上海2023年6月2日 /美通社/ -- 4月27日，藍科中國 x 妙可藍多"合并報表項目"啟動大(da)會(hui)正式召開。

會議(yi)上(shang)，雙方與會人員(yuan)分別對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)整體情況進行了(le)梳理與介紹(shao)，明(ming)確項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標與組(zu)織架(jia)構，并進行了(le)詳細的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計(ji)劃論述和(he)管理部署。本(ben)次會議(yi)旨在找準項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)動線，理清(qing)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)脈絡，動員(yuan)團隊士(shi)氣，為妙可藍(lan)多(duo)(duo)財務數(shu)字化建設(she)添磚加瓦，助力妙可藍(lan)多(duo)(duo)提升整體財務管理水平。 

妙可藍多財務總(zong)監蒯玉龍，項(xiang)目負責(ze)人(ren)劉晶、劉思暢等(deng)，事業部(bu)財務負責(ze)人(ren)、各(ge)公司財務經理，蒙牛財務與技術團隊，藍科中國(guo)總(zong)經理張(zhang)馳以及項(xiang)目組(zu)全體(ti)成員出席(xi)了本次啟(qi)動會。 

妙可(ke)藍多是(shi)國(guo)內(nei)唯一一家以奶(nai)酪為(wei)核心(xin)業(ye)務(wu)的A股上市公司(si)，總部設在上海，在國(guo)內(nei)建有5家工(gong)(gong)廠(chang)，在全國(guo)奶(nai)酪市場占有率(lv)第一。妙可(ke)藍多以"員工(gong)(gong)實現夢想，企業(ye)傳承(cheng)百年"為(wei)愿景，致力于打造(zao)中國(guo)奶(nai)酪品(pin)牌。2020年12月(yue)7日(ri)，攬獲2020中國(guo)乳(ru)業(ye)新(xin)勢力企業(ye)及產品(pin)獎。

現階段妙可藍多處于高速發展期，需要持續加強財務應用平臺建設，支撐業務的快速增長。并且滿足適配靈活的組織變更與新的業務場景。因此，此次"合并報表項目"將助力妙可藍多做到合并報表系統自動化、財務信息提供實時化、財務數據分析透明化，提供管理決策所需要的財務支持，同時也滿足內外機構對妙可藍多集團財務信息披露的不斷提升的需求。 

啟動會上，藍(lan)科中國(guo)項目經理(li)丁利丹和(he)沈(shen)能分別(bie)介(jie)紹了項目方案、實施計劃、項目管(guan)理(li)細則及風險(xian)預估(gu)。 

隨(sui)后，藍(lan)(lan)科(ke)中國總經理張馳進行(xing)總結發(fa)言(yan)。他首先代表(biao)藍(lan)(lan)科(ke)中國對妙可(ke)藍(lan)(lan)多(duo)的認可(ke)表(biao)示(shi)感(gan)謝與榮(rong)幸，隨(sui)即(ji)指出，妙可(ke)藍(lan)(lan)多(duo)合并報表(biao)項(xiang)(xiang)目(mu)是一個有挑戰、有難度的項(xiang)(xiang)目(mu)，時間緊，任務(wu)重。此次項(xiang)(xiang)目(mu)既(ji)涉及(ji)(ji)(ji)到主表(biao)的邏輯開發(fa)，又涉及(ji)(ji)(ji)到附表(biao)和附注的內(nei)容；既(ji)涉及(ji)(ji)(ji)到妙可(ke)藍(lan)(lan)多(duo)集團本身(shen)需求，同時向(xiang)上涉及(ji)(ji)(ji)到蒙(meng)牛、向(xiang)下涉及(ji)(ji)(ji)到各(ge)個子公司(si)，層級復(fu)雜(za)；既(ji)涉及(ji)(ji)(ji)到數據方面的需求，又涉及(ji)(ji)(ji)到復(fu)雜(za)的業務(wu)場景；既(ji)要考(kao)慮(lv)到咨(zi)詢梳理，也要考(kao)慮(lv)到實(shi)施(shi)落地。

在這樣的背景下，藍科團隊將"把功夫做深、做細"，不僅僅是達成項目落地、系統上線，更要通過此次機會，將整個財務管理、核算流程等相關問題進行梳理和優化，提升妙可藍多核算、報表、分析、決策整個工作鏈條的質量與敏捷度。

張總(zong)表達了藍(lan)科中國(guo)整個團隊的(de)(de)信心與決心。他認為(wei)，此次項(xiang)(xiang)目(mu)有(you)著(zhu)"決勝四要(yao)素"：妙可藍(lan)多領導(dao)的(de)(de)支持(chi)和團隊的(de)(de)配合，藍(lan)科項(xiang)(xiang)目(mu)組成員均擁(yong)有(you)豐富(fu)的(de)(de)財務項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)驗和產品(pin)落地實施經(jing)驗，便(bian)捷(jie)靈活、財務友好(hao)、有(you)延(yan)展性、易上手的(de)(de)產品(pin)與平臺，以及一套通過最佳實踐道路總(zong)結出來(lai)的(de)(de)、強(qiang)有(you)力的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管理辦法。彼此相得益彰，為(wei)保質保量、按(an)時按(an)點地完成項(xiang)(xiang)目(mu)增(zeng)加(jia)了勝利(li)的(de)(de)砝碼(ma)。 

妙可(ke)(ke)藍(lan)多(duo)財務總監蒯(kuai)玉龍表(biao)達(da)了集團對雙方合(he)作(zuo)的(de)重視與(yu)期待，希(xi)望(wang)能把此次合(he)并報表(biao)項目(mu)做(zuo)成(cheng)具有戰略意義的(de)標桿項目(mu)。他在總結中強調，雙方要(yao)共(gong)赴全力，通過這次項目(mu)達(da)成(cheng)合(he)并報表(biao)提質提速(su)、管理流(liu)程改革優(you)化，用系統的(de)擴展(zhan)性支撐(cheng)住妙可(ke)(ke)藍(lan)多(duo)的(de)未來拓展(zhan)。

此次(ci)合作對妙(miao)可藍(lan)(lan)多(duo)和藍(lan)(lan)科中國雙方都具有深遠意(yi)義。在(zai)未來，藍(lan)(lan)科團隊將用(yong)高標(biao)準(zhun)的(de)專業(ye)水準(zhun)和高投(tou)入的(de)態度與信心，繼續(xu)充分(fen)發揮自身優勢(shi)，在(zai)數字化(hua)財務道路(lu)上助力(li)更多(duo)客(ke)戶走(zou)得(de)更遠，行得(de)更穩！

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