到(dao)電商(shang)，大家都會想到(dao)電商(shang)三要素：人、貨(huo)、場(chang)。前幾年做營銷、做流(liu)量(liang)(liang)時，可能(neng)我(wo)(wo)們只(zhi)要管(guan)住搜索引擎(qing)，就可以(yi)管(guan)住流(liu)量(liang)(liang)。但今天(tian)，流(liu)量(liang)(liang)已經不是(shi)這樣(yang)了，可能(neng)流(liu)量(liang)(liang)已經滲透(tou)在生活中(zhong)各(ge)個場(chang)景。今天(tian)，我(wo)(wo)們不在乎很(hen)大的流(liu)量(liang)(liang)，更在乎的是(shi)流(liu)量(liang)(liang)背后(hou)的人是(shi)不是(shi)我(wo)(wo)想要的，是(shi)不是(shi)夠精準(zhun)，所以(yi)今天(tian)的流(liu)量(liang)(liang)更看重的是(shi)人。
關于人(ren)(ren)(ren)，整體營銷戰略會更多提供(gong)定向的(de)(de)(de)幫大家(jia)圈定人(ren)(ren)(ren)群的(de)(de)(de)工(gong)(gong)具。比如進行分國家(jia)的(de)(de)(de)投放或(huo)者有(you)一些(xie)人(ren)(ren)(ren)群標簽(qian)。是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有(you)訪問過(guo)我的(de)(de)(de)店鋪，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)曾(ceng)經在我的(de)(de)(de)同行那(nei)邊進行過(guo)采購。通過(guo)標簽(qian)的(de)(de)(de)方式(shi)，幫助大家(jia)更快(kuai)的(de)(de)(de)觸(chu)達到(dao)自己想要的(de)(de)(de)更加精準的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)群。另外，也會提供(gong)一些(xie)粉絲(si)通，幫你管(guan)理流(liu)(liu)量(liang)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)具，可以發布自己的(de)(de)(de)動(dong)態信息、企(qi)業故事等等，通過(guo)這樣(yang)的(de)(de)(de)方式(shi)管(guan)理你的(de)(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)和(he)粉絲(si)。
關(guan)于品(pin)牌(pai)(pai)，剛剛說到整體流量會趨于年輕化，年輕人會更加關(guan)注 APP 端，更多會使用 APP 端，所以有(you)很多品(pin)牌(pai)(pai)類(lei)的營銷產(chan)品(pin)，除(chu)了在(zai) PC 端以外，都會在(zai) APP 端開放。
李煒谷/ Yeahmobi 品牌副總裁：跨境電商的非常規戰爭
在(zai)現(xian)(xian)在(zai)這(zhe)個(ge)時(shi)代，如果還(huan)用(yong)常規手(shou)(shou)段(duan)買廣(guang)(guang)告(gao)或者買很多硬廣(guang)(guang)，這(zhe)是(shi)行(xing)不通的(de)(de)。從現(xian)(xian)代、近代廣(guang)(guang)告(gao)發(fa)(fa)展，還(huan)有現(xian)(xian)在(zai)人的(de)(de)習慣來講，當我(wo)們(men)(men)看手(shou)(shou)機、電腦時(shi)，會發(fa)(fa)現(xian)(xian)選擇(ze)不管是(shi)內(nei)容(rong)、廣(guang)(guang)告(gao)，越(yue)來越(yue)多。但(dan)給到我(wo)們(men)(men)時(shi)間去選擇(ze)做判斷的(de)(de)時(shi)間越(yue)來越(yue)少。廣(guang)(guang)告(gao)打得越(yue)多，反而(er)更(geng)容(rong)易被(bei)人家(jia)忽略。我(wo)們(men)(men)無法跟大品牌做正面(mian)對抗(kang)，因為他(ta)們(men)(men)的(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)預算是(shi)無窮無盡的(de)(de)。怎么樣才能打非常規戰爭？現(xian)(xian)在(zai)在(zai)國外比較流(liu)行(xing)的(de)(de)方式(shi)叫黑客增長。
對于一(yi)個(ge)品牌來(lai)講，真正的(de)(de)核(he)心(xin)價值或者(zhe)核(he)心(xin)優勢，并(bing)不(bu)(bu)(bu)是(shi)供應鏈，也(ye)并(bing)不(bu)(bu)(bu)是(shi)供貨渠(qu)(qu)道(dao)，而是(shi)客(ke)(ke)戶。你的(de)(de)客(ke)(ke)戶才是(shi)一(yi)個(ge)品牌的(de)(de)真正核(he)心(xin)價值，并(bing)且你要與你的(de)(de)客(ke)(ke)戶形成一(yi)個(ge)直(zhi)接的(de)(de)銷(xiao)售渠(qu)(qu)道(dao)、溝通渠(qu)(qu)道(dao)，就可以打一(yi)個(ge)不(bu)(bu)(bu)平等的(de)(de)戰(zhan)爭(zheng)或者(zhe)非(fei)常(chang)規的(de)(de)戰(zhan)爭(zheng)。
品牌(pai)，只(zhi)是冰山的(de)一角，品牌(pai)下(xia)面(mian)更多是價值觀、使命、眼光和在這里的(de)目(mu)的(de)。要讓(rang)品牌(pai)成功，首先要有(you)足夠強大的(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)和先進的(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)，把自己的(de)文(wen)化(hua)(hua)(hua)推出去，讓(rang)大家喜歡，才(cai)可以實現這個公司或者產品的(de)品牌(pai)化(hua)(hua)(hua)。
尹騫/ Google 代理商管理部高級經理：從海量流量中聚焦新機遇
Google 從三個(ge)維(wei)度助(zhu)力(li)電商增(zeng)長。第一(yi)方(fang)面(mian)，連(lian)接。希望創造(zao)更(geng)多的(de)(de)機(ji)會(hui)，讓品牌給消費(fei)者展現更(geng)好的(de)(de)形象，以及(ji)提供更(geng)加豐富(fu)的(de)(de)體驗。第二方(fang)面(mian)，促成下單，清(qing)除(chu)各個(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)障礙，提供更(geng)加便利的(de)(de)用戶(hu)體驗，旨(zhi)在為(wei)電商增(zeng)加銷售額(e)。第三方(fang)面(mian)，Google 是一(yi)個(ge)技(ji)術(shu)公(gong)司(si)，有非常強大的(de)(de)前沿的(de)(de) AI 技(ji)術(shu)，并(bing)且希望通過(guo)技(ji)術(shu)賦能電商，幫(bang)助(zhu)實(shi)現更(geng)高(gao)的(de)(de)利潤增(zeng)長。
大家一直都(dou)知道 Google 搜索(suo)(suo)效果(guo)非常好。但有(you)沒有(you)想過，所有(you)搜索(suo)(suo)關鍵詞的(de)(de)人(ren)里，永(yong)遠只能捕捉到很小(xiao)一部分(fen)。對于絕大部分(fen)不會通過搜索(suo)(suo)廣告進入(ru)到網站的(de)(de)人(ren)，為什(shen)么可(ke)以(yi)通過 Youtube 這個表現形式更加豐富的(de)(de)平臺來抓住它？今年開(kai)始，我(wo)們(men)把(ba) Youtube 和 Google 的(de)(de)搜索(suo)(suo)數據打通，現在已(yi)經(jing)可(ke)以(yi)在 Youtube 上看一個在 Google 上搜索(suo)(suo)的(de)(de)關鍵人(ren)群。
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