北京2019年4月11日 /美通社/ -- 近日(ri)，科技自媒體(ti)《羅超(chao)頻道》就互(hu)聯網行業(ye)轉(zhuan)型(xing)趨勢發表文(wen)章(zhang)《嘗到頭(tou)啖湯后，慧聰集團要All In產業(ye)互(hu)聯網》，以(yi)下為轉(zhuan)載(zai)全文(wen)：
3月31日在(zai)深(shen)圳IT領袖峰會上(shang)，騰訊(xun)董(dong)事局主席馬化騰的演講主題只(zhi)有一個，就是產業互聯網(wang)，“在(zai)5G和AI雙核驅(qu)動下(xia)，各(ge)行各(ge)業門檻(jian)正在(zai)降(jiang)低，產業互聯網(wang)發展進入快車道，產業互聯網(wang)春(chun)天(tian)才剛剛開始，中(zhong)國的創新還有很大機(ji)遇。”
事實上，整個互聯網行業，2018年都已快速轉到產業互聯網這一新主題上。人口紅利消失后，互聯網從消費互聯網換道到產業互聯網已成為行業共識，不只是騰訊在布局產業互聯網，百度和阿里也在布局。
不過，產業互聯網(wang)(wang)的(de)先(xian)行者，卻是扎根(gen)于垂直產業多年的(de)“土著”們，在互聯網(wang)(wang)巨頭(tou)剛發現產業互聯網(wang)(wang)春天(tian)到來時(shi)，它們已迎來豐(feng)收。
慧聰嘗到頭啖湯
3月26日，慧聰(cong)集團發(fa)布2018全年業(ye)績(ji)報(bao)告(gao)，全年營(ying)收(shou)達到105.8億元(yuan)，同(tong)比增長(chang)185.8%；權(quan)益持有人應占溢利2.76億元(yuan)，同(tong)比增長(chang)2.9%。雖(sui)然利潤增速一般，但營(ying)收(shou)增速卻遠超(chao)科技行(xing)業(ye)平均水平。
營收增長的最大驅動，正是產業互聯網。慧聰集團營收由三部分組成：科技新零售事業群收入5.6億元，占總收入比例為5.3%；智慧產業事業群收入92.1億元，占比87.0%；平臺(tai)與企業服務事(shi)業群收(shou)入7.3億元(yuan)，占比6.9%，智(zhi)慧(hui)產業事(shi)業群已成營收(shou)主力(li)，增(zeng)長率高達(da)327%。
從營收構成來看，慧聰集團已成為不折不扣的產業互聯網公司。智慧產業事業群負責產業互聯網落地，旗下核心業務有四個產業互聯網垂直服務平臺（買化塑、棉聯、中模國際、中國服裝網）及(ji)一(yi)個數字(zi)化(hua)轉型(xing)物聯(lian)網(wang)(wang)解決(jue)方案提(ti)供(gong)商 -- 兆信股(gu)份，前四個分別面向化(hua)工、棉花、建筑和服(fu)裝四大垂直(zhi)產業(ye)(ye)(ye)(ye)，第五個則(ze)是物聯(lian)網(wang)(wang)。IoT 同樣是科(ke)技(ji)(ji)巨頭們(men)2019年的(de)重要戰略(lve)。科(ke)技(ji)(ji)新(xin)零售事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)群(qun)本質(zhi)可以認(ren)為是科(ke)技(ji)(ji)產業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)服(fu)務者；平(ping)臺與企業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)群(qun)則(ze)提(ti)供(gong)基礎產業(ye)(ye)(ye)(ye)資源，三(san)大事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)群(qun)最終(zhong)都能(neng)利出一(yi)孔，圍(wei)繞產業(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)發揮各自優勢。
產業互聯網是一個巨大的蛋糕，但卻給人一種無處下牙的感覺，很多行業內人士都不知道，產業互聯網究竟有什么應用。跟互聯網只是營銷、渠道和服務工具不同，跟互聯網+只是模式的疊加也不一樣，產業互聯網是通過互聯網、大數據、物聯網、人工智能等新技術，新零售、金融科技等新模式，幫助傳統產業轉型升級，然而具體到應用上，很難(nan)像消費互聯網一樣舉出代表性的應用。
從慧聰智慧產業事業群做的事情，可(ke)以很好地理解什么是產業互聯網，以其旗下的中模國際為例，作為國內首家建筑器材（以模板腳手架為核心資產）租(zu)賃(lin)行業綜(zong)合數據管理(li)平臺，其以(yi)“經營性(xing)租(zu)賃(lin)器材”為核(he)心，向供應鏈中生(sheng)產(chan)、租(zu)賃(lin)、施(shi)工、物流(liu)各方提供數據、金融、交易、物流(liu)服務，“讓模架生(sheng)意更輕(qing)松”。2018年中模國際(ji)管理(li)資產(chan)規模高達5億元，平臺合同(tong)金額超6億元，經營利潤達3400萬元，模架銀行儲戶包(bao)括韓華集團、中鐵建等世界500強建筑(zhu)巨頭。
在(zai)(zai)建筑行業(ye)外，慧聰(cong)集(ji)團(tuan)在(zai)(zai)化工、棉花、服裝行業(ye)均(jun)有對應(ying)的(de)產(chan)(chan)業(ye)服務平臺，滿足對應(ying)產(chan)(chan)業(ye)從信息到交易到智能(neng)化的(de)產(chan)(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)需求，兆(zhao)信股(gu)份則(ze)以物聯(lian)網的(de)解決(jue)方案提(ti)供(gong)數據(ju)側的(de)支(zhi)撐，一言以蔽(bi)之，慧聰(cong)集(ji)團(tuan)產(chan)(chan)業(ye)互聯(lian)網做的(de)事(shi)情就是給傳統產(chan)(chan)業(ye)提(ti)供(gong)升(sheng)級(ji)方案。
為什么是慧聰？
慧聰(cong)集團(tuan)做產(chan)業互聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)不是(shi)追風(feng)口，騰訊2018年(nian)下(xia)半年(nian)提(ti)出產(chan)業互聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)戰略(lve)讓(rang)行業接受到(dao)這一(yi)概念(nian)。但早在2018年(nian)1月，慧聰(cong)就(jiu)對(dui)外(wai)公(gong)布了產(chan)業互聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)戰略(lve)，其表示將“通過專(zhuan)注和(he)聚焦(jiao)，形(xing)成(cheng)了完(wan)整的(de)產(chan)業互聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)生態，并且確立了依(yi)托新零售、物聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)、大數據等先進(jin)技術(shu)，賦能傳(chuan)統產(chan)業的(de)商業模式。”事(shi)實上，起(qi)家于(yu) B2B 的(de)慧聰(cong)一(yi)直深耕 B 端(duan)產(chan)業，做互聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)與傳(chuan)統產(chan)業結(jie)合(he)的(de)事(shi)情(qing)，2018年(nian)入局(ju)產(chan)業互聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)賽(sai)道，是(shi)水到(dao)渠成(cheng)，也是(shi)順勢(shi)而為。
2017年(nian)底(di)，劉軍(jun)出任(ren)慧(hui)聰集團 CEO，上任(ren)第一件(jian)事就是花(hua)三個月時間，熟悉和梳理慧(hui)聰的業(ye)務(wu)，探(tan)討慧(hui)聰接下來的發展方(fang)向。
隨著(zhu)國(guo)際國(guo)內經濟形勢、競(jing)爭形勢的變化(hua)，企業之間市場競(jing)爭加劇已成為新(xin)常態。面對新(xin)變化(hua)、新(xin)挑(tiao)戰，中國(guo)企業借助互(hu)(hu)聯網(wang)、大數據等新(xin)技(ji)術，加速轉(zhuan)型升級、降本增(zeng)效的需(xu)求(qiu)強烈，這(zhe)直接催生了(le)產業互(hu)(hu)聯網(wang)熱潮。
在 B 端產業蟄伏多年的慧聰集團順應趨勢，確立“成為中國領先的產業互聯網集團”的新愿景，將“用互聯網和數據賦能傳統產業”當成新使命，基于此明確了公司新的發展戰略，那就是聚焦產業賽道、深耕垂直行業。
2018年初慧(hui)聰(cong)(cong)集(ji)團正式公布了產業互聯網戰略；2018年3月，慧(hui)聰(cong)(cong)網更名為(wei)慧(hui)聰(cong)(cong)集(ji)團，原慧(hui)聰(cong)(cong)網成為(wei)集(ji)團的全(quan)資子(zi)公司之一。同期，劉軍被委任為(wei)董事會主(zhu)席。
伴隨著(zhu)架(jia)構的多(duo)次(ci)調整，2018年慧(hui)聰集團在落(luo)地產業互聯網上做了很(hen)多(duo)事(shi)情。
首先是快速完善垂直產業的布局，以資金換時間和空間。
慧聰集團(tuan)雖然在 B 端(duan)有多年的積累，但作為(wei)綜合平臺(tai)，要快速切入(ru)每一個垂(chui)直產業(ye)的產業(ye)互聯網(wang)，都需(xu)要時間，這時候(hou)并(bing)購(gou)垂(chui)直產業(ye)互聯網(wang)平臺(tai)就是最快的方式(shi)之一。
2018年(nian)(nian)4月(yue)，慧聰(cong)集(ji)團出資5000萬戰略控股棉聯(lian)；2018年(nian)(nian)7月(yue)，慧聰(cong)集(ji)團控股中模國(guo)際。控股多個垂直產業互聯(lian)網(wang)巨頭(tou)直接幫(bang)助慧聰(cong)集(ji)團完善了產業互聯(lian)網(wang)布局。
慧聰(cong)集團的路徑十分清晰，劉軍此(ci)前就瞄準(zhun)了三大頭部(bu)行業(ye)：棉(mian)花、建(jian)筑和(he)化工，因為千億棉(mian)花領(ling)域在未來3年營收(shou)有望保(bao)持(chi)300%以上增(zeng)長(chang)；五千億建(jian)筑裝備領(ling)域，未來3年營收(shou)有望保(bao)持(chi)300%以上增(zeng)長(chang)；萬億化工領(ling)域未來3年營收(shou)數據有望保(bao)持(chi)400%以上增(zeng)長(chang)。2015年慧聰(cong)集團以內部(bu)創業(ye)的模式孵化出買(mai)化塑，2018年通過投資快速(su)補齊了棉(mian)花和(he)建(jian)筑裝備兩大行業(ye)，而(er)這(zhe)三個行業(ye)，都屬于慧聰(cong)集團的頭部(bu)行業(ye)。
其次是與巨人并肩同行的戰略，發揮出產業中間人價值。
與巨人(ren)并肩同行的戰(zhan)略直接加(jia)速了慧(hui)聰(cong)集(ji)(ji)團產業(ye)互(hu)聯(lian)網的落(luo)地，慧(hui)聰(cong)集(ji)(ji)團“產業(ye)中間人(ren)”的價值得到凸顯。
2018年下半年隨著騰訊一聲號角，互聯網巨頭紛紛扎堆產業互聯網，然而因為傳統產業具有各自的復雜特性，再加上B端業務與C端業務邏輯截然不同，因此巨頭們很難一下沉入到產業中，如果找不到切入點就會重拳砸在棉花上，這樣的背景下，慧聰集團這樣的具有產業資源、經驗和能力，以及同樣對產業互聯網有深刻共識的玩家，就成為最理想的合作伙伴。
2018年底慧(hui)聰(cong)集(ji)團(tuan)(tuan)和騰(teng)訊云(yun)合(he)作，雙方(fang)圍(wei)繞產業互聯(lian)(lian)網(wang)各展(zhan)其能(neng)，雙方(fang)聯(lian)(lian)合(he)研(yan)發的(de)首款B2B泛行業版產品(pin)已面世。今年初，慧(hui)聰(cong)集(ji)團(tuan)(tuan)和小(xiao)米(mi)有(you)品(pin)就科(ke)技新零售(shou)開展(zhan)合(he)作，服(fu)務科(ke)技產業鏈(lian)，這一次慧(hui)聰(cong)集(ji)團(tuan)(tuan)科(ke)技新零售(shou)事業群是主角。騰(teng)訊和小(xiao)米(mi)只(zhi)是瞄準產業互聯(lian)(lian)網(wang)的(de)科(ke)技巨(ju)頭代(dai)表，更(geng)多科(ke)技巨(ju)頭，正在尋覓(mi)慧(hui)聰(cong)集(ji)團(tuan)(tuan)這樣的(de)產業中間人(ren)。
慧聰集團一邊(bian)連(lian)接互(hu)聯網巨頭，另(ling)一邊(bian)則連(lian)接傳統(tong)產(chan)業(ye)，包(bao)括產(chan)業(ye)巨頭，比如中(zhong)建(jian)集團旗下中(zhong)建(jian)方程就與(yu)慧聰集團戰略合(he)作，合(he)作內容包(bao)括區域(yu)產(chan)業(ye)規(gui)劃(hua)資源導入(ru)、一二三級聯動開發、智(zhi)慧城市(shi)等。
最后，為了加速產業互聯網戰略落地，同期慧聰集團還展開了產業互聯網人才爭奪戰，讓懂產業的人干產業互聯網。
企業成事的關鍵，就是讓對的人在對的時間做對的事情。
棉聯(lian)(lian)創(chuang)始人(ren)(ren)龔文龍(long)博(bo)士和中(zhong)模國際創(chuang)始人(ren)(ren)韓(han)志勇博(bo)士，均(jun)已(yi)加入慧(hui)(hui)聰(cong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，且帶來了(le)團(tuan)(tuan)隊。2018年(nian)(nian)8月，原惠普中(zhong)國副(fu)總裁(cai)、宏(hong)碁中(zhong)國總裁(cai)，紫(zi)光集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)常務(wu)副(fu)總裁(cai)張永紅加入慧(hui)(hui)聰(cong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)擔任聯(lian)(lian)席總裁(cai)，并于2019年(nian)(nian)1月8日任慧(hui)(hui)聰(cong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)CEO，其余空(kong)降(jiang)高(gao)管還有(you)新天集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、平安(an)銀行、神(shen)州數碼、廣廈控股等(deng)傳統產(chan)業(ye)巨頭的(de)(de)原高(gao)管。慧(hui)(hui)聰(cong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)也(ye)引入了(le)大量(liang)的(de)(de)外腦擔任董(dong)事會成員，比如原聯(lian)(lian)想集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)副(fu)總裁(cai)、現任佳沃股份董(dong)事長(chang)兼總裁(cai)湯捷，原國美電(dian)器高(gao)級副(fu)總裁(cai)、國美在線董(dong)事長(chang)牟貴先，原框架傳媒CEO殷悅(yue)等(deng)人(ren)(ren)，借助于外部力量(liang)完善慧(hui)(hui)聰(cong)的(de)(de)產(chan)業(ye)互聯(lian)(lian)網頂層設計。
此外(wai)，還有大批自(zi)小米、百(bai)度、三星、紫(zi)光、愛國者(zhe)等(deng)公司(si)的(de)(de)青(qing)年骨(gu)干被慧聰吸(xi)納，搭(da)建慧聰的(de)(de)中(zhong)軸梯(ti)隊。現在，慧聰“讓內(nei)(nei)行(xing)(xing)管理內(nei)(nei)行(xing)(xing)”，讓“懂(dong)產業的(de)(de)人干產業互聯網”的(de)(de)組織架構已經形成。
可以看到，慧聰集團提出(chu)產(chan)業互聯網(wang)不(bu)是(shi)一句口號，而是(shi)從人才、資本、組織、合作諸多維度去(qu)落地，最終在(zai)2018年實(shi)現豐收，在(zai)產(chan)業互聯網(wang)驅動下實(shi)現了100億的(de)營收目標。
從戰略分析會來看，慧聰(cong)(cong)集團(tuan)2019年將進一步 All In 產(chan)業(ye)(ye)互(hu)聯網，馬化騰說(shuo)產(chan)業(ye)(ye)互(hu)聯網春天已經到(dao)來，100億對于慧聰(cong)(cong)集團(tuan)來說(shuo)，也只是(shi)起點。
All In 產業互聯網
從(cong)2018年(nian)財(cai)報(bao)來(lai)看(kan)，慧聰集團已經成(cheng)為(wei)中國產(chan)(chan)業(ye)(ye)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網的(de)(de)(de)排頭(tou)兵(bing)，一邊與各路互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網和產(chan)(chan)業(ye)(ye)巨頭(tou)合作，一邊在(zai)建筑、化工和棉花等垂直產(chan)(chan)業(ye)(ye)深(shen)耕(geng)，成(cheng)功享(xiang)受到產(chan)(chan)業(ye)(ye)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網的(de)(de)(de)紅利(li)。嘗到產(chan)(chan)業(ye)(ye)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網的(de)(de)(de)甜頭(tou)后，從(cong)慧聰集團在(zai)2019年(nian)年(nian)度盛典上透露的(de)(de)(de)信息來(lai)看(kan)，它在(zai)未來(lai)將 All In 產(chan)(chan)業(ye)(ye)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網，聚焦產(chan)(chan)業(ye)(ye)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網賽(sai)道，深(shen)耕(geng)更(geng)多萬億(yi)規模的(de)(de)(de)垂直產(chan)(chan)業(ye)(ye)。
今年(nian)初，慧聰(cong)集團(tuan)再次調整(zheng)組(zu)織架構(gou)，從(cong)去年(nian)的(de)“信息、交(jiao)易、數據”三大業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務板塊，變成“科技新零售(shou)、平臺與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服務、智慧產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”三個事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)群，這一次架構(gou)調整(zheng)的(de)思路表(biao)明，慧聰(cong)集團(tuan)從(cong)“以(yi)能(neng)力(li)為(wei)中心”變為(wei)“以(yi)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)中心”，它不再是(shi)(shi)看自己有什(shen)么(me)能(neng)力(li)，而是(shi)(shi)聚(ju)焦到垂直(zhi)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，去看對應產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要實現(xian)轉型(xing)升(sheng)級，需要什(shen)么(me)樣(yang)的(de)能(neng)力(li)，再去提供(gong)這樣(yang)的(de)服務。
羅超頻道認為，以垂直產業為中心，慧聰集團將從兩個維度來完善自己的產業互聯網生態。
縱(zong)向，慧聰集團(tuan)會看垂直(zhi)產(chan)業(ye)轉型升級需要什么，針對此去補充自己的能(neng)力(li)、人才和技(ji)術；
橫(heng)向，慧(hui)聰集(ji)團(tuan)會進入更多(duo)有潛(qian)力的(de)大(da)型產業(ye)，慧(hui)聰集(ji)團(tuan)已經成(cheng)功進入化(hua)工(gong)、棉花、建(jian)筑裝備、服裝和(he)3C五大(da)產業(ye)，這(zhe)些行業(ye)未來都會成(cheng)為慧(hui)聰集(ji)團(tuan)深(shen)耕產業(ye)互聯網的(de)重點產業(ye)。
產業(ye)互(hu)聯(lian)網是每(mei)(mei)(mei)一(yi)個行(xing)業(ye)的(de)紅利(li)，每(mei)(mei)(mei)個傳統產業(ye)都(dou)急需互(hu)聯(lian)網的(de)改造。慧聰集(ji)團的(de)策略是在頭(tou)部行(xing)業(ye)做成(cheng)功后再將(jiang)經驗、技(ji)術和能力復制到更多行(xing)業(ye)，因此可以預見，慧聰集(ji)團“智(zhi)慧產業(ye)事(shi)(shi)業(ye)群”未來會裂變成(cheng)更多細分產業(ye)事(shi)(shi)業(ye)群，因為每(mei)(mei)(mei)一(yi)個業(ye)務板塊都(dou)會越(yue)來越(yue)大。
雖然不同行業特性截然不同，產業互聯網落地方式不同，不同企業需求也不一致，但是產業互聯網的橫向能力卻是相同的，核心的就是技術、數據和模式，慧聰集團產業互聯網生態中橫向能力圈正在不斷完善，同時共享給各個產業，隨著慧聰集團產業互聯網生態圈的完善，它的產業互聯網能力會更完善，成本會更低，效果會更好，壁壘也會越來越高。
消(xiao)費(fei)互(hu)聯(lian)(lian)網紅利消(xiao)失，但產(chan)業互(hu)聯(lian)(lian)網春天才剛到(dao)(dao)來，慧(hui)聰集團嘗到(dao)(dao)產(chan)業互(hu)聯(lian)(lian)網頭啖湯，也將(jiang)繼(ji)續享受市場紅利。
基于龐大的市場紅利，中國消費互聯網市場出現了兩大世界級巨頭阿里和騰訊，然而就B端市場而言，中國企業級服務市場至今沒有誕生 Oracle、IBM 這樣的世界級巨頭，未來，整個科技產業的重心都在B端 -- 微軟超過蘋果成為世界市值第一公司就是標志，羅(luo)超頻道認為(wei)，中國有望在產(chan)業互聯(lian)網(wang)浪(lang)潮中誕生世界級的企業級服務巨頭，時間很快會證明這一(yi)點(dian)。
