上海2022年1月28日 /美通社/ -- 2022年1月28日，中國(guo)消費行業(ye)頭(tou)部機構加(jia)華(hua)資本(ben)宣布獨家投(tou)資中國(guo)食品飲料(liao)行業(ye)龍(long)頭(tou)企業(ye)今麥(mai)郎(lang)，今麥(mai)郎(lang)完成了六億元人民幣(bi)融資。

今麥郎是國內屈指(zhi)可(ke)數的橫跨食(shi)品、飲料兩(liang)大賽道的行業(ye)(ye)巨頭企(qi)業(ye)(ye)，營收規(gui)(gui)模(mo)超(chao)過200億元(yuan)，有望成為中國版的“雀巢(chao)”和“卡夫(fu)”。成立(li)二十八年以來，企(qi)業(ye)(ye)規(gui)(gui)模(mo)與(yu)綜合實力(li)(li)迅猛發展，在面(mian)品、飲品領域(yu)以令人(ren)驚嘆的速(su)度崛起，創造了中國食(shi)品界企(qi)業(ye)(ye)快速(su)成長的奇(qi)跡，被業(ye)(ye)界贊譽為“今麥郎現(xian)象”。今麥郎致力(li)(li)于成為最會做產(chan)品的公司，以創新的力(li)(li)量重塑行業(ye)(ye)格局，敏銳地(di)發現(xian)市場需求，從(cong)大分量一桶半系(xi)(xi)列(lie)(lie)、涼白開，到“拉面(mian)范(fan)”零油炸健康(kang)面(mian)系(xi)(xi)列(lie)(lie)，塑造了多款行業(ye)(ye)明星產(chan)品。

加(jia)華資(zi)(zi)本被譽(yu)為“最具人間煙(yan)(yan)火(huo)味”的投(tou)資(zi)(zi)機構(gou)，始終秉持價值投(tou)資(zi)(zi)理(li)念，專注于大消費及(ji)現(xian)代服務業(ye)，是中國為數不多的有產業(ye)投(tou)資(zi)(zi)能力、將投(tou)資(zi)(zi)當實業(ye)來做(zuo)的價值創造(zao)型基金(jin)，基金(jin)累(lei)計管(guan)理(li)規模超過250億元。成立15年(nian)以(yi)來，加(jia)華資(zi)(zi)本打造(zao)出了覆蓋中國普(pu)通消費者生(sheng)活方(fang)方(fang)面面的國民(min)品牌生(sheng)態圈(quan)，切入了“80%消費者的80%需求”。東鵬飲料、愛慕股份(fen)(fen)、巴比食品、文和友(you)、洽(qia)洽(qia)食品、加(jia)加(jia)醬油(you)、來伊份(fen)(fen)、居然之家、老鄉(xiang)雞、小罐茶、美團點評等均是加(jia)華資(zi)(zi)本的代表(biao)作。本次(ci)投(tou)資(zi)(zi)今(jin)麥郎(lang)，正是加(jia)華“支持中國消費，助力民(min)族品牌，走進人間煙(yan)(yan)火(huo)，賦能百姓生(sheng)活”理(li)念的真切反映。

本次正式牽手前，雙方已經接觸了五年之久，最近一年更是展開了深入的業務層面互動。談及最終牽手的原因，加華資本創始合伙人宋向前說：“未來的20年到30年是中國消費崛起的超級時代，也是中國超級品牌超級公司崛起的時代。我們看好今麥郎強大的民生利他的基礎設施能力。公司已在全國范圍完成了食品飲料產能布局，擁有超過230萬個終端網點的深度分銷網絡，旗下今麥郎、涼白開、拉面范等品牌逐步成長為中國國民心智品牌。中國已經不是‘水大魚大’的時代，正快速進入了‘精耕細作’的德魯克式管理科學的時(shi)代(dai)，今麥郎強(qiang)大(da)消費基(ji)(ji)礎(chu)設(she)施能力，為(wei)公司下一階段躍升為(wei)中國消費領域超級品牌超級公司奠定了(le)堅(jian)實的根基(ji)(ji)。”

隨著數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)營銷時代的(de)(de)來臨，今(jin)麥郎(lang)正由一家傳統(tong)快(kuai)(kuai)消品(pin)公司向快(kuai)(kuai)消品(pin)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)科(ke)技公司轉型，從研發、生(sheng)產(chan)到營銷，數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)升(sheng)級(ji)成(cheng)為今(jin)麥郎(lang)增長引擎新動(dong)(dong)力。依托(tuo)(tuo)高科(ke)技的(de)(de)生(sheng)產(chan)線(xian)和(he)自動(dong)(dong)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)工序(xu)，今(jin)麥郎(lang)用智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)實現降本(ben)增效和(he)品(pin)質嚴控(kong)；依托(tuo)(tuo)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)營銷管理(li)平臺，今(jin)麥郎(lang)實現人(ren)員(yuan)、車輛、終端(duan)機(ji)、區域的(de)(de)有(you)機(ji)統(tong)一和(he)對(dui)渠(qu)道(dao)的(de)(de)精細化(hua)(hua)管理(li)；依托(tuo)(tuo)終端(duan)“一物(wu)一碼(ma)”，打通(tong)BC一體化(hua)(hua)運營，用數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)重構“人(ren)、貨、場”生(sheng)態；通(tong)過(guo)在品(pin)牌營銷和(he)電(dian)商的(de)(de)升(sheng)級(ji)，實現了(le)新消費時代品(pin)牌的(de)(de)全(quan)域流量布局，完成(cheng)線(xian)下(xia)、線(xian)上打通(tong)的(de)(de)全(quan)渠(qu)道(dao)營銷模式。

加華資本認為，所有能夠跟人類命運共同存在的、成為百姓生活方式的產品和品牌，一定是能夠為消費者創造消費福利、提升消費傾向(xiang)的(de)(de)(de)。一(yi)個(ge)有價值觀牽引的(de)(de)(de)公司，長期來(lai)看，一(yi)定是能夠精進的(de)(de)(de)，是能夠為(wei)市(shi)場(chang)提供消費福(fu)(fu)利(li)的(de)(de)(de)。今麥郎正是將(jiang)創(chuang)(chuang)造(zao)(zao)消費者(zhe)(zhe)福(fu)(fu)利(li)融(rong)入企(qi)(qi)業基(ji)因的(de)(de)(de)公司，創(chuang)(chuang)始人范現國(guo)先生(sheng)有著強烈的(de)(de)(de)家國(guo)情懷(huai)，將(jiang)“產業報國(guo)，造(zao)(zao)福(fu)(fu)社會(hui)”寫進企(qi)(qi)業文化(hua)，將(jiang)公司使命定義為(wei)“利(li)他惠及消費者(zhe)(zhe)”。在(zai)共(gong)同富(fu)裕時(shi)代背景下，今麥郎將(jiang)不(bu)斷做大做強民生(sheng)利(li)他的(de)(de)(de)基(ji)礎設(she)施能力，持續給老百姓帶來(lai)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)消費福(fu)(fu)利(li)。

加華資本創始合伙人宋向前指出：今天的牽手將是雙方“化學反應”的開始，加華資本作為今麥郎的事業合伙人，將持續關注產品、技術、模式等方面的創新，一方面幫助公司探索高毛利下的總成本領先路徑，實現效率制勝，助力企業價值成長，另一方面在公司不斷探索成為擁有人心紅利的結構性優勢品牌的路途上貢獻新視角和新方法論。我們對今麥郎的未來充滿期待。