杭州2021年8月2日 /美通(tong)社/ -- 近日，以“堅(jian)守初心，回歸(gui)價值(zhi)”為主題的君瀾(lan)(lan)酒(jiu)店集團(tuan)2021半年度總經(jing)理工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)在北京(jing)五礦君瀾(lan)(lan)酒(jiu)店完美落幕(mu)。君瀾(lan)(lan)酒(jiu)店集團(tuan)董事長王海(hai)光、總裁王建(jian)平、高(gao)級副(fu)總裁劉(liu)軍、副(fu)總裁沈瑋、集團(tuan)各中心總經(jing)理以及來自(zi)全國各地(di)的君瀾(lan)(lan)酒(jiu)店總經(jing)理等參加了本次工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)。

此次會議，對2021上半年疫情常態化下君瀾酒店集團的舉措、發展及集團運行情況工作進行了認真的分析和總結，就如何最有效地推進(jin)好(hao)2021下(xia)半年工(gong)作進(jin)行研(yan)究和(he)部署。部分(fen)標桿君瀾酒(jiu)店總經理圍繞如何在君瀾戰略下(xia)塑(su)造與眾(zhong)不同(tong)的時代酒(jiu)店良好(hao)做(zuo)法進(jin)行了分(fen)享(xiang)。大會提出(chu)了今后一個時期君瀾人面臨的命(ming)題(ti)：如何做(zuo)好(hao)當下(xia)？

面對(dui)復雜而又不(bu)確(que)定(ding)的(de)上半年(nian)，君瀾人(ren)(ren)走出自(zi)己的(de)確(que)定(ding)；在需求不(bu)足(zu)的(de)背(bei)景中，君瀾人(ren)(ren)形(xing)成(cheng)了抓(zhua)經營、抓(zhua)發(fa)展(zhan)、抓(zhua)重(zhong)點、抓(zhua)產(chan)品、抓(zhua)品牌、抓(zhua)隊伍的(de)工作(zuo)核(he)心(xin)；在極為(wei)復雜的(de)環境下(xia)，強化集團化能力建設，找到了君瀾發(fa)展(zhan)邏輯(ji)的(de)立足(zu)點。

從(cong)發展看，上半年簽約(yue)29 家(jia)、開(kai)(kai)業18家(jia)、即將開(kai)(kai)業的籌開(kai)(kai)酒店17家(jia)。形(xing)成快速前行的格(ge)局。君瀾(lan)品牌總數(shu)達168家(jia)，君瀾(lan)度假(jia)(jia)品牌113家(jia)；君瀾(lan)集團總數(shu)達211家(jia)，呈現穩健(jian)向好態勢(shi)；特(te)別(bie)是君瀾(lan)度假(jia)(jia)跨過100家(jia)，在(zai)國內(nei)市場發展格(ge)局中形(xing)成獨特(te)的態勢(shi)。

從(cong)發展的(de)(de)質(zhi)量(liang)看，簽約的(de)(de)情(qing)況明(ming)(ming)顯呈現(xian)戰(zhan)略性(xing)的(de)(de)布局(ju)，君(jun)瀾(lan)(lan)在優(you)質(zhi)資(zi)源(yuan)度假(jia)目的(de)(de)地、大中城市和有(you)代表性(xing)的(de)(de)中小城市布局(ju)明(ming)(ming)顯；同時，君(jun)瀾(lan)(lan)聚合資(zi)源(yuan)能力(li)在提升(sheng)，一批極(ji)具特(te)色(se)的(de)(de)目的(de)(de)地度假(jia)的(de)(de)項目落地，如滑雪、南靖土樓(lou)、玫(mei)瑰谷、特(te)色(se)溫泉及核心(xin)機場等。

從品牌(pai)的效應看，效益(yi)持續提升，世(shi)界度假(jia)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)品牌(pai)排(pai)名(ming)維持在第(di)(di)2位(wei)(wei)，國(guo)內高端酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)品牌(pai)排(pai)名(ming)第(di)(di)2位(wei)(wei)，全球酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)集團排(pai)名(ming)在第(di)(di)46位(wei)(wei)；口碑表現方面，集團慧評分為93.83，項目酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)平均(jun)分為94.5。

從上(shang)半年各酒店(dian)(dian)運行情況看，在非常特(te)別的(de)上(shang)半年，總體(ti)向好，一(yi)批酒店(dian)(dian)GOP同(tong)期(qi)超(chao)過19年，但在酒店(dian)(dian)經營(ying)上(shang)，面對不確(que)定的(de)局面仍(reng)需要改進(jin)，有一(yi)些飯(fan)店(dian)(dian)必須君瀾體(ti)系的(de)支撐(cheng)下去實現(xian)自我的(de)突(tu)破。

“更君(jun)瀾”不僅是(shi)下(xia)半年君(jun)瀾酒(jiu)店工(gong)作(zuo)的(de)(de)指南，更是(shi)君(jun)瀾集團戰(zhan)(zhan)略思(si)考所(suo)在。君(jun)瀾的(de)(de)酒(jiu)店就是(shi)品(pin)質(zhi)生活(huo)的(de)(de)會聚之(zhi)所(suo)，就是(shi)要在酒(jiu)店空間形成(cheng)(cheng)合理的(de)(de)生態，同時(shi)使每個產品(pin)產生最(zui)佳的(de)(de)收益(yi)與(yu)坪(ping)效。從“做(zuo)(zuo)(zuo)內容”、“做(zuo)(zuo)(zuo)文(wen)化”、“做(zuo)(zuo)(zuo)流量”三方面理解(jie)“如何更君(jun)瀾”，并以此為(wei)基礎，加速形成(cheng)(cheng)君(jun)瀾度(du)假圈(quan)(quan)，以度(du)假圈(quan)(quan)協同休閑商務，形成(cheng)(cheng)真正的(de)(de)城市(shi)與(yu)度(du)假互動的(de)(de)國民度(du)假品(pin)牌。同時(shi)，會議要求，君(jun)瀾各位總(zong)經理必(bi)須要有清晰(xi)的(de)(de)目標，以結果為(wei)導(dao)向(xiang)，專(zhuan)注(zhu)戰(zhan)(zhan)略，專(zhuan)注(zhu)“六(liu)抓”，切實做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)2021。