北京2020年2月17日(ri) /美通社(she)/ -- 2020年2月11日(ri)，由天九共享集團(tuan)全(quan)(quan)球CEO、蘋果公(gong)司原全(quan)(quan)球副總裁戈(ge)峻(jun)所主講的(de)(de)《戈(ge)峻(jun)夜話 -- 智慧企(qi)業贏未來》線上公(gong)益講座原創欄目于每周一(yi)至(zhi)周五晚上8點面向全(quan)(quan)國各行(xing)各業的(de)(de)企(qi)業家(jia)群體，通過新浪財經和天九共享自己研發的(de)(de)“天九老板云”平臺(tai)云洽會系(xi)統(tong)進行(xing)在線網絡直播。首(shou)輪計劃(hua)推(tui)出30期，內容涵蓋危機應對、社(she)會趨(qu)勢、科技(ji)變革、案例剖析(xi)、轉型升級等眾(zhong)多商(shang)界(jie)前沿課(ke)題，一(yi)經推(tui)出就(jiu)獲得各界(jie)人士的(de)(de)一(yi)致好(hao)評，被譽為(wei)新經濟領域(yu)智慧化管理的(de)(de)“商(shang)學(xue)院”。

先后在英特爾、蘋(pin)果、英偉達等世界500強科技巨頭企業(ye)擔任(ren)全球副總裁的戈(ge)峻，在講(jiang)座(zuo)中不(bu)僅(jin)會(hui)傾情分享世界500強企業(ye)在面對艱難困境(jing)時快(kuai)速應變(bian)破(po)局的經典案例，還將全面解(jie)讀如何通過(guo)天九智(zhi)慧企業(ye)系統，幫(bang)助企業(ye)紓困發(fa)展，化危(wei)為機，實現(xian)轉型升級。

比如從開始所解析的“新(xin)冠疫情(qing)突(tu)襲(xi)，智慧(hui)破解困(kun)局”、“鑒往(wang)知來，智慧(hui)企(qi)業(ye)如何助您(nin)突(tu)破疫情(qing)困(kun)局”等(deng)主題，一方(fang)面(mian)通過真實案例(li)來為中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)提振信心；另一方(fang)面(mian)抽(chou)絲剝繭、歸(gui)納規律，讓中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)在危機(ji)中(zhong)也能因勢利導，取(qu)得突(tu)破。

歷經了(le)自上世紀90年代(dai)(dai)至今的(de)科技浪潮(chao)與時(shi)代(dai)(dai)更迭，親身參與、引領和締造(zao)了(le)不同(tong)時(shi)期的(de)智慧(hui)企(qi)業，在共享時(shi)代(dai)(dai)來臨的(de)今天，戈(ge)峻選擇來到(dao)天九共享，一起推(tui)進新風(feng)口的(de)到(dao)來。因此，《戈(ge)峻夜話》不僅(jin)凝(ning)結著戈(ge)峻同(tong)時(shi)跨IT時(shi)代(dai)(dai)、移(yi)動時(shi)代(dai)(dai)、智能時(shi)代(dai)(dai)與大共享經濟時(shi)代(dai)(dai)的(de)“智慧(hui)結晶(jing)”，也會在這特殊時(shi)刻，成(cheng)為(wei)破解企(qi)業發展困局，復工和改變(bian)思(si)路，完(wan)成(cheng)智慧(hui)化轉型(xing)的(de)“黃(huang)金(jin)疫苗”。

基于自始至終的(de)社會(hui)責任(ren)感，戈(ge)(ge)峻(jun)也在(zai)一直踐(jian)行(xing)著天九(jiu)共享的(de)大(da)愛精(jing)神，他曾經榮獲“中(zhong)國最具社會(hui)責任(ren)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)”、“青年領袖”等榮譽，并創立“戈(ge)(ge)峻(jun)英才獎(jiang)”反哺母校，此(ci)次也同樣在(zai)責任(ren)的(de)驅動中(zhong)挺(ting)身而出，對《戈(ge)(ge)峻(jun)夜話》的(de)所有(you)講座和(he)案(an)例(li)分(fen)析(xi)，進行(xing)全(quan)(quan)公益(yi)、全(quan)(quan)開放、全(quan)(quan)免費，只為讓每個企(qi)業(ye)(ye)家(jia)能夠通過“智慧企(qi)業(ye)(ye)”來抗災自救，化(hua)危為機。

濃縮全球企業智慧 破解企業現實危局

在長達三十年(nian)的(de)歷史進(jin)程中，戈峻(jun)不(bu)僅見(jian)證(zheng)并深度參(can)與了(le)每一(yi)個(ge)浪潮之巔成(cheng)功的(de)革舊(jiu)從新(xin)，也(ye)成(cheng)功應對過(guo)多次(ci)全球范圍的(de)公(gong)共安全及經濟事件(jian)，讓(rang)企業轉危為(wei)機，逆勢上揚。

最(zui)重(zhong)要的(de)一點(dian)，他深諳(an)如何(he)通過企業(ye)內部的(de)內功修煉，來(lai)(lai)化解外部世界的(de)種(zhong)種(zhong)危機。這也(ye)就(jiu)是為(wei)何(he)，他后來(lai)(lai)選擇加入天九共(gong)享(xiang)(xiang)集(ji)團，因為(wei)無論外部經濟生態如何(he)變動(dong)(dong)，天九共(gong)享(xiang)(xiang)都能憑借自身(shen)的(de)企業(ye)生態來(lai)(lai)主動(dong)(dong)破局。對此，戈峻用“智慧企業(ye)”來(lai)(lai)進行全面概括，也(ye)希望更(geng)多企業(ye)能夠(gou)從中受益。

戈峻和天九共享一致認為(wei)(wei)助人為(wei)(wei)樂有三種(zhong)境界，首先(xian)是(shi)授(shou)人以魚，即(ji)從項目與(yu)(yu)機遇的維度(du)上(shang)令(ling)人“有所(suo)得”；再而是(shi)“授(shou)人以漁”，即(ji)從方法(fa)與(yu)(yu)模(mo)式的維度(du)令(ling)人“有所(suo)為(wei)(wei)”；最(zui)后是(shi)“授(shou)人以器(qi)”，即(ji)從工具與(yu)(yu)平臺的維度(du)令(ling)人“有所(suo)依(yi)”。而這也是(shi)修煉一家(jia)智(zhi)慧企(qi)業的三大必要條件。

為了(le)(le)授(shou)人(ren)以漁，率(lv)先激活企業(ye)(ye)家群體(ti)在任何不利局面(mian)中(zhong)(zhong)都能開(kai)動腦筋，發現機遇和找到解決的方(fang)法。戈(ge)峻(jun)在節目(mu)中(zhong)(zhong)剖析了(le)(le)阿(a)里巴巴、京東、新(xin)東方(fang)等企業(ye)(ye)逆(ni)勢(shi)崛(jue)起的制勝奧秘，例如那些懂得洞(dong)察機遇與善(shan)待(dai)員(yuan)工的企業(ye)(ye)，就在非典期(qi)間(jian)創設了(le)(le)影響至今的電商(shang)帝(di)國。

同時(shi)，戈(ge)峻也以親(qin)歷(li)者的視角(jiao)回(hui)到英特(te)爾、蘋果、英偉達等(deng)國際(ji)巨頭的歷(li)史現場，指出它們雖然(ran)分屬不(bu)同的細分領域(yu)，也鑄(zhu)就(jiu)著不(bu)同的時(shi)代傳(chuan)奇，但(dan)卻擁(yong)有(you)一(yi)(yi)個共同點，那就(jiu)是(shi)不(bu)管企業面向怎樣的業務與(yu)市場，都會(hui)不(bu)遺余力地(di)構建自(zi)身的“智慧(hui)企業”，因為唯有(you)如此，才能在瞬(shun)息(xi)萬變(bian)的環境(jing)中立于不(bu)敗之地(di)，經久不(bu)衰。甚(shen)至能夠很(hen)好地(di)利用每一(yi)(yi)次的“危機”，將其轉化成(cheng)彎道超(chao)車的積極局(ju)面，然(ran)后完成(cheng)嶄新的蛻變(bian)與(yu)突破。

所以(yi)戈(ge)峻才會有(you)感(gan)而(er)發：“所有(you)的(de)事(shi)物都(dou)存在兩面(mian)性，危(wei)(wei)機(ji)不(bu)(bu)代表災難(nan)，優秀的(de)企業(ye)家可以(yi)在危(wei)(wei)機(ji)中尋求機(ji)遇。但(dan)是，危(wei)(wei)機(ji)中的(de)‘機(ji)’不(bu)(bu)會憑空到來。他(ta)需要去(qu)‘識’、去(qu)‘尋’，去(qu)主動探索(suo)和綜合考量。”

為此(ci)，天九共(gong)享(xiang)所(suo)(suo)打造的“天九老板云”，便是(shi)致(zhi)力讓企(qi)(qi)業(ye)家足不(bu)出戶就能(neng)第一時間掌握(wo)全(quan)國乃至(zhi)全(quan)球商機，不(bu)會與任何時代機遇擦肩而過，特別是(shi)近些年眾所(suo)(suo)矚(zhu)目的獨角(jiao)獸風口(kou)，天九共(gong)享(xiang)均(jun)會與所(suo)(suo)有企(qi)(qi)業(ye)家共(gong)創、共(gong)享(xiang)、共(gong)贏。

以理論到實踐的成功“智慧” 助力企業化危為機

不可否認，除了魚，“漁”是(shi)當下企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)最亟需的(de)(de)藥方(fang)(fang)。因為(wei)眼前的(de)(de)兩(liang)難絕境讓他們手(shou)足無措 -- “這哪里是(shi)找活法，復(fu)與不復(fu)無非是(shi)換種死法”一(yi)位企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)曾悲嘆道。其(qi)實，當下對于絕大(da)多數企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)而言的(de)(de)復(fu)工難題仍未得到切實的(de)(de)解決，更多的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)還在探索如何有效(xiao)(xiao)復(fu)工、推進項目發展的(de)(de)方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法。而“天(tian)九老板云(yun)”則通過一(yi)系列行之有效(xiao)(xiao)的(de)(de)方(fang)(fang)法和創(chuang)新的(de)(de)模式，以高度濃縮的(de)(de)“市場生態(tai)”，讓企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)放開手(shou)腳，實現“在線復(fu)工”。

近(jin)50萬實(shi)(shi)名企業家資源、在線(xian)招商(shang)、在線(xian)銷售、在線(xian)學習(xi)……天九共(gong)享圍繞“天九老板云”，真實(shi)(shi)再現了(le)人脈、項目、交流、合(he)作、推(tui)廣(guang)、賦能、管(guan)理、經營等(deng)全維度的(de)商(shang)業場景，并以(yi)更高的(de)效率與品質(zhi)讓企業突破空間和時間的(de)限制，足不出戶在線(xian)做生意。

而為了有效(xiao)地(di)讓企(qi)業(ye)進行(xing)市場化(hua)運轉，戈峻和(he)天(tian)九共享也(ye)不(bu)忘“授人以器”，通(tong)(tong)過智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)銷售管理(li)系(xi)統(tong)、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)績效(xiao)管理(li)系(xi)統(tong)、智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)經營(ying)管理(li)系(xi)統(tong)等所構成的(de)(de)天(tian)九共享智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)企(qi)業(ye)產品矩(ju)陣，全面實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)經營(ying)管理(li)的(de)(de)在線化(hua)、數字化(hua)、智(zhi)(zhi)(zhi)能化(hua)。同(tong)時，天(tian)九共享集團還(huan)免(mian)(mian)費(fei)向(xiang)(xiang)全國企(qi)業(ye)家開放“天(tian)九老板云”認證(zheng)會員(yuan)，會員(yuan)將(jiang)免(mian)(mian)費(fei)獲得天(tian)九共享29年來(lai)集聚的(de)(de)近50萬(wan)(wan)個優質(zhi)企(qi)業(ye)家客戶資(zi)源。此(ci)外(wai)，在疫情期間，天(tian)九共享還(huan)將(jiang)向(xiang)(xiang)武(wu)漢地(di)區的(de)(de)企(qi)業(ye)家免(mian)(mian)費(fei)捐(juan)贈(zeng)一(yi)萬(wan)(wan)套天(tian)九云洽會辦公系(xi)統(tong)，以幫助武(wu)漢地(di)區的(de)(de)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)線上(shang)復工，抗災自救。這(zhe)對于當下分(fen)秒必爭(zheng)的(de)(de)企(qi)業(ye)家群體而言(yan)，無疑是通(tong)(tong)向(xiang)(xiang)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)企(qi)業(ye)的(de)(de)一(yi)條捷(jie)徑。

而這條“捷(jie)徑”戈峻在節目中(zhong)(zhong)也給出了最為言簡意(yi)賅的詮釋，他說：“任何一(yi)個企(qi)業(ye)，如(ru)果(guo)你無法自己(ji)構建(jian)平臺，那么(me)最安全和最理想的狀態，就是加(jia)入一(yi)個大(da)平臺的生(sheng)態體系(xi)之中(zhong)(zhong)”。而天九共享作(zuo)為全球企(qi)業(ye)賦能平臺，能像“池塘”一(yi)樣提供源源不斷(duan)的資源，讓企(qi)業(ye)生(sheng)生(sheng)不息。正(zheng)如(ru)北京(jing)大(da)學(xue)中(zhong)(zhong)國(guo)經(jing)濟研究(jiu)中(zhong)(zhong)心教授周其仁對市場和企(qi)業(ye)關系(xi)的比喻：只有水大(da)，魚才會大(da)。

這(zhe)便(bian)使得《戈峻夜(ye)話(hua)》不僅(jin)僅(jin)是(shi)以(yi)全球(qiu)智慧企(qi)業為案例的理論(lun)總結，更是(shi)以(yi)實踐出(chu)真知，給出(chu)智慧企(qi)業解決方(fang)案的行動方(fang)針，并非飲鴆止渴式地助企(qi)業于一時(shi)，而(er)是(shi)從根本上締造(zao)企(qi)業的強大“免(mian)疫力”和“生命力”，實現基業長(chang)青。

很多觀看了《戈峻夜話》的企(qi)(qi)業家(jia)朋友均表示獲益匪淺，紛(fen)紛(fen)表示“智慧企(qi)(qi)業”就是他(ta)們一直所追求的理想模式。

誠(cheng)如戈峻在節目中所表達的愿(yuan)望：“在這(zhe)樣一(yi)個(ge)(ge)特殊(shu)時期，我(wo)們為(wei)什么不(bu)計成本、集中人力制作這(zhe)個(ge)(ge)系列公益節目？因(yin)為(wei)我(wo)希望在發揮天九(jiu)共享(xiang)一(yi)切力量的同時，我(wo)也能貢獻(xian)我(wo)職業(ye)生涯三十年所積累(lei)的國際企(qi)業(ye)運營智慧，同我(wo)們的企(qi)業(ye)家(jia)朋友們一(yi)起共渡(du)難(nan)關，化(hua)危為(wei)機。同時也助力企(qi)業(ye)在中國經(jing)濟轉型升級的浪(lang)潮及新(xin)舊(jiu)動能的追趕接力中，實(shi)現(xian)(xian)蛻(tui)變，在市場導(dao)向中逐步實(shi)現(xian)(xian)創新(xin)驅(qu)動的內涵式增(zeng)長，一(yi)起在這(zhe)場沒有(you)硝煙的戰爭中實(shi)現(xian)(xian)共贏。”