上海2019年4月25日 /美通社(she)/ -- 4月25日，“輕重并舉，租(zu)賃(lin)(lin)升級” 旭(xu)輝(hui)領(ling)寓(yu)(yu)戰(zhan)略發(fa)布會在上海明(ming)天(tian)廣場(chang)JW萬(wan)豪酒店舉行(xing)，來(lai)自全球(qiu)領(ling)先的投資機(ji)構(gou)(gou)、住房(fang)租(zu)賃(lin)(lin)研究機(ji)構(gou)(gou)、金融機(ji)構(gou)(gou)、以及住房(fang)租(zu)賃(lin)(lin)市(shi)場(chang)參與(yu)者聚首共話行(xing)業發(fa)展。現(xian)場(chang)，旭(xu)輝(hui)領(ling)寓(yu)(yu)與(yu)平(ping)(ping)安不(bu)動(dong)產(chan)簽署戰(zhan)略合作(zuo)，未來(lai)3年內雙方總投100億人(ren)民幣用于住房(fang)租(zu)賃(lin)(lin)項(xiang)(xiang)目(mu)的投資、開發(fa)及運(yun)營，并簽約落地首個合作(zuo)項(xiang)(xiang)目(mu) -- 浦江鎮綜(zong)合型租(zu)賃(lin)(lin)社(she)區(qu)(qu)(qu)。此外，旭(xu)輝(hui)領(ling)寓(yu)(yu)與(yu)國家級平(ping)(ping)湖經濟(ji)技術區(qu)(qu)(qu)簽署委托管理戰(zhan)略合作(zuo)協議(yi)，運(yun)營管理園區(qu)(qu)(qu)5幢人(ren)才公(gong)(gong)寓(yu)(yu)，同時(shi)(shi)落地菁(jing)社(she)青(qing)年公(gong)(gong)寓(yu)(yu)、柚米寓(yu)(yu)、博(bo)樂詩(shi)服(fu)務(wu)(wu)公(gong)(gong)寓(yu)(yu)三條產(chan)品(pin)線，共建園區(qu)(qu)(qu)人(ren)才服(fu)務(wu)(wu)高地。此舉表明(ming)旭(xu)輝(hui)領(ling)寓(yu)(yu)向著“輕”、“重”兩(liang)端(duan)的發(fa)展路(lu)徑(jing)更(geng)為清晰(xi)堅定(ding)。同時(shi)(shi)，此次旭(xu)輝(hui)領(ling)寓(yu)(yu)也發(fa)布了對租(zu)賃(lin)(lin)社(she)區(qu)(qu)(qu)產(chan)品(pin)的規劃(hua)與(yu)思考(kao)，第(di)一個定(ding)制化租(zu)賃(lin)(lin)社(she)區(qu)(qu)(qu)項(xiang)(xiang)目(mu)將有望(wang)在下半(ban)年亮相。
“2016年(nian)以(yi)來(lai)，政策的(de)(de)(de)重視和利好加速了(le)住(zhu)(zhu)房(fang)租賃需求的(de)(de)(de)釋放，讓全體人民住(zhu)(zhu)有所居成(cheng)為(wei)一(yi)個社會性話題(ti)，住(zhu)(zhu)房(fang)租賃成(cheng)為(wei)了(le)解決房(fang)地產供需問題(ti)不可忽(hu)視的(de)(de)(de)一(yi)支力(li)量。住(zhu)(zhu)房(fang)租賃行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)潛力(li)十足，我相(xiang)信(xin)旭(xu)輝(hui)(hui)領寓(yu)會成(cheng)為(wei)這(zhe)個行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)頭部企業(ye)(ye)，也邀(yao)請各位共同期待一(yi)個良好住(zhu)(zhu)房(fang)租賃市場的(de)(de)(de)新生。”旭(xu)輝(hui)(hui)集團董事(shi)長(chang)開場對旭(xu)輝(hui)(hui)領寓(yu)戰略升級及長(chang)遠發展(zhan)寄(ji)予厚望。
“一個(ge)企業(ye)戰略(lve)的(de)(de)(de)制定考驗的(de)(de)(de)是洞察(cha)未來的(de)(de)(de)遠見和落地執行(xing)的(de)(de)(de)能(neng)力，很慶幸旭輝領寓(yu)在過去2年一直堅(jian)(jian)持輕重(zhong)結合的(de)(de)(de)發展戰略(lve)，并堅(jian)(jian)定、高效地執行(xing)”，旭輝領寓(yu)CEO張愛華在探討住房租賃行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)發展態勢時表示(shi)“城(cheng)市(shi)化、消費升(sheng)級(ji)、技(ji)術(shu)變革讓我們找到行(xing)業(ye)發展的(de)(de)(de)定力。行(xing)業(ye)從野蠻生長到回歸以用戶體驗為核心的(de)(de)(de)經(jing)營，技(ji)術(shu)變革不僅帶來效率的(de)(de)(de)提升(sheng)，更會(hui)重(zhong)構整個(ge)行(xing)業(ye)商(shang)業(ye)模(mo)式，伴隨著海(hai)外資本進入(ru)、公募REITs試(shi)點的(de)(de)(de)推(tui)出，行(xing)業(ye)蓬(peng)勃發展是必然。”
談(tan)及“輕(qing)重(zhong)(zhong)并舉，租(zu)(zu)賃(lin)(lin)(lin)升(sheng)級”戰(zhan)略(lve)，張愛華認為：“戰(zhan)略(lve)是一(yi)種取舍(she)，大舍(she)大得。未來(lai)旭輝領寓(yu)也將繼續(xu)向輕(qing)、重(zhong)(zhong)兩(liang)端(duan)聚焦發展(zhan)(zhan)，與(yu)此同時，領寓(yu)的(de)(de)產(chan)品(pin)也從單棟(dong)的(de)(de)長租(zu)(zu)公寓(yu)升(sheng)級為大型租(zu)(zu)賃(lin)(lin)(lin)社區，具備了支(zhi)撐(cheng)大戰(zhan)略(lve)落地的(de)(de)能力。在行業向機構化、工業化、專業化發展(zhan)(zhan)的(de)(de)當(dang)下，旭輝領寓(yu)在資產(chan)管理(li)上樂于采取多方戰(zhan)略(lve)合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)模式，而面對(dui)增(zeng)量(liang)市場大量(liang)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)機遇(yu)，租(zu)(zu)賃(lin)(lin)(lin)社區的(de)(de)打造會成為旭輝領寓(yu)的(de)(de)壓艙石。”
大投資、大產品、大運營、大數據，支撐戰略落地
作為旭(xu)(xu)輝(hui)房地(di)產+創新(xin)業(ye)務(wu)板塊，旭(xu)(xu)輝(hui)領寓(yu)一(yi)直(zhi)致力于構建(jian)全(quan)球住房生(sheng)活服務(wu)平臺和資產管(guan)(guan)理(li)平臺，致力于“讓年輕人生(sheng)活更美好”。在過去2年的(de)發展(zhan)(zhan)中，旭(xu)(xu)輝(hui)領寓(yu)在“美好生(sheng)活”的(de)創造上以(yi)及企業(ye)的(de)發展(zhan)(zhan)上不斷積淀和拓新(xin)，不僅(jin)實(shi)現了全(quan)國20余(yu)個核(he)心城市的(de)布局(ju)，拓展(zhan)(zhan)及管(guan)(guan)理(li)房源50000間，并形成了以(yi)用(yong)戶思維為核(he)心的(de)“大投(tou)資”“大產品(pin)”“大運營(ying)”“大數據”能(neng)力，支撐(cheng)“輕重(zhong)結合，規(gui)模化發展(zhan)(zhan)”的(de)戰略(lve)布局(ju)。
在投資(zi)階(jie)段，旭輝領寓實(shi)現了多元化渠道獲(huo)房(fang)(fang)。一方(fang)(fang)面(mian)借助旭輝集團全國性(xing)的物業布(bu)局優勢(shi)快速(su)、高質量(liang)獲(huo)取存量(liang)房(fang)(fang)源，另外采用創新合作(zuo)(zuo)模式，介入(ru)早期(qi)土(tu)地階(jie)段合作(zuo)(zuo)開發，在增量(liang)房(fang)(fang)源獲(huo)取上(shang)優勢(shi)明顯。從項目稟賦、企業目標(biao)、客戶機會、產品定位四個方(fang)(fang)面(mian)進行投資(zi)決策，打造前瞻(zhan)性(xing)的頂層設(she)計(ji)能力(li)，踏(ta)準(zhun)周期(qi)、精準(zhun)把握。
以用戶思維為(wei)核心，產(chan)品(pin)研發(fa)講究高(gao)坪效、高(gao)品(pin)質(zhi)、高(gao)溢價。“產(chan)品(pin)的(de)高(gao)坪效，一定不是向(xiang)市(shi)場(chang)要(yao)，而是要(yao)向(xiang)研發(fa)能力要(yao)。”通過一年多的(de)時間(jian)，旭(xu)輝(hui)領(ling)(ling)寓(yu)已經(jing)有(you)4條產(chan)品(pin)線，10大(da)產(chan)品(pin)品(pin)類，多個實際應用戶型。在做投(tou)資(zi)底(di)層設(she)計的(de)時候，旭(xu)輝(hui)領(ling)(ling)寓(yu)針對項目(mu)本身會做多個創新戶型的(de)方(fang)案評選，在有(you)質(zhi)量的(de)投(tou)資(zi)價值下做到(dao)產(chan)品(pin)1.0的(de)標準 -- 創新戶型、科學收納、安全環保。
堅(jian)守(shou)紅線、利潤、服(fu)(fu)務這3大(da)板(ban)塊7項指(zhi)標，實現高效(xiao)運(yun)(yun)營(ying)。“一方面看重GOP，第二個追(zhui)求的(de)(de)是(shi)NPS，客(ke)戶凈推薦值就(jiu)是(shi)基本(ben)(ben)上(shang)也可(ke)以(yi)反映出(chu)你的(de)(de)客(ke)戶黏(nian)性。”張愛(ai)華(hua)提(ti)(ti)起大(da)運(yun)(yun)營(ying)能(neng)力(li)信心(xin)滿滿。以(yi)數據為(wei)(wei)依托(tuo)，以(yi)客(ke)戶體(ti)驗為(wei)(wei)中心(xin)，旭輝(hui)領寓的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)團隊不(bu)僅提(ti)(ti)供(gong)保潔、維(wei)修、快(kuai)遞收發等便(bian)捷管家(jia)式服(fu)(fu)務，以(yi)快(kuai)速響應機制讓生(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)無后顧(gu)之(zhi)憂，還提(ti)(ti)供(gong)個性化的(de)(de)增值服(fu)(fu)務，以(yi)社區為(wei)(wei)中心(xin)鏈接周邊三(san)公里生(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)圈，提(ti)(ti)供(gong)衣食住行一站式生(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)。在社區基礎運(yun)(yun)營(ying)之(zhi)上(shang)，以(yi)租房為(wei)(wei)切入點(dian)建(jian)立(li)人與人的(de)(de)鏈接，組(zu)織(zhi)豐富的(de)(de)社區主題活(huo)(huo)(huo)(huo)動，引入新(xin)潮品牌服(fu)(fu)務，構建(jian)基于本(ben)(ben)地(di)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)的(de)(de)服(fu)(fu)務平臺。
“大數(shu)據(ju)能力是全鏈條精(jing)準、高效運(yun)轉的(de)支(zhi)撐之一(yi)。從項目(mu)獲取營(ying)(ying)建到正式運(yun)營(ying)(ying)，通過可(ke)(ke)視化(hua)數(shu)據(ju)追蹤(zong)，實時把握每一(yi)個動態節點(dian)，方能實現效率與效益的(de)平衡。”旭輝領寓正在構建圍繞定價，開源，節流三個維度的(de)全方位數(shu)據(ju)體系，打造大數(shu)據(ju)互聯(lian)網平臺，信息(xi)化(hua)系統(tong)(tong)可(ke)(ke)支(zhi)撐運(yun)營(ying)(ying)端(duan)(duan)、用(yong)戶(hu)端(duan)(duan)、商戶(hu)端(duan)(duan)、財務(wu)(wu)端(duan)(duan)、管理端(duan)(duan)及(ji)系統(tong)(tong)公共服務(wu)(wu)端(duan)(duan)六大板塊，業(ye)務(wu)(wu)覆蓋(gai)率100%。
“輕重”兩開花，旭輝領寓戰略成果初現
依托(tuo)地(di)產(chan)開(kai)發商背景，多(duo)元化的(de)(de)產(chan)品體系及(ji)精益(yi)化的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)體系及(ji)強大的(de)(de)品牌影響(xiang)力，旭(xu)(xu)輝領寓(yu)(yu)在輕資產(chan)委托(tuo)管(guan)理(li)(li)方(fang)面合(he)作(zuo)落地(di)多(duo)個(ge)優(you)質(zhi)項目：2018年與平湖經濟開(kai)發區達成(cheng)委托(tuo)管(guan)理(li)(li)戰略合(he)作(zuo)，承(cheng)接(jie)園區人才公(gong)寓(yu)(yu)項目的(de)(de)打(da)造(zao)及(ji)運(yun)(yun)營(ying)，管(guan)理(li)(li)房源將近1093套。作(zuo)為旭(xu)(xu)輝領寓(yu)(yu)首個(ge)國家級(ji)經濟開(kai)發區的(de)(de)人才公(gong)寓(yu)(yu)項目，雙(shuang)方(fang)將實現資源的(de)(de)全(quan)面對接(jie)，共助平湖經濟開(kai)發區租住(zhu)生態圈的(de)(de)營(ying)建。目前此項目設計(ji)方(fang)案已經確定，計(ji)劃于(yu)2019年6月30日(ri)正式動工。
今年3月旭輝領寓(yu)成功(gong)獲(huo)取其上(shang)海(hai)首(shou)個R4地塊(kuai)委托管(guan)理(li)合(he)作項(xiang)目，與(yu)張江高科集團攜手共建為高科技人(ren)員量身定(ding)制的(de)智慧(hui)租賃社區，規劃項(xiang)目體量993套。同期，旭輝領寓(yu)亦與(yu)鄭(zheng)州本土開放(fang)商達成委托管(guan)理(li)合(he)作，運營管(guan)理(li)柚米寓(yu)鄭(zheng)重(zhong)中天苑項(xiang)目，項(xiang)目體量達2318套。大型項(xiang)目的(de)接連獲(huo)取，顯示了旭輝領寓(yu)在大型社區項(xiang)目運營上(shang)的(de)信心。
與(yu)此同(tong)時，旭輝領寓(yu)(yu)以股權模式、資管(guan)模式雙輪驅動的(de)(de)(de)重資產(chan)(chan)模式亦發展迅速。浦江(jiang)鎮項(xiang)目是平安(an)不動產(chan)(chan)和旭輝領寓(yu)(yu)共同(tong)獲取(qu)的(de)(de)(de)一(yi)個在(zai)建工程項(xiang)目，項(xiang)目體量約2100套，未來將被(bei)打造成(cheng)為(wei)一(yi)個集居住(zhu)、社交、健康、文化和服務等(deng)多種功能(neng)于一(yi)體的(de)(de)(de)綜合(he)性長租公寓(yu)(yu)大型社區(qu)。此外旭輝領寓(yu)(yu)與(yu)旭輝集團(tuan)形成(cheng)高效的(de)(de)(de)協同(tong)能(neng)力，相(xiang)繼以重資產(chan)(chan)收購(gou)的(de)(de)(de)方式獲取(qu)了柚(you)(you)米寓(yu)(yu)杭州Link City項(xiang)目、柚(you)(you)米寓(yu)(yu)北京26街區(qu)項(xiang)目。
當天發(fa)布會現場，在邁點副總裁(cai)丁(ding)曉宇(yu)主持下(xia)，旭輝領寓(yu)CEO張愛華與平安不動產長(chang)租公寓(yu)事業(ye)部董(dong)(dong)事總經理鄔克(ke)敏，易居克(ke)而瑞集團(tuan)副總裁(cai)張兆娟，Greystar大中(zhong)華區(qu)投資(zi)管(guan)理高級董(dong)(dong)事秦婷(ting)婷(ting)共同探討(tao)了“新租賃形(xing)勢下(xia)的資(zi)管(guan)發(fa)展之道”。
“旭輝(hui)(hui)領(ling)寓發展資管的(de)核心競爭力在于依托(tuo)旭輝(hui)(hui)集團(tuan)提供(gong)系統性(xing)的(de)整(zheng)體解決方(fang)案，包含項(xiang)目(mu)不(bu)同階段(duan)，多元(yuan)化產品類型(xing)，物業服務，優質教育資源整(zheng)合等。全方(fang)位實(shi)現項(xiang)目(mu)的(de)頂層(ceng)設計。”張愛華認(ren)為。
“從業(ye)務占比(bi)來(lai)看，目前國內長(chang)(chang)租公(gong)(gong)寓資產(chan)管理(li)規(gui)模(mo)還比(bi)較小，仍有很大發展(zhan)空(kong)間。隨(sui)著(zhu)行業(ye)越來(lai)越成熟，資產(chan)管理(li)的(de)發展(zhan)未來(lai)會向(xiang)全面型、可持續性(xing)等方(fang)面逐步升(sheng)級，整合行業(ye)上(shang)下游各類優質資源，形成一整套利(li)于(yu)長(chang)(chang)租公(gong)(gong)寓行業(ye)穩健(jian)、良(liang)性(xing)的(de)發展(zhan)機制(zhi)與(yu)商業(ye)模(mo)式。”平(ping)安(an)不動產(chan)長(chang)(chang)租公(gong)(gong)寓事業(ye)部董事總經理(li)鄔克敏介紹。
談及資(zi)產管理易居克而瑞集團副總(zong)裁(cai)張兆娟認為：“今年可以說(shuo)是住房(fang)租(zu)(zu)賃資(zi)管的元(yuan)年，存量資(zi)產管理成長租(zu)(zu)公寓市場新趨勢(shi)，頭部房(fang)企追(zhui)求輕重并舉。租(zu)(zu)賃落(luo)戶政策核心(xin)看城市租(zu)(zu)賃市場需求量，租(zu)(zu)賃金(jin)融產品公募化助力企業融資(zi)，推動租(zu)(zu)賃市場大步發展(zhan)。”
Greystar大(da)中華區投資(zi)管理高級董事秦婷婷談及國外發展(zhan)經(jing)驗(yan)時介(jie)紹“可以(yi)看到成熟的(de)(de)(de)、專業的(de)(de)(de)資(zi)金方以(yi)及運營方開始進(jin)。大(da)家可以(yi)懷著更加開放、更加敬畏的(de)(de)(de)心，擁(yong)抱合作。美(mei)國的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)就是(shi)美(mei)國的(de)(de)(de)，中國的(de)(de)(de)市場絕對潛力比美(mei)國大(da)。”
單棟改造到社區構建，租賃社區產品升級
產(chan)(chan)品(pin)，是一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)命和理想，是創(chuang)造者快樂的(de)源(yuan)泉，同時是企(qi)業(ye)競(jing)爭的(de)王道(dao)。自創(chuang)立之初旭(xu)輝(hui)領(ling)寓便(bian)自主研發設計了菁社、柚米寓、博樂詩服務(wu)公(gong)寓三條(tiao)產(chan)(chan)品(pin)線，滿(man)足不同階(jie)段的(de)租住需求(qiu)，覆蓋用戶(hu)全生(sheng)命周期。伴隨著有房(fang)(fang)換租、職住需求(qiu)等新型住房(fang)(fang)租賃(lin)市場消費需求(qiu)的(de)突顯及租賃(lin)住宅的(de)發展趨(qu)勢(shi)，旭(xu)輝(hui)領(ling)寓在住房(fang)(fang)租賃(lin)產(chan)(chan)品(pin)上有了新的(de)規劃和思考，產(chan)(chan)品(pin)研發愈(yu)加(jia)注重可持續性(xing)。
談及(ji)住(zhu)房(fang)租(zu)賃產品的打造，旭輝領(ling)(ling)寓(yu)首席產品官汪(wang)維介紹“租(zu)賃社區(qu)(qu)不是物理(li)上房(fang)子的聚集，旭輝領(ling)(ling)寓(yu)在住(zhu)房(fang)租(zu)賃社區(qu)(qu)的打造上力圖在創造品質、舒適的產品之上構建人與人的社群歸(gui)屬。我們希(xi)望(wang)租(zu)賃讓(rang)居住(zhu)更(geng)自由”。
活動現場旭(xu)輝領寓(yu)更特(te)邀住宅產品專家及知(zhi)名(ming)空間設計師發(fa)起對新型居住需求下住房租賃產品升級之路的探討，旭(xu)輝集(ji)(ji)團副總(zong)(zong)裁(cai)兼產品中心總(zong)(zong)經理范逸(yi)汀，臺灣著(zhu)名(ming)設計師趙牧桓，睿(rui)集(ji)(ji)設計創始人(ren)劉愷，天華集(ji)(ji)團副總(zong)(zong)建筑師荊(jing)哲璐等帶(dai)來不同(tong)角度前沿觀點的碰撞。
談(tan)及銷售型(xing)產品(pin)與(yu)租(zu)(zu)(zu)賃(lin)型(xing)產品(pin)的(de)(de)設計(ji)差異時，旭(xu)(xu)輝集團(tuan)副總裁兼產品(pin)總經理(li)(li)范逸汀認為：“在理(li)(li)解(jie)客戶和探索空間(jian)產品(pin)上，旭(xu)(xu)輝一直不遺余(yu)力(li)。租(zu)(zu)(zu)賃(lin)市場(chang)是(shi)(shi)(shi)(shi)一樣的(de)(de)，并不是(shi)(shi)(shi)(shi)我們想著(zhu)自己做什(shen)么，然后提(ti)供給市場(chang)。”說起租(zu)(zu)(zu)賃(lin)社區(qu)的(de)(de)特性(xing)，荊哲璐侃侃而談(tan)：“租(zu)(zu)(zu)賃(lin)社區(qu)具備迷你城市的(de)(de)概念，包括共享共用的(de)(de)特色，在效率效能(neng)方面(mian)，比單棟(dong)的(de)(de)租(zu)(zu)(zu)賃(lin)社區(qu)更(geng)具社會共性(xing)”。從空間(jian)行(xing)為學角(jiao)度(du)出發的(de)(de)劉愷則表(biao)明“家(jia)(jia)應該是(shi)(shi)(shi)(shi)寬(kuan)容的(de)(de)，給生活(huo)更(geng)大的(de)(de)寬(kuan)容，而不是(shi)(shi)(shi)(shi)更(geng)多的(de)(de)附加值，希望(wang)家(jia)(jia)是(shi)(shi)(shi)(shi)無限寬(kuan)容的(de)(de)地方”“家(jia)(jia)應該是(shi)(shi)(shi)(shi)一個能(neng)夠自我實現(xian)的(de)(de)基地跟場(chang)域，我也希望(wang)能(neng)用這(zhe)種思維來打造旭(xu)(xu)輝領寓的(de)(de)服務式(shi)公寓產品(pin)”趙(zhao)牧桓補充道。
住(zhu)房(fang)租(zu)(zu)賃行(xing)業資(zi)源、資(zi)產(chan)雙密集的(de)行(xing)業屬性(xing)，加之馬太效應(ying)的(de)出現(xian)，使(shi)得行(xing)業整(zheng)合能力(li)成為關(guan)乎發展(zhan)的(de)決定性(xing)因素。以前瞻眼光，洞察行(xing)業發展(zhan)機(ji)遇，以借力(li)、合作、共(gong)贏，共(gong)建租(zu)(zu)賃生態圈，是(shi)旭輝領寓(yu)當(dang)下發展(zhan)的(de)大(da)路(lu)徑，不僅(jin)為如(ru)今的(de)住(zhu)房(fang)租(zu)(zu)賃市場注(zhu)入了一(yi)劑(ji)“強心劑(ji)”，更響應(ying)了國家“房(fang)住(zhu)不炒”的(de)政策號召。“輕重并舉，租(zu)(zu)賃升級”不僅(jin)是(shi)旭輝領寓(yu)在資(zi)產(chan)管理(li)、租(zu)(zu)賃產(chan)品上的(de)新一(yi)輪戰略規劃，也可能是(shi)未來一(yi)段時間內(nei)住(zhu)房(fang)租(zu)(zu)賃行(xing)業的(de)發展(zhan)之道。
