西安2020年11月2日 /美通社(she)/ -- 10月29日，第262場銀(yin)行(xing)保險業例行(xing)新(xin)聞發布(bu)會(hui)在京召開。中(zhong)國(guo)平安保險（集團）股份有限公司(si)總經理兼聯席首席執行(xing)官謝(xie)永林出(chu)席發布(bu)會(hui)，并介紹了中(zhong)國(guo)平安通過引入外資、吸取國(guo)際化(hua)標準治理經驗和(he)國(guo)際人才，與我國(guo)實際情況相結合，建立起(qi)“國(guo)際化(hua)標準、本(ben)土化(hua)特色”公司(si)治理體系的探(tan)索。
謝永林(lin)表示，完善公(gong)司治理(li)(li)是金融企業深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)、實(shi)現高質量發展的(de)首要任務。得益于改(gai)革(ge)開放(fang)，中(zhong)國(guo)平安大膽(dan)先行、先試、先探索，一(yi)方面通過引入“三體（外資、外體、外腦）”，逐步建(jian)立(li)健全(quan)國(guo)際(ji)化(hua)(hua)公(gong)司治理(li)(li)；同(tong)時(shi)與我(wo)國(guo)實(shi)際(ji)情(qing)況相融合(he)，建(jian)立(li)起完善的(de)“五會(hui)”體系，形(xing)成了(le)科學的(de)公(gong)司治理(li)(li)架構，助(zhu)力了(le)平安深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)和風(feng)險防范(fan)，為(wei)我(wo)國(guo)金融企業公(gong)司治理(li)(li)提供(gong)參考(kao)模板。
目前，平(ping)安已從一(yi)家僅有13人(ren)的(de)(de)單一(yi)保(bao)險(xian)公(gong)司，發(fa)展(zhan)成為國(guo)(guo)內最大(da)的(de)(de)混合(he)所有制公(gong)眾(zhong)上市公(gong)司，資產規模9萬(wan)億(yi)、年(nian)(nian)納(na)稅(shui)超(chao)過1200億(yi)、市值1.5萬(wan)億(yi)的(de)(de)綜合(he)金融集團，名列《財富(fu)》世界500強第21位(wei)(wei)，“福布斯(si)全球2000強”第7位(wei)(wei)，五度蟬聯全球第一(yi)保(bao)險(xian)品牌。近15年(nian)(nian)來，集團總資產、總營收、凈利(li)潤(run)復合(he)增長率(lv)近30%，納(na)稅(shui)額復合(he)增長率(lv)達到32%。2020年(nian)(nian)前三季度最新數據顯示(shi)，中國(guo)(guo)平(ping)安實現歸屬于母公(gong)司股東的(de)(de)營運利(li)潤(run)1,086.92億(yi)元，同比增長4.5%；年(nian)(nian)化(hua)營運ROE為20.9%；個人(ren)客(ke)戶數超(chao)2.14億(yi)；科(ke)技專利(li)申(shen)請數累計達28,037項(xiang)，較年(nian)(nian)初(chu)增加(jia)6,654項(xiang)，位(wei)(wei)居國(guo)(guo)際金融機(ji)構前列。
堅持“三個符合、兩個遵守”，建立“五會一體”的治理架構
作為(wei)A+H股境內外(wai)上市綜合金融集團，中國平(ping)安始(shi)終(zhong)堅持“三個符合、兩個遵守(shou)(shou)”的公(gong)司治(zhi)理基本原(yuan)則(ze)，即“符合國際(ji)慣例、符合中國國情、符合行業特點，遵守(shou)(shou)滬港兩地的上市規則(ze)、遵守(shou)(shou)中國法律法規以及監(jian)管規定”，建立了依托(tuo)本土優勢兼(jian)具國際(ji)標(biao)準(zhun)的公(gong)司治(zhi)理架構且不(bu)斷完善。
按(an)照《公(gong)司(si)(si)法(fa)》、《證券法(fa)》等(deng)相關法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)及規(gui)范(fan)性(xing)文件的(de)要求(qiu)，并(bing)結(jie)合公(gong)司(si)(si)實際情況，中國平(ping)安形成了(le)黨委(wei)會(hui)、股(gu)東大會(hui)、董事(shi)會(hui)、監事(shi)會(hui)及執行委(wei)員會(hui)的(de)“五會(hui)”治理(li)體系，“五會(hui)”各司(si)(si)其責，不(bu)缺(que)位(wei)，不(bu)越(yue)位(wei)，不(bu)錯位(wei)。“五會(hui)”的(de)有效運作，可以確保公(gong)司(si)(si)朝著(zhu)清(qing)晰的(de)戰(zhan)略(lve)目標前進。
謝(xie)永林表(biao)示，“五會(hui)”中(zhong)，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)會(hui)在企業(ye)經營中(zhong)處于“把方向、管大局、保(bao)(bao)落實”的(de)(de)領導核心(xin)和政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)核心(xin)地(di)位(wei)。平(ping)安注重(zhong)(zhong)將黨(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)與現代企業(ye)制(zhi)度有機結合起來，黨(dang)(dang)(dang)組織職責的(de)(de)行使與公(gong)(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理有序銜接，確保(bao)(bao)黨(dang)(dang)(dang)在全公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)政(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)引領作(zuo)用，確保(bao)(bao)公(gong)(gong)司(si)經營發展的(de)(de)方向、重(zhong)(zhong)點路徑不偏(pian)航。全系統(tong)還建立從集團到(dao)各子(zi)公(gong)(gong)司(si)、及(ji)各地(di)機構(gou)的(de)(de)雙線聯合黨(dang)(dang)(dang)委(wei)，確保(bao)(bao)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)方針政(zheng)(zheng)策的(de)(de)貫(guan)徹落實。
股(gu)(gu)(gu)東(dong)大會堅(jian)(jian)持多元的混(hun)合所有制(zhi)結(jie)構(gou)，依(yi)(yi)照《公司法(fa)》行(xing)使職權，并(bing)堅(jian)(jian)持股(gu)(gu)(gu)東(dong)“三不”原則，即不得(de)直接或間接干(gan)預公司日常經營(ying)管(guan)理、不得(de)以任何理由或方式向(xiang)公司委派管(guan)理層、不得(de)違規和公司發生關(guan)聯交(jiao)易(yi)；確保大股(gu)(gu)(gu)東(dong)依(yi)(yi)法(fa)依(yi)(yi)規參與(yu)公司治理，有效(xiao)防(fang)范股(gu)(gu)(gu)東(dong)利(li)用地位(wei)損害公司及各(ge)利(li)益相(xiang)關(guan)方的合法(fa)權益。
“平(ping)安(an)集團的(de)董事會不僅關(guan)注于公(gong)司(si)治理，還(huan)注重公(gong)司(si)戰略的(de)前瞻性(xing)、引領性(xing)、準確(que)性(xing)，關(guan)注公(gong)司(si)長期、可(ke)持續(xu)發展，以高度危機意識，捕(bu)捉未來發展機遇。”謝永林說(shuo)。
定位清晰、各司其職，逐步形成平安特色治理模式
作為一家科技型綜合(he)金(jin)融(rong)集(ji)團(tuan)，平安(an)有著明晰的集(ji)團(tuan)職責(ze)。謝永(yong)林介紹說，平安(an)推(tui)行(xing)“集(ji)團(tuan)控(kong)股，分(fen)業(ye)經(jing)(jing)營，分(fen)業(ye)監(jian)(jian)管，整體上市”的公司(si)運作模(mo)式。一方面集(ji)團(tuan)定位明確、職能清(qing)晰，堅持(chi)“有所為，有所不為”，集(ji)團(tuan)不經(jing)(jing)營具體業(ye)務(wu)，專注于(yu)三大定位，即戰略(lve)方向盤、經(jing)(jing)營紅綠燈、業(ye)務(wu)加油站，旨在做好戰略(lve)制定和(he)引領、推(tui)動和(he)監(jian)(jian)控(kong)業(ye)務(wu)經(jing)(jing)營、以及協助業(ye)務(wu)達成。另一方面，集(ji)團(tuan)作為投(tou)資(zi)控(kong)股公司(si)，代表(biao)股東通過董事會行(xing)使“戰略(lve)規劃、合(he)規風控(kong)、資(zi)本配(pei)置、協同(tong)效應、品(pin)牌管理”五大核心職責(ze)，與(yu)監(jian)(jian)管部門共(gong)同(tong)形成“雙重監(jian)(jian)督、雙重管控(kong)”。
完(wan)善的矩(ju)陣(zhen)管(guan)理(li)(li)是(shi)平安(an)公司(si)治理(li)(li)的又(you)一(yi)(yi)特色(se)。“執(zhi)行(xing)(xing)官(guan)+矩(ju)陣(zhen)”決(jue)(jue)(jue)策管(guan)理(li)(li)機制形成了(le)共同(tong)決(jue)(jue)(jue)策、分工負責(ze)、權責(ze)清晰的架(jia)構(gou)，確(que)保任何(he)重大經營管(guan)理(li)(li)決(jue)(jue)(jue)策，都由業務(wu)執(zhi)行(xing)(xing)官(guan)和職(zhi)能執(zhi)行(xing)(xing)官(guan)集(ji)體(ti)參與(yu)。隨著“聯席CEO”的設(she)立，平安(an)又(you)形成了(le)“聯席CEO+職(zhi)能執(zhi)行(xing)(xing)官(guan)”集(ji)體(ti)決(jue)(jue)(jue)策機制。謝(xie)永林說(shuo)，這是(shi)我(wo)們對公司(si)治理(li)(li)結構(gou)，“集(ji)體(ti)決(jue)(jue)(jue)策、分工協同(tong)、矩(ju)陣(zhen)管(guan)理(li)(li)、制約制衡”模式(shi)與(yu)制度化流程的進一(yi)(yi)步完(wan)善和升(sheng)級(ji)。
綜合金(jin)融(rong)模式(shi)已經成(cheng)為平安(an)的(de)發展優(you)(you)勢，如何(he)讓綜合金(jin)融(rong)更好提(ti)升效率、優(you)(you)化成(cheng)本、服務(wu)(wu)客(ke)(ke)戶(hu)。平安(an)在公司治(zhi)理中(zhong)(zhong)形成(cheng)了獨(du)特(te)的(de)集中(zhong)(zhong)運營(ying)職能，即通(tong)過多渠道(dao)獲客(ke)(ke)、各(ge)系列產(chan)品(pin)中(zhong)(zhong)臺(tai)集中(zhong)(zhong)、各(ge)專(zhuan)業公司后(hou)臺(tai)集中(zhong)(zhong)，提(ti)升服務(wu)(wu)效率、降低運營(ying)成(cheng)本、優(you)(you)化客(ke)(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)，最(zui)終實(shi)現“一個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)、一個(ge)賬戶(hu)、多個(ge)產(chan)品(pin)、一站(zhan)式(shi)服務(wu)(wu)”的(de)目標。
“此外，我們不(bu)斷推進數(shu)據化經(jing)營，保證(zheng)我們公(gong)司(si)治理(li)與時(shi)(shi)俱(ju)進，持續引(yin)領。數(shu)據化經(jing)營貫穿經(jing)營、管(guan)理(li)的(de)(de)方方面(mian)面(mian)，要通過人工(gong)智能、大數(shu)據等技術手段，實現先知、先覺(jue)、先行，公(gong)司(si)治理(li)工(gong)作可以更(geng)加(jia)高效、更(geng)加(jia)智慧。”謝永林說(shuo)，2019年和2020年，平安(an)連續兩年成為(wei)中國首家發(fa)布年報(bao)的(de)(de)險(xian)企(qi)。年報(bao)發(fa)布越快，能夠讓(rang)市場(chang)更(geng)及時(shi)(shi)了(le)解(jie)到我們的(de)(de)發(fa)展情況，而這(zhe)正是得益(yi)于全面(mian)數(shu)據化的(de)(de)經(jing)營改革，是平安(an)利(li)用(yong)科(ke)技手段優化公(gong)司(si)治理(li)的(de)(de)最直觀呈現。
雙重矩陣、五大支柱、一個平臺，建立“251”風控體系
金(jin)融企業(ye)的(de)公司(si)治(zhi)理的(de)好壞，決定著“防(fang)風險、抗風險”能力的(de)高低。平安自成立以來就(jiu)堅持“規(gui)范經營(ying)、專業(ye)運作”方針，探索建立了(le)一套集(ji)中管理、防(fang)范風險的(de)運營(ying)機制，即“251體系”。
具體而言，“2”就(jiu)是(shi)指集團與專業公司雙重風(feng)險(xian)矩陣管控體系；“5”就(jiu)是(shi)指按照國際標準構建(jian)覆蓋信息安全風(feng)險(xian)、資產質量風(feng)險(xian)、流動性風(feng)險(xian)、合(he)規操(cao)作風(feng)險(xian)、品牌聲(sheng)譽(yu)風(feng)險(xian)五(wu)大風(feng)險(xian)條(tiao)線的(de)(de)管理框架，通過(guo)這五(wu)大支柱，實現從上至下、端對端的(de)(de)風(feng)險(xian)聯控；“1”是(shi)指統一的(de)(de)風(feng)險(xian)監控及經營檢視平臺。
在金融+科技的戰略指引下，平(ping)(ping)安將數字(zi)科技全(quan)面滲透到(dao)金融風險管理(li)(li)(li)當中(zhong)，將“251體系”中(zhong)的“1”，升級(ji)為iRisk，即平(ping)(ping)安智(zhi)風控。它是一個面向全(quan)用戶一體化(hua)、智(zhi)能化(hua)、場景化(hua)的AI風險管理(li)(li)(li)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，通過交互分析平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、AI工具(ju)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、數據(ju)標簽平(ping)(ping)臺(tai)(tai)，可以實現智(zhi)慧風控和精益(yi)管理(li)(li)(li)。謝永林介(jie)紹說(shuo)。
此外，平安集團及專業公司(si)之間建立嚴(yan)格的(de)防(fang)火(huo)墻(qiang)制度，杜絕關聯交易、不公平交易、風(feng)險內部傳播、信息安全(quan)等問題。
引領中國ESG，持續發揮正面影響力
謝永林表(biao)示(shi)，平(ping)(ping)安(an)已經把ESG的(de)(de)核(he)心(xin)理論和標(biao)準全(quan)面融(rong)入企(qi)業治理中，建立(li)了(le)從(cong)集(ji)團董事會、集(ji)團執行(xing)委員會、集(ji)團ESG辦公(gong)室最后到(dao)(dao)專業子公(gong)司(si)的(de)(de)四層ESG治理體系，明確(que)各層級權責，從(cong)上至(zhi)下落實(shi)ESG理念和戰略。在該ESG組織管理體系的(de)(de)推動下，公(gong)司(si)不斷完善ESG政策(ce)制度體系，并與公(gong)司(si)全(quan)面風(feng)險(xian)管理體系進(jin)行(xing)融(rong)合，提升公(gong)司(si)綜合治理水平(ping)(ping)。目前，在該體系的(de)(de)指導(dao)下，平(ping)(ping)安(an)集(ji)團ESG已經達到(dao)(dao)全(quan)國金融(rong)企(qi)業最高(gao)水平(ping)(ping)，MSCI ESG評級為A級，受到(dao)(dao)更廣泛(fan)的(de)(de)海內(nei)外(wai)投資者認可。
截至2020年6月末，中國(guo)平安責(ze)任投(tou)資(zi)規(gui)模達(da)1.18萬億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，普惠及(ji)綠色(se)信貸總額達(da)1.27萬億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，可持續保險(xian)產品1387種、保險(xian)金(jin)額78萬億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。3年來，“三村工(gong)程”已在全國(guo)21個省、自治區落地(di)，通過扶(fu)貧保、發債(zhai)、貸款(kuan)等多種形式(shi)，共發放扶(fu)貧資(zi)金(jin)265.96億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，帶動(dong)建檔立卡(ka)貧困戶47036人，人均增(zeng)收2500元(yuan)(yuan)(yuan)，惠及(ji)貧困人口73萬人。此外，平安一(yi)直積極參與環境公(gong)益(yi)(yi)、紅(hong)十字公(gong)益(yi)(yi)、災難救助等各(ge)項社會公(gong)益(yi)(yi)事業(ye)，累計公(gong)益(yi)(yi)捐贈(zeng)超3億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，抗擊疫(yi)情累計捐贈(zeng)超過1.22億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。
在持續規范公司治理結構、實現健康可持續發展(zhan)的同(tong)時，中國(guo)平(ping)安努力(li)做好金(jin)融服務實體經濟。圍繞(rao)“一帶一路(lu)”、粵(yue)港澳(ao)大(da)灣區等(deng)重(zhong)大(da)戰略(lve)和國(guo)家大(da)型(xing)基礎設施建設，累(lei)計提供融資規模超過(guo)5萬億元，為1.5萬家企業和重(zhong)點工程項目提供防災防損服務，企業財產保(bao)險累(lei)計保(bao)險金(jin)額超過(guo)20萬億元。
(完)
