上海2021年1月15日 /美通社/ -- 2021年1月12日，以“蓄勢而上”為主題的懶熊體育·第五屆體育產業嘉年華在上海舉行，SPORTFIVE/拉加代爾體育大中華區董事總經理兼全球高級副總裁李瑩(Echo Li)，與元氣森林合伙人兼功能性產品業務負責人Uki、德國菲斯曼亞太區市場總監益曉曉、Kappa中國品牌市場體系副總裁史凡和壹球ONEBALL創始人董礫參加了題為體育·新營銷，24個月VS長期主義的圓桌論壇。

中國體育將在未來24個月內迎來系列世界級大賽，在大賽周期和體育大年的邏輯下，如何用長期主題的思維來構建體育營銷贊助策略？就此問題，作為論壇中唯一的體育營銷機構代表李瑩(Echo Li)無疑具有發言權。

擁抱數字化、探索電競營銷已成現在進行時

談到2020年從體育大年驟變為體育0年的局面，在SPORTFIVE/拉加代爾體育運營策略調整上，李瑩分享了兩個觀點：

1.助力品牌擁抱數字化，盤活贊助權益

疫情給體育界帶來了前所未有的挑戰，對于以賽事為核心的傳統體育尤為嚴重。SPORTFIVE/拉加(jia)代爾(er)體(ti)育在(zai)幫助(zhu)(zhu)品牌主與體(ti)育IP談判中，除了要(yao)幫客戶爭取(qu)最好(hao)的贊助(zhu)(zhu)權益、最高的性價比之外(wai)，還要(yao)在(zai)不(bu)可抗力(li)條款、賠(pei)償條款上做(zuo)最大程度的努力(li)。面對(dui)疫(yi)情期間賽事(shi)延期、取(qu)消或空場進行的局面，對(dui)已經達成賽事(shi)合作(zuo)的國(guo)內(nei)外(wai)品牌，我們(men)正在(zai)幫助(zhu)(zhu)他們(men)擁抱(bao)數字化，將(jiang)現有(you)營銷形(xing)式(shi)從線(xian)下轉為線(xian)上。這(zhe)種實踐調整，不(bu)僅是(shi)應對(dui)疫(yi)情的精打(da)細算，更是(shi)將(jiang)現有(you)贊助(zhu)(zhu)資源進行二次發酵(jiao)、三(san)次變現。

2.發力電競，助力品牌探索電競營銷

疫情下全球各項賽事的停擺和延期，我們作為一家擁有全球體育資源布局的營銷機構確實受到了很大的影響。早在2017年開始，集團就未雨綢繆布局電競，因疫情突襲，我們將原定三年中長期的電競業務戰略部署，提前加快在全球上線。2020年，我們在全球為寶馬、三星電子、耐克等超過40個品牌在歐洲、北美和亞太地區探索電競營銷，進行了電競贊助和營銷激活的咨詢服務，為其打造電競相關的市場活動。我們也很自豪的說，在2020年全球疫情肆虐下，提前布局電競，讓我們趕上并享受到電競營銷的紅利。

以品牌訴求為核心導向，機中探索新生機

當談到時局變化之下，體育營銷的從業者該如何自我要求時，李瑩表示，隨著市場趨勢的變化和發展，SPORTFIVE/拉加代爾體育逐漸開始從資源導向過渡到以品牌訴求為導向的體育營銷服務。我們與(yu)想涉足(zu)體育(yu)(yu)營(ying)銷(xiao)(xiao)的客戶(hu)進(jin)行溝(gou)通，注重先了(le)解(jie)品牌自身發展階段、產品定位(wei)、目標群體、市(shi)場布(bu)局等訴求，通過診斷營(ying)銷(xiao)(xiao)痛點(dian)，再從我們全球體育(yu)(yu)資源網絡(luo)里甄(zhen)選和匹配最合(he)適的體育(yu)(yu)IP，促成互相成就的合(he)作關系(xi)。

李瑩也強調，在今年疫情的內外壓力夾擊下，并不是所有的品牌都適合體育營銷。每一個品牌和產品都處于各自垂直市場內的不同發展階段，如果品牌尋求短期提升銷量, 更適合選擇能夠快速導流的營銷資源。但對于注重打造和提升品牌力的品牌主來說，不論是搶占增量市場高地，還是持續品牌升級，后疫情時代下，體育營銷的價值更為珍貴。 對于SPORTFIVE/拉(la)加代爾體育來說，以品牌訴求(qiu)為核心導向不(bu)是一(yi)個(ge)新(xin)的(de)要求(qiu)，而是一(yi)個(ge)提醒自身持續努(nu)力的(de)方向。

未來五年的體育營銷，才者得天下

當被問及SPORTFIVE/拉加代爾體育將如何面對未來五年體育營銷布局時，李瑩表示，中國體育人才，尤其是中高端人才，是極為稀缺的資源，也是各個體育公司未來發展的核心競爭力。

SPORTFIVE/拉加代爾體育(yu)正在(zai)逐步擴(kuo)大(da)團隊(dui)規模，完善人才培(pei)(pei)養體系。在(zai)廣招賢才的(de)基礎之上(shang)(shang)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)更加注(zhu)重公司內部的(de)人才培(pei)(pei)養，借(jie)助我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)全(quan)球(qiu)(qiu)團隊(dui)的(de)經驗、體育(yu)資源以(yi)及與(yu)全(quan)球(qiu)(qiu)團隊(dui)的(de)項目合(he)作，不論是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一直開(kai)展(zhan)的(de)全(quan)球(qiu)(qiu)營(ying)銷(xiao)人才交換項目，還(huan)是(shi)(shi)像海信(xin)和FNATIC的(de)跨國共(gong)創(chuang)項目，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)致力于打(da)造能(neng)夠適時跟上(shang)(shang)市場發展(zhan)速度，并持續提升創(chuang)新(xin)及業務能(neng)力的(de)本(ben)土團隊(dui)，希望通過我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)努(nu)力，為中國的(de)體育(yu)營(ying)銷(xiao)人才培(pei)(pei)養貢獻(xian)力量。

2020，SPORTFIVE/拉加代爾體(ti)育(yu)懷(huai)揣對體(ti)育(yu)的熱愛，充分調動全(quan)球體(ti)育(yu)資源，駑(nu)定以品牌訴求為核心導(dao)向(xiang)，調整數字化步伐，開(kai)拓電競(jing)營銷版圖(tu)，積蓄體(ti)育(yu)人才能量……

2021，讓我們用體育的力量，蓄勢而上！