德國杜塞爾多夫2019年2月25日電 /美通社/ -- “2018年，漢高再次實現了盈利性增長。我們的有機銷售額取得了良好增長，收益和盈利能力都再創新高。我們的自由現金流也取得顯著增長。同時，我們也面臨嚴峻的外匯負面影響和原材料價格的上漲。總體上公司業務表現良好，這得益于公司成功的品牌與創新技術，它們在極具吸引力的市場與品類中占據領先地位。我們的盈利性增長，也部分得益于我們在工業和消費品業務方面的收購。同時，我們一如既往地推行嚴格的成本管控，繼續提升效率。”漢高首席執行官漢斯·范·比倫（Hans Van Bylen）先生表示。
“在執行公司到2020年及以后的戰略重點方面，我們取得了實質性的進展。我們成功推行了各項關鍵戰略舉措，進一步增強了企業競爭力。為抓住新的增長機遇，尤其是在消費品業務方面，同時進一步加速公司數字化轉型，我們在今年一月宣布，自2019年起，每年增加約3億歐元的投資，”漢斯·范·比倫先生表示，“我們的中長期財務目標，凸顯了我們對推動可持續盈利增長和取得豐厚回報的信心。”
2019年展望
考慮到從2019年起將增加投資，漢高預計本財年的有機銷售額實現2%至4%的增長。關于調整后的息稅前利潤率，公司預計增長幅度為16%至17%；關于調整后的優先股每股收益，按不變匯率計算，較去年下降5%左右。
2018年銷售額及盈利表現
從名義上看，2018財年的銷售額略微下滑0.6%，為198.99億歐元。外匯對銷售額造成的負面影響為11億歐元，即-5.4%。如果不考慮外匯影響，銷售額增長了4.8%。其中，2.4%的增長得益于收購和撤資。排除外匯和收購/撤資影響后，有機銷售(shou)額實(shi)現2.4%的良好增長。
粘合劑技術業務部有機銷售額增長勢頭良好，增幅為4%。化妝品/美容用品業務部的有機銷售額較去年下滑了0.7%。洗滌劑及家用護理業(ye)務(wu)部的有機銷售額(e)增長了1.9%。
新興市場再度實現了有機銷售額的良好增長，增幅為6.3%。成熟市場的有(you)機銷售(shou)額略(lve)有(you)下(xia)滑，較去年(nian)降低0.4%。
除北美地區外，所有地區的有機銷售額均實現有機增長。西歐地區的銷售額有機增長0.3%。東歐地區的銷售額有機增長7.6%。非洲/中東地區有機銷售額增長11.3%。北美地區的有機銷售額較去年下滑1.0%。這是由于2018年初漢高北美地區消費品業務遇到的交付困難所導致的，但該地區的粘合劑技術業務業績表現突出，專業美發業也實現強勁增長。拉美地區的有機銷售額增長9.3%；而在亞太地區，銷售(shou)額有機增長0.9%。
調整后的營業利潤（息稅前利潤(run)）增長了1%，達34.96億(yi)歐元，創漢高歷史(shi)新高。
調整后的銷售回報率（息稅前利潤）上升了0.3個百(bai)分點，達17.6%。這也是公司新高。
財務計算結果為-6500萬歐元，2017財年的數據為-6700萬歐元[3]。
扣除非控制性權益后，調整后的年度凈收入增長了2.8%，達26.04億(yi)歐元（2017年為25.34億(yi)歐元）。
調整后的優先股每股收益增長2.7%，從5.85歐元增至6.01歐元。按不(bu)變匯(hui)率計算(suan)，優先股每(mei)股收益增幅(fu)達(da)7%。
管理委員會、監事會和股東委員會將于2019年4月8日向年度股東大會提議將優先股每股的股息增(zeng)加(jia)3.4%至(zhi)1.85歐元(yuan)（去年(nian)為1.79歐元(yuan)）。建議的(de)普通股(gu)(gu)每股(gu)(gu)股(gu)(gu)息為1.83歐元(yuan)，較(jiao)去年(nian)（1.77歐元(yuan)）增(zeng)長(chang)3.4%。這將是公(gong)司有史(shi)以(yi)來支付(fu)的(de)最(zui)高股(gu)(gu)息，相當于30.9%的(de)派(pai)息比(bi)率。
凈流動資本在(zai)(zai)銷售額中占比達5.1%，在(zai)(zai)該財年內，尤其是(shi)下半年實現良好(hao)的改(gai)善，幾乎與去年水平相當（4.8%）。
年終凈財務狀況為-28.95億歐元（2017年12月31日為-32.22億歐元[3]）。與(yu)上年(nian)(nian)年(nian)(nian)底相(xiang)比，這一變化主要是由于(yu)強勁的自由現金流。
各大業務部門業績表現
2018財年，粘合劑技術業務部的有機銷售額強勁增長4.0%。從名義上看，銷售額增長了0.2%，達94.03億歐元。調整后營業利潤增(zeng)長1.6%至17.61億歐元。調整后(hou)的銷售回報率增(zeng)長了0.2個百分(fen)點，達18.7%。
2018財年，化妝品/美容用品業務部的有機銷售額略有下滑，為-0.7%。從名義上看，銷售額增長2.1%，達39.5億歐元。調整后營業利潤增長1.6%至6.75億(yi)歐元。調整后的銷售回(hui)報率略低(di)于(yu)去年水平(ping)，為17.1%。
洗滌劑及家用護理業務部在2018財年實現了1.9%的良好有機銷售額增長。從名義上看，銷售額達64.19億歐元，去年的數據為66.51億歐元。調整后營業利潤輕微(wei)下(xia)滑0.7%至11.62億歐元。調(diao)整后的銷售回報率增長了0.5個百分(fen)點，達(da)18.1%。
2018年戰略實施取得良好進展
“漢高追求清晰的長期發展戰略：我們希望實現可持續的盈利增長。‘漢高2020+’為2020年(nian)及以(yi)后設定了四(si)個戰(zhan)(zhan)略重點：推動業務增(zeng)長(chang)，加速數字化進程，提高敏捷性和投資于增(zeng)長(chang)。在(zai)過去的(de)兩年(nian)里，我們取得了很好(hao)的(de)進展，并成功實施了多項關鍵(jian)戰(zhan)(zhan)略舉措，”漢斯·范·比倫先生表示。
2018年，漢高繼續執行了一系列項目和計劃，以進一步推動在全球市場的業務增長。其成功的關鍵在于與漢高工業和消費品業務的客戶開展的定(ding)期深入(ru)交流與(yu)密切(qie)合(he)作。
漢高特別關注加速創新周期和縮短創新成果交付期，以更快速地滿足新的市場趨勢和客戶需求。漢高在完善創新流程方面取得了良好進展，從而實現了高創新率，并提高了創新或十大創新成果第一年的銷售額。
漢高在整合收購業務方面取得了進一步進展，并完成了幾項新的收購，這些收購(gou)將(jiang)進(jin)一步(bu)增(zeng)強公(gong)司(si)競(jing)爭力(li)，并(bing)完善公(gong)司(si)的工業(ye)和消費品(pin)業(ye)務(wu)方面的產品(pin)組合(he)。
為了獲得新的增長來源，漢高(gao)的企(qi)業風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)部(bu)門通過直接投(tou)(tou)資(zi)初創(chuang)企(qi)業以(yi)及其他(ta)風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)基金繼(ji)續在(zai)新技術(shu)、材料、應(ying)用(yong)、業務和服務模式(shi)方面(mian)進行投(tou)(tou)資(zi)。漢高(gao)計劃在(zai)2017年至(zhi)2020年期間將約1.5億(yi)歐元用(yong)于(yu)風險(xian)投(tou)(tou)資(zi)活動。截至(zhi)2018年底，其中近半數已投(tou)(tou)資(zi)或承諾投(tou)(tou)資(zi)。
漢高在公司數字化轉型方面取得(de)了良(liang)好進展。2018年，集團層面的數字銷售實現兩(liang)位(wei)數的有(you)機(ji)增長(chang)率，這(zhe)主要得(de)益于(yu)我們消費品業(ye)務(wu)30%以(yi)上(shang)的有(you)機(ji)增長(chang)。漢高進一步投資于(yu)生產設施，以(yi)充分利(li)用工業(ye)4.0的潛力。此舉可以(yi)優化生產操作(zuo)和(he)(he)流(liu)程(cheng)，從(cong)而(er)提(ti)高質量、效率和(he)(he)可持續性(xing)。
公司還成立了由知名行業專家組成的數字顧問委員會，就數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型過程向管(guan)理委員會提(ti)供建議。
公司還推出Henkel X這一(yi)內(nei)(nei)部(bu)和(he)(he)外(wai)部(bu)平臺(tai)，以加(jia)速(su)漢高的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉型。為了(le)向從事(shi)數(shu)字(zi)化(hua)項目和(he)(he)計(ji)劃(hua)的(de)員(yuan)工提供支持與咨詢，漢高還建(jian)立了(le)一(yi)個由約150名外(wai)部(bu)導師組(zu)成的(de)獨(du)特導師網(wang)絡，其中包(bao)括公司創始人(ren)、數(shu)字(zi)化(hua)專家和(he)(he)意見(jian)領袖。此外(wai)，公司還開展廣泛的(de)內(nei)(nei)部(bu)和(he)(he)外(wai)部(bu)活動(dong)，以進一(yi)步提升整(zheng)個組(zu)織的(de)數(shu)字(zi)化(hua)能力和(he)(he)技術(shu)。
數字化轉型與漢高提高敏捷性的(de)戰(zhan)略(lve)重(zhong)點密(mi)不可(ke)分。2018年，漢(han)高繼續培養員工(gong)(gong)和團隊(dui)的(de)企業家(jia)精神(shen)，鼓(gu)勵(li)接受變(bian)革，優化工(gong)(gong)作流程(cheng)，支持更為公開(kai)透(tou)明的(de)溝通(tong)，旨在進(jin)一步擴大個人的(de)決策空間。
作為其投資于增長戰略重點的一部分，漢高持續關注成本管理和效率。在此背景下，公司追求四項舉措。2018年，漢高在整個公司成功推廣了ONE!ViEW 和“凈收益管理”計劃，同時，漢高整合的全球供應鏈組織（ONE!GSC）以及持續優化的共享服務也不斷地促進效率的提升。以上舉措預計到2020年將實現超過5億歐元的年效率收益。2018年，漢高已經(jing)實(shi)現了此(ci)目(mu)標總效率收益的50%以上。
致力于長期可持續盈利增長
“2018年(nian)漢高(gao)取(qu)得了(le)良(liang)好(hao)(hao)的(de)表現(xian)(xian)。盡管收到重大(da)的(de)外匯負面影響(xiang)和(he)(he)原材料(liao)價(jia)格(ge)上漲的(de)影響(xiang)，我(wo)們(men)仍(reng)實現(xian)(xian)了(le)良(liang)好(hao)(hao)的(de)有(you)機銷售額增長(chang)，擁有(you)強勁的(de)收益、盈利能力(li)(li)和(he)(he)現(xian)(xian)金流。我(wo)們(men)在落實戰略(lve)重點方面取(qu)得了(le)良(liang)好(hao)(hao)進(jin)(jin)展，進(jin)(jin)一步(bu)提高(gao)了(le)競爭(zheng)力(li)(li)。我(wo)們(men)相(xiang)信(xin)漢高(gao)已經為(wei)未來做好(hao)(hao)準(zhun)備(bei)。我(wo)們(men)有(you)清晰(xi)的(de)戰略(lve)與宏大(da)的(de)目標。隨(sui)著在品牌、技術、創新和(he)(he)數字(zi)化方面投入的(de)增加(jia)，我(wo)們(men)正進(jin)(jin)一步(bu)強化對實現(xian)(xian)可持(chi)續(xu)盈利增長(chang)的(de)承諾。”漢斯·范·比倫先(xian)生(sheng)總(zong)結道。
| [1] 扣除一次性費用/一次性收益和重組費用后 |
| [2] 在2019年4月8日年度股東大會上提議 |
| [3] 修訂上年度數據（主要是由于根據國際財務報告準則修改了會計政策） |
關于漢高
漢高(gao)在全(quan)(quan)球范圍(wei)內(nei)經(jing)營均衡且(qie)多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務組合(he)。通過(guo)強大的(de)(de)(de)品牌(pai)、卓越的(de)(de)(de)創(chuang)新和先(xian)進的(de)(de)(de)技術，公(gong)司(si)在工業(ye)(ye)(ye)和消費(fei)領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)三大業(ye)(ye)(ye)務板(ban)塊中確立(li)了領(ling)先(xian)地(di)位。漢高(gao)粘(zhan)(zhan)合(he)劑(ji)技術業(ye)(ye)(ye)務部是全(quan)(quan)球粘(zhan)(zhan)合(he)劑(ji)市場的(de)(de)(de)領(ling)導者，服務于(yu)全(quan)(quan)球各行各業(ye)(ye)(ye)。洗滌劑(ji)及家用護理(li)以及化(hua)(hua)妝品/美容(rong)用品兩大業(ye)(ye)(ye)務也是各國市場和眾多(duo)應用領(ling)域(yu)中的(de)(de)(de)領(ling)先(xian)品牌(pai)。公(gong)司(si)成立(li)于(yu)1876年(nian)，迄(qi)今已(yi)有140多(duo)年(nian)光輝歷史。2018年(nian)，漢高(gao)實現銷售額約200億(yi)歐元(yuan)(yuan)，調整后營業(ye)(ye)(ye)利潤達35億(yi)歐元(yuan)(yuan)左右(you)。漢高(gao)在全(quan)(quan)球范圍(wei)內(nei)約有5.3萬名員工，在強大的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)和共同的(de)(de)(de)價值(zhi)觀的(de)(de)(de)引領(ling)下，他(ta)們融合(he)為(wei)一支(zhi)熱情、多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，為(wei)創(chuang)造可持(chi)續(xu)價值(zhi)這一企業(ye)(ye)(ye)目標而奮斗。作為(wei)企業(ye)(ye)(ye)可持(chi)續(xu)發展的(de)(de)(de)表率，漢高(gao)在許多(duo)國際(ji)性指數和排行榜中名列前茅。漢高(gao)的(de)(de)(de)優先(xian)股已(yi)列入德國DAX指數。更多(duo)資訊(xun)，敬請訪問。
本文件所含前瞻(zhan)性(xing)(xing)表(biao)(biao)(biao)述(shu)乃漢(han)(han)高(gao)(gao)股(gu)份及兩(liang)合(he)公(gong)司管理(li)層(ceng)基于現(xian)有的(de)(de)(de)預測(ce)和(he)假設。前瞻(zhan)性(xing)(xing)表(biao)(biao)(biao)述(shu)的(de)(de)(de)特點(dian)是(shi)使用諸如期望、打算、計(ji)劃、預測(ce)、假設、相信、預計(ji)、預期、預見和(he)類似(si)的(de)(de)(de)表(biao)(biao)(biao)述(shu)。該(gai)等表(biao)(biao)(biao)述(shu)在任何情(qing)況下都不(bu)應該(gai)被理(li)解(jie)成保證(zheng)該(gai)等預期的(de)(de)(de)準確(que)無誤。漢(han)(han)高(gao)(gao)股(gu)份及兩(liang)合(he)公(gong)司及其關聯公(gong)司實(shi)際實(shi)現(xian)的(de)(de)(de)未來(lai)業績和(he)結果(guo)取(qu)決于一(yi)系列的(de)(de)(de)風險和(he)不(bu)確(que)定性(xing)(xing)，因此可能與(yu)前瞻(zhan)性(xing)(xing)表(biao)(biao)(biao)述(shu)有明顯差(cha)別。很多因素(su)，例如未來(lai)的(de)(de)(de)經(jing)濟環境和(he)競爭者行為以(yi)及市場上其他(ta)參與(yu)者的(de)(de)(de)行為，均在漢(han)(han)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)控制(zhi)之外，無法準確(que)預計(ji)。漢(han)(han)高(gao)(gao)不(bu)計(ji)劃也不(bu)承諾更(geng)新前瞻(zhan)性(xing)(xing)表(biao)(biao)(biao)述(shu)。
本文件(jian)在適用(yong)的(de)(de)財務(wu)(wu)報告框(kuang)架(jia)中未明確界定的(de)(de)補(bu)充性(xing)(xing)財務(wu)(wu)計(ji)量(liang)指(zhi)標，這(zhe)些指(zhi)標是(shi)或可(ke)能(neng)是(shi)替代(dai)性(xing)(xing)財務(wu)(wu)表現計(ji)量(liang)（非(fei)公認會計(ji)原則）。這(zhe)些補(bu)充財務(wu)(wu)計(ji)量(liang)指(zhi)標是(shi)根據綜(zong)合財務(wu)(wu)報表中適用(yong)的(de)(de)財務(wu)(wu)報告框(kuang)架(jia)提出的(de)(de)，不(bu)應被孤立看待，也(ye)不(bu)應被視為(wei)漢高凈資產、財務(wu)(wu)狀(zhuang)況或運營結果的(de)(de)替代(dai)計(ji)量(liang)指(zhi)標。其他公司對(dui)于(yu)報告或描述類(lei)似項目的(de)(de)替代(dai)性(xing)(xing)財務(wu)(wu)計(ji)量(liang)指(zhi)標，可(ke)能(neng)使用(yong)不(bu)同的(de)(de)計(ji)算方(fang)法。
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