北京2019年12月27日 /美通社/ -- 2019年12月26日，《清華金融評論》金融大家評（第22期）在清華大學五道口金融學院成功舉辦，會議主題“智能升級助力中小銀行風控之路”。華(hua)夏銀行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)長張健華(hua)、中國(guo)銀行(xing)(xing)(xing)業協(xie)會(hui)副(fu)秘(mi)書長周更強、內蒙古(gu)銀行(xing)(xing)(xing)戰略部(bu)總經理楊海平受邀出(chu)席(xi)并發表主題演講；清(qing)(qing)華(hua)大學五道口金(jin)(jin)(jin)融學院副(fu)研究員(yuan)、《清(qing)(qing)華(hua)金(jin)(jin)(jin)融評(ping)論》副(fu)主編張偉代(dai)表主辦方發言；唐山銀行(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)長助(zhu)理李(li)鳳琳(lin)、中國(guo)銀行(xing)(xing)(xing)業協(xie)會(hui)研究部(bu)主任李(li)健以及《清(qing)(qing)華(hua)金(jin)(jin)(jin)融評(ping)論》金(jin)(jin)(jin)融家理事會(hui)成員(yuan)機構代(dai)表等多位領導嘉賓出(chu)席(xi)會(hui)議。
張偉在(zai)主辦方發言(yan)中(zhong)談到，今年商業(ye)銀(yin)行(xing)不良率(lv)小(xiao)(xiao)(xiao)幅上升(sheng)，在(zai)當(dang)前經(jing)濟結(jie)構調整的(de)過程(cheng)中(zhong)，信用風(feng)險的(de)暴露(lu)與上升(sheng)總體是可(ke)控的(de)，但部(bu)分中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)銀(yin)行(xing)也存在(zai)公司(si)(si)治(zhi)(zhi)理缺陷、流動(dong)(dong)性(xing)風(feng)險較大(da)、資(zi)(zi)本(ben)金不足等問題。張偉表示，在(zai)中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)銀(yin)行(xing)的(de)公司(si)(si)治(zhi)(zhi)理方面(mian)(mian)，需(xu)要(yao)進一步(bu)豐富優質股東來源，更加明(ming)確(que)各方職責(ze)，地方政府也需(xu)要(yao)從行(xing)政干預(yu)向公司(si)(si)出資(zi)(zi)人管理方向轉變；在(zai)中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)銀(yin)行(xing)的(de)流動(dong)(dong)性(xing)和資(zi)(zi)本(ben)水平方面(mian)(mian)，需(xu)要(yao)持續(xu)創新外(wai)部(bu)資(zi)(zi)本(ben)的(de)補充；在(zai)中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)銀(yin)行(xing)的(de)數(shu)(shu)(shu)據治(zhi)(zhi)理方面(mian)(mian)，監管制度的(de)不斷(duan)完善會使大(da)數(shu)(shu)(shu)據企業(ye)有(you)章可(ke)循，同時中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)銀(yin)行(xing)也要(yao)不斷(duan)提升(sheng)自身的(de)數(shu)(shu)(shu)據治(zhi)(zhi)理和風(feng)控能(neng)(neng)力，雙方合(he)作發揮(hui)技術(shu)賦能(neng)(neng)金融、服(fu)務普(pu)惠(hui)的(de)重要(yao)價值。
在主題演講環節，張健華行長、周更強副秘書長和楊海平總經理針對當前中小銀行風險防控的相關問題，進行了深入的分析和解讀。
張健華發(fa)表(biao)了(le)題為“提高風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)控水(shui)(shui)平，促進中小(xiao)(xiao)(xiao)銀行(xing)(xing)穩(wen)健發(fa)展”的(de)(de)演講，他系(xi)統的(de)(de)梳理(li)(li)了(le)中小(xiao)(xiao)(xiao)銀行(xing)(xing)的(de)(de)發(fa)展歷程、當(dang)前行(xing)(xing)業狀況(kuang)、監(jian)管(guan)(guan)政策以及(ji)風(feng)(feng)(feng)險(xian)產生的(de)(de)原因，并提出了(le)提高風(feng)(feng)(feng)控水(shui)(shui)平的(de)(de)建(jian)議(yi)措施。張健華認為，隨著金融(rong)供給側(ce)改革的(de)(de)深入(ru)推(tui)進，優(you)勝(sheng)劣汰的(de)(de)市場(chang)化機(ji)(ji)制逐步建(jian)立，高風(feng)(feng)(feng)險(xian)機(ji)(ji)構處(chu)置(zhi)力(li)度和節奏將(jiang)加快，中小(xiao)(xiao)(xiao)商業銀行(xing)(xing)將(jiang)面臨優(you)勝(sheng)劣汰和重(zhong)組(zu)整合。當(dang)前，中小(xiao)(xiao)(xiao)銀行(xing)(xing)在風(feng)(feng)(feng)險(xian)定價能力(li)、資(zi)產負債管(guan)(guan)理(li)(li)能力(li)等方面均(jun)面臨較大(da)的(de)(de)考(kao)驗和挑戰，做(zuo)精品優(you)質(zhi)銀行(xing)(xing)成為中小(xiao)(xiao)(xiao)銀行(xing)(xing)的(de)(de)轉(zhuan)型目(mu)標和可行(xing)(xing)路徑。因此，中小(xiao)(xiao)(xiao)銀行(xing)(xing)應(ying)首(shou)先重(zhong)新校準經(jing)營定位，切實提升公司治理(li)(li)和內部管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)(shui)平；各級監(jian)管(guan)(guan)機(ji)(ji)構應(ying)持續強化外(wai)部監(jian)管(guan)(guan)，做(zuo)好高風(feng)(feng)(feng)險(xian)金融(rong)機(ji)(ji)構處(chu)置(zhi)預案，推(tui)動(dong)中小(xiao)(xiao)(xiao)銀行(xing)(xing)長期穩(wen)健發(fa)展。
周更強在(zai)發(fa)言中(zhong)(zhong)表示，中(zhong)(zhong)小銀(yin)行(xing)作為(wei)銀(yin)行(xing)業(ye)的重(zhong)要組成(cheng)部分(fen)和(he)改革(ge)的生力(li)軍，在(zai)支持地(di)(di)方(fang)經濟(ji)發(fa)展和(he)豐富(fu)經營(ying)體系(xi)的完整(zheng)性、適(shi)應(ying)性方(fang)面取得了(le)很大的成(cheng)績。雖然(ran)伴隨著時代發(fa)展少數中(zhong)(zhong)小銀(yin)行(xing)出現了(le)一(yi)些值(zhi)得關(guan)注的問題，但總體來說(shuo)，經營(ying)比較穩健，資(zi)本和(he)撥備水平較充足，流動(dong)性較充裕，風險應(ying)對能力(li)也比較可把握。當前，有(you)五方(fang)面現象值(zhi)得高度重(zhong)視(shi)：一(yi)是(shi)(shi)盈(ying)利能力(li)開(kai)始減弱，內部分(fen)化(hua)顯著；二(er)是(shi)(shi)資(zi)產質量受到影響，地(di)(di)區分(fen)化(hua)明顯，三是(shi)(shi)資(zi)本充足率下(xia)降，結構有(you)待(dai)優化(hua)；四是(shi)(shi)流動(dong)性風險存在(zai)隱患，信用分(fen)層有(you)所(suo)顯現；五是(shi)(shi)公司治理(li)存在(zai)短板，易造成(cheng)股東違(wei)法違(wei)規。周更強表示，中(zhong)(zhong)小銀(yin)行(xing)需要改變過(guo)去“拼規模，重(zhong)速度”的傳統經營(ying)模式，進一(yi)步聚焦(jiao)主業(ye)，向(xiang)內涵式增長、高質量發(fa)展轉型。
隨后，楊海平分享了他(ta)從農商(shang)行、城商(shang)行角度近距離觀(guan)察(cha)得出(chu)的(de)七個方面(mian)的(de)思考。他(ta)認為，銀行首(shou)先要樹立尊重(zhong)專業的(de)風(feng)險(xian)文化和(he)(he)企業文化；第二，把戰略(lve)風(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)放在(zai)更(geng)加突出(chu)的(de)地位，加強投(tou)研能力(li)，完善(shan)戰略(lve)管(guan)理(li)(li)閉(bi)環，打造戰略(lve)中心(xin)型組織；第三，在(zai)戰略(lve)規劃(hua)、經營計劃(hua)和(he)(he)產品(pin)策(ce)略(lve)方面(mian)，推進業務(wu)發展(zhan)(zhan)和(he)(he)風(feng)險(xian)控制的(de)融合(he)；第四，強化業務(wu)創新的(de)風(feng)險(xian)經營原則和(he)(he)戰略(lve)導向(xiang)。第五，借鑒投(tou)行思路來處置不良資產，并運用(yong)大(da)數據技術(shu)搶抓(zhua)優質(zhi)資產進行稀釋；第六，對外(wai)(wai)部合(he)作(zuo)依然要持有開放態度，但要精心(xin)做好合(he)作(zuo)方管(guan)理(li)(li)及合(he)作(zuo)過(guo)程管(guan)理(li)(li)。關(guan)(guan)于(yu)數字化進程中助貸(dai)(dai)、聯合(he)貸(dai)(dai)的(de)合(he)作(zuo)，需要關(guan)(guan)注放貸(dai)(dai)資質(zhi)、核心(xin)風(feng)控外(wai)(wai)包、風(feng)險(xian)兜(dou)底(di)、數據合(he)規性、息費收(shou)取、催收(shou)問題、貸(dai)(dai)款用(yong)途、貸(dai)(dai)款區域限制和(he)(he)支(zhi)付(fu)問題等(deng)；第七，進一步優化中小(xiao)銀行生存發展(zhan)(zhan)的(de)外(wai)(wai)部環境，才(cai)能有助于(yu)中小(xiao)銀行的(de)可持續健康發展(zhan)(zhan)。
本次活動(dong)由《清(qing)(qing)華(hua)金(jin)(jin)融(rong)評(ping)論》主辦(ban)，得到了(le)《清(qing)(qing)華(hua)金(jin)(jin)融(rong)評(ping)論》金(jin)(jin)融(rong)家理事會(hui)成員單位的(de)(de)大力支持。“金(jin)(jin)融(rong)大家評(ping)”是《清(qing)(qing)華(hua)金(jin)(jin)融(rong)評(ping)論》搭建起來的(de)(de)一個(ge)以講座(zuo)形(xing)式為主的(de)(de)公開品(pin)牌(pai)活動(dong)，邀請知名專家、廣(guang)大讀(du)者、各界人士共同參與，針對(dui)當前經濟(ji)金(jin)(jin)融(rong)的(de)(de)重要(yao)政策(ce)、熱點話題(ti)進行深度探(tan)討、交流和(he)解讀(du)，從而能把(ba)握現實(shi)的(de)(de)經濟(ji)金(jin)(jin)融(rong)現狀，看清(qing)(qing)事件(jian)背后的(de)(de)原因(yin)，探(tan)出(chu)經濟(ji)金(jin)(jin)融(rong)未來發(fa)展的(de)(de)脈絡。
《清(qing)華金(jin)融(rong)評論》2019年11月刊封面專題關注“中小銀(yin)(yin)行風險防控”話(hua)題，組織專家作(zuo)者對促進中小銀(yin)(yin)行完善風險管理體系，防范金(jin)融(rong)風險，更好服務實體經濟發展建言獻(xian)策(ce)。
