Within3 Select、Connect和Discover根據(ju)戰略路徑創(chuang)建見解管理(li)平臺
克利夫(fu)蘭和倫敦2021年9月16日 /美通(tong)社/ -- Within3的(de)混合參(can)與(yu)平臺被證明能夠(gou)提高來(lai)自生命科學(xue)創新(xin)者(zhe)、其(qi)關鍵(jian)的(de)意(yi)見(jian)領袖、患者(zhe)及其(qi)它利益相關者(zhe)產生的(de)見(jian)解數量、質量和價(jia)值。這就是為什么規模最大(da)的(de)制藥和醫療器械公(gong)司的(de)多(duo)學(xue)科團隊使用Within3來(lai)實施咨(zi)詢委員會、大(da)會和出(chu)版物規劃等參(can)與(yu)計劃。
數千次的(de)參與(yu)揭示(shi)了生命科學團隊中的(de)痛點 -- 數據在不(bu)同地(di)點或(huo)儲存點傳播，來自最合適(shi)的(de)利益相關方(fang)的(de)投入無效 -- 導致對基于充分信息(xi)的(de)及時答(da)案的(de)需(xu)求得(de)不(bu)到滿足，無法指導戰略。
其結果就是見解差距：這個(ge)問題導致公司只能根據舊數據或者(zhe)不完整的(de)數據做(zuo)出決策，造成(cheng)數十億美元和多(duo)年工作(zuo)的(de)浪費。
解決產品開發生命周期各個階段的見解差距
Within3 Select、Connect和(he)Discover將(jiang)從產(chan)(chan)品生命周期的(de)各個(ge)(ge)階段收集的(de)見解綜合(he)到(dao)平臺上(shang)，以確定合(he)適(shi)的(de)人員(yuan)、與他們(men)互動并找到(dao)答案。它解決了產(chan)(chan)品開發(fa)(fa)生命周期從規劃、人員(yuan)招(zhao)聘(pin)和(he)參與到(dao)分析、產(chan)(chan)品發(fa)(fa)布等(deng)各個(ge)(ge)階段的(de)見解差距。
Within3 Select在正確的時間為正確的問題正確地(di)找(zhao)到(dao)合適的醫生(sheng)、患者、利益相(xiang)關(guan)者、關(guan)鍵行業領導者和相(xiang)關(guan)專家(jia)。
Within3 Connect為制藥(yao)、醫療科(ke)技和生命(ming)科(ke)學(xue)公(gong)司(si)與最(zui)重要(yao)的(de)人(ren)士(shi)進(jin)行交流(liu)提供(gong)了的(de)更好方(fang)式。這(zhe)是一個(ge)混合(he)通信平(ping)臺(tai)，讓利益相關者(zhe)能夠隨(sui)時(shi)隨(sui)地(di)在任(ren)何聯網設(she)備上進(jin)行互動。它(ta)提供(gong)了一個(ge)優先安排參與者(zhe)時(shi)間表的(de)環境。
使用Connect的(de)生(sheng)命科學創新者定期報(bao)告在KOL參與、可操作見解和加(jia)速監(jian)管提交、回復或指南出版物方面取(qu)得的(de)重(zhong)大進展。
Within3 Discovery將在整個企業和現(xian)場收集的(de)見解進行統一整合。專有的(de)AI驅動型自然語言(yan)處理(li)技術使生(sheng)命科學(xue)公司(si)能夠了解關(guan)鍵概念、科學(xue)趨勢和觀點(dian)，解鎖推動取(qu)得積極業務成果的(de)答案。
“像今天這(zhe)樣，收集見解的(de)(de)(de)過程(cheng)就(jiu)可(ke)(ke)能需(xu)要(yao)幾個(ge)月的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間，更何況見解正確(que)與(yu)(yu)否還未可(ke)(ke)知。在這(zhe)段(duan)時(shi)(shi)間里，可(ke)(ke)能會(hui)發生許多(duo)(duo)損害所(suo)獲得信息的(de)(de)(de)情況，使其過時(shi)(shi)或者被淘汰，增加每次迭(die)代的(de)(de)(de)成本(ben)，”Within3首席執(zhi)行官Lance Hill表示。“因(yin)為流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)每個(ge)階段(duan)都有(you)來自(zi)不同供應商的(de)(de)(de)多(duo)(duo)個(ge)系統(tong)，因(yin)此團隊面臨著不一致(zhi)的(de)(de)(de)結果，最終導(dao)致(zhi)與(yu)(yu)整體(ti)戰略相反的(de)(de)(de)非常孤(gu)立的(de)(de)(de)執(zhi)行策略。”
全(quan)球企(qi)業(ye)，特別是生命科學組織，比以往任何(he)時(shi)候都更需要來(lai)自合(he)適專家的見解，以便在(zai)一(yi)個充滿(man)活力的市(shi)場中(zhong)有效和(he)高效地開展(zhan)工作。因為在(zai)這個市(shi)場中(zhong)，我(wo)們不能(neng)親自訪問，而進入市(shi)場的速(su)度(du)對(dui)于成功來(lai)說(shuo)至關重要。
Within3 Insights管理平臺精確提(ti)供了這(zhe)一功能。
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