探索粵(yue)港澳大(da)灣區發展新機(ji)遇(yu)，打響雙(shuang)循環戰(zhan)略下企(qi)業突圍戰(zhan)

深圳2022年8月25日 /美通社/ -- 近兩年，全球市場萎縮，疫情輪番攻擊，外貿形勢復雜多變，于危機中育先機，成為中國各地區經濟實現高質量增長的前提。作為中國經濟最具活力、國際化水平最高的區域之一，粵港澳大灣區在構建"雙循環"的過程中扮演著重要角色。同時，作為國(guo)內規模和(he)影響力(li)巨大的工業聚(ju)集地(di)和(he)需求多樣的重要消費市場，大(da)灣區更是迎接著嚴峻的(de)外部(bu)挑戰(zhan)。如何利用后疫情(qing)時(shi)代全球(qiu)貿易(yi)格(ge)局變(bian)化，主動(dong)推動(dong)外貿競爭優(you)勢(shi)的(de)轉(zhuan)變(bian)，從供(gong)給側和(he)需求側同時(shi)進行產業升級，成為大(da)灣區各(ge)行業關注的(de)焦點(dian)。

8月19日，領(ling)先管(guan)理(li)媒體世(shi)界經(jing)理(li)人(ren)攜手環球資源聯(lian)合舉(ju)辦"新知 新見 新機遇"外貿論壇，與(yu)一眾行業專家(jia)、業界先鋒、買家(jia)代表，以及優質企業代表深入探討企業在粵港澳大灣(wan)區的"雙循(xun)環"政策下，如何(he)抓住變化開拓新局(ju)面，創造更廣闊的發(fa)展前(qian)景。

國際貿易平臺的創新升級之路

回溯2021至2022上半年，外貿行業阻礙頗多：全球大宗商品價格波動、國際海運供(gong)應鏈瓶頸難解、"雙碳"目標、能耗雙控等政策影(ying)響……但(dan)在中(zhong)國經濟(ji)"投資(zi)、消費和出(chu)口(kou)"三(san)架馬車中(zhong)，出(chu)口(kou)數(shu)據的(de)表現依然亮眼(yan)。根據海關(guan)總(zong)署8月(yue)(yue)(yue)7日公布數(shu)據顯(xian)示(shi)，今年前7個(ge)月(yue)(yue)(yue)，我國外(wai)貿(mao)出(chu)口(kou)總(zong)值(zhi)達13.37萬億元，同(tong)比增長14.7%；其中(zhong)，7月(yue)(yue)(yue)當月(yue)(yue)(yue)進出(chu)口(kou)同(tong)比增長16.6%，延續(xu)了5月(yue)(yue)(yue)份以來外(wai)貿(mao)增速持續(xu)回升態勢，為穩定(ding)宏(hong)觀經濟(ji)大盤做出(chu)積極貢獻。

在亮眼(yan)的成(cheng)績單背后，凝(ning)聚的是外(wai)貿行業(ye)鏈條上無數企業(ye)的奮(fen)斗與(yu)努力，他(ta)們直面挑戰、迎(ying)難(nan)而上，勇于探索與(yu)創新，給中國制造業(ye)帶來了(le)積極的變化和(he)深(shen)遠(yuan)影響。

作為深受國際認可的(de)(de)國際多渠道B2B貿(mao)易平臺，環(huan)球資源(yuan)早(zao)于1995年就推出了全(quan)球領先(xian)的(de)(de)B2B線上貿(mao)易平臺，并創新建立了完(wan)整的(de)(de)買(mai)家管理體(ti)系及已(yi)核實供應商社群，樹立了行業標準(zhun)。但面對著不(bu)斷(duan)變化(hua)的(de)(de)市場環(huan)境，環(huan)球資源(yuan)依然積極(ji)進(jin)取，與時俱進(jin)，不(bu)斷(duan)調整業務方(fang)向以滿足市場的(de)(de)需求。

為(wei)全面提升目前平臺的用戶體驗、運行效率、數據分析和業務效能，環(huan)(huan)球資(zi)(zi)源(yuan)于2022年起對環(huan)(huan)球資(zi)(zi)源(yuan)網站進(jin)行了全面升級上(shang)線，并結合環(huan)(huan)球資(zi)(zi)源(yuan)各大(da)業務線，為(wei)外貿(mao)企業帶來四大(da)場景和六大(da)神器(qi)，實現數字(zi)實體齊推廣、線上(shang)線下(xia)相融合。"后疫(yi)情時(shi)代(dai)下(xia)的展覽新(xin)模式不僅只是通過(guo)現場的實體展示(shi)，也可(ke)以借助云逛(guang)展、online、APP同步直播等最新(xin)數字(zi)化(hua)手段，滿足全球買家接觸新(xin)產(chan)品的迫切需求(qiu)，讓(rang)我們的參(can)展商、買家都有更好的體驗。"環(huan)(huan)球資(zi)(zi)源(yuan)數字(zi)化(hua)產(chan)品戰略及開發(fa)總監Ryan Chen表示(shi)。

在(zai)位(wei)于有(you)著國(guo)內(nei)國(guo)際"兩個市場(chang)、兩種資源"的(de)(de)(de)大(da)灣(wan)區(qu)內(nei)，環(huan)球(qiu)資源也在(zai)嘗試(shi)全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)模式和(he)(he)全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)展(zhan)(zhan)覽(lan)會，探索一條全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)雙循(xun)環(huan)發展(zhan)(zhan)之(zhi)路；從只專注(zhu)于 B端的(de)(de)(de)內(nei)外貿雙循(xun)環(huan)，轉向開拓全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)C 端市場(chang)。負責環(huan)球(qiu)資源國(guo)內(nei)展(zhan)(zhan)項目的(de)(de)(de) Lisa Wang在(zai)介紹全(quan)新(xin)(xin)TO C深(shen)圳(zhen)展(zhan)(zhan) "潮(chao)流生活秀(xiu)"時(shi)說(shuo)到(dao)："我們在(zai)嘗試(shi)潮(chao)流生活秀(xiu)，希(xi)望能(neng)夠在(zai)這個展(zhan)(zhan)會里呈(cheng)現(xian)衣、食、住(zhu)、行、美、康、樂、藝八(ba)大(da)生活場(chang)景，也就是說(shuo)觀眾能(neng)想到(dao)的(de)(de)(de)商品(pin)，這個展(zhan)(zhan)覽(lan)會都有(you)。我們希(xi)望通過這種線上(shang)線下全(quan)渠道方式，為國(guo)內(nei)外時(shi)尚(shang)潮(chao)流品(pin)牌(pai)打造(zao)一個場(chang)景化的(de)(de)(de)交流平(ping)臺。"她表示這個展(zhan)(zhan)會將(jiang)會豐富和(he)(he)啟迪(di)深(shen)圳(zhen)消(xiao)費者的(de)(de)(de)潮(chao)流體驗，給時(shi)尚(shang)品(pin)牌(pai)在(zai)深(shen)圳(zhen)商業圈更多(duo)展(zhan)(zhan)示機會，并有(you)助于深(shen)圳(zhen)孕育時(shi)尚(shang)潮(chao)流城市文化，同(tong)時(shi)推動深(shen)圳(zhen)制造(zao)業的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)多(duo)元。這些也將(jiang)促進粵港澳大(da)灣(wan)區(qu)"雙循(xun)環(huan)"中國(guo)內(nei)大(da)循(xun)環(huan)發展(zhan)(zhan)。

價值鏈和消費市場全面升級

"雙循(xun)環"發(fa)展格(ge)局(ju)對企(qi)業提出更高要(yao)求，需(xu)(xu)要(yao)企(qi)業從以(yi)傳統價(jia)格(ge)優勢(shi)為主，向以(yi)技(ji)術(shu)、標準、質(zhi)量、品(pin)牌、服務為核心的(de)(de)綜合競爭優勢(shi)轉變。論壇(tan)圍繞國內外市(shi)場(chang)的(de)(de)消費(fei)需(xu)(xu)求和(he)價(jia)值(zhi)鏈變化，對企(qi)業的(de)(de)創(chuang)新升級提出了寶(bao)貴(gui)意見。

消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)電(dian)(dian)子(zi)(zi)業對于內外(wai)貿市場都很重要(yao)。環(huan)球資(zi)源(yuan)在最新發(fa)(fa)布的(de)《消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)電(dian)(dian)子(zi)(zi)跨境電(dian)(dian)商出(chu)(chu)(chu)口白皮書》中，整(zheng)(zheng)理(li)出(chu)(chu)(chu)了(le)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)電(dian)(dian)子(zi)(zi)不同市場的(de)大(da)(da)致趨勢(shi)和方向，羅列出(chu)(chu)(chu)八(ba)大(da)(da)市場針對消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)電(dian)(dian)子(zi)(zi)產(chan)(chan)品的(de)熱搜詞，使賣家能夠更(geng)(geng)聚焦(jiao)，得到更(geng)(geng)可觀(guan)的(de)回報。環(huan)球資(zi)源(yuan)展(zhan)(zhan)會戰(zhan)略經理(li)鄭光鵬在講(jiang)解白皮書內容時(shi)指出(chu)(chu)(chu)，整(zheng)(zheng)個外(wai)貿行業有(you)三大(da)(da)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢(shi)：第一是供應(ying)鏈轉移，主要(yao)是從沿海(hai)一些(xie)區域會轉到東南(nan)亞，然后從一些(xie)沿海(hai)區域轉到內地，比如(ru)四(si)川(chuan)；第二(er)是采購(gou)(gou)類的(de)簡化，互聯網(wang)的(de)快速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)使很多交(jiao)易轉到了(le)線(xian)(xian)上(shang)，跨境電(dian)(dian)商的(de)賣家跨越(yue)中間很多環(huan)節，導致整(zheng)(zheng)個采購(gou)(gou)鏈進行了(le)簡化；第三則是線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下的(de)采購(gou)(gou)場景模糊(hu)化。談及消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)電(dian)(dian)子(zi)(zi)產(chan)(chan)品未來發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢(shi)， 鄭光鵬分享(xiang)到："通過調研分析，我們觀(guan)察到目前市場上(shang)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)類電(dian)(dian)子(zi)(zi)產(chan)(chan)品的(de)五(wu)種發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢(shi)： 產(chan)(chan)品智能化，應(ying)用場景多元化，生活(huo)便(bian)捷化，醫(yi)美(mei)產(chan)(chan)品家用化以(yi)及參數高(gao)端化。出(chu)(chu)(chu)海(hai)企(qi)業在出(chu)(chu)(chu)海(hai)前不妨借鑒(jian)該(gai)趨勢(shi)打磨自身(shen)的(de)產(chan)(chan)品，以(yi)更(geng)(geng)充分的(de)準(zhun)備迎接(jie)市場的(de)挑(tiao)戰(zhan)。"

如今的(de)(de)時代是VUCA（volatility易(yi)變性(xing)、uncertainty不確定性(xing)、complexity復雜性(xing)、ambiguity模糊性(xing)）時代，這個時代的(de)(de)買(mai)家(jia)(jia)(jia)采購行(xing)為(wei)是怎樣的(de)(de)？原BestBuy亞太(tai)區(qu)總經理徐(xu)立Charlie Xu通過分析買(mai)家(jia)(jia)(jia)背后的(de)(de)行(xing)為(wei)邏輯，為(wei)在場企業展(zhan)現了廠家(jia)(jia)(jia)與買(mai)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)共融共生之道(dao)。他表示，一(yi)個好的(de)(de)廠商必須滿足三個條件：產品好，價格(ge)好，配合(he)(he)好。當廠家(jia)(jia)(jia)與買(mai)家(jia)(jia)(jia)全方(fang)位達成(cheng)良好互動(dong)時，形成(cheng)合(he)(he)作(zuo)共贏的(de)(de)關系后，便可獲得(de)長期(qi)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)機會。針對如何(he)才能滿足買(mai)家(jia)(jia)(jia)所有(you)需(xu)求這一(yi)業界難題，徐(xu)立也給出(chu)了自(zi)(zi)己的(de)(de)建議(yi)，他認(ren)為(wei)廠家(jia)(jia)(jia)一(yi)定要結合(he)(he)自(zi)(zi)身的(de)(de)情況，找(zhao)到(dao)關鍵點(dian)，有(you)的(de)(de)放矢，先把(ba)最(zui)迫切(qie)，最(zui)重(zhong)要的(de)(de)事情做(zuo)好，提(ti)升相應的(de)(de)能力，買(mai)家(jia)(jia)(jia)亦(yi)會感受到(dao)廠家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)誠意，從而保住長期(qi)合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)訂單(dan)。 

而(er)關于品(pin)牌(pai)如何(he)出海，如何(he)高效(xiao)進行內容(rong)營(ying)銷(xiao)讓(rang)品(pin)牌(pai)更出圈，來自(zi)(zi)邁麥媒體(ti)營(ying)銷(xiao)的(de)陳玉分(fen)享了(le)品(pin)牌(pai)出海的(de)心得和體(ti)會(hui)。她(ta)指出成(cheng)功的(de)品(pin)牌(pai)需要(yao)提供(gong)獨(du)特的(de)消費者價值，通過優質的(de)內容(rong)，多(duo)渠(qu)道(dao)多(duo)維度(du)進行曝光，讓(rang)消費者發現品(pin)牌(pai)，了(le)解品(pin)牌(pai)，建(jian)立(li)信任，進而(er)自(zi)(zi)覺成(cheng)為品(pin)牌(pai)的(de)宣傳者，樹立(li)品(pin)牌(pai)自(zi)(zi)身的(de)有(you)效(xiao)傳播(bo)鏈(lian)。

碳(tan)(tan)企(qi)通CEO樊宏(hong)則呼吁(yu)，隨(sui)著碳(tan)(tan)中和成為(wei)全(quan)球供應鏈的(de)熱門話題(ti)，企(qi)業要(yao)及時了(le)解(jie)出口目(mu)的(de)地(di)對碳(tan)(tan)減排的(de)相關(guan)要(yao)求(qiu)與法規，按短，中，長期來(lai)拆分(fen)目(mu)標，積極(ji)向(xiang)大品牌(pai)客戶的(de)供應商標準靠攏，更(geng)加(jia)精(jing)益地(di)組織產品生產以應對不斷變(bian)化中的(de)市場(chang)。