上海2019年6月6日 /美通社/ -- 近日(ri)(ri)，衛材株(zhu)式會(hui)社(she)執行(xing)役、衛材（中(zhong)(zhong)國）投資有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)、衛材（中(zhong)(zhong)國）藥業有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)總經(jing)理、衛材（蘇(su)州(zhou)）貿易(yi)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si)董事長(chang)馮(feng)艷輝女(nv)士接(jie)受(shou)了(le)中(zhong)(zhong)國經(jing)濟信息記者(zhe)彭彥鈞的(de)專(zhuan)訪，分享了(le)衛材中(zhong)(zhong)國能夠連續十余年保(bao)持在華(hua)日(ri)(ri)資制(zhi)藥企業銷售額(e)第一的(de)原因(yin)和(he)發展(zhan)歷(li)程。以下(xia)為專(zhuan)訪原文：

在(zai)上(shang)世(shi)紀(ji)七(qi)十年代(dai)初期(qi)，中(zhong)(zhong)(zhong)日兩(liang)國(guo)(guo)(guo)(guo)還未(wei)建(jian)(jian)交(jiao)，日本(ben)衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)株式會社就和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療領(ling)域(yu)同仁建(jian)(jian)立了(le)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)民間往來與合作，邀請當時(shi)的(de)(de)(de)(de)北京(jing)(jing)醫(yi)(yi)學(xue)院（現北京(jing)(jing)大學(xue)醫(yi)(yi)學(xue)部(bu)(bu)）的(de)(de)(de)(de)負責人等一行訪問川(chuan)島公園。在(zai)川(chuan)島公園內(nei)飄揚的(de)(de)(de)(de)五(wu)星紅旗(qi)下，雙方進行了(le)親(qin)切友好的(de)(de)(de)(de)交(jiao)流，而且這是在(zai)日本(ben)國(guo)(guo)(guo)(guo)土上(shang)較早升(sheng)起(qi)的(de)(de)(de)(de)五(wu)星紅旗(qi)的(de)(de)(de)(de)地方。在(zai)接受本(ben)刊(kan)記者采訪時(shi)，日本(ben)衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)株式會社執行役、衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)（中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)）投資(zi)有(you)限公司、衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)（中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)）藥業有(you)限公司總經理、衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)（蘇州）貿易有(you)限公司董事長馮(feng)艷輝女(nv)士說：“日本(ben)衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)與中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)情感聯系源(yuan)遠流長。在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)日兩(liang)國(guo)(guo)(guo)(guo)邦交(jiao)正常化之前，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)醫(yi)(yi)療領(ling)域(yu)同仁的(de)(de)(de)(de)來訪開啟(qi)了(le)日本(ben)衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)與中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)合作之路，也奠定了(le)衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)與中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)堅定而持久的(de)(de)(de)(de)深厚情誼(yi)。所以，在(zai)衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)日本(ben)總部(bu)(bu)全(quan)球的(de)(de)(de)(de)戰略版圖上(shang)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)始(shi)終處于非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)位置。當然，這是由于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)快速崛起(qi)給我們(men)帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)發展機遇(yu)。目前，衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)已占衛(wei)(wei)(wei)(wei)材(cai)(cai)(cai)全(quan)球銷售額的(de)(de)(de)(de)第三位，成為重要(yao)組成部(bu)(bu)分。我們(men)非常愿意(yi)把(ba)更多更好的(de)(de)(de)(de)產品(pin)和(he)服務(wu)帶(dai)到中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，對(dui)得起(qi)這個市(shi)(shi)場(chang)(chang)賜予(yu)我們(men)的(de)(de)(de)(de)機遇(yu)和(he)發展。”

總(zong)部位于日本東京的(de)(de)衛(wei)(wei)材(cai)株(zhu)式會社，是一(yi)家以研究(jiu)開發(fa)醫藥(yao)(yao)(yao)產品為主的(de)(de)跨國(guo)(guo)企(qi)業(ye)。自上世紀九十年(nian)(nian)代初期進(jin)(jin)入中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場發(fa)展(zhan)，先(xian)后成立(li)沈(shen)陽衛(wei)(wei)材(cai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)藥(yao)(yao)(yao)有(you)限(xian)公(gong)司(si)和衛(wei)(wei)材(cai)（蘇(su)州(zhou)）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)藥(yao)(yao)(yao)有(you)限(xian)公(gong)司(si)。在強化引(yin)進(jin)(jin)新(xin)藥(yao)(yao)(yao)的(de)(de)同時，為了(le)適應中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場，衛(wei)(wei)材(cai)中(zhong)國(guo)(guo)開始探索(suo)和進(jin)(jin)入高品質(zhi)仿(fang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)藥(yao)(yao)(yao)領(ling)域，于2015年(nian)(nian)通過全額收購本地仿(fang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)藥(yao)(yao)(yao)企(qi)業(ye)并正(zheng)式成立(li)衛(wei)(wei)材(cai)（遼寧(ning)）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)藥(yao)(yao)(yao)有(you)限(xian)公(gong)司(si)。至此(ci)經過二十多年(nian)(nian)在中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)場的(de)(de)穩步發(fa)展(zhan)，衛(wei)(wei)材(cai)中(zhong)國(guo)(guo)形成了(le)以衛(wei)(wei)材(cai)（中(zhong)國(guo)(guo)）投資(zi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)為資(zi)控管理，以衛(wei)(wei)材(cai)（中(zhong)國(guo)(guo)）藥(yao)(yao)(yao)業(ye)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、衛(wei)(wei)材(cai)（遼寧(ning)）制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)藥(yao)(yao)(yao)有(you)限(xian)公(gong)司(si)和衛(wei)(wei)材(cai)（蘇(su)州(zhou)）貿易有(you)限(xian)公(gong)司(si)為業(ye)務支撐(cheng)的(de)(de)全新(xin)發(fa)展(zhan)模(mo)式。

溫和知性的(de)馮艷輝(hui)女士是(shi)為(wei)數不多(duo)的(de)從中(zhong)國本土提升為(wei)衛(wei)材全球執行(xing)役、中(zhong)國區總(zong)經理(li)的(de)高管，全面負責衛(wei)材中(zhong)國的(de)所(suo)(suo)有事(shi)務。她(ta)做事(shi)堅定果斷，會盡(jin)全力完成所(suo)(suo)需(xu)要解決的(de)任何(he)挑戰。業余時間，她(ta)喜歡旅游、烹飪，喜歡安(an)安(an)靜靜地(di)看書、看電影，盡(jin)情享受繁忙工(gong)作(zuo)之余的(de)詩意生(sheng)活(huo)。

在與本刊記者的交流中，馮總分享了衛材中國之所以能夠連續十余年保持在華日資制藥企業銷(xiao)售額第一(yi)位置的原因和(he)發展歷程。

本刊記者：作為醫藥領域的全球知名公司，日本衛材在全球醫療領域的影響是毋庸置疑的。您認為哪些因素和品質構成了貴公司在全球神經科學、腫瘤和消化肝病等領域的領導者地位？

馮艷輝女士：衛(wei)材(cai)公(gong)司是一(yi)(yi)個(ge)總部設在(zai)日(ri)本東(dong)京的(de)(de)全球性公(gong)司，我們(men)將神經科學(xue)和腫瘤領(ling)域(yu)(yu)視為重點發(fa)展方向(xiang)，當然一(yi)(yi)些產(chan)(chan)品(pin)(pin)在(zai)細分領(ling)域(yu)(yu)處于(yu)領(ling)導性地位，這是源于(yu)我們(men)公(gong)司持續地每(mei)年將大于(yu)20%的(de)(de)銷售收入用于(yu)這些領(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)新藥(yao)研發(fa)，所以才有新藥(yao)和豐富的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)線。衛(wei)材(cai)的(de)(de)品(pin)(pin)質方針是：我們(men)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)粒片劑(ji)、每(mei)一(yi)(yi)粒膠囊(nang)、每(mei)一(yi)(yi)支安瓿都與(yu)患者的(de)(de)生(sheng)(sheng)命息息相關。衛(wei)材(cai)中國工廠也是嚴格遵守這一(yi)(yi)品(pin)(pin)質方針，以確保生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)出高品(pin)(pin)質的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。

本刊記者：進入中國市場以來，貴公司良好的品牌形象和創新求變的產品線已經為中國的患者及家屬帶來了很多驚喜，您認為取得這樣成績的原因是什么？是否跟貴司運營治理的調整有關？

馮艷輝女士：首先，日本總部(bu)對衛(wei)(wei)材(cai)(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)非常信任(ren)(ren)。從2014年，衛(wei)(wei)材(cai)(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)開(kai)(kai)啟了(le)較大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革(ge)，不(bu)在(zai)隸屬于(yu)其它(ta)區域而是(shi)(shi)(shi)單獨(du)(du)向總部(bu)匯報(bao)，標志著衛(wei)(wei)材(cai)(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)更(geng)加獨(du)(du)立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營和自治(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)始，也形成(cheng)了(le)我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)全(quan)球新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)五大(da)(da)區域，包(bao)括(kuo)：日本、美國(guo)(guo)(guo)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)、歐洲和亞太(tai)。總部(bu)給與了(le)衛(wei)(wei)材(cai)(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)更(geng)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)授權(quan)，我(wo)們(men)(men)(men)相(xiang)互信任(ren)(ren)，也因為我(wo)們(men)(men)(men)更(geng)了(le)解中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)醫(yi)(yi)藥市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點和體量(liang)，知道衛(wei)(wei)材(cai)(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本土員工對市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理解和貢(gong)獻以及(ji)我(wo)們(men)(men)(men)對中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化采取積極應(ying)(ying)對的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度和有(you)效(xiao)措施。事實上(shang)(shang)(shang)，在(zai)衛(wei)(wei)材(cai)(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)，很(hen)多(duo)(duo)管(guan)(guan)理人才(cai)(cai)都是(shi)(shi)(shi)基(ji)于(yu)高績效(xiao)榮獲了(le)內部(bu)提升(sheng)，走(zou)向了(le)更(geng)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理崗位，現在(zai)正(zheng)在(zai)帶領(ling)著自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊，朝著新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標前進。第(di)(di)二，衛(wei)(wei)材(cai)(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)公司獨(du)(du)立(li)、自治(zhi)。很(hen)多(duo)(duo)事情，總部(bu)進行授權(quan)，但(dan)不(bu)會干(gan)預太(tai)多(duo)(duo)。在(zai)有(you)些決(jue)(jue)議上(shang)(shang)(shang)，衛(wei)(wei)材(cai)(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)能(neng)(neng)夠很(hen)快(kuai)(kuai)做(zuo)出決(jue)(jue)定，以適應(ying)(ying)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)(kuai)速變(bian)(bian)化和決(jue)(jue)策(ce)需要。第(di)(di)三，我(wo)們(men)(men)(men)制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)策(ce)略(lve)是(shi)(shi)(shi)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)醫(yi)(yi)療(liao)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點是(shi)(shi)(shi)人多(duo)(duo)、面廣，我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品大(da)(da)部(bu)分是(shi)(shi)(shi)以核心市(shi)場(chang)為主(zhu)。近幾年，我(wo)們(men)(men)(men)正(zheng)在(zai)逐步向低端(duan)市(shi)場(chang)滲透(tou)，擴(kuo)大(da)(da)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)覆蓋(gai)率，將更(geng)多(duo)(duo)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品下沉到社區醫(yi)(yi)院等，方便老(lao)百姓(xing)用藥。第(di)(di)四(si)，衛(wei)(wei)材(cai)(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)持(chi)續開(kai)(kai)展內部(bu)組織(zhi)優化，注重人才(cai)(cai)培(pei)養，我(wo)們(men)(men)(men)有(you)持(chi)續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)培(pei)養計劃。人員穩定了(le)，我(wo)們(men)(men)(men)才(cai)(cai)能(neng)(neng)很(hen)快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)跟上(shang)(shang)(shang)這個(ge)快(kuai)(kuai)速變(bian)(bian)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)。這是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)能(neng)(neng)夠取得很(hen)好成(cheng)績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要原因之一(yi)。

本刊記者：我們了解衛材一直秉承hhc（human health care）的企業理念，也注意到去年衛材中國和椿萱茂合作建立了“hhc活動關愛實踐基地”，這個基地主要的職能是什么？您又是如何理解企業所應承擔的社會責任的呢？

馮艷輝女士：我們的“hhc”企業理念的核心就是：將患者及家屬的利益放在首位，積極主動的與患者交流，滿足患者及家屬的需求。在中國，我們每年都要開展300多場各種形式的hhc活動。去年12月，衛材中國與遠洋養老及其旗下椿萱茂連鎖養老服務機構合作，至今已經在北京、上海、廣州、成都、武漢、天津等六個城市建立了“衛材中國hhc活動關愛實踐基地”。我們將在hhc活動的開(kai)展(zhan)、國際經驗交流、疾病管理、宣(xuan)傳教育平(ping)臺的搭建等多方面開(kai)展(zhan)交流與合作，共同(tong)提(ti)高社會對(dui)阿(a)爾茲海默(mo)癥(zheng)病患的關愛和重視，培(pei)養及提(ti)升阿(a)爾茲海默(mo)癥(zheng)老人照(zhao)料(liao)者的專(zhuan)業(ye)技能。

衛材在(zai)華已有(you)28年(nian)歷史，與中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國有(you)著40多(duo)年(nian)的(de)深厚(hou)友誼。在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國面(mian)臨重大自然災害時，盡全力(li)提(ti)供人(ren)道主義救(jiu)助和支持。在(zai)汶川地震中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)曾(ceng)(ceng)捐(juan)款人(ren)民幣(bi)500萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，后建成四川省中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)江(jiang)縣(xian)凱江(jiang)鎮衛材紅十字(zi)博愛衛生(sheng)院。在(zai)青(qing)海(hai)玉樹(shu)地震中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)曾(ceng)(ceng)捐(juan)助價(jia)值約(yue)人(ren)民幣(bi)40萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)抗生(sheng)素藥(yao)品，在(zai)雅安地震中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)捐(juan)助價(jia)值約(yue)30萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)醫(yi)療物資和藥(yao)品，在(zai)云南地震中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)曾(ceng)(ceng)捐(juan)助60萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)現(xian)金及醫(yi)療物資。衛材中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國已連續五年(nian)向“衛生(sheng)三下鄉(xiang)”活動捐(juan)贈總計約(yue)250萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)藥(yao)品。2000年(nian)至(zhi)今，衛材中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國獎(jiang)助學金項目已資助超過1800 名學生(sheng)，獎(jiang)勵資助金額(e)約(yue)790萬(wan)(wan)。2013年(nian)至(zhi)今，衛材中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國已經向中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國人(ren)口福利基金會捐(juan)贈超過472萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，用于免(mian)費發放(fang)黃手(shou)環(huan)及阿爾茨海(hai)默公眾教(jiao)育。我(wo)們高度重視企業(ye)的(de)社會責任。

本刊記者：貴公司在創新和研發方面擁有卓越的實力，特別是去年貴公司的新產品“樂衛瑪”重磅上市，那接下來對這一產品的推廣主要有哪些市場策略？這一產品是否會主動選擇進入醫保？如果進入醫保可能會面臨降價，即使降價貴公司是否也會選擇進入醫保？

馮艷輝女士：肝癌是全球第二大癌癥相關死亡原因，在中國，每年約有395,0000例新病例，死亡380,0000例，約占全世界病例的50%。中國有這么多的肝癌患者，高昂的治療費用也給患者和家庭帶來了極大的經濟負擔，所以我們也與中國初(chu)級衛(wei)生保(bao)健基(ji)金會(hui)聯合開展了(le)慈善贈藥(yao)項目，以減低患者的負擔。對低保患者，經項目醫院醫生評估，確認符合使用接受樂衛瑪治療，經項目辦公室審核通過，可獲得本項目全免援助，直至疾病進展或者項目終止。而且我們和患者都希望這個產品能夠進入醫保，這樣就會減輕患者及家屬的負擔，造福中國更多的百姓。在將患者的利益放在首位的前提下，適當的降價公司是可以接受的。目前看很多企業的產品進入醫保都是獲利的，這樣既可以讓更多的患者可以承擔得起，也符合衛材的hhc企業理念。關心人類(lei)健(jian)康(kang)是我們的(de)目標，我們將患者和(he)家屬的(de)利益放在首(shou)位，為提升其福(fu)祉(zhi)作(zuo)出貢獻。

本刊記者：2019年貴公司是否會有新的產品進入中國市場，以造福中國百姓？

馮艷輝女士：今年我(wo)們將(jiang)會(hui)有(you)兩(liang)大新產品進入中(zhong)國，Fycompa（中(zhong)文商品名：衛克泰）和Halaven（中(zhong)文商品名：海樂衛）。Fycompa是(shi)一種創新型抗(kang)癲(dian)癇藥(yao)物，Fycompa已經獲得CDE優(you)先審評。Halaven是(shi)一種乳腺癌新藥(yao)，Halaven臨(lin)(lin)床(chuang)(chuang)核查(cha)歷經三次專(zhuan)家(jia)會(hui)后(hou)通過(guo)，現等(deng)待臨(lin)(lin)床(chuang)(chuang)核查(cha)報告轉呈國家(jia)藥(yao)審中(zhong)心后(hou)啟動最后(hou)階段的臨(lin)(lin)床(chuang)(chuang)部(bu)分審評。

Fycompa適(shi)用于成(cheng)人(ren)和12歲及以(yi)上兒童癲癇部(bu)分(fen)性(xing)發(fa)作患(huan)者（伴(ban)(ban)有(you)或(huo)不(bu)伴(ban)(ban)有(you)繼發(fa)全面性(xing)發(fa)作）的加用治療。Halaven適(shi)用于既往接受過至少兩(liang)種化療方(fang)案的局部(bu)晚期或(huo)轉移性(xing)乳(ru)腺癌患(huan)者。既往的化療方(fang)案應包含一(yi)種蒽(en)環類和一(yi)種紫杉烷類藥物(wu)。

我們希望這兩種(zhong)新產品在中國(guo)能夠(gou)早日獲批，早日造福中國(guo)的病(bing)患。

專訪原文《將患者及家屬的利益放在首位 -- 訪衛材株式會社執行役、衛材（中國）投資有限公司、衛材（中國）藥業有限公司總經理、衛材（蘇州）貿易有限公司董事長馮艷輝女士》鏈接/刊載于：