• 慶祝樂高集團成立 90 周年，將樂高集團新聞中心玩樂體驗帶給了比以往更多的兒童。
• 收入增長17%，達646億丹麥克朗。
• 營業利潤增長5%，達179億丹麥克朗。凈利潤增長4%，達138億丹麥克朗。
• 自由現金流達93億丹麥克朗。
• 全球各市場份額均獲得增長。
• 對長期戰略項目的大規模投資推動了發展勢頭。

丹麥比(bi)隆(long)2023年3月7日(ri) /美通社/ -- 樂高集團于今天發布了2022年度財務報告，收益表現在玩具行業保持領先，其全球市場份額均獲得增長。與2021年同期相比，全年收入增長17%，達646億丹麥克朗（包括外幣匯率影響）。對于樂高^®產(chan)品的(de)旺盛需求、線(xian)上和(he)線(xian)下的(de)零售渠(qu)道(dao)、強大(da)的(de)電商(shang)平臺和(he)充滿韌(ren)性的(de)全(quan)球供應鏈網絡是(shi)驅動增長的(de)主要原因。

樂高集(ji)團(tuan)(tuan)首(shou)席執行官倪志偉（Niels B. Christiansen）表(biao)示：“2022年是樂高集(ji)團(tuan)(tuan)成立的90周(zhou)年，對于我們(men)而言，是具(ju)有里程碑意義的一(yi)年。我們(men)的強勁業績表(biao)明(ming)，樂高玩(wan)樂系統比以(yi)往任何時候都更具(ju)相關性和吸(xi)引力。”

“我(wo)(wo)(wo)對我(wo)(wo)(wo)們(men)的表現(xian)感(gan)到非常滿意(yi)。盡管(guan)市(shi)場環境(jing)充滿挑戰(zhan)，但(dan)我(wo)(wo)(wo)們(men)仍實現(xian)了(le)兩位數的收入增長(chang)，并且是在(zai)去年取得(de)如此出(chu)色(se)增長(chang)的基礎上(shang)，這已經超出(chu)了(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)的預期。這些成績的取得(de)歸功于我(wo)(wo)(wo)們(men)的品牌、多樣化的產品組合、令人(ren)難忘(wang)的購物體驗和團(tuan)隊的卓越執(zhi)行力。”

盡管(guan)受到(dao)原材料、貨(huo)運和(he)能源成(cheng)本通脹(zhang)的影(ying)響(xiang)(xiang)，樂高(gao)(gao)集(ji)團(tuan)仍取得了優異的業(ye)績表現。全年營業(ye)利潤較(jiao)2021年170億(yi)丹麥(mai)克(ke)(ke)(ke)朗(lang)增長5％，達179億(yi)丹麥(mai)克(ke)(ke)(ke)朗(lang)。凈利潤達到(dao)了138億(yi)丹麥(mai)克(ke)(ke)(ke)朗(lang)，較(jiao)2021年133億(yi)丹麥(mai)克(ke)(ke)(ke)朗(lang)增長4％。在(zai)2022年，樂高(gao)(gao)集(ji)團(tuan)增加(jia)(jia)了對包括生產(chan)能力在(zai)內諸多(duo)方(fang)面的投資(zi)，自由現金流在(zai)這些加(jia)(jia)速(su)的投資(zi)影(ying)響(xiang)(xiang)下，達到(dao)93億(yi)丹麥(mai)克(ke)(ke)(ke)朗(lang)，去年同期(qi)為129億(yi)丹麥(mai)克(ke)(ke)(ke)朗(lang)。

多元化的產品組合彰顯強大吸引力

樂高集團2022年零售額增長12%，在全球各主要市場均實現增長，其中美洲和西歐地區的表現尤為強勁。樂高集團廣泛并且多樣化的產品組合吸引了比以往更多的兒童，是驅動增長的主要原因。去年銷售的產品中，48%的產品是新產品，吸引了所有年齡段和興趣愛好的粉絲。2022年最受歡迎的主題系列包括樂高^®城市組、樂高^®Icons系列、樂高^®機械組、樂高^®星球大戰?系列和樂高^®哈利波特系列等。

戰略投資推動發展勢頭

2022年，樂(le)高集團繼(ji)續加速戰略(lve)項目投資，包括(kuo)零售渠(qu)道、產品創新、自有和合(he)作伙伴的店(dian)內(nei)及線上零售渠(qu)道、生產能力、數字化和可(ke)持續發(fa)展(zhan)。

倪志偉(wei)表示：“我(wo)們在(zai)過去(qu)幾(ji)年中(zhong)看到(dao)的發展勢頭在(zai)2022年得到(dao)了延續。這是由這期間的投(tou)資(zi)所推動的，這些投(tou)資(zi)令我(wo)們開始獲得回(hui)報，也為長(chang)期并且(qie)可持(chi)續的增(zeng)(zeng)長(chang)打下了基(ji)礎。我(wo)們計劃在(zai)未來幾(ji)年加速戰略項目投(tou)資(zi)，以實(shi)現長(chang)期的品牌增(zeng)(zeng)長(chang)。”

2022年，樂(le)高(gao)集(ji)團新(xin)開155家(jia)品牌(pai)零售(shou)店，全球品牌(pai)零售(shou)店總數(shu)達到904家(jia)。此外，樂(le)高(gao)集(ji)團旗下(xia)三座工(gong)廠(chang)的(de)擴容(rong)項目取得(de)新(xin)進展。一座新(xin)的(de)碳(tan)(tan)中(zhong)和工(gong)廠(chang)在(zai)越南Binh Duong破土動工(gong)，集(ji)團還宣(xuan)布了在(zai)美(mei)國弗吉尼亞州Richmond建設一家(jia)碳(tan)(tan)中(zhong)和工(gong)廠(chang)的(de)計劃，以(yi)滿足美(mei)洲市場的(de)未來需求。同時，樂(le)高(gao)集(ji)團加速數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)投資并從中(zhong)受益，其(qi)中(zhong)包(bao)括提升消費(fei)者和合(he)作伙伴的(de)在(zai)線(xian)購物體(ti)驗，以(yi)及為消費(fei)者提供更豐富(fu)的(de)拼搭體(ti)驗。

樂(le)高(gao)集團(tuan)預(yu)計2023年(nian)將實現個位數的(de)收入增長，繼續(xu)領跑全球(qiu)玩具市(shi)場，并將持續(xu)加速戰(zhan)略(lve)項目投(tou)資(zi)。

為下一代創造積極影響

2022年，樂(le)高(gao)集團(tuan)繼續(xu)致(zhi)力于(yu)讓企業經營和(he)產品(pin)更(geng)具可持續(xu)性。集團(tuan)已開始(shi)在(zai)樂(le)高(gao)產品(pin)中逐步使(shi)用紙質包(bao)(bao)裝(zhuang)袋，朝著到2025年底實現所有包(bao)(bao)裝(zhuang)采用更(geng)可持續(xu)來源材料(liao)的目標邁進(jin)。在(zai)其工廠(chang)內，樂(le)高(gao)集團(tuan)繼續(xu)投(tou)資于(yu)減(jian)少廢棄物，提(ti)高(gao)能源效率以及(ji)擴大太(tai)陽能的生產和(he)使(shi)用。

樂(le)高集團(tuan)致力于(yu)在(zai)其(qi)產品和市場營銷活動(dong)中(zhong)，讓更(geng)多兒童被充分表達并(bing)消除(chu)性(xing)別刻板印象。在(zai)過去的一(yi)(yi)年(nian)里，樂(le)高集團(tuan)在(zai)多款玩具套裝中(zhong)引入殘障人角色。其(qi)中(zhong)，樂(le)高好朋友(you)系(xi)列在(zai)其(qi)全新故事篇章中(zhong)，推出(chu)一(yi)(yi)系(xi)列更(geng)多元化的角色，詮(quan)釋當今(jin)兒童的樂(le)觀(guan)精神。

樂(le)高集(ji)團在(zai)社(she)會(hui)(hui)責任方面也取(qu)得了進(jin)一步的發展(zhan)，通(tong)過(guo)攜手(shou)救助兒(er)童(tong)會(hui)(hui)和(he)聯合國兒(er)童(tong)基(ji)金會(hui)(hui)等合作伙(huo)伴，在(zai)各地社(she)區(qu)開展(zhan)“在(zai)玩樂(le)中學習和(he)發展(zhan)”的項目，惠及了超過(guo)980萬有需要(yao)的兒(er)童(tong)和(he)家(jia)庭。

倪志偉說道：“我們十分感激，我們的業績發展勢頭讓我們能夠持續支持需要幫助的兒童，為世界各地的孩子們提供在玩樂中學習和發展的機會(hui)。”