北京2021年12月7日 /美通社/ -- 2021年12月4日，2021“甲子引力”大會于北京召開。開幕式上，甲子光年創始人兼CEO張一甲帶來了時長90分鐘的《行至水深處：2021中國數字經濟50條判斷》主題報告。

演講伊始，張一甲從互聯網股價大幅回撤、增速放緩、用戶時長封頂，及互聯網大佬在福布斯中國最佳CEO榜單集體缺位等方面指出，消費互聯網盛世不再，未來中國將迎來數字經濟與實體經濟深度融合的時代。

這場主題演講圍繞數字經濟，從數字產業化、產業數字化談起，在多方調查、超過2000份數據實勘的基礎之上，做出了50條趨勢判斷，內容既包含人工智能、芯片、機器人、隱私計算等已經步入深水區的技術，也囊括了近年來備受關注的新零售、新制造、直播電商、汽車等行業。在張一甲看來，千行百業開始向上突圍之時，一場顆粒度的革命也在悄然發生。

過去四年，從“少數人的路”、“突圍之路”，到國家民族發展的“大道”，再到今天的“行至水深處”，“甲子引力”歷年的大會主題也伴隨著行業發展不斷迭代。張一甲認為，現階段的科技創新已經進入“深水時代” -- 從全局看，數字化正在進入產業深水區；從需求側看，數字化轉型正在“下沉”，進入下一站；從供給側看，數字化的落點步入產業更深處......各行各業的發展邏輯都在重構，未來的重點會更多投射在實體經濟如何同數字經濟進行深度融合等方面。

50條判斷

判(pan)斷01：從封閉到開放：巨頭互(hu)聯(lian)互(hu)通，互(hu)聯(lian)網告別“圈地(di)征稅”和“唯流量論(lun)”

判斷02：數智融合時代到(dao)來：大數據(ju)與人(ren)工智能(neng)從互(hu)不統屬走(zou)向深度融合

判斷03：硬件廠(chang)商軟件化(hua)，軟件廠(chang)商云端化(hua)

判(pan)斷04：開源：軟(ruan)件吞(tun)噬(shi)一切，開源吞(tun)噬(shi)軟(ruan)件

判斷05：隱(yin)私計(ji)算開啟(qi)數(shu)據(ju)協同新(xin)范式：守護數(shu)據(ju)價值，實現“可用不可見”

判斷06：算力時代(dai)開啟：算力成為(wei)數字經濟發展核心指標與(yu)重中之(zhi)重

判斷07：芯(xin)片：缺芯(xin)潮(chao)+主(zhu)場景切換，為(wei)彎道(dao)超車(che)提供機會

判斷08：低代(dai)碼：彌合IT供需鴻溝，推進技術平(ping)民化

判斷09：人(ren)工智(zhi)能(neng)：上(shang)市只是“開(kai)始的結束(shu)”，頭部企業(ye)發力“大模(mo)型”

判斷(duan)10：人(ren)工智能(neng)：造(zao)血能(neng)力成為比拼關鍵(jian)

判斷11：5G+XR時代開啟“連(lian)接的升維(wei)”，人類交互從“認知”提升到“感知”

判斷12：云原生升級軟件開(kai)發方式，無服務(wu)器或成下一(yi)代(dai)應用(yong)架構

判(pan)斷13：RPA：開啟高重(zhong)復性工作的“外掛”，卻要提防陷入(ru)低價內卷

判斷(duan)14：機(ji)器人：“打群架”是(shi)必經之(zhi)路

判斷(duan)15：數據安(an)全：一場不能(neng)輸的(de)戰(zhan)爭(zheng)，攻克流動數據安(an)全是關鍵(jian)

判斷(duan)16：組織形態：向打(da)破邊界、在線協同(tong)作戰(zhan)的(de)平臺(tai)型(xing)組織變(bian)革(ge)

判斷17：商業觸點改變：從“物以(yi)類(lei)聚(ju)”到(dao)“人以(yi)群分

判斷18：新零售范式(shi)已來：個體為王(wang)，消費唯心

判斷19：供(gong)應(ying)鏈數(shu)字(zi)化：從“牛鞭效(xiao)應(ying)”到“短路經濟”

判斷20：供應鏈結構升(sheng)級：從供應鏈1.0走向供應鏈4.0

判斷21：數據(ju)治(zhi)理(li)進化方向：全局數據(ju)拉通，從“事(shi)后總結”到“事(shi)前管控(kong)”

判斷22：高階人才正(zheng)從C端走向B端，走出大(da)廠，走向工(gong)廠

判斷23：消(xiao)費新勢力兩極(ji)化：Z世代與(yu)銀(yin)發經濟，開(kai)啟(qi)“to Z”與(yu)“to 老”商業(ye)時代

判斷24：直播+電商時代，10億用(yong)戶的(de)信(xin)任(ren)機制正在被重(zhong)塑，新品打爆(bao)速度加快

判斷25：制造業(ye)：向“服(fu)務化”轉型，售后服(fu)務市場成為新增(zeng)長點

判斷26：越(yue)來(lai)越(yue)多企(qi)業轉向以租代(dai)售的“即服務(wu)”模式(shi)

判斷27：產業龍(long)頭以數字化(hua)帶來“身(shen)份(fen)的躍(yue)遷(qian)”：從(cong)改(gai)變(bian)自己，到反哺行(xing)業

判斷28：工(gong)業互聯網：從單(dan)點智(zhi)能(neng)走(zou)向全(quan)局智(zhi)能(neng)

判斷29：汽車(che)：新技(ji)術(shu)驅動產業(ye)鏈話語權重構(gou)

判(pan)斷30：服裝業：快(kuai)反工廠讓(rang)服裝可(ke)以像網頁一樣迭(die)代

判斷31：過(guo)去一年，數字化進(jin)程顯著加快，且企業有強烈意愿擴展(zhan)數字化部署范圍(wei)

判斷32：過去一年(nian)，數字化動作最(zui)活躍的是零售業

判斷33：民營企業(ye)(ye)依(yi)舊是數字化主力，國有企業(ye)(ye)占比增長

判(pan)斷34：企業推進數字(zi)化的迫切(qie)程度大(da)幅增加，對數字(zi)化帶來的競爭力有更清(qing)醒(xing)認知(zhi)

判斷35：企業數字化支(zhi)出：維度更細、考(kao)慮更周密

判斷36：數字(zi)化價(jia)值進階：從(cong)“硬(ying)”到(dao)“軟”，從(cong)生產(chan)能力到(dao)組織(zhi)能力

判斷37：數字(zi)化的先行者已進入“深水區”

判斷(duan)38：數字化正在“由(you)內向外”：更注(zhu)重(zhong)迭(die)代靈(ling)活性，更關注(zhu)外部環境

判斷(duan)39：數(shu)字化轉型目標進階：從“優化邏(luo)輯(ji)”到“再(zai)造邏(luo)輯(ji)”

判(pan)斷40：IT能力(li)目標進(jin)階：靠近(jin)戰略、靠近(jin)客戶、靠近(jin)新技術

判斷41：執行要素進階(jie)：關(guan)注(zhu)“KPI”、關(guan)注(zhu)客戶、關(guan)注(zhu)組織

判斷42：籌(chou)備(bei)情況進階：“共識”已不再是問題

判斷43：實踐領(ling)域(yu)：用工數字化成為重點領(ling)域(yu)

判(pan)斷44：市場機會：企業數字化亟需外部服務支持

判斷(duan)45：困難(nan)升級：從基礎問(wen)題(ti)進階為組織運營問(wen)題(ti)

判斷46：科技是(shi)大國(guo)崛起(qi)的支點，數字經濟(ji)驅(qu)動中國(guo)重回世界(jie)中心(xin)

判斷47：數字(zi)經(jing)濟是一(yi)場“軟(ruan)硬結(jie)合(he)”的國(guo)際影響力輸出

判斷48：要警惕工(gong)業投資的互(hu)聯(lian)網化

判(pan)斷49：碳中和推(tui)動投(tou)資范(fan)式變化，ESG成為投(tou)資判(pan)斷標準

判斷50：時代呼喚企(qi)業“大(da)局(ju)觀”

人類的未(wei)來究竟(jing)會(hui)如何？其實永遠會(hui)有很(hen)多論斷，永遠會(hui)有悲觀者和樂觀者，但更重要的是，誰(shui)在去做(zuo)。

事實(shi)上，越是身處一線、行至水深處的(de)技(ji)(ji)術(shu)工作者，越有(you)(you)體(ti)會，其實(shi)技(ji)(ji)術(shu)沒有(you)(you)那么神奇和(he)可怕(pa)，技(ji)(ji)術(shu)真(zhen)正(zheng)在產業中發揮作用，不(bu)(bu)是去解(jie)決(jue)一個驚天動地的(de)大問題，而是去打(da)磨10000個瑣碎的(de)小問題，沒有(you)(you)什么一招制(zhi)敵的(de)神奇，只有(you)(you)日拱一卒的(de)打(da)磨，當(dang)然，也有(you)(you)足夠的(de)時間和(he)空間讓人類不(bu)(bu)斷(duan)迭(die)代自身與技(ji)(ji)術(shu)、與世界的(de)關系。

青山繚(liao)繞(rao)疑無路(lu)，忽見千帆隱映來。當一項技術(shu)逐漸“看(kan)不見”的(de)時(shi)候，就是這項技術(shu)真正走(zou)向成熟的(de)時(shi)候。

法(fa)國經(jing)濟學(xue)家(jia)理查德·坎博龍在1755年將企(qi)業(ye)家(jia)精神定義為“承(cheng)擔不確定性(xing)”，這是(shi)一(yi)個非常經(jing)典的(de)說法(fa)。每(mei)個人都有(you)關于(yu)未來的(de)不同答案，但(dan)比起如(ru)何(he)判斷(duan)，如(ru)何(he)爭辯，更重(zhong)要(yao)的(de)，是(shi)如(ru)何(he)去做，如(ru)何(he)持(chi)續地(di)做。比“不確定性(xing)”四個字更重(zhong)要(yao)的(de)，是(shi)“承(cheng)擔”。

風物長宜放眼量。行至水深處。流水不爭先(xian)，爭的(de)是滔滔不絕。