上海2020年7月23日 /美通社/ -- 近日，中國(guo)(guo)飯(fan)店(dian)(dian)協會(hui)與盈蝶咨詢、北二外聯合發布《2020中國(guo)(guo)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)集(ji)(ji)團(tuan)TOP50報告(gao)》，首旅如(ru)家(jia)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)集(ji)(ji)團(tuan)以4450家(jia)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)414,952間客房位列2020中國(guo)(guo)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)集(ji)(ji)團(tuan)規模TOP50排行榜第(di)三，旗下(xia)首旅建國(guo)(guo)、和(he)頤酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)、如(ru)家(jia)商旅酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)、如(ru)家(jia)精選酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)、如(ru)家(jia)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)、莫泰酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)、云酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)等品牌憑其(qi)規模實力，紛紛在相(xiang)關榜單斬獲佳(jia)績(ji)。

首旅建國 2020中國連鎖酒店豪華品牌規模TOP10排行榜 第三位
和頤酒店 2020中國連鎖酒店高端品牌規模TOP10排行榜 第二位
如家商旅酒店 2020中國連鎖酒店中端品牌規模TOP10排行榜 第四位
如家精選酒店 2020中國連鎖酒店中端品牌規模TOP10排行榜 第九位
如(ru)家酒(jiu)店 2020中(zhong)國連鎖(suo)酒(jiu)店經濟型品牌規模TOP10排行(xing)榜 第二位

《2020中國酒店集團TOP50報告》由中國飯店協會、盈蝶咨詢、北二外聯合發布，使用第三方數據開展獨立研究，對中國酒店集團及品牌的領軍者進行數據發布，真實客觀展示中國酒店業的連鎖化程度，在業內擁有廣泛的影響力，成為了解行業及企業的重要依據。此次首旅如家攜旗下多品牌強勢上榜，也再度印證了首旅如家強大的品牌規模實力和行業影響力。

中端酒店高速增長 首旅如家核心品牌引領市場需求

我國龐大的(de)中產階級群(qun)體(ti)及(ji)中產階級比重提升(sheng)，消(xiao)費升(sheng)級及(ji)高端轉(zhuan)移推動中端酒店(dian)(dian)需求增(zeng)長。《2020中國酒店(dian)(dian)集團TOP50報告》顯示：頭部連鎖酒店(dian)(dian)集團資源傾向(xiang)快捷酒店(dian)(dian)的(de)升(sheng)級市場(chang)(chang)等眾多因素，導致中端酒店(dian)(dian)市場(chang)(chang)依舊(jiu)保(bao)持高速發展的(de)態勢，連續2年(nian)保(bao)持50%以(yi)上(shang)的(de)增(zeng)長。

在順(shun)應(ying)消(xiao)費升級的(de)中高端(duan)酒店領(ling)域(yu)，首旅(lv)如家早已布局，截至2019年(nian)底，中高端(duan)酒店的(de)整(zheng)體收(shou)入(ru)已經達(da)到(dao)集團酒店收(shou)入(ru)的(de)37.6%，酒店數量已達(da)到(dao)945家，占比21.2%，客(ke)房間數108,462間，占總客(ke)房間數的(de)26.1%。

基(ji)于(yu)(yu)對商(shang)(shang)旅(lv)客群的長期(qi)運營(ying)經(jing)驗以(yi)及對其痛點的深度理(li)解，首旅(lv)如家聚焦“好吃”、“好睡”、 “好住”這(zhe)三(san)個商(shang)(shang)務人士最為(wei)關(guan)心(xin)的核(he)心(xin)要素，在旗(qi)下中高端產品中推出了聚焦商(shang)(shang)旅(lv)客群核(he)心(xin)需求的全新生活(huo)方式理(li)念 -- “精選商(shang)(shang)旅(lv)之(zhi)道”，致力于(yu)(yu)為(wei)日益龐(pang)大的中國商(shang)(shang)旅(lv)人士提供有品質(zhi)的、恰到好處的商(shang)(shang)旅(lv)生活(huo)方式體驗。

在品牌方面，首旅如家打造全品牌協同戰略，構筑獨具市場競爭優勢的產品布局：主打高端市場，歷久彌新的 “建國飯店”及旗下橫空出世展現萃依東方、領觀世界的設計理念的“建國鉑萃酒店”；領軍中(zhong)高端酒店(dian)業(ye)界的(de)(de)“和頤(yi)至尊酒店(dian)”及“和頤(yi)至尚酒店(dian)”；以“精(jing)選商(shang)旅(lv)(lv)之道”披靡中(zhong)端商(shang)旅(lv)(lv)住宿市(shi)場的(de)(de)“如家(jia)商(shang)旅(lv)(lv)酒店(dian)”“如家(jia)精(jing)選酒店(dian)”，以及深(shen)受大(da)眾(zhong)喜愛的(de)(de)“如家(jia)酒店(dian)NEO”；憑借(jie)著獨(du)樹一幟的(de)(de)設(she)計風格，在(zai)過(guo)去一年中(zhong)快速擴張的(de)(de)中(zhong)高端產(chan)品(pin) -- 詮釋東方禪(chan)隱(yin)之美(mei)的(de)(de)“璞隱(yin)酒店(dian)”及自在(zai)由心，隨性隨行的(de)(de)“扉縵酒店(dian)”；與(yu)(yu)凱悅集團(tuan)攜手(shou)，兼(jian)具(ju)美(mei)感、品(pin)質與(yu)(yu)實用性的(de)(de)歸宿港灣“逸扉酒店(dian)”；與(yu)(yu)春秋集團(tuan)聯袂推出(chu)的(de)(de)旅(lv)(lv)途中(zhong)樞(shu)、休(xiu)行合一的(de)(de)“嘉虹酒店(dian)”；為新生代消費人群定制(zhi)的(de)(de)潮(chao)流旅(lv)(lv)宿空間“YUNIK HOTEL”；形(xing)成了首旅(lv)(lv)如家(jia)以“產(chan)品(pin)驅動”的(de)(de)多(duo)樣化(hua)投資加盟選擇。

酒店品牌化加速 首旅如家“價值鏈一體化”加速投資回報

今年年初，突如其來的新冠疫情從需求端和供給端對酒店行業造成雙重打(da)擊。《2020中國(guo)酒(jiu)店(dian)集(ji)團TOP50報(bao)告》指(zhi)出“危機(ji)中總(zong)是蘊藏著轉(zhuan)機(ji)，資(zi)(zi)金(jin)鏈(lian)不足的(de)小型和地段酒(jiu)店(dian)面(mian)臨關停并轉(zhuan)，這將(jiang)為(wei)行業(ye)帶來洗牌與調整機(ji)會，從而將(jiang)資(zi)(zi)源向優(you)質(zhi)品牌企業(ye)集(ji)中，也為(wei)整個產業(ye)提供了產品與服務迭代升級(ji)的(de)契機(ji)。”

疫情之下，首旅(lv)如家憑其強(qiang)大(da)的(de)運營協調恢復(fu)能力，彰顯了(le)連鎖(suo)集團的(de)巨大(da)優勢：防疫物資迅速配備，“無接觸服務”全面(mian)(mian)覆蓋，領跑市(shi)場的(de)”放心(xin)酒(jiu)店“及時面(mian)(mian)客(ke)上線，第一時間落實(shi) “放心(xin)”、“安(an)全”等各方面(mian)(mian)工(gong)作，保障了(le)億萬會(hui)員的(de)利(li)益，也贏(ying)得了(le)忠誠度與口碑。

今年(nian)，首(shou)旅如(ru)家以(yi)“價值鏈一體化，全系列多品牌”為起手式(shi)，扳動酒店(dian)行業的(de)(de)“快進鍵”。 傳統加(jia)(jia)(jia)盟(meng)在酒店(dian)投資(zi)籌(chou)建(jian)各(ge)環節上(shang)難(nan)以(yi)形成合力(li)，這勢必導致投資(zi)加(jia)(jia)(jia)盟(meng)商在各(ge)環節上(shang)需要花(hua)費大(da)(da)量的(de)(de)人力(li)、物力(li)、心力(li)打通(tong)投資(zi)壁壘，首(shou)旅如(ru)家的(de)(de)強大(da)(da)資(zi)源整合能力(li)，從(cong)傳統加(jia)(jia)(jia)盟(meng)模(mo)式(shi)的(de)(de)痛(tong)點出發，在加(jia)(jia)(jia)盟(meng)模(mo)式(shi)、金融支持、籌(chou)建(jian)開業、集(ji)團采購、運營管理(li)等方(fang)面(mian)提供一體化解決方(fang)案，實現全供應鏈的(de)(de)高(gao)效管理(li)和價值再創(chuang)，加(jia)(jia)(jia)速酒店(dian)的(de)(de)投資(zi)回(hui)報。