瑞士(shi)達(da)沃斯2023年1月(yue)18日 /美(mei)通社/ -- 世界經濟論壇(tan)2023年年會(hui)期間，聯(lian)(lian)合國全(quan)(quan)球(qiu)契約(yue)組織（UN Global Compact）和埃森哲(zhe)（紐交所代碼：ACN）發(fa)布的最新聯(lian)(lian)合研究指(zhi)出，絕大多數（93%）受訪企(qi)業(ye)的首席執(zhi)行官（以下簡稱CEO）坦承全(quan)(quan)球(qiu)環(huan)境極其嚴(yan)峻，其業(ye)務正同時面臨10項以上(shang)挑戰。由此，87%的受訪者認為，當前的全(quan)(quan)球(qiu)性挑戰將會(hui)制(zhi)約(yue)企(qi)業(ye)實現聯(lian)(lian)合國可(ke)(ke)持續發(fa)展(zhan)目標（SDGs）。然而令人欣慰的是，幾乎所有（98%）受訪CEO都認同，可(ke)(ke)持續發(fa)展(zhan)是企(qi)業(ye)高管的核心職責，該比例在過去十(shi)年中上(shang)升了15%。
""已開展(zhan)12次(ci)，本(ben)次(ci)研(yan)究共匯集了(le)來(lai)(lai)自128個國家、18個行業逾2,600位(wei)CEO的(de)真知灼(zhuo)見(jian)，并(bing)開展(zhan)了(le)130多場深度訪(fang)談，是該聯合(he)項(xiang)目自2007年啟動以來(lai)(lai)規模最(zui)大的(de)一次(ci)調研(yan)。同(tong)時(shi)，本(ben)次(ci)研(yan)究所(suo)涵(han)蓋的(de)發展(zhan)中國家的(de)企業高管人數也為歷年來(lai)(lai)最(zui)多。本(ben)次(ci)調研(yan)發現，諸如供應鏈沖擊、氣候變化及多邊(bian)主義式(shi)微等諸多影響相互(hu)疊加，CEO擔憂這些(xie)挑戰將累及企業可持續(xu)發展(zhan)進(jin)程。
聯合(he)國助理秘書長、聯合(he)國全球契約(yue)組織(zhi)總干事桑(sang)達·奧佳博(bo)（Sanda Ojiambo）說(shuo)道："在(zai)(zai)能源(yuan)短缺、經濟挑戰等(deng)(deng)諸多因(yin)(yin)素的(de)影響(xiang)下，企(qi)業(ye)(ye)(ye)持續(xu)受到(dao)多重(zhong)沖擊(ji)，高管們(men)認為世界尚且缺乏(fa)應(ying)對危機的(de)足夠韌性。因(yin)(yin)此，就2030年實現可(ke)持續(xu)發(fa)展目(mu)標而言，在(zai)(zai)氣(qi)候(hou)變化(hua)等(deng)(deng)一系列問題(ti)上，企(qi)業(ye)(ye)(ye)當前的(de)舉措明顯滯(zhi)后。CEO群體正在(zai)(zai)形成共識，需要在(zai)(zai)運營(ying)的(de)方方面面中(zhong)恪(ke)守聯合(he)國全球契約(yue)十項原則和可(ke)持續(xu)發(fa)展目(mu)標，才能進一步建(jian)立信任并塑造品牌(pai)價值，這不僅是(shi)商業(ye)(ye)(ye)向善的(de)做法，也體現了高度的(de)商業(ye)(ye)(ye)智慧。"
隨著挑(tiao)戰加劇，受訪CEO認為，一些(xie)全球性(xing)問題將(jiang)可(ke)能妨礙其為所有利益相關方創造價值并施加積極影(ying)響。例如，在(zai)研究了后，埃森哲指出，除非這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)能夠在(zai)2030年前將(jiang)減碳速(su)率提高一倍，否(fou)則企(qi)業(ye)將(jiang)無法實現目標。
盡管困難(nan)重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)，調(diao)研發現一些CEO繼續(xu)發揮(hui)著巨大影響力(li)，不(bu)僅在所在行業中建立起競爭優勢，與利益相關方共(gong)享價值，而且通過創新和(he)合作重(zhong)(zhong)塑(su)(su)可持續(xu)發展的(de)未來。三分之二（66%）的(de)受訪CEO表示，企(qi)業正在與多方建立長期戰略伙伴關系，塑(su)(su)造企(qi)業韌性(xing)。這(zhe)些企(qi)業采取了(le)諸如重(zhong)(zhong)構供應(ying)鏈、提升員工技能、優化自然資源利用(yong)，以及(ji)探索(suo)基于實體、數字化和(he)生物解決(jue)方案的(de)突破性(xing)技術等(deng)領先舉措。
埃森哲全球可(ke)(ke)持(chi)(chi)續業(ye)務主管兼首席企(qi)業(ye)責任官(guan)彭萊（Peter Lacy）表示："企(qi)業(ye)高管們顯然非常(chang)關(guan)心(xin)企(qi)業(ye)應對危機的能力。對于著力進行全面(mian)重(zhong)塑(su)、把可(ke)(ke)持(chi)(chi)續發(fa)展作(zuo)為(wei)未來(lai)十(shi)年(nian)變革關(guan)鍵力量(liang)之一(yi)的企(qi)業(ye)來(lai)說，這將是(shi)重(zhong)要的增(zeng)長契機。新(xin)一(yi)輪(lun)技術投入(ru)和創新(xin)突破，有望幫助全球企(qi)業(ye)朝著實現聯合國可(ke)(ke)持(chi)(chi)續發(fa)展目標繼續邁進，前提是(shi)CEO們必(bi)須引領企(qi)業(ye)以可(ke)(ke)持(chi)(chi)續發(fa)展為(wei)目標打造(zao)長期韌性，并致力于創造(zao)新(xin)的市場、產品和服務，更好地錨定航向、驅動增(zeng)長，駕馭(yu)顛覆。"
受訪企業(ye)(ye)(ye)表(biao)示(shi)(shi)需要明確聚焦技術能(neng)力，以(yi)應對全(quan)球挑戰(zhan)和助推增長。領(ling)先企業(ye)(ye)(ye)已經將(jiang)可(ke)持續發(fa)(fa)展融入業(ye)(ye)(ye)務實踐中，例如(ru)推出可(ke)持續型新(xin)產品(pin)和服務（占受訪CEO的(de)(de)63%）、加強可(ke)持續發(fa)(fa)展領(ling)域的(de)(de)數據采集(ji)（55%）以(yi)及投資可(ke)再生(sheng)能(neng)源(yuan)（49%）。同時，約半數（49%）受訪CEO正(zheng)在(zai)帶領(ling)企業(ye)(ye)(ye)向循環商業(ye)(ye)(ye)模式過渡，有四成CEO表(biao)示(shi)(shi)在(zai)研發(fa)(fa)環節中加大了(le)可(ke)持續相關的(de)(de)創(chuang)新(xin)投入。
在調研中，受訪CEO也例舉了有助(zhu)構建企業韌性的(de)(de)關鍵倡議，包括樹立科學的(de)(de)氣候目標、打造多元化員工團隊、參(can)與(yu)技術(shu)解決(jue)方案(an)的(de)(de)跨行業合作(zuo)、提高供應鏈(lian)透明(ming)度，以及推動(dong)更豐富的(de)(de)生物(wu)多樣(yang)性等。此外，CEO希望(wang)各(ge)方能夠優先建立和落實(shi)長(chang)期的(de)(de)、可衡量(liang)的(de)(de)目標，例如創(chuang)建全球碳市場和推出(chu)可持(chi)續商業模式激(ji)勵措施等。
關于本次研究
本次CEO調(diao)研由聯合國全球契約組織和埃森哲共同發起，旨(zhi)在加強聯合國與企(qi)(qi)業之間(jian)的相互理解和承諾。研究(jiu)考察了(le)企(qi)(qi)業不(bu)斷提升的可持續(xu)發展行(xing)動(dong)，并(bing)將眾多CEO、商業領袖(xiu)和聯合國高管(guan)的真(zhen)知灼(zhuo)見匯編成(cheng)報(bao)告，追蹤全球可持續(xu)發展進程。
關于聯合國全球契約組織
聯(lian)合(he)(he)(he)國全(quan)球(qiu)契(qi)約(yue)(yue)(yue)組(zu)織是世界上最大的推進(jin)企(qi)業可(ke)持(chi)續(xu)發展的國際(ji)組(zu)織，擁有來自170多個國家的兩萬多家企(qi)業和其(qi)他利益相關方會員。這(zhe)些會員承諾履行以聯(lian)合(he)(he)(he)國公約(yue)(yue)(yue)為基礎的，涵蓋人(ren)權、勞工標(biao)準、環境和反(fan)腐敗領域的全(quan)球(qiu)契(qi)約(yue)(yue)(yue)十(shi)項(xiang)原則，并每年報告進(jin)展。聯(lian)合(he)(he)(he)國全(quan)球(qiu)契(qi)約(yue)(yue)(yue)組(zu)織持(chi)續(xu)幫助(zhu)企(qi)業將全(quan)球(qiu)契(qi)約(yue)(yue)(yue)十(shi)項(xiang)原則整合(he)(he)(he)到其(qi)戰略(lve)和運營中，通過(guo)合(he)(he)(he)作與伙伴關系(xi)共同推進(jin)更廣(guang)泛的聯(lian)合(he)(he)(he)國目(mu)標(biao)的實現，例(li)如(ru)：聯(lian)合(he)(he)(he)國可(ke)持(chi)續(xu)發展目(mu)標(biao)（SDGs）。
關于埃森哲
埃森(sen)哲公司注冊于(yu)(yu)愛爾蘭(lan)，是(shi)一(yi)家全(quan)球(qiu)領(ling)(ling)先的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)(wu)公司，幫助企業(ye)(ye)、政府和(he)各界組織構建數(shu)字化(hua)核心能(neng)(neng)(neng)(neng)力、優化(hua)運(yun)營(ying)(ying)、加速營(ying)(ying)收增長、提升(sheng)社(she)(she)會服(fu)務(wu)(wu)(wu)水平(ping)，更快且更規模化(hua)地(di)創造(zao)切(qie)實(shi)價(jia)值。埃森(sen)哲是(shi)《財富》世界500強企業(ye)(ye)之一(yi)，堅持卓越(yue)人才和(he)創新(xin)引領(ling)(ling)，目前擁(yong)有約(yue)73.8萬名員工，服(fu)務(wu)(wu)(wu)于(yu)(yu)120多個(ge)國家的(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。我(wo)們(men)(men)是(shi)技術引領(ling)(ling)變革的(de)(de)全(quan)球(qiu)領(ling)(ling)軍(jun)者之一(yi)，擁(yong)有強大的(de)(de)生態協作(zuo)網絡。憑借深厚的(de)(de)技術專(zhuan)(zhuan)長和(he)行業(ye)(ye)經驗、獨特的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技能(neng)(neng)(neng)(neng)，以及(ji)翹楚全(quan)球(qiu)的(de)(de)卓越(yue)技術中心和(he)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)運(yun)營(ying)(ying)中心，我(wo)們(men)(men)獨樹一(yi)幟地(di)為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)提供(gong)戰略&咨詢(xun)、技術服(fu)務(wu)(wu)(wu)、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)運(yun)營(ying)(ying)、工業(ye)(ye)X和(he)Accenture Song等全(quan)方位服(fu)務(wu)(wu)(wu)和(he)解(jie)決方案，為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)創造(zao)切(qie)實(shi)價(jia)值。埃森(sen)哲致力于(yu)(yu)通(tong)過(guo)卓越(yue)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)(neng)力、共(gong)享成功的(de)(de)文(wen)化(hua)，以及(ji)為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)創造(zao)360°價(jia)值的(de)(de)使命，幫助客(ke)(ke)戶(hu)(hu)獲得(de)成功并建立長久信任。埃森(sen)哲同樣以360°價(jia)值衡量自身，為(wei)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)、員工、股東(dong)、合作(zuo)伙伴(ban)與整個(ge)社(she)(she)會創造(zao)美好未來。
埃森哲(zhe)在中國(guo)市場開展業務(wu)36年，擁有一支(zhi)約(yue)2萬人的員工(gong)隊伍，分(fen)布于(yu)多個城市，包括北京、上海、大連、成都、廣州(zhou)、深(shen)圳、杭州(zhou)、香港和臺北等(deng)。作為(wei)可信賴的數字化轉型卓(zhuo)越伙伴，我(wo)們正在更(geng)創新地參與商業和技術生態圈的建(jian)設，幫助中國(guo)企業和政府把握數字化力量，通(tong)過制(zhi)定(ding)戰略、優化流(liu)程(cheng)、集成系統、部署云計算等(deng)實現轉型，提升全(quan)球競爭(zheng)力，從(cong)而立足中國(guo)、贏在全(quan)球。
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