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挪威奧斯(si)陸(lu)2020年(nian)4月15日(ri) /美通社(she)/ -- 致力于提供(gong)全面作物營養解決方案和關注可持續農業(ye)發展的全球(qiu)倡導(dao)者(zhe) -- 雅苒(ran)國際日(ri)前公布其2019年(nian)度財務報告。
綜合業績表現摘要
2019年(nian)，雅(ya)苒(ran)的(de)利(li)潤(run)和(he)(he)現金流有所增(zeng)加(jia)，除(chu)折舊(jiu)與攤(tan)銷前的(de)息稅前利(li)潤(run)（EBITDA）較上一年(nian)增(zeng)長了38%，投資(zi)(zi)回(hui)報率也有所增(zeng)長，但(dan)是雅(ya)苒(ran)仍將重點放在通過(guo)內部改(gai)進和(he)(he)審慎(shen)的(de)資(zi)(zi)本配置來加(jia)強雅(ya)苒(ran)的(de)財(cai)務(wu)回(hui)報。另(ling)外，雅(ya)苒(ran)的(de)安全事(shi)故(gu)率在2019年(nian)也保持在較低水平，總可記錄工傷(shang)（TRI）數據為1.4/百萬已(yi)工作小時。
2019年(nian)，雅(ya)苒(ran)的投資回(hui)報率（ROIC）為6.6%，高于(yu)2018年(nian)的3.8%。利潤與2018年(nian)相(xiang)比(bi)有所提升，主要(yao)體現(xian)在歐洲(zhou)天然氣成本降低和產品結構改善方面。2019年(nian)總交付量為3800萬(wan)噸，比(bi)2018年(nian)下降了(le)1.5%，主要(yao)由(you)于(yu)巴西低利潤混合肥料(liao)交付量的減少。
雅苒的(de)戰略重點(dian)是成(cheng)為(wei)(wei)走向未來的(de)作物(wu)營(ying)養公司，為(wei)(wei)農戶和食品行(xing)業(ye)提(ti)供可(ke)持續(xu)的(de)作物(wu)營(ying)養解決方案，同時為(wei)(wei)股東帶來優越的(de)資(zi)本(ben)回報。作為(wei)(wei)作物(wu)營(ying)養戰略重點(dian)的(de)一部分(fen)，雅苒正在進行(xing)其(qi)工業(ye)氮(dan)業(ye)務的(de)IPO（首次公開上市）/拆(chai)分(fen)評(ping)估(gu)(gu)，IPO/拆(chai)分(fen)評(ping)估(gu)(gu)和范圍評(ping)估(gu)(gu)預計在2020年(nian)年(nian)中(zhong)完(wan)成(cheng)。
2019年重點回顧
步入正軌，但任重道遠
回(hui)顧2019年，雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)業(ye)績(ji)實現(xian)了(le)(le)大(da)幅增長，但我們仍(reng)有許多工作要做。經歷了(le)(le)大(da)型(xing)投資(zi)項目和(he)充滿(man)挑戰的(de)(de)市場，雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)提升了(le)(le)全(quan)(quan)年的(de)(de)資(zi)本績(ji)效，擴大(da)了(le)(le)“改善(shan)計劃”的(de)(de)范圍，展(zhan)現(xian)了(le)(le)雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)分(fen)銷業(ye)務在(zai)銷售和(he)營銷方(fang)(fang)面的(de)(de)彈性。與此(ci)同時，雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)還(huan)(huan)制(zhi)定了(le)(le)新的(de)(de)資(zi)本配置政(zheng)策，自(zi)2019年初以來，雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)分(fen)配股息(xi)(xi)總額超過7.5 億美元(yuan)，相當于每年約4%的(de)(de)平均(jun)股息(xi)(xi)收益率。此(ci)外，雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)正在(zai)借(jie)助數(shu)字化解(jie)決方(fang)(fang)案(an)擴大(da)創(chuang)新性增長，通過數(shu)字化解(jie)決方(fang)(fang)案(an)，雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)已提前實現(xian)了(le)(le)在(zai)2020年管理達到1000萬公頃土地(di)的(de)(de)目標。我們還(huan)(huan)取得了(le)(le)另外兩項重要成績(ji)：其一(yi)，安全(quan)(quan)事故率持續降低并取得業(ye)內(nei)最佳的(de)(de)安全(quan)(quan)績(ji)效 -- TRI指數(shu)為(wei)1.4；其二，我們在(zai)改善(shan)多樣性和(he)包容性方(fang)(fang)面開展(zhan)的(de)(de)系統性工作。
然而(er)，我(wo)們依舊肩負重任(ren)。6.6%的(de)投資回(hui)報率（ROIC）低于所(suo)設定的(de)周期內(nei)增加 10% 的(de)目標。這是(shi)雅苒眼下最關注(zhu)的(de)問(wen)題(ti)，但我(wo)們已經確定了實現目標要采取的(de)措施(shi)，并(bing)且積極付之行動。
廉價食物背后的高昂成本
作為一(yi)家企業(ye)，雅苒(ran)必須實現短期(qi)與長(chang)期(qi)的(de)(de)平(ping)衡，這(zhe)意味著我(wo)們(men)在應(ying)對當前面臨的(de)(de)問(wen)題(ti)的(de)(de)同時，還要構筑更(geng)加強大、穩(wen)固(gu)的(de)(de)根基，使我(wo)們(men)能夠抓住(zhu)未來創造價值的(de)(de)機(ji)會。
雖然(ran)挑戰重重，但雅苒已(yi)有(you)所應對(dui)：
近(jin)幾十年來(lai)，產量(liang)的(de)增(zeng)長(chang)提(ti)供了更多糧(liang)食，使全(quan)世界的(de)饑餓人數減少了數億。但如(ru)今，我(wo)們傳統的(de)增(zeng)長(chang)模(mo)式已經過時。糧(liang)食增(zeng)長(chang)已超出自(zi)然系統所能維持的(de)范圍，我(wo)們正(zheng)面(mian)臨氣候緊急狀(zhuang)態；全(quan)球減排并未走上正(zheng)軌，且生(sheng)物多樣(yang)性正(zheng)在嚴(yan)重喪失。事實上，廉價食物需(xu)要付出高昂成本(ben)。
聯(lian)合國政(zheng)府間氣(qi)候(hou)變(bian)化(hua)專門委員會（IPCC）在2019年8月(yue)發布了《氣(qi)候(hou)變(bian)化(hua)與土地(di)特別報告(gao)》，糧食(shi)和(he)土地(di)利用聯(lian)盟（FOLU）在9月(yue)也發布了《更好的增(zeng)長：糧食(shi)和(he)土地(di)利用的十大(da)關鍵轉型》報告(gao)。這兩份報告(gao)都(dou)把農業視(shi)為改變(bian)我們生產(chan)和(he)消(xiao)費食(shi)品方式的中心。
保持現實的樂觀主義
糧食(shi)和土地利用(yong)聯盟（FOLU）的報告提出了一些(xie)令人震(zhen)驚而(er)憂(you)心的數(shu)字：全球(qiu)糧食(shi)系統的市場價(jia)值約為10萬億美元（2018年數(shu)據），而(er)隱性成(cheng)本卻有(you)12萬億美元。這些(xie)成(cheng)本涉及健康、環境、食(shi)物(wu)浪費和農村福(fu)利。從社會(hui)角度來看，這意味著糧食(shi)系統正不斷失去其價(jia)值。
造成這種情況的(de)主要原因是(shi)沒(mei)(mei)有適當(dang)的(de)激勵措施來鼓勵農(nong)(nong)戶(hu)以(yi)更(geng)環保(bao)的(de)方式(shi)生(sheng)產。我(wo)們都知(zhi)道，可持續的(de)耕作方式(shi)會導(dao)致務農(nong)(nong)成本增加(jia)，但農(nong)(nong)戶(hu)并沒(mei)(mei)有為此得到相應的(de)補助。基本上，我(wo)們要求農(nong)(nong)戶(hu)自掏腰包來為氣候變化(hua)付出代(dai)價(jia)，而不是(shi)用公平的(de)價(jia)格購買他們的(de)農(nong)(nong)產品(pin)。
這并非因為消(xiao)費(fei)者(zhe)不愿(yuan)意(yi)為可持續的糧食多花(hua)一點錢，而是(shi)因為消(xiao)費(fei)者(zhe)根本不知道他們(men)所購產品(pin)的碳(tan)足跡。然而，情況(kuang)本可不必如此，雅苒(ran)現有的技術可以讓消(xiao)費(fei)者(zhe)做出基于事(shi)實、有意(yi)識(shi)和(he)氣候(hou)友好(hao)型的選擇。
盡管有很多(duo)令人悲觀(guan)的(de)(de)(de)原(yuan)因，但(dan)是(shi)(shi)面(mian)對越(yue)來越(yue)艱巨的(de)(de)(de)挑戰，雅苒始終保(bao)持著現實的(de)(de)(de)樂觀(guan)主義(yi)態(tai)度。因為(wei)我(wo)們(men)知道，我(wo)們(men)有可能在(zai)現有的(de)(de)(de)土(tu)地(di)上生產更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)糧食，這(zhe)意味著我(wo)們(men)能夠守護自(zi)然土(tu)地(di)。我(wo)們(men)需要(yao)建(jian)造更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)碳匯，最優方案(an)就是(shi)(shi)以自(zi)然為(wei)依托(tuo)，捕獲和儲存土(tu)地(di)和森林中(zhong)的(de)(de)(de)碳。但(dan)這(zhe)些努力需要(yao)在(zai)整(zheng)個(ge)價值(zhi)鏈(lian)和政治層面(mian)上進行(xing)廣泛(fan)的(de)(de)(de)合作(zuo)。只有這(zhe)樣，我(wo)們(men)才能解決長期困擾食物系統的(de)(de)(de)問題。
綜合報告，應對綜合挑戰
雅苒商業(ye)模(mo)式的(de)(de)核心是通過解決(jue)社會挑戰來打造可(ke)(ke)盈(ying)利的(de)(de)業(ye)務。2017年的(de)(de)《更(geng)好的(de)(de)商業(ye)，更(geng)好的(de)(de)世(shi)界》報告指出，如果企業(ye)根據聯合國可(ke)(ke)持續(xu)發展目(mu)標調(diao)整業(ye)務，每(mei)年將創造12萬億美元的(de)(de)價值潛力。
面對綜(zong)合(he)性的(de)挑戰(zhan)，雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)正(zheng)在準備(bei)提出(chu)綜(zong)合(he)性的(de)報告。雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)認為(wei)，根據我(wo)們(men)在財務(wu)、環境和(he)社(she)會方(fang)(fang)面的(de)綜(zong)合(he)表現(xian)進(jin)行評估是十分重要的(de)。這種創(chuang)造價值(zhi)之法植根于雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)的(de)DNA和(he)企(qi)業戰(zhan)略。雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)的(de)收益將越來越多地來自我(wo)們(men)所提供的(de)可(ke)持續方(fang)(fang)案。此外，雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)簽(qian)署加入聯合(he)國全球契(qi)約，表明了(le)雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)以(yi)負責任的(de)方(fang)(fang)式(shi)開展業務(wu)的(de)決(jue)心，雅(ya)(ya)苒(ran)(ran)相信企(qi)業實(shi)現(xian)穩(wen)健可(ke)盈利(li)經營和(he)志在解決(jue)社(she)會挑戰(zhan)兩者并不矛盾。
言出必行
正所謂“行勝于言”，雅苒始終不斷(duan)在(zai)(zai)付(fu)諸行動，踐行我們的(de)承諾(nuo)。 在(zai)(zai)過(guo)去的(de)幾十(shi)年里，雅苒已逐(zhu)漸(jian)從(cong)資產所有(you)者和肥(fei)料生(sheng)產商的(de)身(shen)份，轉(zhuan)變為面向農(nong)戶和食品公司的(de)完整解決方案提供商。雅苒正在(zai)(zai)從(cong)銷(xiao)量增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)，向價(jia)值增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)過(guo)渡。這(zhe)是一個堅定果斷(duan)、有(you)意識并具有(you)前瞻(zhan)性的(de)發展目標，這(zhe)能讓雅苒提升(sheng)價(jia)值創造能力；遵守更嚴格的(de)法規；實現更公正而強大(da)的(de)社會(hui)參與(yu)。
雅(ya)苒(ran)(ran)(ran)相信(xin)自(zi)己能在(zai)這過(guo)程中發(fa)揮(hui)作(zuo)用，并絕不是孤軍奮戰。因(yin)此(ci)(ci)，雅(ya)苒(ran)(ran)(ran)正在(zai)與(yu)(yu)(yu)在(zai)其特定行業處(chu)于世界領(ling)先地(di)位的(de)公司建立戰略合(he)(he)(he)作(zuo)伙伴關系(xi)。例如，雅(ya)苒(ran)(ran)(ran)與(yu)(yu)(yu) IBM 合(he)(he)(he)作(zuo)開(kai)發(fa)了數字(zi)化解(jie)決方案(an)，讓農戶能夠用更(geng)(geng)低(di)的(de)成(cheng)本(ben)生產更(geng)(geng)多的(de)糧(liang)食。此(ci)(ci)外，雅(ya)苒(ran)(ran)(ran)還與(yu)(yu)(yu)威立雅(ya)（Veolia）集團開(kai)展循環(huan)(huan)經濟方面的(de)合(he)(he)(he)作(zuo)，將價值鏈的(de)起(qi)點(dian)（土地(di)營養(yang)）與(yu)(yu)(yu)價值鏈的(de)終點(dian)（營養(yang)的(de)處(chu)理）連通(tong)。雅(ya)苒(ran)(ran)(ran)還與(yu)(yu)(yu) Engie 和 NEL 開(kai)展了試(shi)點(dian)項目，研究環(huan)(huan)保氨生產的(de)可能性，以期進一步減(jian)少(shao)我們(men)的(de)碳足跡。通(tong)過(guo)與(yu)(yu)(yu)其他行業領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)合(he)(he)(he)作(zuo)，我們(men)在(zai)不斷(duan)增加共同(tong)知識的(de)同(tong)時(shi)也在(zai)降低(di)風險(xian) -- 這二者(zhe)對于開(kai)發(fa)環(huan)(huan)保和商(shang)業可持續的(de)解(jie)決方案(an)都至(zhi)關重(zhong)要。
各營運部門表現摘要
銷售與(yu)市場營銷部門（Sales & Marketing）的(de)肥料交付量下降了3%。
新業務部門（New Business）的交付(fu)量上漲了(le)4%。
生產部門（Production）成品產量增(zeng)長(chang)了 1%；合成氨的(de)產量提升了 2%。
銷售與市場營銷部門（Sales & Marketing）
銷(xiao)售與市場(chang)營銷(xiao)部門（Sales & Marketing）在2019年的(de)扣除折舊(jiu)與攤銷(xiao)前(qian)的(de)息稅(shui)前(qian)利潤(run)（EBITDA）為(wei)7.43億美元(yuan)，投資回(hui)報率（ROIC）為(wei)15.2%，而2018年的(de)EBITDA為(wei)6.13億美元(yuan)，ROIC為(wei)14.4%（根據新(xin)的(de)部門結構重新(xin)解讀）。EBITDA和ROIC的(de)增加主(zhu)要是由(you)于商業利潤(run)率提高和固定(ding)成本的(de)降低。
盡管 2019 年對農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)來說(shuo)是充滿(man)挑(tiao)戰的(de)(de)(de)(de)一年，但我們相信(xin)雅(ya)(ya)苒(ran)正在(zai)正確的(de)(de)(de)(de)道路上(shang)向長(chang)期(qi)目標邁進(jin) --將優質(zhi)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)交付量增(zeng)(zeng)加350萬噸，并將雅(ya)(ya)苒(ran)威(wei)特(te)（YaraVita）的(de)(de)(de)(de)銷量增(zeng)(zeng)加到1億(yi)升。雅(ya)(ya)苒(ran)預計數(shu)字(zi)化農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)繼續發展能夠(gou)在(zai)支(zhi)持核心業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時擴大(da)產(chan)品范圍，包括新(xin)的(de)(de)(de)(de)基于(yu)數(shu)據的(de)(de)(de)(de)收(shou)入流。這(zhe)(zhe)(zhe)種結(jie)合有望使(shi)雅(ya)(ya)苒(ran)在(zai) 2023 年實現數(shu)字(zi)化農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)收(shou)支(zhi)平衡的(de)(de)(de)(de)目標。此外，雅(ya)(ya)苒(ran)正在(zai)積(ji)極與食(shi)物價值(zhi)鏈中的(de)(de)(de)(de)其(qi)他利(li)益相關者進(jin)行(xing)合作，這(zhe)(zhe)(zhe)將為雅(ya)(ya)苒(ran)的(de)(de)(de)(de)作物解決方(fang)案概(gai)(gai)念打開新(xin)的(de)(de)(de)(de)潛在(zai)渠道，雅(ya)(ya)苒(ran)相信(xin)，這(zhe)(zhe)(zhe)些概(gai)(gai)念將成為未來幾年實現優質(zhi)產(chan)品目標的(de)(de)(de)(de)重要杠桿。
新業務部門（New Business）
新業務部(bu)門(men)(men)（New Business）在(zai)2019年的(de)扣(kou)除折舊與攤(tan)銷前的(de)息稅前利(li)潤（EBITDA）為(wei)(wei)1.9億美元，投(tou)資回報率（ROIC）為(wei)(wei)40.2%，而在(zai)2018年的(de)EBITDA為(wei)(wei)1.15億美元，ROIC為(wei)(wei)32.9%（根(gen)據新的(de)部(bu)門(men)(men)結構重(zhong)新解讀）。EBITDA和ROIC的(de)提高主要由(you)于海(hai)事和柴油機尾(wei)氣處(chu)理液業務的(de)業績改善。
新(xin)業(ye)務部(bu)門(men)將面向(xiang)工業(ye)應(ying)用領(ling)域，開發和營銷各種(zhong)環保解決方案和基礎產品。該部(bu)門(men)不(bu)斷(duan)為(wei)運輸、海事領(ling)域以及水處理領(ling)域提供(gong)越來越多(duo)的減排組合，為(wei)構筑美好(hao)未來做出貢獻。
雅苒也(ye)將繼(ji)續開發新(xin)(xin)市場、新(xin)(xin)客戶群、新(xin)(xin)產品和現有產品的新(xin)(xin)應(ying)用(yong)。
生產部門（Production）
生產(chan)部門（Production）在2019年的(de)扣除折舊與(yu)攤(tan)銷前(qian)的(de)息稅前(qian)利(li)潤（EBITDA）為(wei)11.4億美元，資本回報(bao)率（ROIC）為(wei)3.1%，而(er)2018年的(de)EBITDA為(wei)8.56億美元，ROIC為(wei)0.6%（根據新的(de)部門結構重(zhong)新解讀）。EBITDA和ROIC上升主要由于(yu)更高的(de)氮利(li)潤率增(zeng)加。
生產部門將(jiang)通過(guo)可靠性改善計(ji)劃(hua)（包括一個(ge)(ge)專(zhuan)門的(de)(de)周轉工作組），繼(ji)續(xu)努力(li)實現穩(wen)定運營。我(wo)們的(de)(de)精益轉型(xing)日趨完(wan)善，雅苒(ran)國際分布全(quan)球的(de)(de)運營地點都在努力(li)通過(guo)持續(xu)改進(jin)來(lai)提升績(ji)效(xiao)。為了讓卓越運營更(geng)上一層樓(lou)，雅苒(ran)將(jiang)加(jia)快數字化轉型(xing)，有望在今(jin)年開始(shi)創(chuang)造可觀(guan)的(de)(de)價值。雅苒(ran)將(jiang)推進(jin)世界上首個(ge)(ge)商(shang)業環保氨項目，并且開始(shi)執行在2025年將(jiang)溫室氣(qi)體排放減少到10%的(de)(de)計(ji)劃(hua)，同(tong)時實現業內最佳的(de)(de)安全(quan)標準(zhun)。
雅苒的戰略重點
雅(ya)苒國際在2018年更新了企業(ye)戰略，為轉(zhuan)型指明了方向 -- 即從一家從商品(pin)利(li)潤(run)(run)中(zhong)(zhong)產生(sheng)(sheng)價值(zhi)(zhi)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產商，轉(zhuan)變為一家從其知識利(li)潤(run)(run)中(zhong)(zhong)產生(sheng)(sheng)價值(zhi)(zhi)的(de)(de)作物營養公司(si)。從根本而言(yan)，雅(ya)苒的(de)(de)戰略是為農戶和食品(pin)行業(ye)提供可持續的(de)(de)作物營養解決方案，同時為股東帶來更高的(de)(de)的(de)(de)資本回報。
雅(ya)苒深厚的(de)專(zhuan)業知識以及(ji)覆(fu)蓋(gai)全(quan)(quan)球的(de)業務，是轉(zhuan)型為“走向未(wei)來的(de)作(zuo)物營(ying)(ying)養公司”的(de)重要基礎(chu)。憑(ping)借遍布世界各地(di)(di)的(de)業務網絡，雅(ya)苒不(bu)僅能夠利用規模經(jing)濟，還(huan)能與全(quan)(quan)球種植者(zhe)保(bao)持緊密(mi)聯系。這為雅(ya)苒增值(zhi)的(de)作(zuo)物營(ying)(ying)養解決方案(an)提供了廣泛的(de)市(shi)場(chang)覆(fu)蓋(gai)范圍(wei)，也表明了雅(ya)苒在(zai)業內的(de)重要競爭優勢 -- 其他企業往往只在(zai)當地(di)(di)或區(qu)域市(shi)場(chang)上(shang)交付產品，很少(shao)會(hui)進駐鄉間(jian)。
獨(du)特的(de)農(nong)藝專業知(zhi)識使雅苒能(neng)夠提(ti)供(gong)一套完整的(de)解決方案(an)，包括作物營(ying)養、知(zhi)識、工(gong)具和(he)服務。雅苒的(de)戰略重點是(shi)交付更多優質產(chan)品(pin)(pin)（尤(you)其是(shi)硝酸(suan)鹽類(lei)產(chan)品(pin)(pin)），以取得(de)更高(gao)的(de)利(li)潤，而保持強大的(de)市場占有率是(shi)實現這一目(mu)標的(de)關(guan)鍵。通過(guo)和(he)農(nong)戶的(de)密切互動，雅苒能(neng)夠幫助客戶從解決方案(an)中(zhong)獲取價值(zhi)。同時，來自市場的(de)農(nong)戶和(he)使用者還能(neng)為雅苒提(ti)供(gong)寶貴意(yi)見，并指導產(chan)品(pin)(pin)開發(fa)和(he)創新。
雅(ya)苒(ran)(ran)的(de)戰(zhan)略旨在釋放商業模式的(de)潛在價(jia)值，以(yi)幫助雅(ya)苒(ran)(ran)實現(xian)成為(wei)走向未來(lai)的(de)作物營養(yang)公司這(zhe)一遠大(da)目標。
驅動卓越運營 雅(ya)苒(ran)不斷(duan)努力改(gai)善(shan)(shan)(shan)運營(ying)(ying)(ying)，以充分發(fa)揮增(zeng)長投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)，提高生產力，降(jiang)低(di)成本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)。雅(ya)苒(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)進(jin)(jin)(jin)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)已經取得(de)了(le)(le)成效(xiao)。在(zai)(zai)(zai)(zai)要(yao)求嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)外部環境和競爭激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場中(zhong)運營(ying)(ying)(ying)，必(bi)須在(zai)(zai)(zai)(zai)整個(ge)(ge)價(jia)值(zhi)鏈中(zhong)始終(zhong)注(zhu)重成本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)效(xiao)益，以實(shi)現收入和利潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大化。這(zhe)給雅(ya)苒(ran)帶來(lai)了(le)(le)在(zai)(zai)(zai)(zai)管理成本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)、降(jiang)低(di)復雜性、進(jin)(jin)(jin)一(yi)步發(fa)展持續運營(ying)(ying)(ying)改(gai)善(shan)(shan)(shan)和成本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)效(xiao)率文化方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力。在(zai)(zai)(zai)(zai)盡可能(neng)降(jiang)低(di)成本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，雅(ya)苒(ran)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)增(zeng)加對增(zeng)長領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)。投(tou)資(zi)(zi)工廠(chang)以及執行(xing)脫碳計(ji)(ji)(ji)劃(hua)，將支持碳強度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標降(jiang)低(di)。較低(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)排放量將改(gai)善(shan)(shan)(shan)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)狀況，從(cong)中(zhong)長期來(lai)看(kan)，這(zhe)代表(biao)了(le)(le)雅(ya)苒(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極商業(ye)(ye)案例。每天，雅(ya)苒(ran)確保卓越運營(ying)(ying)(ying)與雅(ya)苒(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優先(xian)安全績效(xiao)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)和改(gai)進(jin)(jin)(jin)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)（YIP）的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施齊頭并(bing)進(jin)(jin)(jin)。改(gai)進(jin)(jin)(jin)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)（YIP）主要(yao)關(guan)注(zhu)更高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產回報(bao)，包括可靠性、改(gai)進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)固定(ding)成本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)狀況和更智能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)運資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)管理。雅(ya)苒(ran)將有(you)一(yi)個(ge)(ge)更積(ji)極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)組合(he)管理，包括我(wo)們新業(ye)(ye)務部門(men)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)IPO過(guo)程，探(tan)索剝離(li)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工業(ye)(ye)氮業(ye)(ye)務。對于雅(ya)苒(ran)在(zai)(zai)(zai)(zai)巴西的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣泛業(ye)(ye)務，我(wo)們將進(jin)(jin)(jin)一(yi)步挖掘這(zhe)些投(tou)資(zi)(zi)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)長潛力和價(jia)值(zhi)創造，同時(shi)雅(ya)苒(ran)在(zai)(zai)(zai)(zai)2018年(nian)完成了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)重大改(gai)進(jin)(jin)(jin)項(xiang)目(mu)(mu)并(bing)正(zheng)在(zai)(zai)(zai)(zai)實(shi)施中(zhong)。
引領創新發展 雅(ya)(ya)苒(ran)不(bu)斷尋(xun)求有(you)(you)利可圖的(de)(de)(de)(de)(de)增長(chang)(chang)機(ji)會(hui)，以(yi)利用我們的(de)(de)(de)(de)(de)全球(qiu)規模(mo)，實現(xian)協(xie)同效應(ying)，并(bing)率先(xian)開發(fa)(fa)新技(ji)術和(he)(he)(he)(he)(he)解決方(fang)案。我們完全有(you)(you)能力推動創(chuang)新，塑造未來(lai)作物營養的(de)(de)(de)(de)(de)標準。通(tong)過(guo)創(chuang)新和(he)(he)(he)(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)來(lai)推動價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)增長(chang)(chang)是雅(ya)(ya)苒(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略重點之一(yi)。雅(ya)(ya)苒(ran)將(jiang)采取積極主(zhu)動的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式實現(xian)這一(yi)優先(xian)目標，平衡并(bing)購、新建項目以(yi)及現(xian)有(you)(you)工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)(de)擴建和(he)(he)(he)(he)(he)重新配置(zhi)。雅(ya)(ya)苒(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式、全球(qiu)定(ding)位(wei)(wei)和(he)(he)(he)(he)(he)廣(guang)泛的(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)是進(jin)(jin)一(yi)步創(chuang)新和(he)(he)(he)(he)(he)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)增長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎。雅(ya)(ya)苒(ran)運用自己的(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)，從(cong)事協(xie)同研發(fa)(fa)，推動業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)以(yi)創(chuang)造價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。這體現(xian)在(zai)建立可獲(huo)利、脫(tuo)碳價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)鏈、循(xun)環經濟解決方(fang)案，數(shu)字解決方(fang)案和(he)(he)(he)(he)(he)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)鏈協(xie)作的(de)(de)(de)(de)(de)持續(xu)努力中。雅(ya)(ya)苒(ran)將(jiang)與主(zhu)要(yao)利益相關(guan)(guan)者(zhe)進(jin)(jin)行建設性對(dui)(dui)話，制定(ding)影(ying)響(xiang)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)法規和(he)(he)(he)(he)(he)政策。在(zai)農業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)(he)(he)(he)食(shi)品工(gong)業(ye)(ye)(ye)等(deng)變(bian)革性商業(ye)(ye)(ye)環境中，規模(mo)、地位(wei)(wei)和(he)(he)(he)(he)(he)相關(guan)(guan)性增加了(le)我們影(ying)響(xiang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)(he)(he)(he)(he)從(cong)創(chuang)新中創(chuang)造價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。短(duan)期內，雅(ya)(ya)苒(ran)將(jiang)以(yi)有(you)(you)針對(dui)(dui)性的(de)(de)(de)(de)(de)增長(chang)(chang)策略進(jin)(jin)入區域市場。我們看到(dao)了(le)通(tong)過(guo)推動對(dui)(dui)優質(zhi)產品的(de)(de)(de)(de)(de)需求和(he)(he)(he)(he)(he)定(ding)位(wei)(wei)高(gao)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)口袋(dai)以(yi)增強(qiang)地位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。從(cong)中長(chang)(chang)期來(lai)看，雅(ya)(ya)苒(ran)將(jiang)在(zai)擴大現(xian)有(you)(you)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)和(he)(he)(he)(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)以(yi)及從(cong)收(shou)購中尋(xun)求增長(chang)(chang)選(xuan)擇。
創造可延展的解決方案 雅(ya)苒不斷(duan)開(kai)(kai)發新(xin)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)，提(ti)(ti)(ti)供(gong)領先的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案，并從我們的(de)(de)(de)(de)農(nong)藝和(he)工業(ye)知(zhi)識中創造價(jia)值。雅(ya)苒的(de)(de)(de)(de)集成(cheng)業(ye)務模式使我們能(neng)夠提(ti)(ti)(ti)供(gong)差(cha)異化、完整的(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案。在日益(yi)一體(ti)化的(de)(de)(de)(de)農(nong)業(ye)和(he)食(shi)品(pin)(pin)價(jia)值鏈中競(jing)爭(zheng)，最(zui)重要的(de)(de)(de)(de)是(shi)開(kai)(kai)發以客戶為中心的(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案，以應(ying)對(dui)(dui)市場需(xu)求(qiu)(qiu)和(he)外部環境的(de)(de)(de)(de)變(bian)化。為了成(cheng)為走向未來的(de)(de)(de)(de)作物(wu)營養公司(si)，雅(ya)苒不斷(duan)更(geng)新(xin)和(he)改(gai)進其解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案，以支持(chi)(chi)更(geng)多(duo)可持(chi)(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)農(nong)業(ye)實踐(jian)，同時提(ti)(ti)(ti)高(gao)糧食(shi)產量(liang)。雅(ya)苒正穩步從數量(liang)增(zeng)長轉向價(jia)值增(zeng)長，為我們的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)增(zeng)加(jia)知(zhi)識，以提(ti)(ti)(ti)高(gao)對(dui)(dui)客戶的(de)(de)(de)(de)回(hui)饋。硝酸鹽產品(pin)(pin)是(shi)雅(ya)苒作物(wu)營養解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案的(de)(de)(de)(de)支柱，通過提(ti)(ti)(ti)高(gao)氮利(li)用效(xiao)率、減(jian)少溫(wen)室氣體(ti)排放和(he)改(gai)善農(nong)業(ye)碳(tan)足跡(ji)來促(cu)進可持(chi)(chi)續(xu)發展。雅(ya)苒將采取更(geng)有力(li)的(de)(de)(de)(de)立場，促(cu)進以硝酸鹽為基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)，致力(li)于擴(kuo)大(da)我們的(de)(de)(de)(de)增(zeng)值作物(wu)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案。加(jia)快開(kai)(kai)發和(he)提(ti)(ti)(ti)供(gong)作物(wu)營養解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)案，以增(zeng)加(jia)優(you)質產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售是(shi)最(zui)重要的(de)(de)(de)(de)事。這將使我們能(neng)夠利(li)用應(ying)對(dui)(dui)更(geng)可持(chi)(chi)續(xu)解(jie)(jie)決(jue)辦法(fa)的(de)(de)(de)(de)日益(yi)增(zeng)長的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)。雅(ya)苒將加(jia)強食(shi)物(wu)鏈合作，擴(kuo)大(da)數字(zi)農(nong)業(ye)規模，響應(ying)市場和(he)技術發展，并使我們開(kai)(kai)辟新(xin)的(de)(de)(de)(de)收入來源(yuan)。
關于雅苒國際
雅(ya)苒(ran)國際(ji)成立于1905年(nian)，總部位于挪威首都奧(ao)斯陸。如(ru)今雅(ya)苒(ran)的國際(ji)影響力遍布全球，擁有將近17,000名員工，業務遍布160個國家及地區(qu)。2019年(nian)，雅(ya)苒(ran)的營(ying)業收(shou)入達129.36億美元。
雅苒不斷增長知識以盡職盡責地(di)哺育世(shi)界和保護地(di)球(qiu)(qiu)，并實現我(wo)們的(de)愿景：一(yi)個(ge)(ge)(ge)協作的(de)社會；一(yi)個(ge)(ge)(ge)沒(mei)有饑餓的(de)世(shi)界，和一(yi)個(ge)(ge)(ge)受(shou)到尊重的(de)地(di)球(qiu)(qiu)。為了(le)履行這(zhe)些承諾，在(zai)全球(qiu)(qiu)范(fan)圍內，我(wo)們率(lv)先為實現精準(zhun)農(nong)業(ye)開發了(le)數(shu)字化農(nong)業(ye)工(gong)具(ju)(ju)，并與整(zheng)個(ge)(ge)(ge)食品(pin)價值(zhi)鏈中的(de)合作伙伴密切合作，以開發更(geng)具(ju)(ju)氣候友好型的(de)作物營養方案。 此(ci)外，我(wo)們專注(zhu)于可持續礦質肥料的(de)生產，同時(shi)我(wo)們也致力于創(chuang)造一(yi)個(ge)(ge)(ge)多元(yuan)化，包(bao)容的(de)公司文化以促(cu)進(jin)員工(gong)，承包(bao)商，合作伙伴和整(zheng)個(ge)(ge)(ge)社會的(de)安全和誠(cheng)信。
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